摘? 要：前工業(yè)時(shí)期，英國(guó)率先出現(xiàn)了科技創(chuàng)新迅猛發(fā)展的局面，科技創(chuàng)新的迅猛發(fā)展不僅催生了工業(yè)革命，而且一直深刻地影響著英國(guó)的工業(yè)化、現(xiàn)代化。揭示科技創(chuàng)新迅猛發(fā)展的原因，是深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化的前提。發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)展的現(xiàn)代化研究，不僅不能回答“什么是現(xiàn)代化”等基本問(wèn)題，而且走進(jìn)了自我標(biāo)榜的死胡同。文章以馬克思的分工協(xié)作思想為指導(dǎo)，借助工業(yè)革命史、分工協(xié)作、信息學(xué)、社會(huì)文化等方面的研究成果，分析工業(yè)革命發(fā)生、發(fā)展的有關(guān)情況，可以看出：分工協(xié)作不僅在現(xiàn)代社會(huì)具有普遍的、重要的作用，而且是科技創(chuàng)新迅猛發(fā)展的普遍的、根本的原因，由此可以深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化。馬克思的分工協(xié)作思想既是深刻認(rèn)識(shí)科技創(chuàng)新迅猛發(fā)展與現(xiàn)代化的基本理念，也是深入推進(jìn)科技創(chuàng)新與現(xiàn)代化的基本措施，需要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展研究。

關(guān)鍵詞：馬克思;現(xiàn)代化研究;分工協(xié)作;科技創(chuàng)新;治理體系

中圖分類號(hào)：G30 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

DOI：10.19881/j.cnki.1006-3676.2021.04.08

Profound Understanding of Modernization from the Perspective

of? Division of Labor and Cooperation

Zhang Huaqin

（Information Center of National Energy Administration of the Peoples Republic of China，Beijing，100824）

Abstract：In the pre industrial period，the rapid development of scientific and technological innovation appeared in England，the rapid development of scientific and technological innovation not only promotes the industrial revolution，but also has a profound impact on industrialization and modernization. The deep understanding of modernization is to reveal the reasons for the rapid development of scientific and technological innovation. The modernization research carried out by developed countries not only fails to answer the basic questions such as“what is modernization”but also walk into dead end. This paper based on Marxs thoughts on division of labor and cooperation，with the help of research results in the history of industrial revolution，division of labor and cooperation，information science，social culture，etc.，the analysis of the occurrence and development of industrial revolution，not only can answer to this question that is not limited to superficial phenomena，but also it is the common and general reason for the rapid development of scientific and technological innovation，from this，we can have a deep understanding of modernization. Marxs thought of division of labor and cooperation is not only a basic idea for a deep understanding of scientific and technological innovation，but also a basic measure to further promote scientific and technological innovation and modernization. It requires in-depth study and understanding as well as carry out research in combination with reality.

Key words：Marx;Modernization research;Division of labor and coordination;Socialist discourse system;Governance system

一、問(wèn)題的提出

現(xiàn)代化是指人類社會(huì)從工業(yè)革命以來(lái)所經(jīng)歷的一場(chǎng)劇烈變革，現(xiàn)代化也是一個(gè)科學(xué)昌明的時(shí)代，許多國(guó)家開(kāi)展了關(guān)于現(xiàn)代化研究。“現(xiàn)代化研究的對(duì)象是現(xiàn)代化，因此首先要弄清楚什么是‘現(xiàn)代化，但恰恰在這個(gè)基本點(diǎn)上學(xué)者們從一開(kāi)始就各說(shuō)各話，并沒(méi)有給出統(tǒng)一的概念?！盵1]

現(xiàn)代化研究是從發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始的。對(duì)于工業(yè)化、現(xiàn)代化的思考在中國(guó)由來(lái)已久。早在1872年，李鴻章曾說(shuō)過(guò)：“自強(qiáng)之道在于師其所能，奪其所恃耳。況彼之有是槍炮輪船也，亦不過(guò)創(chuàng)制于百數(shù)十年間，而侵被于中國(guó)已如是之速。若我果深通其法，愈學(xué)愈精，愈推愈廣，安見(jiàn)百數(shù)十年后不能攘夷而自立耶？”[2]然而“深通其法”的“法”究竟是什么？如果這個(gè)“法”僅僅是技術(shù)方法，中國(guó)古代的科技發(fā)明比比皆是，科技創(chuàng)新上曾經(jīng)遙遙領(lǐng)先，為什么忽然變得望塵莫及了呢？

進(jìn)入近代之后，中國(guó)科技為什么遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方？這是一個(gè)受到普遍關(guān)注的問(wèn)題，其中就有持續(xù)地對(duì)于“李約瑟難題”的解答。這些研究大多從中國(guó)尋找原因，但中西方忽然拉開(kāi)距離的關(guān)鍵并不在于曾經(jīng)領(lǐng)先的中國(guó)發(fā)生了顯著的變化，而是西方在科技創(chuàng)新上的突然加速。1775年，瓦特發(fā)明改良蒸汽機(jī)是對(duì)工業(yè)革命具有深遠(yuǎn)影響的事件。然而，在此之前英國(guó)就出現(xiàn)了科技創(chuàng)新迅猛發(fā)展的局面，其中就有1733年英國(guó)織布工凱伊發(fā)明的飛梭，這個(gè)發(fā)明被認(rèn)為是劃時(shí)代的發(fā)明和工業(yè)革命的起點(diǎn)。那么，從前工業(yè)時(shí)代以來(lái)，西方的科技創(chuàng)新為什么驟然間變得如此迅猛呢？只有明確了這個(gè)問(wèn)題，才能明確中國(guó)與西方的差距到底在哪里，這也是解答“李約瑟難題”的前提性問(wèn)題。從更大的范圍來(lái)說(shuō)，西方科技創(chuàng)新的突然加速，對(duì)于工業(yè)化、現(xiàn)代化都產(chǎn)生了普遍而深遠(yuǎn)的影響，因此，這個(gè)問(wèn)題是研究工業(yè)化、現(xiàn)代化的不能回避的基本問(wèn)題。

