劉志奇

（中建二局華北公司陜西分公司）

1 引言

智能化建筑施工過程中常常涉及很多方面，因此要求其必須具有較高的科技水平、建筑施工質(zhì)量以及高度集成化等。建筑行業(yè)智能化發(fā)展與每個(gè)人的生產(chǎn)生活高度相關(guān)并且相互影響，相互制約。因此，建筑單位必須將建筑行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的相關(guān)管理工作納入其中，并不斷進(jìn)行創(chuàng)新、發(fā)展。

2 建筑智能化施工管理過程中存在的問題

目前，大多數(shù)建筑施工單位并沒有獲得建筑行業(yè)智能化發(fā)展的相關(guān)設(shè)計(jì)資質(zhì)。雖然有極少的建筑施工單位具有相關(guān)資質(zhì)，但在管理過程中遇到問題不能及時(shí)解決，施工過程中信息采集點(diǎn)配置不合理、布局不夠完善，產(chǎn)生了很多問題工程。

1）人員方面

智能化管理施工已經(jīng)開始應(yīng)用在建筑施工中。人員方面包括智能化項(xiàng)目的管理人員和施工人員，這些人員的素質(zhì)水平高低直接影響著智能化項(xiàng)目的正常運(yùn)作。伴隨著施工技術(shù)的不斷更新迭代，相關(guān)的施工參數(shù)也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變，因此必須開拓新的建筑智能化施工管理模式，定期對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行技能訓(xùn)練和專業(yè)水平的培訓(xùn)。

2）設(shè)備方面

建筑行業(yè)智能化管理技術(shù)的有效應(yīng)用，不僅可以不斷減少施工單位的人力投入，還可以很大程度上減少財(cái)力和物力的投入，進(jìn)而減少施工成本。由于我國建筑行業(yè)應(yīng)用智能化管理理念相對(duì)較短，在設(shè)備安裝和調(diào)試管理中容易出現(xiàn)差錯(cuò)。因此，在實(shí)際施工過程中必然會(huì)受到實(shí)際經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)有的技術(shù)理論限制，進(jìn)而影響智能化建筑的有效施工與發(fā)展。

3）材料方面

建筑體是由各種材料和設(shè)備組建而成的，這些材料和設(shè)備的質(zhì)量是保證建筑整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。在施工過程中常出現(xiàn)的材料方面的問題包括：①材料型號(hào)不匹配。比如，線纜線徑的粗細(xì)都是根據(jù)信號(hào)傳輸?shù)挠猛?、距離等計(jì)算出來的，如果以細(xì)代粗，就會(huì)產(chǎn)生信號(hào)傳輸問題。②材料保存不當(dāng)。建筑智能化使用的設(shè)備，大多數(shù)是比較精細(xì)的電子產(chǎn)品，如果保存不當(dāng)，就很容易產(chǎn)生各種質(zhì)量問題

4）施工方法方面

由于建筑行業(yè)智能化發(fā)展涉及多種學(xué)科，因此要求施工單位需要不斷根據(jù)現(xiàn)有問題進(jìn)行技術(shù)的更新迭代。如果施工過程中存在不合理性，不僅會(huì)造成成本、資源浪費(fèi)，還會(huì)影響建筑行業(yè)施工單位按時(shí)完成工程，甚至?xí)斐砂踩①|(zhì)量隱患。

5）施工環(huán)境方面

施工環(huán)境包括自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、管理環(huán)境、作業(yè)環(huán)境。具體的問題包括：①多部門溝通協(xié)調(diào)不夠，例如，與水、電施工的管線交叉碰撞，與土建、裝修單位的交叉施工等，都需要溝通協(xié)調(diào)來保證施工質(zhì)量。②作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施、施工界面等條件是否良好，都直接影響施工質(zhì)量。③自然環(huán)境影響，自然環(huán)境的變化會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，比如溫度、濕度的突然變化，就可能造成精度、質(zhì)量的偏差。

3 建筑行業(yè)智能化施工管理策略

3.1 加強(qiáng)人員管理

人是建筑智能化項(xiàng)目建設(shè)中最直接的、最重要的影響因素，如果項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員自身缺乏質(zhì)量意識(shí)、工作上懈怠，那么就很容易埋下質(zhì)量隱患，從而導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。要想不斷提高施工人員的從業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)，就必須不斷提高項(xiàng)目管理人員的專業(yè)技能以及職業(yè)操守。

