朱曉輝
【摘要】要做好裝配式百年宅的全過程成本管控,首先需要理清裝配式百年宅項(xiàng)目成本構(gòu)成,掌控好開發(fā)各階段與成本管控能動(dòng)性的關(guān)系,建立成本管控目標(biāo),把握好事前、事中、事后一系列與成本相關(guān)的關(guān)鍵點(diǎn),運(yùn)用好成本管控中的關(guān)鍵工作策略,才能將成本管控貫穿項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)。
【關(guān)鍵詞】裝配式;百年宅;全過程;成本管控
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
22.183
1、背景
2017年6月1日在北京市開始執(zhí)行的《〈北京市建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)——預(yù)算消耗量定額〉裝配式房屋建筑工程》中這樣定義裝配式建筑工程:“結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、外圍護(hù)系統(tǒng)、設(shè)備與管線系統(tǒng)、內(nèi)裝系統(tǒng)的主要部分采用預(yù)制部品部件集成的建筑”。[1]
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)在2012年提出了“百年住宅”設(shè)想,它是指一種長(zhǎng)壽化高品質(zhì)住宅,住宅在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、使用、維護(hù)等方面,通過提升建筑結(jié)構(gòu)的耐久性、居住的安全性、建筑的節(jié)能性、功能的適居性、空間的可變性、設(shè)備的可維護(hù)性、材料的可循環(huán)性、環(huán)境的潔凈性、建造的集成性和配套的完善性,實(shí)現(xiàn)居住與環(huán)境和諧共生。
SI住宅是指住宅的承重結(jié)構(gòu)骨架(SKELETONORSUPPORT)具有高耐久性,而且是固定不變的;住宅所用的分隔構(gòu)件,可以根據(jù)住戶的不同要求而靈活變換,分隔成多種多樣的內(nèi)部空間(INFILL)。
裝配式裝修是在工業(yè)化、集成化的基礎(chǔ)上制造裝修構(gòu)件,一般采用干法施工,主要包括裝配式輕質(zhì)隔墻、整體廚房或整體衛(wèi)浴、預(yù)制薄型地暖等技術(shù),具有質(zhì)量好、施工快、無污染的特點(diǎn)。
2、裝配式百年宅的成本增量
按照北京市建委下發(fā)的《關(guān)于確認(rèn)保障性住房實(shí)施住宅產(chǎn)業(yè)化增量成本的通知》(京建發(fā)〔2013〕138號(hào)),以全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)作為成本比較基礎(chǔ),建筑高度60米以下成本增量為409.00元/m2(包括預(yù)制外墻),此費(fèi)用隨市場(chǎng)的變化而變化。增加成本主要有兩個(gè)方面:一是預(yù)制構(gòu)件本身的造價(jià)高于現(xiàn)澆結(jié)構(gòu);二是,因裝配式結(jié)構(gòu)帶來的裝修費(fèi)用的增加。SI體系在國內(nèi)實(shí)踐的較少,普遍認(rèn)為其成本略高與傳統(tǒng)做法的成本。[2]
3、實(shí)踐案列項(xiàng)目
北京市XX商品房項(xiàng)目位于北京市朝陽區(qū),該商品房定位為改善型三居室,共計(jì)160套商品房,每套約135平方米,戶型基本一致。采用裝配式結(jié)構(gòu)及裝配式裝修施工,全精裝交房,裝配率90%,預(yù)制率60%。
該項(xiàng)目以整體工業(yè)化集成建造為理念,以“裝配式結(jié)構(gòu)+預(yù)制混凝土建筑立面表現(xiàn)+ SI住宅體系+裝配式裝修”為特征,如圖1所示。
主要涉及的裝配式工法及特點(diǎn)如下:
——以裝配建造為手段、打造高品質(zhì)百年住宅為目標(biāo)。
——實(shí)施了裝配式建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)性研究。
——運(yùn)用了信息化管理模式,實(shí)現(xiàn)了全部預(yù)制構(gòu)件的實(shí)時(shí)追蹤管理。。
——提出了模塊化戶型,實(shí)現(xiàn)了裝配式住宅標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化的統(tǒng)一。
——提出全生命周期可變戶型理念,成功實(shí)現(xiàn)了SI體系的應(yīng)用。
