摘 要：隨著現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生較大的變化，各企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，工商管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營情況與后期發(fā)展的推動(dòng)作用越發(fā)明顯，如何更好地把握工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，是目前需要重點(diǎn)思考的問題。本文簡(jiǎn)要闡述了工商管理的概念、內(nèi)容與基本特征，對(duì)工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響進(jìn)行深入探究，進(jìn)一步提出了工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型影響的重要策略，以期能夠?yàn)槌浞职l(fā)揮工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的智能作用提供可靠參考資料。

關(guān)鍵詞：企業(yè)轉(zhuǎn)型;發(fā)展;工商管理;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

本文索引：康健.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì)，2021（13）：-121.

中圖分類號(hào)：F203.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.13.38

企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，需要合理利用工商管理職能，規(guī)范企業(yè)轉(zhuǎn)型過程，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，為其順利轉(zhuǎn)型提供有力保障。企業(yè)轉(zhuǎn)型就是指將原有的經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)新與調(diào)整，促使其符合不同時(shí)期的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境需要，在轉(zhuǎn)型的過程中，會(huì)遇到一些經(jīng)營問題，此時(shí)可以借助有關(guān)政府扶持政策，利用工商管理的工作內(nèi)容與職能，為企業(yè)提供有效指引。結(jié)合實(shí)際情況分析，工商管理對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型而言具有重要影響，有助于提升企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，輔助企業(yè)解決轉(zhuǎn)型過程中遇到的經(jīng)營問題，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的轉(zhuǎn)型，督促企業(yè)提升自身服務(wù)能力等。為了更好地發(fā)揮這一職能影響，建議結(jié)合不同的影響方向，提出有關(guān)策略，以此搭建企業(yè)轉(zhuǎn)型政策體系，為企業(yè)科學(xué)合理轉(zhuǎn)型提供有力支持[1]。

1 工商管理概述、內(nèi)容與基本特征

1.1 工商管理概述

工商管理是我國政府職能部門之一，具有一定程度的法律效力;工商管理作用是根據(jù)有關(guān)法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營主體的行為負(fù)責(zé)，目的是維護(hù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的穩(wěn)健發(fā)展。根據(jù)有關(guān)規(guī)定與制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)市場(chǎng)發(fā)展方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政府政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以企業(yè)為主要對(duì)象，全面管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，統(tǒng)一市場(chǎng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督市場(chǎng)中經(jīng)營主體的經(jīng)濟(jì)行為，采取一定的監(jiān)督與督促措施，及時(shí)制止企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)、不良經(jīng)營行為等，營造良好的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境[2]。

1.2 工商管理工作內(nèi)容

從工商管理的職能角度分析，其主要職責(zé)是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營主體（企業(yè)）展開監(jiān)督與管理，同時(shí)為市場(chǎng)經(jīng)營主體提供相應(yīng)的服務(wù)，通過綜合使用法律、行政等手段促使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好。工商管理的工作內(nèi)容，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）根據(jù)我國實(shí)際國情、不同時(shí)期市場(chǎng)發(fā)展情況，制定工商管理工作準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)采取有效的監(jiān)督措施，按照一定程序做好企業(yè)的注冊(cè)、登記工作，定期展開質(zhì)檢檢查，輔助企業(yè)調(diào)整在市場(chǎng)中的經(jīng)營行為。（2）維護(hù)市場(chǎng)主體（企業(yè)、消費(fèi)者）的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國工商法》及有關(guān)法律規(guī)定，維護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益不受侵害，為企業(yè)等市場(chǎng)主體組織的發(fā)展提供相應(yīng)的服務(wù)。（3）完成執(zhí)法任務(wù)，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為根據(jù)規(guī)定進(jìn)行懲處，以此協(xié)調(diào)市場(chǎng)運(yùn)行過程，推動(dòng)市場(chǎng)的健康、可持續(xù)發(fā)展[3]。

