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建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析

2021-08-06 03:26周麗娜
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年9期
關(guān)鍵詞:控制分析建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

周麗娜

摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)不斷快速發(fā)展建筑工程行業(yè)發(fā)展速度也上升到了一個(gè)新的發(fā)展臺階。這種發(fā)展趨勢順應(yīng)了市場經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的需求。在對建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制管理中非常重要的兩個(gè)重要元素是動(dòng)態(tài)管理和控制管理工作。只有做好建 筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作才能夠保證建筑工程行業(yè)朝向長久、穩(wěn)定的方向發(fā)展?;诖吮疚膶⒔ㄖこ淘靸r(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制 分析這個(gè)角度作為出發(fā)點(diǎn),對其展開深入探討與論述。

關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制分析

1 建筑工程造價(jià)概述

建筑工程造價(jià)是對工程投資的前期 預(yù)算,是一個(gè)企業(yè)對于一個(gè)企業(yè)的管理 能力、技術(shù)含量的反映。工程造價(jià)能夠 影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,在實(shí)際的操作管 理過程中應(yīng)該處理好造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量 三者之間的關(guān)系??刂乒こ淘靸r(jià)應(yīng)該采 取必要的動(dòng)態(tài)管理,動(dòng)態(tài)管理能夠加快 建筑工程發(fā)展,保證工程的質(zhì)量,節(jié)約 建筑工程的經(jīng)費(fèi)。為了進(jìn)一步滿足工程 造價(jià)管理的需求,在現(xiàn)代工程造價(jià)管理 過程中實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理在工程 造價(jià)中占有非常重要的優(yōu)勢。動(dòng)態(tài)工程 造價(jià)管理在實(shí)際的工作中非常靈活,能 夠根據(jù)實(shí)際的工程需要作出相適應(yīng)的調(diào) 節(jié)。動(dòng)態(tài)工程造價(jià)改變了原有的造價(jià)方 式,彌補(bǔ)了原有的工程造價(jià)缺點(diǎn),能夠 更加順利的完成建筑工程,使工程造價(jià) 管理更完善。

2 關(guān)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制完善措施分析

2.1 關(guān)于明確建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制與管理作用分析

建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的綜合性工作。在對 其進(jìn)行管理過程中相關(guān)工作人員一定要綜合其他各方面因素 去考慮和分析,運(yùn)用科學(xué)、合理的方法來積極完善建筑工程造 價(jià)各項(xiàng)管理工作。以往建筑行業(yè)發(fā)展過程中關(guān)于建筑工程造 價(jià)動(dòng)態(tài)管理大多數(shù)采用的都是以往落后的傳統(tǒng)理念。隨著建 筑工程行業(yè)各項(xiàng)發(fā)展機(jī)制的持續(xù)不斷完善,顯然這種建筑工程 造價(jià)管理理念已經(jīng)不適合新時(shí)代建筑工程行業(yè)發(fā)展的要求,這 就需要相關(guān)工作人員必須以一種與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)積極創(chuàng)造更 多創(chuàng)新型、高效用的管理方案,以往建筑工程管理過程中大多 數(shù)都是采用粗獷的管理措施,這種管理方法在一定程度對建筑 工程內(nèi)部管理將會(huì)造成很多管理漏洞,這種問題的存在不僅降低了建筑工程管理質(zhì)量,而且對建筑工程整個(gè)質(zhì)量也會(huì)帶來不 同程度的影響。因此,建筑工程管理人員要綜合其他因素全面考慮和分析積極完善各項(xiàng)管理制度體系,這就為建筑工程造價(jià)管理工作正常開展提供重要保障。當(dāng)下,建筑工程管理工作水 平還停留在早期發(fā)展階段,很多業(yè)務(wù)還都不夠成熟,這些不確 定性因素對建筑工程造價(jià)管理工作的正常開展帶來一定阻礙 作用。與此同時(shí)在一定程度上給建筑工程造價(jià)管理人員也帶 來了很大壓力與挑戰(zhàn),因此,有必要健全各項(xiàng)建筑工程造價(jià)管理機(jī)制體系方案。然后,在對其進(jìn)行全面宣傳。建筑工程管理 人員自身也應(yīng)該具備一種良好的敬業(yè)精神與工作責(zé)任意識,只有這樣才能夠把建筑工程造價(jià)管理價(jià)值發(fā)揮到最大。管理方 案,并且對其進(jìn)行全面推廣和宣傳。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的立足之本,站在長遠(yuǎn)角度分析來說也是促 進(jìn)建筑工程造價(jià)管理工作健康發(fā)展的重要因素。

