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試論以人為本是構(gòu)建和諧企業(yè)的基本途徑

2021-06-28 01:45艾華強(qiáng)
讀書文摘(下半月) 2021年3期
關(guān)鍵詞:協(xié)調(diào)發(fā)展以人為本

艾華強(qiáng)

[摘? 要:和諧是企業(yè)員工感受幸福的基本標(biāo)準(zhǔn),通過倡導(dǎo)誠心友愛,使人和以處眾,促進(jìn)人與人的和諧;堅(jiān)持公平正義,保持人和氣順,達(dá)到人的身心和諧。本文從長慶油田堅(jiān)持以人為本、積極調(diào)整完善惠民政策,努力營造“人和”氛圍的主要舉措出發(fā),闡述了堅(jiān)持以人為本和改善民生,是構(gòu)建和諧企業(yè)的有效途徑。

關(guān)鍵詞:以人為本;和諧穩(wěn)定;改善民生;協(xié)調(diào)發(fā)展]

企業(yè)要協(xié)調(diào)發(fā)展必須解決好影響協(xié)調(diào)發(fā)展的問題,就要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、堅(jiān)持以人為本。企業(yè)只有堅(jiān)持以員工為本,堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)各類員工的根本利益,尤其是影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的弱勢(shì)群體的利益,才能讓企業(yè)員工在改革中創(chuàng)造更多的成果,在發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。

一、堅(jiān)持以人為本,是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求

1.堅(jiān)持以人為本,是和諧企業(yè)對(duì)人的起碼要求。構(gòu)建和諧企業(yè),人是關(guān)鍵,必須充分把握好、發(fā)揮好每個(gè)人的作用。正確把握好尊重人、關(guān)愛人、依靠人三個(gè)要點(diǎn),既是體現(xiàn)以人為本的需要,也是建構(gòu)和諧企業(yè)的需要。

2.堅(jiān)持以人為本,能有效化解內(nèi)部矛盾,是企業(yè)和諧穩(wěn)定的基本要求。隨著企業(yè)客觀形勢(shì)的不斷變化和改革開放的深入推進(jìn),企業(yè)內(nèi)部矛盾也不斷出現(xiàn)新情況、新變化、新特點(diǎn),各種經(jīng)濟(jì)利益矛盾和公平問題日益凸顯。企業(yè)要解決好這些問題,就要在研究和出臺(tái)新的政策時(shí),建立起公平、公正和民主監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)籌兼顧好企業(yè)各階層人員的利益。

3.堅(jiān)持以人為本,能激發(fā)員工的創(chuàng)造活力,是員工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和自我價(jià)值的客觀要求。企業(yè)只有調(diào)動(dòng)全體員工各盡所能,是企業(yè)激發(fā)員工創(chuàng)造活力,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我價(jià)值,帶動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展的客觀要求。

4.堅(jiān)持以人為本,能促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的必然要求。隨著企業(yè)改革的深入,企業(yè)發(fā)展觀也發(fā)生了深刻變化,從增長理論到發(fā)展理論,再到現(xiàn)在的可持續(xù)發(fā)展理論,始終在倡導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和又好又快發(fā)展,注入了新的內(nèi)容,提出了新的要求。

二、體現(xiàn)以人為本,是構(gòu)建和諧企業(yè)的有效途徑

長慶油田公司作為國有大型企業(yè),近幾年在體現(xiàn)以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)方面,進(jìn)行了一系列卓有成效的探索與實(shí)踐。

1.體現(xiàn)以人為本,首先要找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展中的不和諧問題。長慶油田為準(zhǔn)確掌握當(dāng)前的不和諧問題和廣大員工的迫切需求,定期組織有關(guān)部門深入基層進(jìn)行調(diào)研,通過調(diào)研找到了油田基層員工反映迫切的多個(gè)民生問題,找到了影響油田和諧穩(wěn)定的癥結(jié)所在。

2.體現(xiàn)以人為本,要把改善民生作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重點(diǎn)。為解決好企業(yè)和諧發(fā)展問題,自石油企業(yè)二次重組以來,長慶油田加快了改善民生步伐,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地調(diào)整了各階層群體之間的利益關(guān)系,完善了一系列惠民措施,側(cè)重解決了油田基層員工,尤其是弱勢(shì)群體存在的民生問題。堅(jiān)持多措并舉,落實(shí)好政策實(shí)施中的督查和監(jiān)管責(zé)任,使油田一系列的惠民政策和措施落到了實(shí)處。

一是加大幫扶力度,解決了有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的再就業(yè)和生活困難問題。為解決好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的生活困難問題,長慶油田對(duì)身體健康、有就業(yè)愿望的有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員,通過在礦區(qū)服務(wù)崗位,安置了看護(hù)、巡邏、環(huán)衛(wèi)等崗位再就業(yè);對(duì)因身體原因不能上崗就業(yè)的,每月發(fā)放生活困難補(bǔ)助,使這一群體的生活問題得到了保障。