對(duì)于上述工業(yè)化、現(xiàn)代化的基本問(wèn)題，發(fā)達(dá)國(guó)家的研究者還沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。有學(xué)者指出：“英國(guó)的原工業(yè)可以說(shuō)是‘內(nèi)生型的。那么，這種工業(yè)是如何從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會(huì)中脫穎而出，并且獲得如此快速的發(fā)展呢？這或許是一個(gè)歷久彌新的問(wèn)題。在有關(guān)鄉(xiāng)村工業(yè)特別是原工業(yè)化的討論中，經(jīng)濟(jì)史家提出了各種各樣的解釋。然而，至今沒(méi)有一種能夠完全適用于英國(guó)原工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)解釋?！盵3]

回避基本問(wèn)題的現(xiàn)代化研究往往會(huì)浮于表面。在西方的現(xiàn)代化研究中，不同學(xué)科的學(xué)者往往會(huì)強(qiáng)調(diào)各自領(lǐng)域的重要性，如經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政治學(xué)強(qiáng)調(diào)政治進(jìn)程，社會(huì)學(xué)強(qiáng)調(diào)社會(huì)變遷，文化學(xué)者強(qiáng)調(diào)人的變化等。盡管如此，西方學(xué)者都傾向于設(shè)定一些固定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定“現(xiàn)代化”，如經(jīng)濟(jì)方面的工業(yè)化、政治方面的民主化、社會(huì)方面的城市化、思想方面的世俗化、生活方面的消費(fèi)化等。以這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷，只有西方社會(huì)才是“現(xiàn)代”的，其他國(guó)家都是“傳統(tǒng)”的。因此，在現(xiàn)代化研究中構(gòu)建自己的話語(yǔ)體系，是中國(guó)學(xué)者需要努力的方向[1]。

事實(shí)上，馬克思在100多年前已經(jīng)深刻揭示了工業(yè)化迅猛發(fā)展的原因——馬克思的分工協(xié)作思想是把現(xiàn)代化研究引向深入的一把鑰匙。

二、分工協(xié)作的普遍性和重要性

分工協(xié)作是一個(gè)人盡皆知的概念，看似平淡無(wú)奇，沒(méi)有什么值得關(guān)注和研究的價(jià)值。這樣一來(lái)，分工協(xié)作對(duì)于現(xiàn)代化的普遍的、重要的作用就很容易被忽視。例如，不少人會(huì)以為現(xiàn)代社會(huì)的效能是設(shè)備和科技的進(jìn)步帶來(lái)的，科技創(chuàng)新是專家研究的結(jié)果，而不了解分工協(xié)作在其中發(fā)揮的作用。

馬克思指出：“資產(chǎn)階級(jí)在它的不到一百年的階級(jí)統(tǒng)治中所創(chuàng)造的生產(chǎn)力，比過(guò)去一切世代創(chuàng)造的全部生產(chǎn)力還要多，還要大。”[4]“提高勞動(dòng)生產(chǎn)力的主要形式是：協(xié)作、分工和機(jī)器或科學(xué)的力量的應(yīng)用等?！盵5]馬克思不僅指出分工協(xié)作是工業(yè)革命出現(xiàn)巨大效能的原因，而且將其列在首位，這與不少人的感覺(jué)是不同的。要理解馬克思關(guān)于分工協(xié)作的有關(guān)論述，首先要對(duì)分工協(xié)作在現(xiàn)代社會(huì)的普遍存在和發(fā)揮的作用有所了解。

現(xiàn)代人隨時(shí)隨地都有現(xiàn)代科技產(chǎn)品的陪伴，然而若要回答一個(gè)有關(guān)現(xiàn)代化的基本問(wèn)題：現(xiàn)代科技產(chǎn)品與古代科技產(chǎn)品的區(qū)別是什么？答案是多種多樣不統(tǒng)一的。如果用分工協(xié)作的概念去分析，這個(gè)問(wèn)題就會(huì)迎刃而解：其區(qū)別不在于科技產(chǎn)品本身，而在于科技產(chǎn)品的制造方式不同。

拿一個(gè)一次性紙杯來(lái)說(shuō)，制造它涉及制造紙的機(jī)器，制造杯子的機(jī)器，制造包裝袋的機(jī)器，還要有運(yùn)輸原材料、機(jī)器、成品的車(chē)輛以及配套的公路和鐵路等，繼而又涉及制造這些機(jī)器、原材料、公共設(shè)施的機(jī)器，細(xì)分下去，制造一次性紙杯的生產(chǎn)體系究竟涉及了哪些元素，已經(jīng)復(fù)雜到難以一一指明。也就是說(shuō)，紙杯的制造過(guò)程涉及一個(gè)極其復(fù)雜的、社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系。

現(xiàn)代社會(huì)人們的吃、穿、住、用涉及各種物品，其生產(chǎn)過(guò)程大多都比紙杯子復(fù)雜，這些物品也都是由社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系制造出來(lái)的。事實(shí)上，分工協(xié)作不僅被普遍應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)，而且普遍應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。例如，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從育種、耕地、播種、除草直到收割的各個(gè)環(huán)節(jié)，都有專業(yè)化的公司提供相關(guān)服務(wù)，由此形成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的分工協(xié)作的生產(chǎn)體系。在這種分工協(xié)作體系的支撐之下，農(nóng)民不再需要面朝黃土背朝天，甚至可以在外地工作，打幾個(gè)電話就能把上述各個(gè)環(huán)節(jié)的工作完成。在很多公司、單位，其安保、餐飲、綠化、環(huán)衛(wèi)等服務(wù)都由專業(yè)化的公司提供，這也是分工協(xié)作的工作方式。有研究者指出：“分工—協(xié)作既是一種社會(huì)體制，也是一種組織體制，是工業(yè)社會(huì)這個(gè)歷史階段中遍布整個(gè)社會(huì)的基本體制。”[6]

英國(guó)在前工業(yè)時(shí)期，已經(jīng)形成了初步的社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系。據(jù)亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》中的記載，當(dāng)時(shí)像襯衣、床具、刀子等普通用品，都已是社會(huì)化分工協(xié)作生產(chǎn)體系的產(chǎn)物，書(shū)中提及“日傭勞動(dòng)者的毛織外套，看起來(lái)是粗糙的了，但亦是許多勞動(dòng)者的結(jié)合勞動(dòng)的生產(chǎn)物”[7]，并認(rèn)為毛織外套的制作需要染色、紡織、織布等多道工序上工人的分工協(xié)作，需要使用的羊毛、顏料、剪刀等原料和工具分別來(lái)自不同的區(qū)域，其生產(chǎn)和運(yùn)輸過(guò)程又要涉及許多行業(yè)和萬(wàn)名左右的工人，這已是初步的社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系。

