龐偉
摘要:介紹電站施工機(jī)械規(guī)范管理的內(nèi)容,通過電站施工項(xiàng)目部認(rèn)真、規(guī)范做好施工機(jī)械前期策劃,建立施工機(jī)械管理機(jī)構(gòu),配置專職管理人員,制定施工機(jī)械相關(guān)人員安全管理職責(zé),編寫項(xiàng)目施工機(jī)械管理制度,認(rèn)真組織做好大型起重機(jī)械安裝(或拆除)、項(xiàng)目施工機(jī)械準(zhǔn)入檢查、施工過程安全檢查和維修保養(yǎng)等過程的規(guī)范管理,組織做好特種設(shè)備和特種設(shè)備作業(yè)人員規(guī)范管理,做好對(duì)租賃單位、分包單位施工機(jī)械規(guī)范管理,能夠減少施工機(jī)械故障發(fā)生,防止施工機(jī)械發(fā)生安全事故,使施工機(jī)械在電站建設(shè)中發(fā)揮重要作用。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目;施工機(jī)械;規(guī)范管理
引言
中國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)常與一個(gè)城市的電站投資者簽訂EPC合同。但是,某個(gè)城市的機(jī)械設(shè)備制造業(yè)相對(duì)落后,僅僅依靠一個(gè)城市當(dāng)?shù)氐臋C(jī)械資源,無法保證合同所要求的工期。合同期限是一個(gè)剛性指標(biāo),一旦違約將面臨巨額罰款。我國(guó)建筑施工企業(yè)在綜合考慮承包工程的特點(diǎn)、工程機(jī)械的采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本和后期處置成本后,通常會(huì)攜帶一定數(shù)量的工程機(jī)械到某市參與電站建設(shè)。當(dāng)?shù)胤职痰氖┕ち?xí)慣是必須考慮的關(guān)鍵因素,因?yàn)樗鼪Q定了后期機(jī)械的當(dāng)?shù)靥幹贸杀?。為了保證承包工程的預(yù)期效益,應(yīng)綜合考慮各種因素。如何保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的安全可靠運(yùn)行,提高現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的完好率和利用率,對(duì)縮短工期起著重要作用。
1某市機(jī)械資源概況
縱觀一個(gè)城市的電力建設(shè)承包商所擁有的機(jī)械資源,情況是不均衡的。較早進(jìn)入電力建設(shè)領(lǐng)域的大型承包商所擁有的起重機(jī)械,大多是城市本地生產(chǎn)的老塔塔系列起重機(jī)械,效率低,安全性差。而中小型承包商只能提供小型起重機(jī)械,短缺的是市場(chǎng)上的短期租賃為輔。隨著近年來電力建設(shè)市場(chǎng)熱的到來,一個(gè)城市的大型承包商出于長(zhǎng)期降低機(jī)械成本的考慮,只能采購(gòu)一些中小型起重機(jī)械(大多為250t及以下)。新一批起重機(jī)械分散到施工現(xiàn)場(chǎng),數(shù)量很少。為了滿足承包工程的施工需要,從租賃市場(chǎng)短期租賃起重機(jī)械已成為解決機(jī)械需求的重要途徑。目前,a市起重機(jī)械市場(chǎng)的主要貨源:近年來,國(guó)產(chǎn)起重機(jī)械(中聯(lián)重科、三一、福島、徐工)以高性價(jià)比受到a市用戶的青睞,被美國(guó)、日本、日本淘汰的廉價(jià)二手移動(dòng)起重機(jī)械,德國(guó)等國(guó)也占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額。購(gòu)買這些起重機(jī)的成本主要通過銀行貸款融資解決。廣闊的市場(chǎng)需求給a市起重機(jī)械租賃市場(chǎng)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。某城市的知名機(jī)械租賃公司為了占有更大的市場(chǎng)份額,紛紛采購(gòu)大型起重機(jī)械。從目前情況看,隨著近年來a市機(jī)械租賃市場(chǎng)的發(fā)展,大中型起重機(jī)械(250~600t)租賃相對(duì)容易。對(duì)于大中型機(jī)械,租賃人更傾向于簽訂一年以上的租賃合同,租賃價(jià)格普遍低于中國(guó)市場(chǎng)。
2 施工機(jī)械準(zhǔn)入檢查規(guī)范管理
為加強(qiáng)項(xiàng)目施工機(jī)械安全管理,防止不合格施 工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備 實(shí)施安全狀況準(zhǔn)入檢查的規(guī)范管理。
2.1 施工機(jī)械準(zhǔn)入條件
(1)機(jī)容干凈、整潔。(2)主要受力構(gòu)件不得變形、損傷或銹蝕超限。(3)安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠;各種儀表齊全有效,無缺損、破碎。(4)機(jī)械性能、出力不能低于銘牌(或說明書)的 80%。(5)特種設(shè)備應(yīng)有制造單位資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、使用登記證、有效的監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格 證;汽車起重機(jī)和運(yùn)輸車輛應(yīng)有產(chǎn)品制造合格證,有效的行駛證。
(6)各種機(jī)械應(yīng)有安全操作規(guī)程、運(yùn)行記錄和 責(zé)任人等標(biāo)識(shí)。(7)其它需要檢查的要求。
2.2 禁止準(zhǔn)入的施工機(jī)械
(1)政府明令淘汰或者禁止使用的施工機(jī)械。
(2)經(jīng)檢查達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工機(jī)械。
(3)特種設(shè)備未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的施工機(jī)械。
(4)沒有齊全有效的安全保護(hù)裝置的施工機(jī)械。
2.3 現(xiàn)場(chǎng)安裝起重機(jī)械準(zhǔn)入檢查規(guī)范管理
