張潤

摘要：工程造價是工程管理中的重點工作，主要是為了更好地控制建設(shè)的成本，降低其建設(shè)過程中的風(fēng)險性。在造價工作的開展過程中，審計工作貫穿整個建筑工程的開展，進(jìn)一步控制好建筑工程開展過程中的成本支出，更是能夠提高工程開展的質(zhì)量。在當(dāng)下的建筑行業(yè)發(fā)展過程中，全過程造價控制相當(dāng)重要，因為在工程開展的過程中，存在很多不確定性，所以，工程造價工作需要隨著結(jié)合實際的工程變化而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。本文主要是針對建設(shè)方全過程造價控制工作進(jìn)行進(jìn)一步的研究分析，從不同的工作階段上，提出對應(yīng)的優(yōu)化方案，更好地掌握工程開展的進(jìn)度，控制好其中的成本支出，保障工程能夠順利開展。

關(guān)鍵詞：工程造價;全過程造價控制;成本控制;研究分析

引言：

在工程審計工作的開展中，建設(shè)方開展全過程造價控制工作，可以較好地把控各方因素的變化，將項目建設(shè)風(fēng)險控制在合理的范圍以內(nèi)。在全過程造價控制工作的開展過程中，首先需要針對項目開展的實際情況，進(jìn)行前期的勘察，然后設(shè)計出初步的造價方案，對項目工程的開展所需花費的費用有進(jìn)一步的了解。另外，在項目工程開展的過程中，也會出現(xiàn)外界因素影響，導(dǎo)致項目工程開展受到阻礙。全過程造價控制工作，需要根據(jù)實際現(xiàn)場的發(fā)展情況，以及當(dāng)下的市場情況進(jìn)行對應(yīng)的調(diào)整，更好地控制成本的支出，大大降低項目工程開展過程中的風(fēng)險性。另外，在全過程造價控制工作的開展過程中，還需要提高人員的專業(yè)性，只有專業(yè)能力較強(qiáng)的人員來進(jìn)行造價管理，這樣才能夠達(dá)到高效且保質(zhì)的效果。

一、全過程造價控制的意義

（一）控制成本支出

工程造價工作是項目工程開展過程中的核心工作之一，通過專業(yè)化的手段以及規(guī)范化的流程，對項目工程的開展進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃評估，這對于項目開展有著較大的幫助。為了能夠進(jìn)一步加強(qiáng)造價工作的質(zhì)量，當(dāng)下提倡采用全過程造價控制的方式，對工程項目開展進(jìn)行全面的控制實施，這樣能夠更好地保障好項目工程的開展符合對應(yīng)的要求，同時也能夠更好的控制項目工程開展過程中的風(fēng)險性。在建筑工程的施工過程中，由于整體的施工工期較長，因此導(dǎo)致施工工作的變動性較強(qiáng)，一旦內(nèi)部工作出現(xiàn)有一定的變動，則會進(jìn)一步提高項目工程開展過程中的成本支出，若成本支出超過了預(yù)期的預(yù)算，這對于后期的項目開展具有較大的影響。為了能夠進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，通過全過程造價控制的方式，對項目工程開展過程中的成本支出進(jìn)行全面的控制，結(jié)合實際的情況以及相應(yīng)的需求，做出合理且科學(xué)化的調(diào)整，這樣能夠更好地控制成本的支出，大大降低項目工程開展過程中的資金運轉(zhuǎn)風(fēng)險。

（二）降低項目風(fēng)險

工程項目的開展具有一定的風(fēng)險性，而全過程造價控制工作能夠更好地控制好工作開展過程中的風(fēng)險。項目風(fēng)險最為主要的就是資金風(fēng)險，若項目開展的過程中，出現(xiàn)資金短缺或者資金斷裂，就會導(dǎo)致項目開展面臨較大的風(fēng)險，甚至無法繼續(xù)進(jìn)行施工建設(shè)[3]。在全過程的造價控制工作開展過程中，能夠通過專業(yè)且科學(xué)的方式，來對項目施工的風(fēng)險進(jìn)行全程預(yù)測，檢測到風(fēng)險數(shù)值超過一定的標(biāo)準(zhǔn)時，工作人員需要立即進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，確保項目能夠順利開展，更是能夠保障施工工作的開展符合預(yù)期的要求。

