劉濤

【摘要】社會的發(fā)展推動建筑行業(yè)發(fā)展的步伐。造價動態(tài)管理與控制作為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的主要環(huán)節(jié)，其管理與控制的合理性不僅與建筑項(xiàng)目是否能夠順利進(jìn)行息息相關(guān)，而且對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高也有著重要的影響。因此，建筑施工企業(yè)相關(guān)管理人員必須給予足夠的重視，采取有效措施，使得建筑工程造價動態(tài)管理與控制發(fā)揮出應(yīng)有的水平。

【關(guān)鍵詞】控制措施;動態(tài)管理;建筑工程造價

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.205

目前我國很多建筑施工企業(yè)都在發(fā)展計(jì)劃中納入了細(xì)分管理工作的內(nèi)容，并將其作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施之一。這是因?yàn)?，采用建筑工程造價的動態(tài)管理，有助于建筑施工企業(yè)根據(jù)施工情況及時調(diào)整造價內(nèi)容，從而制定出更科學(xué)的工程造價。高效節(jié)約的工程造價不僅可以提高企業(yè)的綜合競爭力，還能為建筑施工企業(yè)增加發(fā)展活力與充足動力。

1、動態(tài)管理建筑工程造價的基本原則

1.1建設(shè)項(xiàng)目工程造價管理的責(zé)權(quán)對應(yīng)原則

建筑成本管理過程主要與許多方面相關(guān)。例如成本會計(jì)和采購，因?yàn)樗兄谔岣呓ㄖ袠I(yè)的整體效益。對于各種管理任務(wù)，相關(guān)工作人員需要實(shí)施特定的問責(zé)制并完成相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任工作。

1.2建筑項(xiàng)目工程造價管理的經(jīng)濟(jì)原則

在建筑項(xiàng)目工程造價的過程中，有必要通過經(jīng)濟(jì)性原則來管理技術(shù)和建設(shè)項(xiàng)目的各種物料，使其在施工過程中發(fā)揮更好的作用。這種做法提高了資源的利用率，并減少了成本。

2、建筑工程造價的動態(tài)管理控制的重要性分析

建筑工程造價的動態(tài)管理控制是貫穿在整個過程的，包括設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段等，在整個過程皆有很重要的作用。首先，有利于工程成本的降低。建筑工程在施工過程中，對工程造價進(jìn)行動態(tài)管理的控制，能夠使工程整體費(fèi)用得以下降，減少不必要的開支，同時避免超支問題的發(fā)生。實(shí)施動態(tài)管理控制，能夠使工程成本的科學(xué)化，以及雙方的合法權(quán)益得到充分保證。在此過程中造價管理的工作人員應(yīng)注重造價管理方面控制理念的更新，并注重相關(guān)制度的完善，使整體施工成本得以有效降低。其次，有利于造價人員詳細(xì)了解工程施工情況。在建筑工程施工過程中，工程造價動態(tài)管理的合理運(yùn)用，能夠使造價人員在實(shí)際工作中充分了解工程進(jìn)度情況以及工程變更情況，提高工程成本的有效利用率。在此過程中，造價管理人員還需到現(xiàn)場中對實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致查看，將造價與工程實(shí)際情況結(jié)合在一起，制定和工程相適應(yīng)的造價管理控制措施，進(jìn)而使工程質(zhì)量從根本上得到保證。

3、建筑工程造價的動態(tài)管理控制的策略

3.1建筑工程施工可行性研究

在建筑工程施工的決策階段，必須充分考慮與評估工程造價的影響性因素，根據(jù)評估數(shù)據(jù)進(jìn)行建筑工程動態(tài)管理與控制，從而制定出可行性控制方案。在此過程中，要全面考慮以下方面內(nèi)容：（1）合理確定建筑工程規(guī)模，從目前建筑行業(yè)的現(xiàn)狀上看，建筑施工企業(yè)過度重視工程規(guī)模，而忽略了對經(jīng)濟(jì)效益的評估，特別是事關(guān)社會公共設(shè)施產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等項(xiàng)目，盲目擴(kuò)大規(guī)模，對企業(yè)自身穩(wěn)定性發(fā)展以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都將產(chǎn)生不利的影響;（2）建筑區(qū)域的選擇，在選擇工程項(xiàng)目過程中，建設(shè)地點(diǎn)應(yīng)盡可能靠近施工原料產(chǎn)地，如果不能，則需要確保建筑施工周圍具有便利的交通條件，以此降低原材料的運(yùn)輸時間和運(yùn)輸成本。