亞當(dāng)·斯密看到的農(nóng)業(yè)尚未出現(xiàn)分工：“犁者、耙者、播種者和收割者，卻常常是同一個(gè)人。”[7]接下來(lái)他說(shuō)，農(nóng)業(yè)本該如此，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)勞動(dòng)要隨季節(jié)變換，所以農(nóng)民不可能一直從事一種勞動(dòng)?？梢?jiàn)亞當(dāng)·斯密當(dāng)時(shí)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，分工協(xié)作將影響到各個(gè)領(lǐng)域，他還不清楚分工協(xié)作在工業(yè)化進(jìn)程中的演進(jìn)規(guī)律。

在工業(yè)革命發(fā)生之前，人類歷史上從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)這種社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系。而在工業(yè)革命發(fā)生的前夕，這種社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系已經(jīng)出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)持續(xù)地發(fā)展完善，已經(jīng)影響到現(xiàn)代社會(huì)生活的每個(gè)角落，在現(xiàn)代社會(huì)要想找到與社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系無(wú)關(guān)的產(chǎn)品，已經(jīng)很困難了。

“古代科技產(chǎn)品被認(rèn)為是由‘直觀、頓悟的思維產(chǎn)生出來(lái)的，其生產(chǎn)是依靠作坊、工匠直接完成的。若把現(xiàn)代的一個(gè)普通紙杯子與古代任何一項(xiàng)科技產(chǎn)品進(jìn)行比較，就其生產(chǎn)體系的復(fù)雜程度來(lái)說(shuō)，后者都是望塵莫及的。這種區(qū)別是明顯的，也是普遍的。因此，社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系是現(xiàn)代科技產(chǎn)品的一個(gè)普遍的、根本的特點(diǎn)，也是區(qū)別古今科技產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)?！盵8]

分工協(xié)作在現(xiàn)代社會(huì)如此普遍，原因在于分工協(xié)作能大大提高生產(chǎn)效能，這在英國(guó)前工業(yè)時(shí)期已經(jīng)明顯展現(xiàn)出來(lái)。

在17世紀(jì)晚期，英國(guó)逐漸形成了門(mén)類眾多的集中手工工場(chǎng)，并不斷發(fā)展。與現(xiàn)代的企業(yè)一樣，這些手工工場(chǎng)也把提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量作為目標(biāo)，為此，在手工工場(chǎng)里普遍進(jìn)行了分工。《國(guó)富論》開(kāi)篇就描述了分工帶來(lái)的效益：“分工已經(jīng)使針的制造成為一種特殊的職業(yè)。一個(gè)工人，如果沒(méi)有受過(guò)這種職業(yè)的訓(xùn)練，是不知道怎樣使用這職業(yè)上使用的機(jī)器的（引起這種機(jī)器發(fā)明的，也怕是同樣的分工），縱令竭力工作，也許一日也不能造成一枚?！盵7]而作者當(dāng)時(shí)見(jiàn)到的一個(gè)10人的制針廠，每日可以成針48000枚以上。通過(guò)分工和使用相應(yīng)的工具，生產(chǎn)效率差別之大，令人吃驚。

“社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系使得社會(huì)像一個(gè)協(xié)作生產(chǎn)的‘大企業(yè)，某個(gè)企業(yè)則像這個(gè)‘大企業(yè)中的一個(gè)從事專業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)。因此，就像集中在手工工場(chǎng)里面的分工協(xié)作能夠極大地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率一樣，社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系也能夠極大地提高社會(huì)生產(chǎn)率?！盵8]

瓦特改良了蒸汽機(jī)，導(dǎo)致社會(huì)從手工勞動(dòng)向動(dòng)力機(jī)器生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，并引發(fā)了一系列技術(shù)革命。工業(yè)革命之前已經(jīng)形成的社會(huì)化分工協(xié)作體系，對(duì)工業(yè)革命產(chǎn)生了重要影響，經(jīng)過(guò)持續(xù)發(fā)展，對(duì)現(xiàn)今的現(xiàn)代化也產(chǎn)生了重要的影響。然而，這種分工協(xié)作體系沒(méi)有引起應(yīng)有的關(guān)注，學(xué)術(shù)界更對(duì)其缺乏足夠的研究，這不能不說(shuō)是現(xiàn)代化研究中的一大缺憾。

三、分工協(xié)作與科技創(chuàng)新

分工協(xié)作不僅能提高生產(chǎn)效率，而且能推動(dòng)科技創(chuàng)新，由此可以揭示前工業(yè)時(shí)期英國(guó)的科技創(chuàng)新突然加速的原因。

英國(guó)前工業(yè)時(shí)期的手工工場(chǎng)，通過(guò)分工，把整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程分解為一系列簡(jiǎn)單的工序，每道工序由專門(mén)的工人操作，這使勞動(dòng)成為單純的機(jī)械動(dòng)作。在各種工序上勞動(dòng)的工人，天天重復(fù)這些單純的機(jī)械動(dòng)作，很快就意識(shí)到可以通過(guò)使用某種工具，減輕自己的勞動(dòng)負(fù)擔(dān)。于是，工人們紛紛發(fā)明各種簡(jiǎn)單的工具。正如亞當(dāng)·斯密所說(shuō)：“分工最細(xì)密的各種制造業(yè)上所使用的機(jī)器，大部分原來(lái)是普通工人的發(fā)明，他們被使用在最簡(jiǎn)單的一種作業(yè)上，自然會(huì)想到要發(fā)現(xiàn)比較便易的操作方法?！盵7]