二、建設(shè)方全過程造價控制方案研究

（一）前期階段

工程造價審計工作是一項系統(tǒng)工程，在工作開展的過程中，必須實現(xiàn)全過程的把控，掌握工程建設(shè)過程中的各項數(shù)據(jù)變化情況，穩(wěn)定好工程建設(shè)開展的進(jìn)度。在造價工作開展之前，需要對具體的工程情況進(jìn)行了解，了解的內(nèi)容包括施工的范圍、施工的工藝、人材機(jī)情況、市場發(fā)展情況等，這些都是需要在前期的工作中去完成的。造價人員要做好前期工作，只要在前期的工作中考慮全面，才能夠確保后續(xù)的造價控制工作的質(zhì)量。另外，在前期階段中，還有一個十分重要的工作項目，就是相關(guān)法規(guī)以及管理政策的了解，由于施工建設(shè)和造價控制必須要符合當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)政策要求，所以在前期的工作中，要對當(dāng)下的建設(shè)要求以及管理政策進(jìn)行了解，然后在此基礎(chǔ)上規(guī)劃出初步的建設(shè)內(nèi)容，這樣則能夠保障好造價控制工作的合理性。

（二）工程量的審查階段

在審計工作中，工程量的審查是重點，工作人員按照實際的施工情況來計算出各個區(qū)域內(nèi)的工作量，掌握各區(qū)域內(nèi)的實際工程量情況，避免出現(xiàn)虛報數(shù)據(jù)的情況發(fā)生。然后就是定額的套價，不同的工程在定額的使用方面都存在不同，所以，工作人員需要根據(jù)實際的工程建設(shè)需求，選擇對應(yīng)的定額來進(jìn)行套算，嚴(yán)格控制好定額的使用，要選擇市場最新頒布的定額。然后再進(jìn)行計算人材機(jī)等相關(guān)工程量的計算，計算出各區(qū)域內(nèi)所使用的工程量以及整體的施工成本情況，這樣則能夠預(yù)估出一個工程建設(shè)大致所需要花費多少的成本。

（三）材料價格的審核控制

建筑材料是審查工作中的重點，目前市場發(fā)展中，存在有偷工減料、材料使用不匹配、材料計算不準(zhǔn)確等各種問題。面對這樣的情況，在審計工作開展的過程中，必然需要加強(qiáng)對于材料價格的審核，達(dá)到規(guī)范材料價格計算、精準(zhǔn)把握成本支出的效果。在進(jìn)行材料價格的審核控制中，首先，工作人員需要結(jié)合實際區(qū)域內(nèi)的施工情況，進(jìn)行工程量的計算，在計算的過程中，重點強(qiáng)化費用控制，嚴(yán)格把控材料價格。然后，綜合實際工程量以及建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，明確劃分材料的選材、具體材料量、市場單價等基本信息，確保材料的使用符合對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，同時在材料的成本支出上，控制在合理的范圍以內(nèi)，避免整體造價過高。

三、結(jié)束語

工程審計工作面向的是整個項目建設(shè)工作，而全過程造價控制工作，能夠較好地把控住項目建設(shè)中各環(huán)節(jié)的成本支出情況，通過嚴(yán)謹(jǐn)、合理、科學(xué)的方式，實現(xiàn)項目的全過程控制，進(jìn)一步提高了項目建設(shè)的規(guī)范性，同時也達(dá)到了有效的成本控制。在開展全過程造價控制工作中，可以從前期調(diào)研階段、工程量的審查階段、材料價格的審核控制等多個方面進(jìn)行嚴(yán)格化管理，全面掌握項目建設(shè)中的各項成本支出情況以及工程量的實際計算數(shù)值，然后結(jié)合造價控制的方式，逐一審查好工程量、成本支出情況，促使各階段的工作都符合實際的標(biāo)準(zhǔn)，保障工程審計工作的質(zhì)量。

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