何迎春

摘 要：在新經濟的環(huán)境之下，市場競爭十分激烈。企業(yè)要想在市場當中占有一席之地，就需要與時俱進，順應時代發(fā)展的需求，擁有較高的工商管理水平。基于此，本文主要以新經濟環(huán)境作為切入點，從大數據、品牌文化、管理人員能力、技術革新、管理體系五個層面，對提高企業(yè)工商管理水平的對策進行了闡述，便于切實體現出企業(yè)工商管理的價值，從而實現企業(yè)工商管理水準的有效提升。

關鍵詞：新經濟;企業(yè)工商管理;管理水平

引言：對工商管理來說，包含很多專業(yè)，其中有管理學以及經濟學等等。企業(yè)通過行之有效的管理，就可以對市場的形態(tài)變化加以調查和分析，進而監(jiān)管企業(yè)的整體運營生產，并能及時發(fā)現企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題，及時采取行之有效的辦法進行解決。而在新經濟環(huán)境之下，如何提升企業(yè)的管理水平，作用和意義重大。因此，我們有必要對企業(yè)管理水平的策略進行分析。

一、使用大數據的技術

在當前的新經濟環(huán)境之下，數據在企業(yè)和經濟社會發(fā)展進程中起著非常重要的作用，各領域都需要應用數據并不斷產生新的數據，大數據逐漸成為了企業(yè)的核心資產，成為了企業(yè)如人、財、物等重要的生產要素，這些數據可以不受時間空間等因素限制，實行數據共享。企業(yè)需要更加注重對大數據的使用，進而實現企業(yè)管理水平的有效提高。在企業(yè)的下一步發(fā)展進行決策之前，需要對大數據的結果進行比對分析，進而更加充分地對客戶消費習慣和行為加以了解，推出人們易于接受的產品或服務。在對大數據進行應用的過程當中，要有超前的意識和預判能力，把握正確的方向;需要與市場進行更加緊密的結合，更加及時地對企業(yè)管理的方法以及企業(yè)的發(fā)展方向進行適當的調整，更好地滿足市場需求。同時為企業(yè)科學決策提供依據，更好地促進企業(yè)快速發(fā)展。

企業(yè)通過利用大數據分析的結果，也可以更加及時地對企業(yè)生產的產品或服務進行調整，進而防止企業(yè)的損失嚴重。對于能夠滿足社會需求的產品或服務，企業(yè)也就可以擴大生產，加強宣傳和引導，不斷擴大市場占有率。不僅如此，企業(yè)也需要通過對大數據的分析技術加以利用，對產品的市場定位進行明確，了解市場需求，從而提高服務質量，同時延伸服務鏈，提供增值服務，為企業(yè)帶來更大的經濟效益。

二、重視品牌文化建設

品牌文化建設在現代企業(yè)中起著舉足輕重的作用，逐步成為現代企業(yè)管理中一種柔性的管理手段。如果企業(yè)文化被企業(yè)全體員工認同，會產生一種強大的黏合力，成為企業(yè)巨大的無形資產。也正因此，企業(yè)更加重視品牌文化建設，樹立品牌文化的建設意識，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為先導，以形成共同的理想、信念、價值觀和行為規(guī)范為核心，總體規(guī)劃，全面推進，形成品牌優(yōu)勢，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。加強品牌文化建設，首先從企業(yè)實際出發(fā)，深入分析企業(yè)的優(yōu)勢劣勢，對自己的品牌精準定位，增強企業(yè)內部凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次企業(yè)借助品牌載體來塑造具有自身特色的品牌文化，形成統(tǒng)一的價值觀和行為方式，對內會產生強大的凝聚力和活力，對外會增強品牌影響力和競爭力。最后企業(yè)品牌文化戰(zhàn)略發(fā)展目標的制定必須突出個性特色，形成企業(yè)自身的價值觀，確保品牌文化戰(zhàn)略發(fā)展目標能夠得到社會廣泛認同，不斷提升企業(yè)品牌影響力，推動公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

三、提高管理人員能力

在現代企業(yè)工商管理當中，管理者并不僅僅是目標的制定者，更是執(zhí)行者，而管理人員的專業(yè)素質在一定程度上對公司管理制度的規(guī)范化、制度化和科學化產生重要影響。在新經濟環(huán)境下，要想讓公司的管理制度更為科學合理，必須提升管理者的管理能力和水平。要想達到這一目標，必須站在更高的思維層次上來，創(chuàng)新管理理念，深化內部改革，通過不斷地學習和教育，建立與時俱進的變革創(chuàng)新思維，使管理人員對新技能以及新理念進行了解，從而緊跟現代發(fā)展的步伐，提升企業(yè)科技創(chuàng)新和管理能力。不僅如此，企業(yè)也需要更加注重對人才的選擇和培養(yǎng);堅持任人為賢，加強企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才及特殊領域緊缺人才隊伍建設;對那些想干事、能干事，干成事的人員進行提拔或推薦。在管理過程當中，也需要依據人才的實際狀況，做到人盡其才，才盡其用，為企業(yè)發(fā)展提供動力支持。

四、不斷進行技術革新

企業(yè)提高競爭力的根本就是技術創(chuàng)新，創(chuàng)新可以促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。要想提升企業(yè)市場競爭力，就需要創(chuàng)新技術、經營方法，創(chuàng)新服務手段，完善管理制度。而在這其中，重點難點就是技術的創(chuàng)新。特別是在新經濟的環(huán)境之下，企業(yè)要想實現可持續(xù)健康的發(fā)展，就需要與時俱進，積極主動地開展技術改造和技術創(chuàng)新活動，鼓勵科技創(chuàng)新，出臺資金、獎勵等支持政策，加大對關鍵核心技術研發(fā)項目支持力度，鼓勵各級企業(yè)建立研發(fā)工作室、創(chuàng)新工作室，推動微創(chuàng)新，鼓勵各級企業(yè)積極申報相關科研課題、獎項、項目、平臺，積極推動成果轉換，從而提升企業(yè)經濟效益。

五、構建完善管理體系

企業(yè)工商管理水平提升的最有效方式，便是建立較為完備的工商管理體系，包括企業(yè)內控管理制度等。更具體地來分析，就是企業(yè)在對工商管理體系建立的過程中，必須更加全面地對企業(yè)發(fā)展狀況進行研究和分析，建立健全較為完備的工商管理體系，從而確保企業(yè)目標順利實現。同時，公司也必須實施更為嚴密的監(jiān)督，包括事前、事中和事后的監(jiān)控，及時掌握企業(yè)發(fā)展的中重點和難點，制定相應的管理措施加以落實，進而實現管理工作質量的有效提高。此外，企業(yè)也需要明確各個部門的職能，使得實際的工作流程可以更加清晰，以避免在實際管理的過程當中，存在銜接等方面的問題。

結束語：總而言之，在新經濟的環(huán)境之下，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了一定的條件。而在這一背景之下，也就需要更加注重工商管理的工作，提高工商管理的水平，進而順應時代發(fā)展的需求，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]龍玲玉.新經濟環(huán)境下如何加強企業(yè)工商管理水平的思考[J].中國商論，2021（22）：145-147.

[2]李光勤.關于加強新經濟環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的思考[J].冶金管理，2020（09）：172+208.