喻瓊 黃欣然

隨著時(shí)代迅速發(fā)展，目前“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為當(dāng)前發(fā)展的一大趨勢(shì)，同時(shí)人們對(duì)于物質(zhì)的追求逐漸過(guò)渡到精神層面，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的需求呈爆發(fā)式的增長(zhǎng)，因此傳統(tǒng)的體育行業(yè)急需順應(yīng)時(shí)代潮流進(jìn)行新時(shí)代的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式因時(shí)而生。本文針對(duì)當(dāng)前新時(shí)代體育強(qiáng)國(guó)背景下，從產(chǎn)業(yè)融合的角度對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對(duì)其發(fā)展策略進(jìn)行了探討，以求實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

新時(shí)代背景下推廣體育強(qiáng)國(guó)是我國(guó)體育發(fā)展工作的目標(biāo)，國(guó)務(wù)院辦公廳于2019年9月2日印發(fā)了《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，提出體育建設(shè)的質(zhì)量和效率應(yīng)不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。受新冠肺炎疫情的影響，各行各業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合已成為時(shí)代趨勢(shì)。本文基于我國(guó)致力于建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)的大環(huán)境，以高校體育為切入點(diǎn)，探究互聯(lián)網(wǎng)與健身房的融合現(xiàn)狀，理清相關(guān)事件過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題并提供解決方案，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”多方面結(jié)合的目的，提升其時(shí)代性與創(chuàng)新性，重塑體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新，為體育發(fā)展提供新的思路。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式的應(yīng)用價(jià)值分析

“互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式是“互聯(lián)網(wǎng)+”與體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種新形式，其依靠互聯(lián)網(wǎng)新的管理方式，突破了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，使健身方式更加零碎化、低量化，是一種新型的、結(jié)合數(shù)字化管理系統(tǒng)的健身方式。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，“創(chuàng)新”是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展主流的核心理念，現(xiàn)如今各大商家為求在市場(chǎng)中能有一席之地，紛紛追求突破，甚至劍走偏鋒。在倡導(dǎo)體育強(qiáng)國(guó)的新時(shí)代背景下，體育產(chǎn)業(yè)同樣在進(jìn)行技術(shù)的革新和改革，突破傳統(tǒng)的商業(yè)模式，并尋求適合自己的新興產(chǎn)業(yè)形式，實(shí)行線上線下互動(dòng)體驗(yàn)。

與此同時(shí)，在“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的新時(shí)代健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景下，人們會(huì)更加追求精神上和身體上的享受，因此互聯(lián)網(wǎng)體育的發(fā)展將會(huì)對(duì)體育資源進(jìn)行最優(yōu)最合理的配置，根據(jù)不同的需求，合理進(jìn)行人性化的體育組織活動(dòng)，構(gòu)建新型的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式的現(xiàn)狀分析

多年來(lái)，傳統(tǒng)的健身房健身模式在社會(huì)中形成了能夠保證自身穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的多套管理方法，已經(jīng)形成了較強(qiáng)的市場(chǎng)影響力。但由于健身房的口碑以及服務(wù)質(zhì)量等在很大程度上依賴(lài)于該健身房中的服務(wù)人員的態(tài)度以及教練的個(gè)人素質(zhì)和水平，因此傳統(tǒng)健身房的教練引進(jìn)和流動(dòng)對(duì)其是否能讓顧客滿(mǎn)意、進(jìn)而增加客戶(hù)粘性關(guān)系重大，因此出現(xiàn)了諸多經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。此外，加之新冠肺炎疫情的影響，國(guó)家制定了強(qiáng)力有效的防疫政策，各大健身房只能暫時(shí)關(guān)門(mén)。但與此同時(shí)，人們鍛煉身體的意識(shí)不僅沒(méi)有隨長(zhǎng)期居家而消除，反而使更多的人意識(shí)到了身體才是自己最大的資本，從而掀起了一股“在家健身”的熱潮。在這種良好的勢(shì)頭下，就急需大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式和傳統(tǒng)模式融合的進(jìn)程。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式的發(fā)展策略

3.1 整合體育資源

在“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的推動(dòng)下，對(duì)現(xiàn)有的體育資源進(jìn)行高度的整合和分配，利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)健身信息資源，搭建一個(gè)共享的健身信息數(shù)據(jù)平臺(tái)，將線下的體育建設(shè)資源信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)健身與互聯(lián)網(wǎng)的資源整合與共享，不僅使資源利用效率大幅提高，而且進(jìn)一步優(yōu)化了體育資源配置，使得體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)商業(yè)效益提高效果顯著。

3.2 提升健身服務(wù)

“互聯(lián)網(wǎng)+”從根源上來(lái)講還是為了服務(wù)大眾，因此“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的新模式和傳統(tǒng)模式的結(jié)合就要求服務(wù)者的心中必須刷新對(duì)“服務(wù)客戶(hù)”的理解。從最基本的體育產(chǎn)品的研發(fā)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)、制造、銷(xiāo)售等多個(gè)流程中都需要對(duì)市場(chǎng)的實(shí)際需求有充分的掌握，同時(shí)還需關(guān)注客戶(hù)在消費(fèi)和使用中的個(gè)人需求，提供定制化服務(wù)，使得健身方式變得多樣化和個(gè)性化，以此吸引到更多的人參與到健身運(yùn)動(dòng)中來(lái)。

3.3 創(chuàng)新宣傳手段

在用戶(hù)拓展方面，為提高全民健身意識(shí)，推廣運(yùn)動(dòng)健康的理念，技術(shù)層面上可通過(guò)引入3D等全景技術(shù)，讓人們足不出戶(hù)就能真切地感受健身的氛圍，讓越來(lái)越多的人能夠成為推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+健身”發(fā)展的良好載體。在宣傳媒介方面，改變?cè)瓉?lái)傳統(tǒng)的類(lèi)似發(fā)傳單的宣傳，依托當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷(xiāo)，加快“互聯(lián)網(wǎng)+健身”新模式的傳播速度，以此增加用戶(hù)流量。

4 結(jié)論與建議

互聯(lián)網(wǎng)和體育行業(yè)的融合在目前還只是一種形式，其目的是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的變革和升級(jí)，形成體育產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)系統(tǒng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+健身”應(yīng)不僅限于技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用，更應(yīng)該面向以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和思考方式為基礎(chǔ)的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的更高水平的實(shí)踐。如今應(yīng)該深入研究互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在關(guān)系，理清融合過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題并能夠提供相應(yīng)的解決方案，以達(dá)到深度融合的最終目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)新。

在今后的發(fā)展過(guò)程中，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”這一理念必將引領(lǐng)整個(gè)體育行業(yè)的發(fā)展，并且會(huì)影響著整個(gè)社會(huì)體育健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在這種情況下，我們應(yīng)該順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的時(shí)代潮流，整合當(dāng)前體育資源的同時(shí)，創(chuàng)新健身的形式與宣傳手段，使當(dāng)前現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)+健身”體系繼續(xù)正常運(yùn)行并逐漸拓展。

基金項(xiàng)目：四川體育產(chǎn)業(yè)與公共服務(wù)研究中心項(xiàng)目;名稱(chēng)：新時(shí)代體育強(qiáng)國(guó)背景下“互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式探索研究;編號(hào)：SCTY2020YB11。

（作者單位：西南科技大學(xué)）