從宏觀的角度看，工業(yè)革命前夕的英國(guó)不僅具有豐富的礦藏、眾多的工業(yè)門(mén)類、發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)、繁榮的貿(mào)易等，并且頒布了《工匠法》《專利法》等大量法律法規(guī)，形成了初具雛形的工業(yè)化管理體系。這些因素為集中制手工工場(chǎng)持續(xù)繁榮發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同類的手工工場(chǎng)集中出現(xiàn)，形成了多個(gè)專業(yè)化的生產(chǎn)區(qū)域，也逐漸形成了一些產(chǎn)業(yè)鏈。在此基礎(chǔ)上，英國(guó)漸漸形成了初步的社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系，這為科技創(chuàng)新帶來(lái)了更多的便利條件：1.有大量的對(duì)各種新的生產(chǎn)工具的需求;2.形成了技術(shù)精湛的工匠隊(duì)伍;3.有強(qiáng)烈的發(fā)明欲望;4.可以方便地借助已有的工藝、工具、材料等進(jìn)行科技創(chuàng)新。至此，英國(guó)形成了前所未有的有利于科技創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境，促使大量創(chuàng)新發(fā)明、工具不斷涌現(xiàn)，出現(xiàn)科技創(chuàng)新迅猛發(fā)展的局面。

在英國(guó)前工業(yè)時(shí)期開(kāi)創(chuàng)了科技創(chuàng)新迅猛發(fā)展的局面之后，迅速出現(xiàn)的各種創(chuàng)新發(fā)明為提高生產(chǎn)效能作出了顯著貢獻(xiàn)。其中的大多發(fā)明現(xiàn)如今已被淘汰、遺忘，另一部分則被載入史冊(cè)，在紡織方面的發(fā)明有：1733年，英國(guó)織布工凱伊發(fā)明的飛梭;1748年，英國(guó)人鮑內(nèi)發(fā)明的梳棉機(jī);1764年，英國(guó)木工和紡紗工哈格里夫斯發(fā)明的珍妮紡紗機(jī)等[9]。以上列舉的各種發(fā)明都是由工匠直接做出來(lái)的，而瓦特改良的蒸汽機(jī)與此不同。1765年，瓦特提出了采用分離冷凝器制造蒸汽機(jī)的設(shè)想，并進(jìn)行了模型試驗(yàn)，取得成功。瓦特在制造改良版蒸汽機(jī)時(shí)遇到了一個(gè)難題：汽缸和活塞之間會(huì)漏氣。瓦特曾經(jīng)對(duì)活塞的密封選材進(jìn)行了大量嘗試，但都不能解決問(wèn)題。經(jīng)歷了10多年磨難之后，大企業(yè)家博爾頓加盟進(jìn)來(lái)，提出到威爾金森機(jī)械廠定制汽缸，以及組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)等多項(xiàng)分工協(xié)作推進(jìn)蒸汽機(jī)發(fā)明工作的建議，并付諸實(shí)施，這才使蒸汽機(jī)的改良獲得成功。

1776年，第一臺(tái)商用瓦特蒸汽機(jī)投入運(yùn)行。當(dāng)時(shí)報(bào)紙的報(bào)道記錄了制造蒸汽機(jī)的分工協(xié)作的情況：“這臺(tái)機(jī)器的整個(gè)工藝頗受人們的關(guān)注和贊嘆。所有的鐵鑄部件（確實(shí)達(dá)到無(wú)與倫比的水平）都是威爾金森先生承擔(dān)下來(lái)的;帶有各種閥門(mén)和活塞的冷凝器，以及所有的小零件，是由哈里森先生等人在索荷制造的;整臺(tái)機(jī)器則是由佩林斯先生按照設(shè)計(jì)圖紙，在瓦特先生的指導(dǎo)下安裝起來(lái)的?！盵10]

接下來(lái)，博爾頓又組建了售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，幫助用戶安裝維護(hù)蒸汽機(jī)、培訓(xùn)操作使用人員、排除運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，并對(duì)瓦特蒸汽機(jī)進(jìn)行了持續(xù)的改良，終于使瓦特蒸汽機(jī)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，并被逐步推廣開(kāi)來(lái)。

瓦特改良蒸汽機(jī)并非從蒸汽推動(dòng)水壺蓋得到靈感，而是對(duì)已經(jīng)普遍應(yīng)用于煤礦的紐可門(mén)蒸汽機(jī)的改進(jìn)，改進(jìn)工作是在成熟的商業(yè)理念指導(dǎo)下，在多方面的共同支撐下才得以完成的。改進(jìn)工作不僅依托了各方面關(guān)于蒸汽機(jī)研究的成果和最前沿的物理學(xué)研究成果，也依托了當(dāng)時(shí)蓬勃發(fā)展的最先進(jìn)的設(shè)備與制造工藝。瓦特改良蒸汽機(jī)在外部依托的是初步社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系，在內(nèi)部依托的是分工協(xié)作的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。在社會(huì)化分工協(xié)作體系的支撐下完成科技創(chuàng)新，這樣的科技創(chuàng)新模式具有重要意義：1.為科技創(chuàng)新帶來(lái)極大的便利，使科技創(chuàng)新走上了持續(xù)迅猛發(fā)展的新路徑;2.使科技創(chuàng)新越來(lái)越深入，使科技創(chuàng)新從此不再是“直觀、頓悟的”。因此，瓦特改良蒸汽機(jī)開(kāi)創(chuàng)了利用社會(huì)化分工協(xié)作體系進(jìn)行科技創(chuàng)新的先河，并由此成為古今科技創(chuàng)新的“分水嶺”。