二是拓寬就業(yè)渠道,解決了員工大齡子女的就業(yè)問題。根據(jù)油田員工子女多、就業(yè)崗位有限、安排難度大的實(shí)際,長慶油田在規(guī)范清理社會(huì)化用工、調(diào)整配置生產(chǎn)一線用工崗位的同時(shí),把基層生產(chǎn)一線新增的用工崗位,優(yōu)先用來解決員工大齡子女的就業(yè)。

三是積極協(xié)調(diào),解決了退崗勞動(dòng)家屬和員工遺屬的生活保障問題。為解決好油田退崗勞動(dòng)家屬的生活保障問題,油田領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)相關(guān)部門,到陜甘寧省區(qū)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行溝通,研究商談?dòng)吞锿藣弰趧?dòng)家屬和員工遺屬的參保問題。

四是出臺(tái)幫扶政策,解決了困難員工的扶貧幫困問題。針對(duì)油田基層困難員工多,幫扶對(duì)象復(fù)雜的實(shí)際,長慶油田出臺(tái)了《困難職工幫扶管理辦法》,按照困難家庭就業(yè)和實(shí)際收入情況,對(duì)困難家庭從生活幫扶、助學(xué)幫扶、醫(yī)療幫扶、就業(yè)幫扶等多方面,制定了詳細(xì)的幫扶措施,加大了幫扶力度,使幫扶解困工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。

五是加快企業(yè)保障房建設(shè),解決了各類員工的住房問題。為妥善解決油田困難員工和遺屬的住房問題,按照油田幫扶解困政策,給買不起住房的困難員工和遺屬,按需規(guī)劃建設(shè)和分配了廉租住房,改善了困難員工和遺屬的居住條件。

六是拓寬服務(wù)范圍,解決了礦區(qū)留守老人和孩子的幫扶問題。由于油氣田生產(chǎn)單位高度分散,導(dǎo)致油田大部分一線員工常年顧不上家。在油田20多個(gè)生活基地中,有3萬多名老人和近萬名的留守兒童,通過實(shí)施“一老一少”工程,解決了油氣田一線員工的后顧之憂。

七是建立規(guī)范和激勵(lì)并重的用人機(jī)制,提高了各類勞務(wù)用工的待遇。根據(jù)油氣田社會(huì)化用工和勞務(wù)派遣工反映的物價(jià)持續(xù)走高,重點(diǎn)向一線傾斜,建立增長機(jī)制,增強(qiáng)激勵(lì)作用的原則,為油田的生產(chǎn)一線的勞務(wù)工增加了崗位薪酬,還為勞務(wù)工建立了基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和意外傷害保險(xiǎn),提高了油田勞務(wù)工的福利待遇,有效調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)一線勞務(wù)派遣工的工作積極性。

八是加強(qiáng)對(duì)政策的宣傳引導(dǎo),加深了弱勢(shì)群體對(duì)政策的理解和信任。為了加強(qiáng)弱勢(shì)群體對(duì)企業(yè)惠民政策理解和信任,長慶油田把通過宣傳教育、解決思想問題,與運(yùn)用政策手段解決實(shí)際問題有效結(jié)合起來,加強(qiáng)了對(duì)油田員工,尤其是弱勢(shì)群體的政策宣傳和思想引導(dǎo),將油田一系列惠民政策措施的目的、方法和步驟,向油田全體員工家屬進(jìn)行了廣泛宣傳,達(dá)到了家喻戶曉人人皆知。

三、結(jié)論

長慶油田著力構(gòu)建和諧企業(yè)的事實(shí)證明,企業(yè)在新的發(fā)展階段,必須首先解決好廣大員工反映強(qiáng)烈的民生問題,緊緊抓住廣大員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,采取多種綜合措施,協(xié)調(diào)各方面力量,幫助員工尤其是企業(yè)弱勢(shì)群體解決好基本生活,醫(yī)療、教育、就業(yè)、社會(huì)保障、生存環(huán)境等方面的實(shí)際問題,保障和改善不同層次員工群眾的生活和質(zhì)量,提高廣大員工群眾的幸福指數(shù)。體現(xiàn)以人為本,是企業(yè)全體員工各盡所能、各得其所的精神動(dòng)力和力量源泉,也是構(gòu)建和諧企業(yè)的基本途徑。

參考文獻(xiàn)

[1]論國有企業(yè)“以人為本”創(chuàng)新思想政治工作的有效途徑[J].時(shí)圣海.品牌.2015(03).

長慶油田公司? 陜西? 西安? 710018

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