1.3 工作內(nèi)容基本特征

根據(jù)工商管理內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，其主要工作就是維護(hù)與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)政府、黨提出的各種發(fā)展路線、政策與方針，為企業(yè)提供有效的發(fā)展建議，監(jiān)管企業(yè)的發(fā)展行為。因此，工商管理的基本特征可以歸納為：程序性、系統(tǒng)性、綜合性。工商管理工作性質(zhì)較為復(fù)雜，其具有統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的工作流程;工商管理工作人員可以利用行政手段、經(jīng)濟(jì)手段、法律手段，對(duì)市場(chǎng)中的企業(yè)采取措施，同時(shí)讓企業(yè)享受國家所提供的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)政府宏觀調(diào)控與企業(yè)內(nèi)部配置，且其與市場(chǎng)之間的關(guān)系并非隸屬關(guān)系，而是監(jiān)督與被監(jiān)督、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。

2 工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響

2.1 有助于企業(yè)解決轉(zhuǎn)型經(jīng)營發(fā)展問題

根據(jù)目前我國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際情況可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中會(huì)遇到各種各樣的問題，這些問題會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)與發(fā)展前景，限制企業(yè)的轉(zhuǎn)型成果。工商管理介入之后，能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)規(guī)范與政策，為企業(yè)提供系統(tǒng)性、綜合性的服務(wù)，促使企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中得到輔助與支持，更好地應(yīng)對(duì)各種問題。在實(shí)際過程中，工商管理對(duì)企業(yè)的服務(wù)，需要建立在市場(chǎng)與社會(huì)環(huán)境之上，整合企業(yè)所在行業(yè)信息，提出具體的企業(yè)轉(zhuǎn)型方向。比如，農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型中，工商管理工作人員梳理農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)，明確其趨勢(shì)為綠色化、現(xiàn)代化、機(jī)械化，則企業(yè)可以以此為目標(biāo)，展開一系列具體的轉(zhuǎn)型行為，推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題，如經(jīng)營范圍問題、經(jīng)營權(quán)限變更、企業(yè)結(jié)構(gòu)問題、人員管理問題等，此時(shí)工商管理的介入能夠根據(jù)政府提出的方針與政策、扶持措施等給予引導(dǎo)，輔助企業(yè)快速解決問題，順利轉(zhuǎn)型[4]。

2.2 有助于提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越發(fā)明顯，企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了較大的改變，企業(yè)在面對(duì)前所未有機(jī)遇的同時(shí)還面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這種情況之下，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，要想在市場(chǎng)上中穩(wěn)占一席之地，就要積極參與企業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷提升自身發(fā)展實(shí)力，才能夠讓企業(yè)更長遠(yuǎn)地發(fā)展。工商管理工作的介入，能夠根據(jù)法律、規(guī)定指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營思想，引領(lǐng)企業(yè)的經(jīng)營行為，明確提出企業(yè)的合法權(quán)限，促使企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中能夠引入更多不同的經(jīng)營方法、理念，采取先進(jìn)的管理模式，加強(qiáng)內(nèi)部管理成果，提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力[5]。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，難免遇到法律盲區(qū)，若能夠得到工商管理的服務(wù)，能夠更好地發(fā)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型中的法律風(fēng)險(xiǎn)隱患，增強(qiáng)企業(yè)法律意識(shí)，促使企業(yè)自覺遵循法律規(guī)定，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，凸顯工商管理的作用。

2.3 有助于企業(yè)規(guī)范發(fā)展

規(guī)范發(fā)展是每個(gè)企業(yè)的基本要求，在現(xiàn)代社會(huì)背景下，時(shí)代特征變化速度飛快，企業(yè)根據(jù)工商管理提供的理性指導(dǎo)規(guī)范轉(zhuǎn)型，能夠有效降低企業(yè)出現(xiàn)不良經(jīng)營現(xiàn)象的概率。在實(shí)際過程中，工商管理工作人員為企業(yè)提出多種理想方針，帶領(lǐng)企業(yè)解讀政府扶持政策與限制政策，還根據(jù)不同的核心內(nèi)容展開針對(duì)市場(chǎng)與企業(yè)的調(diào)查，獲取市場(chǎng)環(huán)境數(shù)據(jù)，分析市場(chǎng)發(fā)展的阻礙因素、市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的不良影響因素，及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的狀態(tài)，科學(xué)制定管理制度，制定管理政策，將這些作為指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范轉(zhuǎn)型、理性發(fā)展的依據(jù)，促使企業(yè)有據(jù)可依、有章可循，能夠根據(jù)規(guī)范循序漸進(jìn)地發(fā)展，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型的規(guī)范化水平。此外，工商管理部門合理使用執(zhí)法權(quán)力，能夠?qū)⒏嗟膬?yōu)惠方針傳遞到企業(yè)中，幫助企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)營資本，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的規(guī)范發(fā)展[6]。