隨著瓦特蒸汽機(jī)的推廣應(yīng)用，與蒸汽機(jī)相配套的各種生產(chǎn)設(shè)備也不斷涌現(xiàn)，使得采礦、紡織、航運(yùn)、鐵路等很多行業(yè)發(fā)生重大改變，社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系也得以迅猛發(fā)展。蒸汽機(jī)及與其相配套的各種設(shè)備的制造又帶動(dòng)了機(jī)械工業(yè)的迅速發(fā)展。馬克思指出：“在英國(guó)，機(jī)器發(fā)明之后分工才有了巨大進(jìn)步?！盵4]例如，紡紗工人和織布工人以前大多是一個(gè)家庭中的農(nóng)民，“由于有了機(jī)器，現(xiàn)在紡紗工人可以住在英國(guó)，而織布工人卻住在東印度。在機(jī)器發(fā)明以前，一個(gè)國(guó)家的工業(yè)主要是用本地原料來(lái)加工。由于機(jī)器和蒸汽的應(yīng)用，分工的規(guī)模已使脫離了本國(guó)基地的大工業(yè)完全依賴于世界市場(chǎng)、國(guó)際交換和國(guó)際分工?？傊?，機(jī)器對(duì)分工起了極大的影響，只要一種物品的生產(chǎn)中有可能用機(jī)械制造它的某一部分，生產(chǎn)就立即分成兩個(gè)彼此獨(dú)立的部門(mén)?！盵4]與手工工場(chǎng)里的分工一樣，生產(chǎn)的社會(huì)化分工同樣是既能提高生產(chǎn)效率，又能激發(fā)科技創(chuàng)新。正如馬克思指出的：“機(jī)械方面的每一次重大發(fā)明都使分工加劇，而每一次分工的加劇也同樣引起機(jī)械方面的新發(fā)明?！盵4]這樣就形成了分工和創(chuàng)新相互促進(jìn)的良性循環(huán)，使社會(huì)化分工協(xié)作體系得以持續(xù)發(fā)展，科技創(chuàng)新越來(lái)越便捷、迅猛。

經(jīng)過(guò)前面的分析可以看出，在前工業(yè)時(shí)期，英國(guó)之所以出現(xiàn)了科技創(chuàng)新迅猛發(fā)展的局面，雖然與物產(chǎn)豐富、工商發(fā)達(dá)、交通便利、法規(guī)跟進(jìn)等各種具體因素有關(guān)，根本上還是因?yàn)檫@些因素共同作用形成了社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系。瓦特蒸汽機(jī)及其以后的各種發(fā)明或改良的應(yīng)用，都進(jìn)一步完善了社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系，這也為進(jìn)一步的科技創(chuàng)新創(chuàng)造了條件。

到了各種普通物品的生產(chǎn)都需要分工協(xié)作體系支撐的今天，高度復(fù)雜的科技創(chuàng)新更是離不開(kāi)分工協(xié)作體系的支撐。從健全科技創(chuàng)新體系入手，提升科技創(chuàng)新能力，已經(jīng)成為社會(huì)共識(shí)，如健全“政、用、產(chǎn)、學(xué)、研”科技創(chuàng)新體系等，實(shí)際上也是健全分工協(xié)作的科技創(chuàng)新體系。核心技術(shù)的創(chuàng)新需要有一流創(chuàng)新體系的支撐，當(dāng)年，瓦特改良蒸汽機(jī)就是依托了當(dāng)時(shí)最前沿的技術(shù)、工藝形成的創(chuàng)新體系。如今，在科技創(chuàng)新能力較強(qiáng)的國(guó)家，創(chuàng)新體系并不僅局限于科技創(chuàng)新園區(qū)的層面，也體現(xiàn)在其行政體系上。例如：在美國(guó)的能源管理體系中，美國(guó)能源部的規(guī)模很大，分工很細(xì)，工作人員大約有1.5萬(wàn)人，其下屬還有統(tǒng)計(jì)、智庫(kù)、監(jiān)管、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室等各類獨(dú)立運(yùn)行的單位，共同構(gòu)成了龐大的分工協(xié)作的能源管理體系。其中，國(guó)家實(shí)驗(yàn)室有17個(gè)，總?cè)藬?shù)在5.7萬(wàn)以上。美國(guó)能源部根據(jù)其未來(lái)5—10年研究需求或者應(yīng)急任務(wù)，通過(guò)其內(nèi)部的、分工齊全的項(xiàng)目辦公室，組織這些國(guó)家實(shí)驗(yàn)室，以及大學(xué)、企業(yè)、非營(yíng)利組織等對(duì)于研究鏈進(jìn)行全方位的協(xié)同攻關(guān)，形成國(guó)家層面的“政用產(chǎn)學(xué)研”科技創(chuàng)新體系，研究成果引領(lǐng)了能源及相關(guān)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新，已成為世界各國(guó)效仿的典范。這說(shuō)明分工協(xié)作的創(chuàng)新體系的層次越高，規(guī)模越大，其創(chuàng)新能力就越強(qiáng)。美國(guó)的這種科技創(chuàng)新模式，或許是其保持百年科技強(qiáng)國(guó)的一個(gè)重要的原因。

因此，分工協(xié)作體系不僅能產(chǎn)生巨大的效能，也能激發(fā)科技創(chuàng)新的迅猛發(fā)展，從英國(guó)前工業(yè)時(shí)期直到現(xiàn)代化的今天，一直都是如此。

四、分工協(xié)作與現(xiàn)代化

分工協(xié)作除了具有激發(fā)科技創(chuàng)新的作用之外，還有吸納科技創(chuàng)新的作用。例如，在前工業(yè)時(shí)期的英國(guó)，由于有眾多的集中手工工場(chǎng)，當(dāng)時(shí)發(fā)明的各種新工具不僅能夠滿足自己使用，別的手工工場(chǎng)也有迫切的使用需求。伴隨分工協(xié)作體系的發(fā)展，科技創(chuàng)新推廣應(yīng)用的范圍也越來(lái)越大。到了瓦特與博爾頓商討合伙事宜時(shí)，博爾頓則提出將瓦特蒸汽機(jī)向全世界推廣的計(jì)劃。正是由于蒸汽機(jī)有著廣闊的推廣應(yīng)用前景，博爾頓才投巨資組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，把蒸汽機(jī)研發(fā)搞下去。而在古代社會(huì)，由于缺乏社會(huì)化分工協(xié)作體系的支撐，不僅發(fā)明創(chuàng)新的速度緩慢，而且技術(shù)常常因難以推廣應(yīng)用而失傳。例如，清朝初年的光學(xué)儀器發(fā)明家孫云球在中國(guó)最早制造出望遠(yuǎn)鏡，其還制造了遠(yuǎn)視鏡、近視鏡、察微鏡等70余種光學(xué)儀器，并著有《鏡史》一卷。然而，這些發(fā)明由于沒(méi)有得到推廣應(yīng)用，皆已失傳。[9]通過(guò)對(duì)比分析可以看出，社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系構(gòu)成了科技創(chuàng)新的推廣應(yīng)用體系，或者說(shuō)社會(huì)化分工協(xié)作體系是科技創(chuàng)新的吸納體系。

