劉穎

黨的十八大以來，國企黨建的地位和作用提升到了新的高度，面臨的形勢任務(wù)發(fā)生了深刻變化。面對新形勢，大慶油田第七采油廠第三油礦（以下簡稱“第三油礦”）通過完善機(jī)制、創(chuàng)新模式、靠實舉措，不斷探索激發(fā)基層黨建活力的新思路、新舉措、新辦法，使黨建強(qiáng)起來、組織活起來、人心聚起來，在推動企業(yè)改革發(fā)展、提質(zhì)增效中充分彰顯黨建力量。

完善機(jī)制增強(qiáng)抓好整改補(bǔ)短板的針對性

第三油礦針對黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，按照“找短板、抓基礎(chǔ)、看成效”的工作思路，通過推行“清單+臺賬+考核”三位一體工作機(jī)制，確保問題整改目標(biāo)明確、任務(wù)具體、責(zé)任清晰。

梳理清單，清楚“改什么”。第三油礦以“樹立鮮明的問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，著眼解決實際問題”為出發(fā)點，成立黨建工作檢查小組，組織業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的黨支部書記對照巡察反饋和通報的問題，對所有基層黨支部開展交叉檢查，把發(fā)現(xiàn)的問題及時梳理成“黨建問題清單”，要求各黨支部對照整改，確保問題查找到位、難點分析到位。

建立臺賬，明確“如何改”。由各黨支部對照“黨建問題清單”，建立“黨建問題整改臺賬”，逐條逐項落實整改責(zé)任、確定整改措施、明確整改時限，并嚴(yán)格執(zhí)行銷項管理。

嚴(yán)格考評，確保“改到位”。第三油礦黨委制定了《黨建工作考核細(xì)則》，由礦紀(jì)檢委員牽頭成立監(jiān)督檢查組，每季度深入基層，將問題整改、工作落實、規(guī)章制度執(zhí)行等工作，作為督辦檢查重點項目，確保發(fā)現(xiàn)問題扎實整改、重點工作落實落地。

創(chuàng)新模式提升抓好主業(yè)強(qiáng)本領(lǐng)的整體性

第三油礦積極探索黨支部互助模式，成立“黨支部書記聯(lián)盟”，按照區(qū)域劃分小組，由各小組組長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排各項工作，通過資源共享、發(fā)展共謀、難點共解的共建模式，推進(jìn)黨支部書記隊伍素質(zhì)提升。

梳理模板，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)?！包h支部書記聯(lián)盟”對組織生活會、民主評議黨員等各項黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，分類整理出模板并進(jìn)行講解、示范，讓黨支部書記更直觀、清晰地了解工作流程。由聯(lián)盟小組組長對本組各支部進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，定期開展季度交叉檢查評比，促使黨支部書記工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。

碰撞思想，破解工作難題。第三油礦依托“黨支部書記聯(lián)盟”，定期開設(shè)黨建沙龍，讓黨支部書記帶著問題和困惑來，暢所欲言。每期沙龍由一個黨支部提出議題，召集所有成員進(jìn)行討論。通過沙龍活動，進(jìn)一步激發(fā)了黨支部書記“想干事、想成事”的工作激情。

探索課題，提升工作實效。第三油礦依托“黨支部書記聯(lián)盟”，開展黨建課題研究，2021年以來，向各黨支部提出“加強(qiáng)支部建設(shè)”“提升黨員素質(zhì)”“強(qiáng)化思想引領(lǐng)”等研究方向。目前，第一聯(lián)盟中的722隊黨支部負(fù)責(zé)的《基層隊黨員業(yè)績量化指標(biāo)評價管理》課題已試運行4個月，被評為大慶油田“銀牌隊”。

靠實舉措彰顯抓好黨建促發(fā)展的先進(jìn)性

第三油礦堅持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，通過靠實舉措，激發(fā)內(nèi)生動力，讓黨建工作成為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力源泉。

建陣地，筑實堅強(qiáng)堡壘。在黨建陣地打造過程中，第三油礦黨委堅持“一陣地一特色”的思路，堅持可復(fù)制、能借鑒、好推廣的原則，著力打造符合隊伍實際、能夠產(chǎn)生實效的特色黨建陣地。728隊黨支部從油田開發(fā)、生產(chǎn)管理、環(huán)保共建、隊伍建設(shè)四方面入手，積極探索“黨建+”模式，推動黨建工作由目標(biāo)導(dǎo)向向效果導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。728隊被評為“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”。

抓共建，凝聚各方力量。第三油礦黨委從生產(chǎn)實際出發(fā)，通過深化協(xié)作共建、地企共建等方式，形成黨建帶共建、共建促發(fā)展的良好氛圍。在葡四聯(lián)合站集中監(jiān)控改造工程中，探索建立黨建協(xié)作區(qū)，形成“組織共建、黨員共管、資源共享、工作共擔(dān)”的黨建工作新模式，為加強(qiáng)項目管理、降低安全風(fēng)險、提升質(zhì)量效益提供了重要保證。

強(qiáng)引領(lǐng)，推進(jìn)質(zhì)效提升。2020年，第三油礦組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層聯(lián)系點，開展形勢任務(wù)宣講和全員大討論活動，舉辦“戰(zhàn)嚴(yán)冬、憶傳統(tǒng)”線上答題競賽，激勵干部職工立足崗位擔(dān)當(dāng)作為。活動開展以來，干部作風(fēng)、隊伍士氣明顯提升，全年壓縮材料費800萬元、燃料費78萬元，生產(chǎn)用電同比降低230萬千瓦時。