2.4 有助于提升企業(yè)轉(zhuǎn)型的服務(wù)能力

從工商管理對(duì)企業(yè)的服務(wù)、督促行為及成果來看，工商管理工作能夠進(jìn)一步督促企業(yè)調(diào)整經(jīng)營策略，豐富服務(wù)內(nèi)容，有助于提升企業(yè)的服務(wù)能力，針對(duì)轉(zhuǎn)型企業(yè)，工商管理全面加強(qiáng)工作力度，重視對(duì)轉(zhuǎn)型企業(yè)的配套服務(wù)工作，不斷完善對(duì)企業(yè)的服務(wù)工作內(nèi)容。在工商管理的大力服務(wù)之下，越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型之后能夠自覺遵循國家有關(guān)法律規(guī)定，遵守地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有關(guān)規(guī)章制度與規(guī)范，積極響應(yīng)政府提出的市場(chǎng)發(fā)展號(hào)召，不斷嘗試使用政府提出的扶持政策改善自身經(jīng)營狀態(tài)，且嘗試使用各種方法樹立良好的公眾形象，其服務(wù)水平大大提升，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)[7]。此外，在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，工商管理部門積極為企業(yè)提供有效信息，為企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航，有助于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

2.5 有助于企業(yè)合法轉(zhuǎn)型

從企業(yè)角度來看，企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)均是其發(fā)展到一定階段的必然行為，是經(jīng)營發(fā)展過程中必須面對(duì)的問題。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，會(huì)面臨較多的未來規(guī)劃、內(nèi)部管理方面的調(diào)整，若不能夠嚴(yán)格依照有關(guān)法律規(guī)定合理調(diào)整，容易留下較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與法律隱患。工商管理部門的介入，能夠進(jìn)一步調(diào)整企業(yè)主體與執(zhí)法部門之間的關(guān)系，及時(shí)為轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供財(cái)務(wù)、管理、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、方向、政策等方面的指導(dǎo)與建議，提前預(yù)估企業(yè)可能面對(duì)的法律風(fēng)險(xiǎn)與問題，共同解決這些隱患，避免產(chǎn)生不必要的法律糾紛。在工商管理輔助企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，工商管理部門能夠做出適合環(huán)境變化，符合企業(yè)發(fā)展需求的管理方式，且采取強(qiáng)有力措施約束企業(yè)經(jīng)營行為，避免企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中渾水摸魚，傷害人民群眾的切身利益，影響地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境的健康發(fā)展。

3 工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型影響的重要策略

要想充分發(fā)揮工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的有利影響，單純依靠工商管理工作是不可行的，需要企業(yè)的積極配合，因此，本文分別從企業(yè)、工商管理兩個(gè)角度入手，提出切實(shí)可行的工作策略，共同致力于我國市場(chǎng)環(huán)境的健康、長久、穩(wěn)定發(fā)展[8]。

3.1 創(chuàng)新企業(yè)管理理念，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)

為了更好地實(shí)現(xiàn)工商管理對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響與作用，首先要從企業(yè)角度出發(fā)，企業(yè)自身的配合對(duì)于工商管理工作而言至關(guān)重要，若企業(yè)能夠積極主動(dòng)地與工商管理人員取得聯(lián)系，主動(dòng)地呈現(xiàn)真實(shí)的企業(yè)信息與數(shù)據(jù)，則工商管理工作人員能夠更好地服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)提供科學(xué)、合理的指導(dǎo)。建議企業(yè)要積極創(chuàng)新工商管理理念，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等綜合情況，積極引入具有較高素養(yǎng)、良好工商管理素養(yǎng)的人才，從而引入科學(xué)工商管理思想，營造良好的內(nèi)部工商管理文化環(huán)境，為積極配合工商管理部門工作奠定基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)型企業(yè)要積極主動(dòng)與工商管理部門取得聯(lián)系，積極主動(dòng)了解有關(guān)部門提出的企業(yè)轉(zhuǎn)型扶持政策，在優(yōu)惠政策與限制政策的基礎(chǔ)上提出轉(zhuǎn)型之后的管理制度，優(yōu)化內(nèi)部管理構(gòu)架，以此規(guī)范企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展行為，為企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型提供有力保障[9]。