綜上所述，分工協(xié)作不僅能產(chǎn)生效能、推動(dòng)科技創(chuàng)新，而且是科技創(chuàng)新的吸納體系。分工協(xié)作的這些作用，對(duì)于工業(yè)化、現(xiàn)代化都產(chǎn)生了普遍而深遠(yuǎn)的影響。

學(xué)界有一個(gè)較普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為，社會(huì)文化有3個(gè)基本層次：器物層、制度層和觀念層，社會(huì)文化系統(tǒng)中的每一個(gè)子系統(tǒng)也都有這樣3個(gè)基本的層次[11]。器物層是指實(shí)體性文化成果，包括設(shè)備、產(chǎn)品、建筑物等;制度層是指規(guī)范性的文化成果，包括管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、部門(mén)設(shè)置等;觀念層是指思想層面的文化成果，包括理論、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)等。社會(huì)文化是一個(gè)物質(zhì)與精神相互轉(zhuǎn)化的動(dòng)態(tài)過(guò)程。在這一過(guò)程中，制度成為文化系統(tǒng)中聯(lián)系器物與觀念的中間環(huán)節(jié)，正是通過(guò)制度才使二者成為統(tǒng)一的文化整體[11]。也就是說(shuō)，社會(huì)文化是由三個(gè)層次共同構(gòu)成的體系，制度文化在社會(huì)文化中發(fā)揮著承上啟下的重要作用，只有通過(guò)制度文化才能使社會(huì)文化形成一個(gè)有機(jī)的整體。

現(xiàn)代社會(huì)的制度層有一個(gè)明顯的特點(diǎn)：分工協(xié)作是現(xiàn)代化的基本形式[8]。形象一點(diǎn)說(shuō)就是：分工協(xié)作是遍及現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)、管理、科研等各個(gè)方面的組織形式，通過(guò)社會(huì)化的分工協(xié)作，使現(xiàn)代社會(huì)形成了一個(gè)以分工協(xié)作為基本形式的緊密相連的整體。而在工業(yè)化之前的歷史階段中，從來(lái)未曾擁有一個(gè)貫穿于整個(gè)社會(huì)的分工—協(xié)作體制[6]。由此造成了科技創(chuàng)新上的顯著差別，即在古代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的理念、器物都是存在的，由于還沒(méi)有形成社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系，理念、器物之間的轉(zhuǎn)換和創(chuàng)新只能是分散的、零星的方式，科技進(jìn)步的速度是緩慢的。比如：古希臘的科技思想雖然發(fā)達(dá)，卻不能進(jìn)入現(xiàn)代化社會(huì)?，F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)明創(chuàng)新和推廣應(yīng)用不是局限于一個(gè)孤立的點(diǎn)，而是有分工協(xié)作體系的支撐，由此實(shí)現(xiàn)了發(fā)明創(chuàng)新和推廣應(yīng)用的體系化，這就大為提高了科技創(chuàng)新的速度。

現(xiàn)代社會(huì)還實(shí)現(xiàn)了分工和創(chuàng)新的相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展，這使得科技創(chuàng)新和推廣應(yīng)用持續(xù)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的局面，且其發(fā)展速度越來(lái)越快、規(guī)模越來(lái)越大。

信息學(xué)的研究認(rèn)為：“在進(jìn)化的過(guò)程中，文化由簡(jiǎn)單趨向復(fù)雜是一個(gè)普遍的規(guī)律。從信息量這個(gè)統(tǒng)一線索來(lái)看，文化進(jìn)化的途徑有兩條，一條是新信息的增加，一條是人均占有信息量的增加，前者即文化的發(fā)明，后者即文化的傳播?！盵12]因此，創(chuàng)新發(fā)明和推廣應(yīng)用本質(zhì)上是知識(shí)（信息）創(chuàng)新并使社會(huì)吸納的過(guò)程?，F(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步本質(zhì)上是現(xiàn)代社會(huì)比以前掌握了更多的知識(shí)（信息）。也就是說(shuō)，借助社會(huì)化分工協(xié)作的體系，形成了社會(huì)化知識(shí)創(chuàng)新和吸納的體系，使社會(huì)知識(shí)實(shí)現(xiàn)有序、迅猛的增長(zhǎng)，這是現(xiàn)代化的一個(gè)普遍的、根本的屬性。

通過(guò)上面的分析可以看出，現(xiàn)代化是借助社會(huì)化分工協(xié)作體系，使得理念層面、器物層面實(shí)現(xiàn)體系化轉(zhuǎn)換、使社會(huì)知識(shí)得以快速創(chuàng)新和吸納的文化體系。能使這個(gè)文化體系得以穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行和發(fā)展的就是現(xiàn)代化的，否則就不是現(xiàn)代化的，甚至是反現(xiàn)代化的。

到20世紀(jì)，現(xiàn)代化已成為不可抗拒的潮流，時(shí)至今日，現(xiàn)代化已經(jīng)把整個(gè)世界都卷入其中了。[1]或者說(shuō)整個(gè)世界都被卷入了分工協(xié)作的體系，在這樣的情況下，僅僅用“是”與“不是”衡量現(xiàn)代化或許過(guò)于單調(diào)，如果用現(xiàn)代化的程度加以考察，應(yīng)更加切實(shí)、全面。分工協(xié)作體系的普及程度是判斷現(xiàn)代化程度的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

五、分工協(xié)作有待推進(jìn)

伴隨著社會(huì)化分工協(xié)作生產(chǎn)體系的產(chǎn)生和不斷演進(jìn)，對(duì)于社會(huì)管理也提出了許多新的要求。例如，技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，已經(jīng)不再是“直觀、頓悟的”，對(duì)于技術(shù)方面的管理需要有專業(yè)的技術(shù)部門(mén)作為支撐;由于生產(chǎn)上已經(jīng)形成社會(huì)化的體系，管理上僅僅從本部門(mén)著眼、從局部著眼是不夠的，這要求管理也要實(shí)現(xiàn)體系化，形成社會(huì)化分工協(xié)作的管理體系。工業(yè)革命在英國(guó)發(fā)生，或者說(shuō)社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)方式率先在英國(guó)出現(xiàn)，有很多原因，其中英國(guó)推行的一套由法規(guī)、行政部門(mén)、研究機(jī)構(gòu)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等多種因素共同構(gòu)成的管理體系發(fā)揮了重要的作用。后來(lái)推進(jìn)現(xiàn)代化的國(guó)家都必須建立相應(yīng)的管理體系，這已經(jīng)是一個(gè)常識(shí)。因此，社會(huì)化分工協(xié)作生產(chǎn)體系產(chǎn)生和運(yùn)行必須有社會(huì)化分工協(xié)作管理體系的支撐[8]。