對(duì)施工單位的人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，逐步提升施工單位施工人員的技術(shù)水平，針對(duì)項(xiàng)目中常見的疑難問題和解決辦法展開交流討論，確保團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展、高效發(fā)展。同時(shí)，對(duì)施工人員定期安全培訓(xùn)，保證每一位施工人員都具備持證上崗的條件，以安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)為主題，促進(jìn)建筑行業(yè)智能化發(fā)展以及施工單位的不斷更新迭代。

3.2 加大智能化管理技術(shù)研發(fā)力度

我國的建筑行業(yè)智能化發(fā)展與施工管理存在薄弱環(huán)節(jié)。迫切需要各級(jí)政府單位不斷加大對(duì)各種智能化管理技術(shù)的創(chuàng)新和鼓勵(lì)。

從圖1 中可以清晰看出，需要加大技術(shù)研發(fā)，如通信自動(dòng)化、辦公自動(dòng)化、建筑物自動(dòng)化系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、公共區(qū)域照明系統(tǒng)等。多系統(tǒng)之間的相互協(xié)調(diào)作用可以有效解決建筑行業(yè)發(fā)展以及智能化管理施工面對(duì)的眾多困難。

圖1 智能化管理施工示意圖

在針對(duì)智能優(yōu)化施工管理過程中，各建筑行業(yè)以及施工單位應(yīng)該關(guān)注時(shí)事新聞、響應(yīng)國家的戰(zhàn)略規(guī)劃，成立相關(guān)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。各政府單位也要積極響應(yīng)國家號(hào)召，劃撥專項(xiàng)資金支持建筑企業(yè)以及施工單位不斷進(jìn)行自我完善以及創(chuàng)新。

3.3 科學(xué)管理、合理監(jiān)督，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)競爭意識(shí)的形成

近年來，由于施工單位之間所執(zhí)行的施工管理辦法體系存在不合理性，需采取相關(guān)措施，合理應(yīng)對(duì)。在實(shí)際工況中，各施工管理單位應(yīng)該針對(duì)實(shí)際需求選購施工材料，不應(yīng)盲目進(jìn)行采購，各施工單位應(yīng)該相互溝通，避免重復(fù)采購。

制定相應(yīng)的競爭政策和獎(jiǎng)勵(lì)制度，使各企業(yè)和單位的競爭意識(shí)得到提高，從而調(diào)動(dòng)整個(gè)行業(yè)的積極性，促進(jìn)施工管理水平的提高。

3.4 加大工程監(jiān)理的工作

專業(yè)性人才的缺失已經(jīng)嚴(yán)重影響到施工單位的效率，同時(shí)導(dǎo)致大多數(shù)業(yè)務(wù)受到了限制，因此急需加大工程監(jiān)理，滿足施工單位的施工質(zhì)量提升需求[3]。建筑行業(yè)智能化發(fā)展以及施工管理工作涉及了很多專業(yè)知識(shí)，因此需要第三方對(duì)各大施工單位以及施工方案進(jìn)行有效監(jiān)督，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。

同時(shí)，從工程業(yè)務(wù)進(jìn)行考慮，對(duì)施工過程中所采用的方案以及相關(guān)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督以及評(píng)價(jià)，降低業(yè)主需要承受的各種風(fēng)險(xiǎn)。此外，建筑行業(yè)智能化發(fā)展與施工管理過程中的設(shè)備更新迭代比較快，需要施工單位對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工程的整體質(zhì)量。

3.5 制定施工管理行為準(zhǔn)則

在建筑行業(yè)智能化發(fā)展以及施工管理過程中，需要將先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備以及優(yōu)化的管理系統(tǒng)或模式進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，兩者的結(jié)合可以高效提升建筑單位的施工質(zhì)量以及施工可靠性。在具體的智能化施工過程中，可以適當(dāng)采用控制模式、管理模式以及監(jiān)理模式。建筑行業(yè)智能化發(fā)展與施工管理具體包括工程質(zhì)量的控制、工程進(jìn)度的控制、施工成本以及施工風(fēng)險(xiǎn)的控制。在管理方面，應(yīng)該加大有關(guān)材料的使用管理，對(duì)人員統(tǒng)一管理和集訓(xùn)采用全程監(jiān)管，約束施工單位和人員的行為。

4 結(jié)語

現(xiàn)代的建筑行業(yè)已經(jīng)由傳統(tǒng)模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芑l(fā)展，因此對(duì)建筑單位的智能化施工管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行智能化施工管理過程中，應(yīng)不斷加大投資力度以及研發(fā)力度，不斷提升施工人員的專業(yè)技術(shù)以及整體水平，建立高效的管理機(jī)制，確保建筑工程的有序開展，促進(jìn)整體水平的提升。