3.2 搭建企業(yè)轉(zhuǎn)型政策體系，規(guī)范企業(yè)轉(zhuǎn)型行為

為了更好地實(shí)現(xiàn)工商管理對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響與作用，要充分發(fā)揮工商管理部門職能作用，明確其在市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境中的政府代表地位，從國家發(fā)展計(jì)劃、長遠(yuǎn)計(jì)劃、地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)角度出發(fā)思考企業(yè)的轉(zhuǎn)型問題。從目前實(shí)際情況來看，工商管理部門展開企業(yè)轉(zhuǎn)型輔助與服務(wù)工作，主要是依照國家有關(guān)規(guī)定、政策與規(guī)范，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況提出具體要求，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的合理引導(dǎo)。為了提升工商管理部門的工作效率，在最大程度上發(fā)揮對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響作用，建議根據(jù)我國政府提出的總體規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)略，根據(jù)地區(qū)政府提出的企業(yè)轉(zhuǎn)型政策與優(yōu)惠，從企業(yè)規(guī)范、轉(zhuǎn)型方向、轉(zhuǎn)型調(diào)整等角度入手，搭建企業(yè)轉(zhuǎn)型政策體系，將企業(yè)轉(zhuǎn)型行為與政府政策相對(duì)接，系統(tǒng)、有序地幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型。在工商管理工作中，企業(yè)能夠根據(jù)政策體系內(nèi)容，明確了自身在土地控制、環(huán)境保護(hù)、稅收改革、能源消耗等方面存在的問題，了解政策上的側(cè)重點(diǎn)，有方向地調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略，兼顧企業(yè)自身發(fā)展與國家發(fā)展，促使企業(yè)順利轉(zhuǎn)型[10]。

3.3 構(gòu)建科學(xué)管理模式，協(xié)調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程

為了更好地實(shí)現(xiàn)工商管理對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響與作用，建議進(jìn)一步優(yōu)化地區(qū)工商管理工作手段，采取科學(xué)管理方式，搭建高效管理模式，以此輔助企業(yè)開展轉(zhuǎn)型工作，共同維護(hù)地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定與和諧。在工商管理輔助企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，不僅需要構(gòu)建符合地區(qū)企業(yè)共性的政策體系，對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)，還需要優(yōu)化自身的管理模式，積極引入先進(jìn)的管理理念與方法，做好企業(yè)的管理工作。工商管理部門工作人員可以以加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)防范與控制為目標(biāo)，將地區(qū)企業(yè)進(jìn)行分類管理，按照不同類別構(gòu)建多元化管理模式。比如，按照企業(yè)的經(jīng)營水平與資質(zhì)劃分，針對(duì)資質(zhì)良好的企業(yè)，需要適當(dāng)給予其轉(zhuǎn)型獎(jiǎng)勵(lì)，在其轉(zhuǎn)型的過程中定期安排人員對(duì)問題進(jìn)行分析與解答，有針對(duì)性地給與幫助，輔助其順利渡過轉(zhuǎn)型期。針對(duì)資質(zhì)一般、發(fā)展水平不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，需要及時(shí)提出其不足之處，監(jiān)督其進(jìn)行整改，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營行為的控制，提出明確的禁止行為;若企業(yè)不能夠按照有關(guān)規(guī)定合法合規(guī)運(yùn)營，則需要給予一定懲罰，同時(shí)跟蹤監(jiān)控，直到其能夠自覺遵循規(guī)定，提升經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)為止。除了分類管理之外，工商管理部門還可以結(jié)合地區(qū)財(cái)政資金、稅率等情況，結(jié)合工商管理工作內(nèi)容，引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，保證企業(yè)順利轉(zhuǎn)型[11]。

