王梓馨 劉碩 姜大雨
摘要:作者通過分析教師知識(shí)管理現(xiàn)狀,在SECI理論基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了基于教育技術(shù)的教師個(gè)人知識(shí)管理模型。該模型的搜索訂閱、電子筆記創(chuàng)建、社群協(xié)同共享平臺(tái)建設(shè)、知識(shí)內(nèi)化創(chuàng)新四部分,為教師專業(yè)發(fā)展提供切實(shí)可行的知識(shí)管理方案,促進(jìn)其個(gè)性化職業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:知識(shí)管理;SECI;教育技術(shù);教師專業(yè)發(fā)展
中圖分類號(hào):G434? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? 論文編號(hào):1674-2117(2021)12-0088-04
知識(shí)管理理論起源于企業(yè)管理領(lǐng)域,最初用于提高企業(yè)員工能力和企業(yè)生產(chǎn)力。[1]英國(guó)劍橋大學(xué)學(xué)者哈格維斯首次將知識(shí)管理與教育領(lǐng)域進(jìn)行結(jié)合。從區(qū)域教育到學(xué)校教育,再到教師教育,知識(shí)管理已經(jīng)應(yīng)用到教育領(lǐng)域的方方面面。[2]
理論基礎(chǔ):SECI理論
日本學(xué)者野中郁次郎等人從認(rèn)識(shí)論和存在論的維度提出了知識(shí)創(chuàng)造的過程[3],認(rèn)為人類知識(shí)是通過隱性知識(shí)與顯性知識(shí)之間的相互作用而創(chuàng)造出來的,這種相互作用稱之為“知識(shí)轉(zhuǎn)換”。[4]知識(shí)轉(zhuǎn)換要經(jīng)歷四個(gè)階段,分別是社會(huì)化(Socialization)、表征化(Externalization)、聯(lián)結(jié)化(Combination)、內(nèi)在化(Internalization)。此過程稱之為“知識(shí)創(chuàng)生螺旋”(SECI模型),如圖1所示。
社會(huì)化:從隱性知識(shí)到隱性知識(shí)的過程,是一個(gè)共同交流、分享體驗(yàn),并由此創(chuàng)造共有隱性知識(shí)的過程。
表征化:從隱性知識(shí)到顯性知識(shí)的過程,采用語言圖像等形式將隱性知識(shí)具象化,表征為形式概念。
聯(lián)結(jié)化:從顯性知識(shí)到顯性知識(shí)的過程,通過對(duì)顯性知識(shí)的整理、增添、結(jié)合和分類,通過媒介將知識(shí)聯(lián)結(jié)在一起,重構(gòu)既有信息,催生新知識(shí)。
內(nèi)在化:從顯性知識(shí)到隱性知識(shí)的過程,使顯性知識(shí)體現(xiàn)到隱性知識(shí)之上,從而擴(kuò)大自身隱性知識(shí)庫,這個(gè)過程與“做中學(xué)”有密切聯(lián)系。
知識(shí)創(chuàng)生螺旋隱含著的一個(gè)核心概念就是“場(chǎng)域”(Place)。[5]“場(chǎng)”是指分享、創(chuàng)造及運(yùn)用知識(shí)的動(dòng)態(tài)的共有情境。將上述的四個(gè)階段對(duì)應(yīng)四個(gè)場(chǎng)域,即創(chuàng)生場(chǎng)、對(duì)話場(chǎng)、系統(tǒng)場(chǎng)、練習(xí)場(chǎng)。每一種場(chǎng)產(chǎn)生的知識(shí)最終被共享而成為共同體的知識(shí)資產(chǎn),作為一種資源并進(jìn)一步影響下一個(gè)知識(shí)創(chuàng)生的過程。
教師個(gè)人知識(shí)
舒爾曼于1986年提出了“學(xué)科教學(xué)知識(shí)”(Pedagogical Content Knowledge),即PCK模型,奠定了教師知識(shí)分類的基礎(chǔ)?,F(xiàn)如今,信息技術(shù)使得人類的生活行為與學(xué)習(xí)方式發(fā)生了巨大的變革,且應(yīng)用廣泛。因此,在信息化的背景下,米什拉和科勒在舒爾曼的PCK模型基礎(chǔ)上將技術(shù)與學(xué)科教學(xué)知識(shí)進(jìn)行整合,提出了“整合技術(shù)的學(xué)科教學(xué)知識(shí)”(Technological Pedagogical Content Knowledge),即TPACK模型。該模型可以由7個(gè)因子解釋,包括學(xué)科知識(shí)(CK)、教學(xué)知識(shí)(PK)、技術(shù)知識(shí)(TK)、“教學(xué)-學(xué)科”知識(shí)(PCK),“技術(shù)-教學(xué)知識(shí)”(TPK)、“技術(shù)-學(xué)科”知識(shí)(TCK)、“技術(shù)-教學(xué)-學(xué)科”(TPACK)知識(shí)。