根據(jù)“項(xiàng)目起重機(jī)械安裝(或)拆除規(guī)范管理” 規(guī)定安裝的起重機(jī)械,經(jīng)過負(fù)荷試驗(yàn)合格、監(jiān)督檢 驗(yàn)合格,報(bào)監(jiān)理部核準(zhǔn)使用的起重機(jī)械,方可投入 使用;留存的起重機(jī)械安裝資料作為該起重機(jī)準(zhǔn)入資料。
2.4 流動(dòng)式起重機(jī)(包括叉車、汽車吊、履帶吊、運(yùn)輸車輛及挖運(yùn)推等建筑機(jī)械)準(zhǔn)入檢查規(guī)范管理
(1)機(jī)械使用單位(包括租賃單位或分包單位)以下簡(jiǎn)稱機(jī)械使用單位在流動(dòng)式起重機(jī)械等設(shè)備進(jìn) 場(chǎng)前,向項(xiàng)目工程部上報(bào)流動(dòng)式起重機(jī)械等設(shè)備進(jìn) 場(chǎng)計(jì)劃,并提供制造合格證等相應(yīng)資料,特種設(shè)備 或機(jī)動(dòng)車輛提供監(jiān)督檢驗(yàn)合格資料。
(2)項(xiàng)目工程部會(huì)同相關(guān)人員在流動(dòng)式起重機(jī) 等設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),按照機(jī)械準(zhǔn)入條件和安全檢查要求 進(jìn)行準(zhǔn)入安全檢查。
(3)施工機(jī)械資料準(zhǔn)入檢查合格,設(shè)備準(zhǔn)入安 全檢查合格,并報(bào)監(jiān)理部使用核準(zhǔn)后,流動(dòng)式起重 機(jī)等設(shè)備方可投入使用。
2.5 中小型機(jī)械準(zhǔn)入檢查規(guī)范管理
(1)機(jī)械使用單位提前向項(xiàng)目工程部上報(bào)中小 型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并提供相應(yīng)技術(shù)資料。
(2)中小型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目機(jī)械管理員會(huì)同 相關(guān)人員對(duì)中小型設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)入安全檢查。
(3)中小型機(jī)械設(shè)備資料檢查合格、設(shè)備準(zhǔn)入 安全檢查合格后,中小型機(jī)械方可投入使用。
3施工機(jī)械管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
從我國(guó)到一個(gè)城市參與建設(shè),就是拿著雙刃劍,高效完成施工任務(wù),帶來高額利潤(rùn),而且在施工機(jī)械安裝、拆除使用過程中不可避免地需要承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)。在某個(gè)城市電站建設(shè)項(xiàng)目中,總包單位所攜帶的機(jī)械機(jī)械管理模式中,施工機(jī)械管理方法越來越多,高效、低風(fēng)險(xiǎn)主要有:(1)鍋爐區(qū)起重機(jī)械(如塔吊)專門負(fù)責(zé)本區(qū)域承包商的安裝、拆卸、操作和維護(hù)工作,中方提供過程監(jiān)督指導(dǎo)(2)移動(dòng)作業(yè)施工機(jī)械(如履帶起重機(jī))管理由具有機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)的分包商負(fù)責(zé)。分包合同的簽訂應(yīng)增加機(jī)械責(zé)任協(xié)議,特別是安全方面的協(xié)議。為避免或減少總承包商承擔(dān)的機(jī)械安全風(fēng)險(xiǎn),必須將安全合同寫入與分包商的合同中。避免和降低機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)的首要措施是控制合同條款,并將機(jī)械管理約束條款作為與分包商的主合同分開的章節(jié),這為下一步有效實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理打下了良好的基礎(chǔ)。該條包括三個(gè)部分:(一)分包商自身機(jī)械安全管理要求(二)分包商合同中關(guān)于大型機(jī)械安裝、運(yùn)行和維護(hù)的要求、工作范圍、人員要求、質(zhì)量要求、監(jiān)督評(píng)估等,分包商的安全要求和安全責(zé)任分工詳見(三)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包商提供的大型機(jī)械,單獨(dú)編制安全協(xié)議作為合同附件,安全協(xié)議對(duì)分包商相關(guān)安全責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)界定。第二個(gè)措施是通過購(gòu)買保險(xiǎn)降低總承包人的風(fēng)險(xiǎn)。與業(yè)主簽訂總承包合同時(shí),選擇信譽(yù)良好的保險(xiǎn)公司購(gòu)買安裝工程的一切風(fēng)險(xiǎn),并投保施工機(jī)械保險(xiǎn)。這種保險(xiǎn)往往有高覆蓋底線,這有利于大型機(jī)械的風(fēng)險(xiǎn)控制,但對(duì)于較小的施工機(jī)械,我們需要單獨(dú)購(gòu)買保險(xiǎn),以防范風(fēng)險(xiǎn)。
4結(jié)語
海外工程機(jī)械管理是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,完整詳細(xì)的合同條款是基礎(chǔ),完善規(guī)范的管理制度是保證,有效的控制措施是降低或規(guī)避機(jī)械管理過程中風(fēng)險(xiǎn)的手段,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供可靠的電力支持,確保海外項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]電力建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn) . 國(guó)家能源局.
[2]設(shè)備物資管理辦法 . 中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司.