張李南

我國青少年籃球運動發(fā)展速度迅速，各種形式的青少年體育培訓(xùn)機構(gòu)相繼出現(xiàn)，青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)的管理日益引起社會重視。本文通過文獻資料法，問卷調(diào)查法，專家訪談法對西安市碑林區(qū)青少年培訓(xùn)機構(gòu)的管理現(xiàn)狀進行調(diào)查研究，分析其形成的原因和存在的問題，并提出相應(yīng)發(fā)展對策。

1 前言

國家體育總局2018年2月提出“全面建設(shè)青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)計劃”，此項計劃的實施，為全國各地開展籃球培訓(xùn)機構(gòu)提供了輕強效的保障。西安市響應(yīng)國家號召，積極推廣和發(fā)展青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)。本文從籃球培訓(xùn)機構(gòu)管理視角出發(fā)，分析西安市碑林區(qū)籃球培訓(xùn)機構(gòu)的管理現(xiàn)狀及存在問題，為其更好的發(fā)展提供理論與策略支持。

2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

美國的一些學(xué)者認為，美國專業(yè)籃球培訓(xùn)市場的開發(fā)受害于美國共同的籃球化，特別是 NBA 在全世界的盛行，使得美國青少年以進入NBA為榮，這就促使他們關(guān)注籃球、青睞籃球，而且踴躍加入籃球活動。從國外關(guān)于專業(yè)籃球培訓(xùn)市場的研討來看，業(yè)余籃球培訓(xùn)市場的開發(fā)與本國籃球化、籃球職業(yè)聯(lián)賽體制以及籃球產(chǎn)業(yè)政策親密相干。我國籃球培訓(xùn)市場開發(fā)剛剛起步，對籃球培訓(xùn)市場的實踐研討相比滯后，本研討著眼于西安市碑林區(qū)青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)現(xiàn)狀，解釋現(xiàn)狀的開展動因，為碑林區(qū)青少年籃球培訓(xùn)市場有序開展提供認知及戰(zhàn)略途徑。

3 研究對象與方法

以西安市碑林區(qū)青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)的操持現(xiàn)狀作為研討對象。以西安市碑林區(qū)華隆體育產(chǎn)業(yè)有限公司和陜西旭日青少年籃球俱樂部為調(diào)查對象。

本文通過文獻資料法和調(diào)查問卷法以及邏輯分析法在中國知網(wǎng)等文獻搜索網(wǎng)站中所收錄的相關(guān)文獻資料以關(guān)于“籃球”“青少年”“培訓(xùn)機構(gòu)”等關(guān)鍵字進行搜索，對這些資料進行收集，歸納，分析。并本研究的目的，設(shè)計出本課題進行調(diào)查的所需問卷于指定公共場所進行分發(fā)。

4 研究結(jié)果與分析

4.1 碑林區(qū)青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)管理現(xiàn)狀

按照考察后果發(fā)現(xiàn)：青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)培訓(xùn)機構(gòu)大部分沒有業(yè)余的操持人員，負責(zé)監(jiān)管機構(gòu)經(jīng)營管理人員很多都是身兼數(shù)職，他們中很多人沒有參加過專業(yè)管理方面的學(xué)習(xí)，這樣很不利于西安市碑林區(qū)青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)暫時堅定的展開?；@球教練員是籃球俱樂部得以正常運營的核心，在籃球培訓(xùn)中，教練資源十分重要的資源。

4.2 當(dāng)前籃球培訓(xùn)機構(gòu)管理存在的問題

4.2.1個別培訓(xùn)機構(gòu)的經(jīng)營模式較單一，缺乏創(chuàng)新

當(dāng)下在西安市碑林區(qū)的有些青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)的運營模式單一，培訓(xùn)機構(gòu)常常留在相較于傳統(tǒng)的教育模式，但是創(chuàng)新性就不強。

4.2.2 一般培訓(xùn)機構(gòu)的教練員隊伍從教經(jīng)驗薄弱

西安市碑林區(qū)經(jīng)我調(diào)研過后青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)的教練員隊伍單薄，教練員的年歲有點低，較專業(yè)地教學(xué)經(jīng)驗也偏少，導(dǎo)致教練隊伍結(jié)構(gòu)單一。

4.2.3 政府對籃球培訓(xùn)市場規(guī)劃不夠合理，監(jiān)管不到位

政府部門監(jiān)督不力以致籃球業(yè)余培訓(xùn)班之間存在不正常競爭的情況，培訓(xùn)班之間的競爭很多體現(xiàn)在場館和宣傳。

4.3 西安市碑林區(qū)籃球培訓(xùn)機構(gòu)管理的改善策略

4.3.1規(guī)范化管理，提高管理水平

管理人員作為培訓(xùn)機構(gòu)管理層，管理者的運營理念、治理才干、常識水平構(gòu)造間接影響著籃球培訓(xùn)機構(gòu)的經(jīng)營效益。

4.3.2重視教練員隊伍的建設(shè)，提高訓(xùn)練的質(zhì)量

要提高青少年訓(xùn)練水平，就要留意到對教練員隊伍的培育，讓教練員有更多機會參加各種培訓(xùn)班、進修班等，鼓舞教練員加入相干的從業(yè)資歷考試和職稱考試。

4.3.3加強政府的監(jiān)督管理力度

政府部門對籃球培訓(xùn)班辦學(xué)資格進行認證，要嚴峻查審籃球培訓(xùn)班的辦學(xué)條件，以教育局為主導(dǎo)，以體育局相關(guān)規(guī)范為準繩原則，對培訓(xùn)班辦學(xué)場所進行查驗。

5 結(jié)論

西安市碑林區(qū)青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)管理現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為：管理人員很多都是數(shù)職，對教練的選擇是傾向于選擇有一定的知識素養(yǎng)和技術(shù)水平的人才，兼職教練是主流，輔助人員采用現(xiàn)金獎勵（如工資加提成加績效），對員工有進行定期培訓(xùn)，在籃球培訓(xùn)的價格上，西安市碑林區(qū)青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)一般根據(jù)自己情況來制定價格。當(dāng)前籃球培訓(xùn)機構(gòu)管理存在問題主要有：培訓(xùn)機構(gòu)的經(jīng)營模式較單一，培訓(xùn)機構(gòu)的教練員隊伍從教經(jīng)驗薄弱，場地條件缺失，對籃球培訓(xùn)市場規(guī)劃不夠合理。導(dǎo)致當(dāng)前籃球培訓(xùn)機構(gòu)管理問題的直接原因主要是市場發(fā)育不全面，西安市碑林區(qū)籃球培訓(xùn)機構(gòu)管理的改善策略主要有：規(guī)范化管理、擴展宣傳渠道，吸引學(xué)員學(xué)習(xí)，重視教練員隊伍的建設(shè)，提高訓(xùn)練的質(zhì)量，加強政府的監(jiān)督管理力度。

（作者單位：西安體育學(xué)院研究生部）