[6]由此可見,教師技術(shù)知識(shí)在教師專業(yè)發(fā)展中的重要地位。在我國(guó),教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力也被寫進(jìn)《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中。該文件提出了教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的基本要求和發(fā)展性要求,使得教育教學(xué)效果達(dá)到最優(yōu)化??梢哉f,TPACK模型為教師的專業(yè)發(fā)展方向提供了依據(jù),但每一位教師最終形成的TPACK模型都是獨(dú)一無二的,具有鮮明的個(gè)人特色,這也是每一位教師的職業(yè)魅力所在。
從知識(shí)的性質(zhì)方面來看,可以將教師知識(shí)分為公共顯性知識(shí)和個(gè)人隱性知識(shí)。在新時(shí)代背景下,教師不單是知識(shí)的傳授者,也是知識(shí)的建構(gòu)者。教師的“教師”與“學(xué)生”的雙重身份,使得其個(gè)人知識(shí)體系呈現(xiàn)出多面性。教師作為“學(xué)生”,學(xué)習(xí)公共的群體知識(shí);教師作為“教師”,應(yīng)用個(gè)性化的個(gè)人知識(shí)。在課堂教學(xué)中,非骨干教師更多地應(yīng)用公共顯性知識(shí),而骨干教師能夠更多地應(yīng)用個(gè)人隱性知識(shí)。[7]公共知識(shí)必定要轉(zhuǎn)化到、體現(xiàn)于每一位教師的個(gè)人身上才有意義。[8]所以,教師必須學(xué)會(huì)將公共知識(shí)轉(zhuǎn)化為個(gè)人知識(shí),促進(jìn)自我發(fā)展。
教師個(gè)人知識(shí)管理的困境
1.知識(shí)管理意識(shí)薄弱
首先,不注重知識(shí)的管理。教師雖然在日常教育工作中頻繁接觸到知識(shí)管理相關(guān)的內(nèi)容,但沒有接受過系統(tǒng)的知識(shí)管理培訓(xùn),對(duì)知識(shí)管理的概念、過程、方法等模糊不清,流于表面。其次,不注重知識(shí)的更新。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)的半衰期越來越短,獲取信息便捷也意味著信息更新的速度加快,如果不及時(shí)有序存儲(chǔ)就會(huì)流失掉大量信息,造成與時(shí)代脫節(jié)。
2.知識(shí)管理能力欠缺
知識(shí)管理能力包含輸入、管理、歸納、輸出等多項(xiàng)指標(biāo)的綜合能力,因此,知識(shí)管理能力是教師走向教育管理信息化的預(yù)能力,既可培養(yǎng)教師的管理信息化能力,又能促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。大多數(shù)教師用紙和筆記錄和整理信息,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的形態(tài)轉(zhuǎn)化。但是,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所接收到的信息大多是電子版的,僅靠紙筆難以滿足需求。且隨著時(shí)間增長(zhǎng),教師的TPACK模型越來越龐大,更不易查找及歸納。如果應(yīng)用信息技術(shù)手段,教齡稍長(zhǎng)的教師對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用不熟悉,學(xué)習(xí)成本高,難以發(fā)揮技術(shù)的真正效用。而新手教師由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,即便善于運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),知識(shí)管理的內(nèi)容水平也得不到保證。
3.知識(shí)共享渠道受限
教師將個(gè)人知識(shí)與他人共享時(shí),實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的相互作用與轉(zhuǎn)化,從而完善個(gè)人知識(shí)體系。[9]但目前,教師在分享時(shí)有兩種氛圍,即“不會(huì)共享”和“不愿分享”。[10]礙于技術(shù)能力不了解共享的渠道、“自我保護(hù)式”的不與他人共享個(gè)人知識(shí),最終形成一個(gè)以自我知識(shí)為中心的閉環(huán)體系,別人的知識(shí)更新不進(jìn)來,自己的知識(shí)傳播不出去。這種閉環(huán)發(fā)展容易使教師固步自封,成果轉(zhuǎn)化效率低下,且受教育發(fā)展不均衡的制約,落后地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)的溝通交流存在時(shí)空障礙,使得知識(shí)聯(lián)結(jié)化過程受阻。