3.4 優(yōu)化工商管理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理

為了更好地實(shí)現(xiàn)工商管理對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響與作用，建議要優(yōu)化工商管理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)工商管理的監(jiān)督職能。在以往的工商管理工作中，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響，更多的是從幫助、答疑解惑、解讀政策、制定方案等方面參與其中，缺乏對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型全過程的監(jiān)督與動(dòng)態(tài)化督促，這就導(dǎo)致一些企業(yè)在“非管理”階段中敷衍了事，在面對(duì)工商管理工作人員時(shí)采取“應(yīng)付”的態(tài)度，不利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。因此，建議工商管理工作人員要加強(qiáng)對(duì)不同行業(yè)企業(yè)的監(jiān)督，根據(jù)不同企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，展開經(jīng)營效益監(jiān)督、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、企業(yè)服務(wù)監(jiān)督、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督等，以監(jiān)督約束企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。工商管理工作人員還需要根據(jù)企業(yè)的預(yù)算情況分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利潤之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真正價(jià)值，進(jìn)一步提升工商管理水平。

3.5 強(qiáng)調(diào)工商管理服務(wù)職能，構(gòu)建良好的企業(yè)轉(zhuǎn)型環(huán)境

為了更好地實(shí)現(xiàn)工商管理對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響與作用，建議要反復(fù)強(qiáng)調(diào)工商管理的服務(wù)職能，從人才培養(yǎng)、行政服務(wù)、信息交流平臺(tái)建設(shè)等方面為企業(yè)的轉(zhuǎn)型服務(wù)。建議要樹立科學(xué)的行政服務(wù)理念，從自身角度出發(fā)，促使工商管理工作人員認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，依法推進(jìn)工作，提升自身服務(wù)效率。建議工商管理工作人員要根據(jù)需求為轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供人才培訓(xùn)的服務(wù)，組織開展企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班，提升各企業(yè)管理人員綜合素養(yǎng)，提高企業(yè)管理者的內(nèi)控能力，服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)型。還可以搭建信息交流平臺(tái)，及獲取企業(yè)信息，發(fā)布與企業(yè)有關(guān)的政策與市場(chǎng)變化資訊，為企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型提供信息支持[12]。

4 結(jié)語

綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、全球化趨勢(shì)越發(fā)明顯的今天，要加強(qiáng)對(duì)工商管理職能的運(yùn)用，促使其成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要助推力，規(guī)范企業(yè)轉(zhuǎn)型過程，完善企業(yè)轉(zhuǎn)型指導(dǎo)機(jī)制，營造良好的社會(huì)主義市場(chǎng)環(huán)境，以此維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，維護(hù)我國市場(chǎng)環(huán)境健康、穩(wěn)定的發(fā)展。為了更好地發(fā)揮工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響，建議要從企業(yè)、工商管理部門、政府職能部門角度出發(fā)，搭建企業(yè)轉(zhuǎn)型政策體系，優(yōu)化工商管理結(jié)構(gòu)，積極發(fā)揮工商管理對(duì)企業(yè)的服務(wù)職能，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供良好環(huán)境，督促監(jiān)督企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營。此外，建議企業(yè)積極創(chuàng)新管理理念，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，更好地適應(yīng)外部市場(chǎng)的變化，為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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Abstract： With the rapid development of the modern social market economy， the internal and external environments of Chinese companies have undergone major changes， and the market competition among companies has become increasingly fierce. The role of business management in promoting business operations and subsequent development is becoming more and more obvious. How to better grasp the development of business management in the transformation of enterprises and maintain the steady and sustainable development of enterprises are issues that need to be considered. This paper briefly expounds the concept， content and basic characteristics of business administration， deeply explores the influence of business administration on enterprise transformation， and further puts forward important strategies under the influence of business administration on enterprise transformation， so as to provide reliable reference for giving full play to the intelligent role of business administration on enterprise transformation.

Keywords： enterprise transformation; development; business administration; market competitiveness