馬克思指出，分工是“特殊的、別具一格的、標(biāo)志著資本主義生產(chǎn)方式的特征的形式”[5]，而“協(xié)作是一般形式，這種形式是一切以提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率為目的的社會(huì)組合的基礎(chǔ)，并在其中任何一種協(xié)作中得到進(jìn)一步的專業(yè)劃分”[5]。馬克思不僅指出了分工協(xié)作在工業(yè)化進(jìn)程中演進(jìn)的一般性規(guī)律，而且指出提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率是分工協(xié)作成為遍及現(xiàn)代社會(huì)各個(gè)方面的組織形式的原因。在生產(chǎn)方面，正如馬克思所說(shuō)，只要一種物品的生產(chǎn)中有可能用機(jī)械制造它的某一部分，生產(chǎn)就立即分成兩個(gè)彼此獨(dú)立的部門(mén)。就是說(shuō)，由于效益的驅(qū)使，生產(chǎn)方面形成分工常常是自然的、迅捷的。然而，在管理方面，由于缺乏分工協(xié)作的理念，常常出現(xiàn)分工協(xié)作不能及時(shí)跟進(jìn)的情況。

分工協(xié)作的管理體系在現(xiàn)代社會(huì)是很常見(jiàn)的。例如，軍隊(duì)中的司令部與參謀部、行政部門(mén)與技術(shù)支撐單位等都是分工協(xié)作的體系。需要注意的是，分工協(xié)作體系中的各個(gè)部門(mén)都是按照一定的規(guī)則獨(dú)立運(yùn)行、自我完善的，自我完善的過(guò)程也是知識(shí)創(chuàng)新和吸納的過(guò)程。正如梁漱溟所說(shuō)：“西方人走上了科學(xué)的道，便事事都成了科學(xué)的。起首只是自然的東西，其后種種的人事，上自國(guó)家大政，下至社會(huì)上瑣碎問(wèn)題，都有許多許多專門(mén)的學(xué)問(wèn)，為先事的研究。因?yàn)樗傄デ罂陀^公認(rèn)的知識(shí)，因果必至的道理，多分可靠的規(guī)矩，而絕不聽(tīng)?wèi){個(gè)人的小聰明到臨時(shí)去瞎碰。所以拿著一副科學(xué)方法，一樣一樣地都去組織成了學(xué)問(wèn)。”[13]

而梁漱溟當(dāng)年描述的中國(guó)是：“在中國(guó)是無(wú)論大事小事，沒(méi)有專講他的科學(xué)，凡是讀過(guò)五經(jīng)四書(shū)的人，便什么理財(cái)司法都可做得，單憑你個(gè)人的心思手腕去對(duì)付就是了?！?[13]當(dāng)年李鴻章有關(guān)洋務(wù)接待工作的情況是常年有許多買(mǎi)賣(mài)人，川流不息地從世界各地來(lái)到天津的總督衙門(mén)，找李鴻章出賣(mài)各式各樣的洋物品，如槍炮、船只、醫(yī)療設(shè)備、火藥等。甚至有些騙子夾雜其中，“有帶著擔(dān)保每分鐘殺敵一百萬(wàn)，而對(duì)‘發(fā)明者自己沒(méi)有危險(xiǎn)的專利計(jì)劃的人”[14]。這說(shuō)明當(dāng)時(shí)尚未形成分工協(xié)作的管理體系，以致由總督本人直接面對(duì)接踵而至的工業(yè)化時(shí)代的各種各樣的科技產(chǎn)品、理念，“聽(tīng)?wèi){其個(gè)人的小聰明到臨時(shí)去瞎碰”。

甲午戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，面對(duì)已經(jīng)步入現(xiàn)代化的侵略者，面對(duì)情況極為復(fù)雜、變化極為迅捷的現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)，李鴻章、翁同龢等決策者們并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，他們所面對(duì)的已不再是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)所面對(duì)的直觀、頓悟的場(chǎng)景，仍習(xí)慣地以為沿用農(nóng)業(yè)社會(huì)的傳統(tǒng)做法，憑借各自掌握的不完備、不規(guī)范的情報(bào)渠道，甚至憑借冷兵器時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，加上自己的分析判斷，就可以決策;而不知道建立參謀、情報(bào)、后勤等基本的支撐體系，致使重要的決斷只能在不能充分了解情況也不能對(duì)大量信息進(jìn)行專業(yè)化分析的情況下直接拍板[8]。這首先導(dǎo)致了宣戰(zhàn)之前在戰(zhàn)與和問(wèn)題上的嚴(yán)重分歧，繼而引起各個(gè)方面的紊亂。例如，在大海戰(zhàn)前，緊急備戰(zhàn)的丁汝昌陷入一片忙亂之中，1894年8月14日，丁汝昌就軍艦裝煤一事致電請(qǐng)示李鴻章：“系因碼頭擁擠，小工難雇，故所上無(wú)幾。請(qǐng)準(zhǔn)煤廠常雇小工一百名，平日預(yù)儲(chǔ)，臨時(shí)有用，可否？”[15]當(dāng)時(shí)偌大的北洋水師竟然沒(méi)有后勤保障部門(mén)，雇小工裝煤這樣的事情還需要艦隊(duì)司令打電報(bào)請(qǐng)示。而日軍的供煤等后勤工作已經(jīng)規(guī)范化，“日本軍艦經(jīng)常隨帶加煤船、醫(yī)療船、彈藥船，停泊時(shí)各自以小艦不停地上煤，而且煤都是以能裝五十公斤左右的袋子包裝搬運(yùn)”[16]。

洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期對(duì)于工業(yè)化的理解過(guò)多地拘泥于技術(shù)的層面，僅僅注重大力引進(jìn)設(shè)備、開(kāi)辦工廠，沒(méi)有意識(shí)到要建立社會(huì)化分工協(xié)作的生產(chǎn)體系和管理體系。即便是陷入各種“忙亂”與“亂忙”之中，也不能認(rèn)識(shí)到管理體系上存在的缺陷。