4.知識(shí)反思能力不足
很多教師在日常教學(xué)過程中缺乏反思意識(shí)。依靠已有經(jīng)驗(yàn),按部就班地講解知識(shí)內(nèi)容、完成工作安排,一味地“求穩(wěn)”,僅將知識(shí)機(jī)械重復(fù)。反思是創(chuàng)新的靈感來源,如果只是機(jī)械接受知識(shí)而不反思,就像一潭死水,沒有源源不斷的動(dòng)力。教師要不斷地進(jìn)行批判性思考,把自身的個(gè)人化知識(shí)和實(shí)踐性知識(shí)進(jìn)行梳理記錄。[11]運(yùn)用信息化技術(shù)手段,通過知識(shí)反思使知識(shí)管理的過程動(dòng)態(tài)化,將原有的知識(shí)重新編碼整合出新的知識(shí),拓展自身的TPACK模型,完善個(gè)人知識(shí)體系,并根據(jù)已有知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步創(chuàng)新理論實(shí)踐。
基于教育技術(shù)的教師個(gè)人知識(shí)管理模型
知識(shí)庫的形成要經(jīng)歷知識(shí)創(chuàng)生過程,將SECI模式與教育技術(shù)相結(jié)合,通過信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的獲取、管理、共享與創(chuàng)新,形成一個(gè)知識(shí)管理的閉環(huán),如圖2所示。
在該模型中,將SECI理論中的社會(huì)化、表征化、聯(lián)結(jié)化、內(nèi)在化四個(gè)階段分別對(duì)應(yīng)搜索訂閱、電子筆記創(chuàng)建、社群協(xié)同共享平臺(tái)建設(shè)、知識(shí)內(nèi)化創(chuàng)新,使顯性知識(shí)與隱性知識(shí)不斷轉(zhuǎn)化,達(dá)到信息綜合化、知識(shí)數(shù)據(jù)化、多方共享化、發(fā)展個(gè)性化的目的。
1.社會(huì)化——信息綜合化
社會(huì)化過程主要表現(xiàn)為知識(shí)的獲取。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,搜集資料信息的方式更加多樣,并不局限于面對(duì)面的交流,通過教育技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端非即時(shí)的知識(shí)獲取,如搜索引擎、RSS、交流社區(qū)等。
大多數(shù)場(chǎng)景都可以用搜索引擎來實(shí)現(xiàn)。主流搜索引擎有雅虎、百度、谷歌、360搜索、搜狗搜索等。打開搜索引擎,輸入詞條,點(diǎn)擊搜索,用戶像捕手一樣在互聯(lián)網(wǎng)上抓取信息,方便快捷。除了用搜索引擎進(jìn)行主動(dòng)搜索外,還可以利用RSS閱讀工具進(jìn)行信息訂閱,實(shí)現(xiàn)信息的整合與追蹤,避免錯(cuò)過重要信息更新。
2.表征化——知識(shí)數(shù)據(jù)化
網(wǎng)頁上的信息、微信公眾號(hào)上的分享、微博博主的“干貨”、電子文件的閱讀批閱等,這些場(chǎng)景如果使用紙筆抄錄無疑費(fèi)時(shí)費(fèi)力。就算不抄錄,選擇截屏等方式保存,也有難以編輯、更改與查找等缺點(diǎn)。信息數(shù)字化使得紙筆記錄的便攜性和高效性大幅降低,所以,電子筆記軟件進(jìn)入市場(chǎng),滿足用戶對(duì)知識(shí)管理的需求。
表征化工具主要有印象筆記、有道云筆記、為知筆記、OneNote等。其具有操作簡(jiǎn)便、捕捉網(wǎng)頁、管理資料、導(dǎo)入導(dǎo)出文件、標(biāo)簽分類等功能,幫助用戶快速捕捉信息,記錄靈感,形成筆記;支持多終端同步,方便隨時(shí)查看;還可以與他人協(xié)作共享,交流改進(jìn),促進(jìn)知識(shí)的傳播。
對(duì)知識(shí)進(jìn)行高效管理,厘清知識(shí)體系,構(gòu)建個(gè)人知識(shí)信息庫,將知識(shí)數(shù)據(jù)化、結(jié)構(gòu)化,方便回顧查看、快速調(diào)取、更改利用,促進(jìn)個(gè)人知識(shí)體系的建成。
3.聯(lián)結(jié)化——多方共享化
聯(lián)結(jié)化過程可以通過網(wǎng)絡(luò)交流、官方交流、非官方交流、媒體交流等途徑實(shí)現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的分享工具更加多元化。例如,通過博客、QQ、電子郵件、社群等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)活動(dòng)的交流與分享;通過學(xué)術(shù)會(huì)議、競(jìng)賽研討、公益直播等進(jìn)行官方教學(xué)交流;通過教研組、同組教師、前輩等面對(duì)面或建立群組進(jìn)行非官方的溝通與共享;通過報(bào)紙、期刊等進(jìn)行媒體交流。
