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論基于價值創(chuàng)造的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理

2021-07-30 18:32周林琳
今日財富 2021年19期
關(guān)鍵詞:財務(wù)戰(zhàn)略價值

周林琳

隨著我國先進技術(shù)以及市場環(huán)境的變化,在現(xiàn)代經(jīng)濟一體化的大背景下,各個企業(yè)都在面臨著一定的競爭壓力。企業(yè)為了占據(jù)一定的市場份額,提高自己的核心競爭力,不僅僅要順應(yīng)現(xiàn)代時代發(fā)展的步伐,結(jié)合企業(yè)自身的情況,制定更加科學(xué)完善的財務(wù)管理戰(zhàn)略,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。除此之外,還需要不斷的提高財務(wù)管理人員自身的素質(zhì),更好的推動財務(wù)戰(zhàn)略的完善。本文將主要以此為話題,針對相應(yīng)的內(nèi)容進行探討。

隨著現(xiàn)在經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,各個企業(yè)在發(fā)展的過程中都會面臨一定的風(fēng)險因素挑戰(zhàn),由于經(jīng)營過程中會存在著很多不確定的因素,現(xiàn)在市場環(huán)境又比較復(fù)雜,所以現(xiàn)在的很多企業(yè)都需要積極的轉(zhuǎn)變自己的管理策略。對于企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的管理方面,要從內(nèi)外部環(huán)境重點入手,注意協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部之間的關(guān)系,讓財務(wù)管理戰(zhàn)略具有一定的可操作性,同時也是現(xiàn)在管理層和董事會進行戰(zhàn)略決策的主要選擇。將企業(yè)財務(wù)的管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略制定的高度上,加強對企業(yè)財務(wù)管理的重視度。

一、對于價值創(chuàng)造的基本理論知識進行分析

(一)對于基本的理論知識定義進行分析

現(xiàn)在企業(yè)為了更好的適應(yīng)自身外部環(huán)境的變化,針對財務(wù)會計來說,需要運用有關(guān)先進的技術(shù),改變傳統(tǒng)會計的體系。與此同時,企業(yè)也要運用相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)來衡量各人員的業(yè)績,從而更好的反映了企業(yè)真實的經(jīng)營情況和未來的發(fā)展趨勢。站在理財學(xué)的角度上來說,對于投資決策,股利政策之間要對其進行全方位的分析,從而更好的明確企業(yè)未來發(fā)展的價值。對于企業(yè)來說,企業(yè)價值的最大化是未來的理財發(fā)展目標(biāo),在這種目標(biāo)的支撐下,也推動了財務(wù)管理模式的創(chuàng)新即價值管理。它主要有以下幾方面內(nèi)容,首先要制定更加完善的財務(wù)管理目標(biāo),從而實現(xiàn)了各個股東收益的最大化,同時也可以利用企業(yè)來控制公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,從而更好的滿足現(xiàn)代市場和社會對于企業(yè)的要求。其次價值管理也是一項比較基礎(chǔ)的管理方法,它可以對經(jīng)營目標(biāo)重新下定義,構(gòu)建了更加完善的財務(wù)結(jié)構(gòu)和體系,以戰(zhàn)略的程序來彌補現(xiàn)代企業(yè)人力資源中所存在的不足。最后它主要是圍繞股東財富最大化這個最終目的來展開的有關(guān)措施,在這個目的上可以更好地制定企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)程序和結(jié)構(gòu),從而更好的為管理層提供了業(yè)績監(jiān)控的方法。