3.2對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制

在建筑項(xiàng)目中，工程造價需要以設(shè)計(jì)階段為重要的直接依據(jù)。現(xiàn)階段中，為保障造價管理效果，部分企業(yè)會對項(xiàng)目竣工后的造價結(jié)算等工作提高重視，卻輕視了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的預(yù)算控制工作，因此在項(xiàng)目落實(shí)中，往往會發(fā)生如資金分配欠缺合理性等問題。為改變上述狀況，建筑施工企業(yè)應(yīng)針對設(shè)計(jì)階段，強(qiáng)化管理及核算工作，挑選更為專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并使其和造價人員完成合理溝通。在此階段中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)結(jié)合實(shí)際，設(shè)計(jì)多類方案以供項(xiàng)目選擇，而施工企業(yè)應(yīng)針對設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的不同設(shè)計(jì)方案，做好方案自主審查的工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)方案不滿足要求或不合格時，應(yīng)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成及時溝通，促使其完成及時改進(jìn)和調(diào)整。在設(shè)計(jì)選擇中，可利用實(shí)施技術(shù)、應(yīng)用價值等多個原則挑選最佳方案。而設(shè)計(jì)方案的優(yōu)秀性，不僅體現(xiàn)在其中技術(shù)實(shí)施的較高可行性上，也體現(xiàn)在方案的一定經(jīng)濟(jì)性上，以此保障工程造價的動態(tài)管控目標(biāo)得以達(dá)成。

3.3對施工造價重點(diǎn)控制

在工程施工中，會干擾造價的因素多種多樣，例如施工質(zhì)量、施工工期等等，上述因素會在施工環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)互相轉(zhuǎn)化，且互相影響的狀態(tài)。在針對工程造價落實(shí)動態(tài)管理時，一大重點(diǎn)在于針對材料價格完成的實(shí)時監(jiān)控。在現(xiàn)階段中，受市場經(jīng)濟(jì)體制的直接影響，各建筑材料的價格及品種存在較大差異，建筑施工企業(yè)應(yīng)對材料市場的變化做好實(shí)時監(jiān)控，隨時得到一手資料，以此為材料價格控制打好基礎(chǔ)。其次，在施工環(huán)節(jié)中，項(xiàng)目變更也是影響造價的關(guān)鍵因素，它會帶來更大的人力、材料等成本，也是造價動態(tài)管理的一大重點(diǎn)。建筑施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格掌握項(xiàng)目內(nèi)容的變更，避免因此影響造價使其出現(xiàn)較大變化，對于必要變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)企業(yè)、施工企業(yè)以及監(jiān)理三方代表的共同確認(rèn)，在確認(rèn)后方可進(jìn)行變更。最后，對現(xiàn)場簽證、隱蔽工程記錄的嚴(yán)格管理也需要得到重視，它們能避免受現(xiàn)場簽證的不嚴(yán)格因素影響，帶來項(xiàng)目竣工之后的糾紛問題，避免工程造價受到影響。而在施工環(huán)節(jié)中，要保障造價動態(tài)管理控制的理想效果，便應(yīng)保障施工的質(zhì)量高、造價低以及工期合理。

3.4對竣工造價合理完成

當(dāng)項(xiàng)目施工完成后，應(yīng)針對結(jié)算做好嚴(yán)格把關(guān)，對有關(guān)項(xiàng)目資料的整理收集加強(qiáng)重視，對工程量、套價取費(fèi)等嚴(yán)格核算。在現(xiàn)階段中，建筑工程的一般材料資金，往往占據(jù)總工程造價的約64%，而其中的材料差價會占工程造價約12%，這一數(shù)據(jù)可供造價人員進(jìn)行參考。在該類狀況下，造價人員應(yīng)仔細(xì)核實(shí)材料價格、材料差價調(diào)整，以此為造價動態(tài)結(jié)算的確定提供便利，在項(xiàng)目竣工的結(jié)算階段內(nèi)，將合理控制材料價格的工作做好。

結(jié)語：

建筑工程造價動態(tài)控制是否能夠有序進(jìn)行，直接關(guān)乎建筑工程是否能夠順利完工。同時，各階段合理的工程造價可以提高建筑工程整體質(zhì)量及進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)投資方效益，而且能在一定程度上提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，必須重視建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作，促進(jìn)企業(yè)長期、穩(wěn)定發(fā)展。

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