互聯(lián)網(wǎng)使得共享變成了一件更簡(jiǎn)單的事。教師自身變成一個(gè)節(jié)點(diǎn),通過某種方式與他人或組織等建立關(guān)系,進(jìn)行知識(shí)共享,最終形成一個(gè)知識(shí)共享體系。其實(shí),共享存在于教師的日常工作中,教學(xué)相長(zhǎng)就是共享的過程。將教師的畢生所學(xué)傳給學(xué)生,通過學(xué)生的反饋改進(jìn)教學(xué)中的不足,就是一個(gè)知識(shí)共享、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步的過程;將交互的對(duì)象由學(xué)生變?yōu)槠渌處?,就是教學(xué)交流共享的過程。知識(shí)的共享既是展示自己的過程,也是提升自己的機(jī)會(huì)。
應(yīng)鼓勵(lì)教師建立穩(wěn)定互信的學(xué)習(xí)型社群或應(yīng)用專業(yè)協(xié)同共享平臺(tái),小至教研組,大至學(xué)校地區(qū),多方進(jìn)行合作共享,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展與教學(xué)成果轉(zhuǎn)化。
4.內(nèi)在化——發(fā)展個(gè)性化
內(nèi)化創(chuàng)新是知識(shí)管理的高階能力。教師通過積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),不斷進(jìn)行知識(shí)反思,突破慣性思維與常態(tài)教學(xué),將實(shí)踐性知識(shí)內(nèi)化融入個(gè)人的知識(shí)體系,促進(jìn)教學(xué)理論或?qū)嵺`的創(chuàng)新。同時(shí),通過思維導(dǎo)圖、概念圖、反思手賬,以及幕布、MindMaster、MindManager、Inspiration等教育技術(shù),梳理思路,頭腦風(fēng)暴,捕捉靈感。
內(nèi)在化的重要途徑就是練習(xí)實(shí)踐,不斷擴(kuò)大臨場(chǎng)體驗(yàn),將聯(lián)結(jié)化過程所獲得的知識(shí)在不斷實(shí)踐中內(nèi)化為自身的隱性知識(shí)。教師工作的實(shí)踐性特點(diǎn)尤為突出,所以,要注重在日常工作中將理論知識(shí)付諸實(shí)踐,從而內(nèi)化創(chuàng)新為個(gè)人化的隱性知識(shí)。
知識(shí)的社會(huì)化、表征化、聯(lián)結(jié)化的最終目的與成果就是創(chuàng)新,創(chuàng)新的成果作為下一個(gè)知識(shí)創(chuàng)生過程的社會(huì)化資源,將知識(shí)的價(jià)值不斷擴(kuò)大,促進(jìn)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語
基于教育技術(shù)的教師個(gè)人知識(shí)管理體系的構(gòu)建要堅(jiān)持以人為本的原則,注重實(shí)踐。教師除了運(yùn)用知識(shí)管理的思想挖掘潛力,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代加快專業(yè)發(fā)展進(jìn)程,提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力之外,還可以運(yùn)用知識(shí)管理的思維進(jìn)一步影響學(xué)生,使學(xué)生養(yǎng)成管理思維和信息能力,達(dá)到課程思政的目的。教師職業(yè)的復(fù)雜性要求教師必須成為終身學(xué)習(xí)者,通過知識(shí)管理拓展終身學(xué)習(xí)技能,創(chuàng)新教育理論實(shí)踐,促進(jìn)個(gè)性化職業(yè)發(fā)展。
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第一作者:王梓馨(1998.11—),女,漢族,吉林省長(zhǎng)春市人,吉林師范大學(xué)化學(xué)學(xué)院2020級(jí)碩士研究生。通訊作者:姜大雨(1972.4—),男,漢族,吉林省延吉市人,教授,博士,研究方向?yàn)閷W(xué)科教學(xué)。
基金項(xiàng)目:2017年吉林省基礎(chǔ)教育教學(xué)研究重點(diǎn)課題“校地協(xié)同、資源共享的中學(xué)化學(xué)微課資源的開發(fā)與應(yīng)用研究”(基金編號(hào):JLSJY2017Z012)。