(二)對于價值創(chuàng)造理論的基本內(nèi)涵和特點進行分析

企業(yè)價值創(chuàng)造主要是通過有關(guān)財務(wù)的方式和手段實現(xiàn)了整體收入要比整體投入高,這里就所指的是資本成本,資本成本主要包括了權(quán)益性資本成本。當(dāng)收益大于資本成本時,可以理解企業(yè)的利潤為正值處在一個價值損耗的狀態(tài),因為在這里財務(wù)會計充分的考慮到了負債性資本。 在另一種情況時說明有關(guān)資本的投入并沒有得到相應(yīng)的機會成本,可以判定該企業(yè)存在價值損耗的狀態(tài)。企業(yè)價值它具有發(fā)展性的作用,可以更好的保障企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展,它著手于未來財富的生成以及財富的分配工作對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說有著至關(guān)重要的作用。與此同時,企業(yè)考慮到價值創(chuàng)造工作,也可以更好的幫助企業(yè)在未來市場中具備一定的發(fā)展?jié)撃?。這種復(fù)合性的特點企業(yè)除了包括相應(yīng)的風(fēng)險控制以外,它也是現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展的重要管理內(nèi)容,在未來資源的分配利益協(xié)調(diào)方面存在著至關(guān)重要的作用。由于其實在性的特點,對于企業(yè)投資者來說,價值創(chuàng)造從某種程度來說,也提高了企業(yè)的財務(wù)收入。

以價值為基本導(dǎo)向作為企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展目標(biāo),是現(xiàn)代企業(yè)需要不斷轉(zhuǎn)變的方向和內(nèi)容,在現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過程中,需要向有關(guān)人員不斷灌輸價值創(chuàng)造重要性,不斷推行以價值基礎(chǔ)的管理方式,通過對企業(yè)制度以及評價體系的調(diào)整和優(yōu)化,從而引導(dǎo)著管理者向著價值創(chuàng)造的方向,不斷的調(diào)整和優(yōu)化。在價值創(chuàng)造的過程中,由于投資也會面臨一定的風(fēng)險,如果該風(fēng)險處在一個可以控制的范圍之內(nèi)的話,它可以幫助企業(yè)績效的提升。價值創(chuàng)造同時也要求了對風(fēng)險進行相應(yīng)的管理工作體現(xiàn)在對一些投資項目進行相應(yīng)的風(fēng)險性評估,對有關(guān)的管理人員進行專業(yè)水平的評估,避免由于人為的因素而出現(xiàn)了各種問題,最大的減少人為失誤的損失。

二、站在價值創(chuàng)造的角度上,對財務(wù)戰(zhàn)略決策進行優(yōu)化的具體措施

對于企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略決策進行控制時,主要面臨的內(nèi)外部環(huán)境以及價值創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。有關(guān)人員要選擇比較合適的管理策略,從而更好的保障企業(yè),在未來的經(jīng)營過程中,能夠不斷的擴展自己的市場份額。站在價值角度上,它屬于一種預(yù)測性的決策范疇,所以在戰(zhàn)略決策實施的過程中,更加依賴對其深度的預(yù)測和分析,從而確定其未來的經(jīng)營方向。以下將針對財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的具體措施進行分析。

(一)在財務(wù)戰(zhàn)略制定過程中的決策思路

對于戰(zhàn)略決策進行設(shè)計的過程中,應(yīng)該秉持著財務(wù)戰(zhàn)略總目標(biāo)價值驅(qū)動因素,考慮和分析財務(wù)戰(zhàn)略具體目標(biāo),對其進行詳細的評價選擇這個思路來進行。對有關(guān)人員來說,首先應(yīng)該確立好財務(wù)戰(zhàn)略的總目標(biāo),確定好有關(guān)的總目標(biāo),可以進一步的明確有關(guān)資源配置和分化,通過對其深入的全方面分析,可以更好的了解企業(yè)未來的核心發(fā)展力,并以自身競爭優(yōu)勢來實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。在實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略總目標(biāo)的過程中,需要不斷的明確價值,創(chuàng)造的作用,對于企業(yè)所處的社會環(huán)境以及所擁有的基本因素進行全方面的分析,尤其是一些必然因素,它可能會影響到企業(yè)的創(chuàng)造價值。