現(xiàn)代管理需要建立分工協(xié)作的管理體系，在今天看來(lái)這似乎是簡(jiǎn)單的、過(guò)時(shí)的問(wèn)題，或以為只有李鴻章他們那一代完全從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)的人才會(huì)缺乏這種認(rèn)識(shí)。其實(shí)不然。在今天，由于分工協(xié)作體系不健全而出現(xiàn)問(wèn)題的情況還是屢見(jiàn)不鮮，甚至在一些被認(rèn)為是高度現(xiàn)代化的國(guó)家依然是常見(jiàn)的。例如，曾經(jīng)引起廣泛關(guān)注的英國(guó)“脫歐”事件，是否“脫歐”以及怎樣“脫歐”都是極其復(fù)雜的問(wèn)題，專業(yè)性很強(qiáng)，本應(yīng)由專業(yè)的部門(mén)加以研究，拿出方案，再由行政部門(mén)決策、執(zhí)行。這與軍隊(duì)中的司令部與參謀部一樣，也是一個(gè)分工協(xié)作的問(wèn)題。由于廣大民眾之中對(duì)于有關(guān)情況有專業(yè)化了解的人寥寥無(wú)幾。因此，通過(guò)民眾的投票來(lái)決定是否“脫歐”，其實(shí)是把不專業(yè)的人組織起來(lái)決斷，本質(zhì)上仍然是“聽(tīng)?wèi){個(gè)人的聰明小慧到臨時(shí)去瞎碰”。而參與的人大多陶醉于“民主”“法制”的光環(huán)，甚至還以為采用的是最現(xiàn)代化的做法。在企業(yè)界，如果缺乏分工協(xié)作的理念，致使部門(mén)設(shè)置不合理，也會(huì)出現(xiàn)紊亂。有的企業(yè)“其內(nèi)部的部門(mén)之間不是‘分工，而是‘分割，只分割不協(xié)作，其結(jié)果會(huì)大大降低企業(yè)的創(chuàng)新能力”[8]，甚至使企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰，這樣的情況在國(guó)內(nèi)外企業(yè)界都是屢見(jiàn)不鮮的。值得注意的是：在上述事例中，面對(duì)各種紊亂狀況的當(dāng)事人卻不知道通過(guò)健全分工協(xié)作的生產(chǎn)、管理等方面的體系去解決問(wèn)題。

在現(xiàn)代化進(jìn)程中，分工協(xié)作的生產(chǎn)、管理等方面的體系建設(shè)需要持續(xù)推進(jìn)，并不存在僵死而又最優(yōu)的模式。不了解這一點(diǎn)，對(duì)于現(xiàn)代化的認(rèn)識(shí)就很容易出現(xiàn)誤區(qū)。例如，將發(fā)達(dá)國(guó)家的管理模式等同于現(xiàn)代化，甚至將其一舉一動(dòng)都當(dāng)作是衡量現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)，還有人被所謂創(chuàng)新能力強(qiáng)沖昏了頭腦，似乎只要?jiǎng)?chuàng)新能力強(qiáng)，無(wú)論怎樣做都是現(xiàn)代化，為所欲為，以至于出現(xiàn)反現(xiàn)代化的現(xiàn)象。例如，一個(gè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)體，不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體上推進(jìn)其分工協(xié)作的生產(chǎn)體系建設(shè)，而僅僅是著眼于眼前的利益、著眼于某些企業(yè)集團(tuán)的利益，并且唯利是圖，只揀利潤(rùn)高的事情做，造成基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的逐步消失。這致使科技創(chuàng)新的成果雖多，卻沒(méi)有應(yīng)用的市場(chǎng)。面對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不是去解決問(wèn)題，而是向別人甩鍋，自我封閉。甚至熱衷于切斷分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈，從而破壞現(xiàn)代化的根基。出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因很多，其中一個(gè)重要的原因是對(duì)分工協(xié)作的理念缺乏深切的了解，也就是對(duì)現(xiàn)代化的認(rèn)識(shí)不夠深入。

因此，在深入推進(jìn)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，對(duì)于現(xiàn)代化的認(rèn)識(shí)有待深入，分工協(xié)作的理念有待普及，分工協(xié)作的體系有待完善。

六、結(jié)束語(yǔ)

馬克思的分工協(xié)作思想內(nèi)容十分豐富，在其經(jīng)濟(jì)學(xué)著作特別是《資本論》各卷中，社會(huì)分工思想是一以貫之的，既研究一般分工（產(chǎn)業(yè)之間的分工）、特殊分工（產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工），也研究個(gè)別分工（企業(yè)內(nèi)部的分工）;既研究縱向上不同社會(huì)形態(tài)的分工，也研究橫向上不同產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)之間的分工，還研究社會(huì)分工制度的結(jié)構(gòu)和層次、不同分工形態(tài)的相互關(guān)系和整體功能等，由此形成了一個(gè)博大精深的理論體系[17]。然而，“由于種種原因，我們對(duì)馬克思的分工協(xié)作理論，特別是他手稿中這方面的一些重要思想，未能予以足夠的重視”[18]。國(guó)外也有著名學(xué)者抱怨學(xué)界對(duì)于分工協(xié)作的研究不足[19]。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)有關(guān)分工協(xié)作的研究成果雖然明顯增多，但對(duì)于實(shí)際應(yīng)用來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

馬克思的分工協(xié)作思想為現(xiàn)代化研究的深入指明了方向，分工協(xié)作既是深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化的基本理念，也是深入推進(jìn)現(xiàn)代化的基本措施。應(yīng)結(jié)合實(shí)際，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)馬克思的分工協(xié)作思想，研究分工協(xié)作在現(xiàn)代化進(jìn)程中的演進(jìn)規(guī)律和具體表現(xiàn)形式，以馬克思的分工協(xié)作思想指導(dǎo)科技創(chuàng)新、生產(chǎn)、管理等方面的體系建設(shè)，這對(duì)于深入推進(jìn)科技創(chuàng)新體系和現(xiàn)代化治理體系建設(shè)都具有重要意義。

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