2.2 關(guān)于完善建筑工程造價(jià)管理制度體系分析

建筑工程造價(jià)管理是建筑工程的重要組成部分。建筑工程造價(jià)在建筑工程發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作 用。建筑工程造價(jià)管理人員除了具備專業(yè)技術(shù)知識外還應(yīng)該 投入更多時(shí)間和精力去提升建筑工程動(dòng)態(tài)管理發(fā)展理念,使得 建筑工程企業(yè)競爭力能夠得到有效保證,在開展建筑工程行業(yè) 各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程中,建筑工程管理人員應(yīng)該把建筑工程動(dòng)態(tài)綜合 管理理論知識和設(shè)計(jì)內(nèi)容納入到建筑工程造價(jià)管理內(nèi)容當(dāng)中,然后,站在建筑工程自身發(fā)展?fàn)顩r角度去考慮,運(yùn)用科學(xué)、合理 的方法改善建筑工程動(dòng)態(tài)管理綜合機(jī)制體系。使用這種方式 在一定程度上能夠有效提升建筑工程企業(yè)自身管理水平。首 先,對建筑企業(yè)廣大員工還帶來一定局限性。從而能夠更好的 提升建筑工程整體發(fā)展水平,在建筑工程造價(jià)管理是建筑工程 行業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容。健全的制度在某種程度上能夠激發(fā) 廣大員工工作興趣。建筑工作造價(jià)管理中相關(guān)工作人員應(yīng)該 運(yùn)用科學(xué)、合理的方法來對其進(jìn)行監(jiān)督和管理,只有這樣才能 夠推動(dòng)建筑工程行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

3 施工與竣工決算階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控

由于施工階段的造價(jià)是整個(gè)工程項(xiàng) 目在建設(shè)過程中的最主要環(huán)節(jié),工程的 建設(shè)成本在結(jié)算造價(jià)的時(shí)候一定程度上 會(huì)受到竣工階段的影響。因此建筑工程 的施工和竣工階段是造價(jià)的控制和動(dòng)態(tài)管理工作的一個(gè)重點(diǎn)之一。

在施工階段管控造價(jià)的動(dòng)態(tài),工程質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)就是在建筑工程的施工階段,這時(shí)候可以盡可能的控制工程的成本。還應(yīng)該注意強(qiáng)化合同的管理,在選擇施工單位和監(jiān)管單位的時(shí)候 應(yīng)該找那些管理制度完善、信譽(yù)良好的 企業(yè)和單位。這樣可以減少一些不必要的糾紛以及施工時(shí)出現(xiàn)的浪費(fèi)成本的問題。同時(shí)強(qiáng)化管理施工時(shí)材料的進(jìn)場以及使用,盡量減少一些不安全的隱患和怠工問題的出現(xiàn)。要盡快掌握材料市場的情況,將第 一手的材料價(jià)格掌握之后才能夠?qū)Σ牧线M(jìn)行采購,根據(jù)市場的價(jià)格和施工的設(shè)計(jì)等制定一個(gè)詳細(xì)的建筑工程采購計(jì)劃,這樣可以避免一些材料供應(yīng)不夠或者是囤貨的現(xiàn)象發(fā)生。一定要選擇國家倡導(dǎo)的復(fù)合工程標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行采購,可以使工程更加安全,降低施工成本,更有效的控制管理工程造價(jià)。

竣工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。在竣工這個(gè)階段,并不會(huì)對整個(gè)工程管理系統(tǒng)中的工程管理造價(jià)的管理和控制產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。在建設(shè)工程的實(shí)施階段結(jié)束后,也要注重工程成本管理的可持續(xù)。相關(guān)的管理人員要對項(xiàng)目的整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)察,做好工程結(jié)算??⒐そY(jié)算與企業(yè)的利益密切相關(guān),要想做好建設(shè)工程造價(jià)全過程管理與控制,就需要重視最后決算工作,竣工結(jié)算能夠評估前期的工作效果,工作人員在進(jìn)行核算時(shí)要以工程竣工圖為標(biāo)準(zhǔn),依照相關(guān)變動(dòng)和建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行核算,調(diào)查存在問題的數(shù)據(jù)和報(bào)價(jià),對照材料的使用是否符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),避免成本的不必要增加,減少漏洞的產(chǎn)生,以保證核算的準(zhǔn)確性。

4 總結(jié)

建筑工程行業(yè)各項(xiàng)發(fā)展機(jī)制的持續(xù)不斷完善,建筑工程造價(jià)在建筑工程發(fā)展中的作用越來越明顯。建筑工程造價(jià)中動(dòng) 態(tài)管理與控制在某種程度上也符合市場經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的實(shí)際 需要,尤其在競爭激烈的市場環(huán)境中完善的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制體系占有舉足輕重的重要作用,在一定程度上還能夠有效提升建筑工程企業(yè)整體綜合效益水平。

參考文獻(xiàn):

[1]趙安福.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制問題分析 [J].人力資源管理,2017(3):224-225.

[2]付海寶.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析[J].住 宅與房地產(chǎn),2017(3):235.

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