4、裝配式百年宅全過程成本管控關(guān)鍵策略
4.1裝配式百年宅項(xiàng)目成本構(gòu)成
裝配式百年宅項(xiàng)目成本構(gòu)成,包括土地取得費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、精裝修工程費(fèi)用等10部分內(nèi)容。成本與費(fèi)用的支出貫穿于項(xiàng)目開發(fā)的全過程,對(duì)本案而言,既可控又有效的途徑,是在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、結(jié)算幾個(gè)重要環(huán)節(jié)做好成本管控與管理。
4.2裝配式百年宅項(xiàng)目各階段與成本管控能動(dòng)性的關(guān)系
成本管控能動(dòng)性隨著開發(fā)進(jìn)程而逐次遞減。
規(guī)劃設(shè)計(jì)階段:在規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本管控是實(shí)現(xiàn)事前控制的關(guān)鍵,可以最大限度的減少事后變動(dòng)帶來的成本。
招標(biāo)階段:合理的招標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)方法、付款方式等對(duì)造價(jià)控制的影響較大。
施工階段:只能通過優(yōu)化施工技術(shù)及組織(包括設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制)、做好成品保護(hù),適當(dāng)降低施工成本,造價(jià)調(diào)整的幅度較小。
結(jié)算階段:盡可能正確地將已定的造價(jià)揭示出來,造價(jià)調(diào)整的幅度最小。
4.3建立成本管控的目標(biāo)
“成本管控”是通過行之有效的管理方式和手段,達(dá)到既定的成本目標(biāo)的過程;也可以是,在一定的約束條件下,將成本合理地揭示出來,同時(shí)運(yùn)用合理的管控措施、策略和手段進(jìn)行“成本優(yōu)化”,以達(dá)到“效益(利潤(rùn)、品牌等)最大化”。成本管控的目標(biāo)是保證成本的支出獲得最有效的收益——提升價(jià)值(產(chǎn)品、商譽(yù))。成本管控不等于不花錢,花得多會(huì)浪費(fèi),花得少也會(huì)有浪費(fèi),花多花少不是重點(diǎn),花的有效才是關(guān)鍵。本案旨在試點(diǎn)裝配式百年宅的技術(shù)應(yīng)用,通過實(shí)踐,總結(jié)出成本管控的要點(diǎn),為今后項(xiàng)目成本管理積累經(jīng)驗(yàn)。
4.4把握成本管控的關(guān)鍵
——事前有目標(biāo):項(xiàng)目總成本目標(biāo)及分解
——事中有監(jiān)控:月報(bào)表
——事后有分析:后評(píng)估報(bào)告
——過程有關(guān)控:項(xiàng)目成本全過程動(dòng)態(tài)管控。
4.5成本管控的關(guān)鍵工作策略
三個(gè)層次:審算工作、管控體系、產(chǎn)品開發(fā)
三大主題:項(xiàng)目建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)
兩條管理原則:計(jì)劃管理、目標(biāo)管理
一個(gè)工作準(zhǔn)則:以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)、作業(yè)要留痕。
結(jié)論:
本文結(jié)合開發(fā)項(xiàng)目實(shí)踐,通過梳理裝配式百年宅項(xiàng)目的全過程成本管理的脈絡(luò),闡明了裝配式百年宅項(xiàng)目需要在理清清裝配式百年宅項(xiàng)目成本構(gòu)成、掌控好開發(fā)階段與成本管控能動(dòng)性的關(guān)系的前提下,建立成本管控目標(biāo),把握好事前、事中、事后一系列與成本的關(guān)鍵點(diǎn),運(yùn)用好成本管控中的關(guān)鍵工作策略,做好開發(fā)過程成本管控,對(duì)裝配式百年宅開發(fā)項(xiàng)目全過程管控具有指導(dǎo)的意義。
參考文獻(xiàn):
[1]王穎,劉敏.裝配式建筑項(xiàng)目的建造成本及管控策略研究[J].項(xiàng)目管理技木,2017年8月第15卷第8期
[2]苗雪.建筑創(chuàng)新 百年住宅——記中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院“科技百年宅-SI住宅體系樣板間”.特別關(guān)注
[3]朱廷建,彭柳,繆世春,等.裝配式建筑項(xiàng)目的全過程成本管控分析[J].經(jīng)濟(jì)嘹望與縱覽