(二)對于財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境進行全方面的分析

企業(yè)為了充分的發(fā)揮出自身價值,創(chuàng)造自身的競爭優(yōu)勢,需要結(jié)合實際的情況,對于競爭實力以及所處的財務(wù)環(huán)境有著全方面的分析,通過對財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境全方面的分析,明確影響環(huán)境的各項因素。在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中,自身的影響不同會呈現(xiàn)出很大的差異,在財務(wù)這樣的環(huán)境過程中,通常要將其分為一個大的整體,站在一個大的角度上來分析,考慮好各個元素之間的關(guān)聯(lián)性。由于財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境,它們的影響因素結(jié)構(gòu)有著很大的變動,會出現(xiàn)多要素組合體的情況,所以在資金流動的方面比較的復(fù)雜。管理層在制定相應(yīng)的影響因素時,需要站在全方面的角度上來進行分析。

1.在環(huán)境的宏觀層面上進行分析

在企業(yè)的宏觀環(huán)境方面分析,需要從經(jīng)濟環(huán)境,社會環(huán)境,自然環(huán)境,技術(shù),環(huán)境,政治法律等多方面來分析,首先是政治法律環(huán)境,它是一個國家對于該企業(yè)以及該行業(yè)的政治制度,它包括了一個國家的權(quán)力機構(gòu)以及所頒布的具體政策和方針,對于法律法規(guī)比較完善的國家來說,可以有效的保證企業(yè)資金流動的均衡性,為其財務(wù)戰(zhàn)略提供穩(wěn)定的環(huán)境支撐。

其次,經(jīng)濟環(huán)境主要是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨的經(jīng)濟周期,經(jīng)濟結(jié)構(gòu),通貨膨脹的各種因素。我國的社會主義市場經(jīng)濟體系具有著市場調(diào)節(jié)的特色,它呈現(xiàn)出自負盈虧的經(jīng)營體制,比較完善的市場條件,可以更好地為企業(yè)的發(fā)展提供比較完整的功能體系,不同國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例影響到了企業(yè)未來經(jīng)營的方向,對于可能會改變的經(jīng)營結(jié)構(gòu),政府要為其提供良好的政策支持。

最后社會和文化的自然環(huán)境分析,由于不同的國家,不同的地區(qū),他們自身的風(fēng)俗習(xí)慣,價值觀念都有著很大的差別。而這些觀念也影響了當(dāng)?shù)厝藗兊娜粘P袨樽匀画h(huán)境的變化,也會影響到人們?nèi)粘5南M習(xí)慣,企業(yè)在進行投資及產(chǎn)品改進的過程中,需要結(jié)合人們?nèi)粘5男枨髞磉M行相應(yīng)的變化。

2.對外部微觀層面進行分析

整個行業(yè)的生產(chǎn)周期,規(guī)模,結(jié)構(gòu)投資戰(zhàn)略都會根據(jù)實際的競爭環(huán)境有所變化。企業(yè)要根據(jù)行業(yè)的環(huán)境來做好投資組合,不斷加強對風(fēng)險管理的措施,重視度不斷提高了企業(yè)的經(jīng)營收入。在市場環(huán)境分析方面,企業(yè)要考慮到市場規(guī)模的大小,產(chǎn)品生命周期,同時還需要考慮到企業(yè)能否獲得有關(guān)的經(jīng)營收入。站在金融環(huán)境分析上,它通常和外部對經(jīng)濟環(huán)境有很大的關(guān)系,金融機構(gòu)能夠為企業(yè)所帶來的資金也是有所不同的。為了保障企業(yè)融資順利,需要將金融機構(gòu)納入到戰(zhàn)略層面的考慮中來,所以企業(yè)要積極站在外部微觀環(huán)境上,對于企業(yè)自身進行全方面的分析。

三、結(jié)語

總而言之,為了更好的提高企業(yè)自身的核心競爭力,財務(wù)會計要利用先進的會計方法,從而更好的保障財務(wù)戰(zhàn)略決策,為其提供全方面的數(shù)據(jù)支撐,同時要根據(jù)市場環(huán)境的變化靈活的調(diào)整企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略,創(chuàng)建更加完善的價值創(chuàng)造體系,實現(xiàn)了企業(yè)的健康成長。

(作者單位:山東鋼鐵集團有限公司)

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