國有企業(yè)持之以恒推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，就是要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神，全面落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議部署，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，聚焦堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本，堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任，堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”毫不動搖，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大。

全面從嚴(yán)治黨的科學(xué)內(nèi)涵

全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)在“全面”。全面從嚴(yán)治黨中的“全面”，包含兩方面內(nèi)容：其一是內(nèi)容實(shí)現(xiàn)全覆蓋。具體來說，囊括黨的建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域，包括思想層面、組織層面、作風(fēng)層面、反腐倡廉層面和制度層面等領(lǐng)域的建設(shè)。其二是主體實(shí)現(xiàn)全覆蓋。也就是說，在涉及管黨治黨的主體界定上，除了各級黨組織之外，還包括廣大黨員干部，特別是黨組織的負(fù)責(zé)人。因此，“全面”凸顯了從嚴(yán)治黨全覆蓋特點(diǎn)，體現(xiàn)了治黨內(nèi)容的完整性、治黨本領(lǐng)的全面性?？偟膩碚f，全面從嚴(yán)治黨需要體現(xiàn)全面性，換言之，“全面”是基礎(chǔ)，只有體現(xiàn)全面性，從嚴(yán)治黨的意義與價(jià)值才能獲得真正體現(xiàn)。

全面從嚴(yán)治黨的關(guān)鍵在“嚴(yán)”?！皣?yán)”的核心思想就是真管、敢管、長管。國家治理有賴于對黨的治理，治黨一定要嚴(yán)格。黨的十八大明確強(qiáng)調(diào)，管黨治黨必須嚴(yán)格。這也賦予了“嚴(yán)”字新的含義。在新的歷史條件下從嚴(yán)治黨，一是要嚴(yán)格思想教育；二是要嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)矩；三是要嚴(yán)格管理監(jiān)督。

全面從嚴(yán)治黨的要害在“治”。在新的歷史條件下，全面從嚴(yán)治黨要害在“治”。只有關(guān)鍵主體的責(zé)任落實(shí)了，才能實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格之“治”、認(rèn)真之“治”、及時(shí)之“治”，才能使管黨治黨真正從寬松軟走向嚴(yán)緊硬。一是要明確并逐漸完善“不敢腐”的懲戒機(jī)制；二是要設(shè)立并完善“不能腐”的防范機(jī)制；三是要加強(qiáng)完善“不想腐”的自律機(jī)制。

全面從嚴(yán)治黨對國有企業(yè)的實(shí)踐價(jià)值

推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，有利于國有企業(yè)把方向、管大局、保落實(shí)。新修訂的黨章明確了國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，能夠發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，保證黨和國家方針、政策的準(zhǔn)確實(shí)施。而發(fā)揮黨組織的作用，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖是國有企業(yè)發(fā)展、國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保證。

推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，有利于國有企業(yè)營造良好的企業(yè)環(huán)境。國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)就要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到企業(yè)管治的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的地位。

推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，有利于積淀國有企業(yè)健康發(fā)展的不竭動力。通過從嚴(yán)治黨，有利于從思想認(rèn)識統(tǒng)一、規(guī)章制度完善、生產(chǎn)經(jīng)營守規(guī)、人才隊(duì)伍活力等方面積淀國有企業(yè)健康發(fā)展的不竭動力。

全面從嚴(yán)治黨“112”模式

“112”模式是新時(shí)代中國一重全面從嚴(yán)治黨工作總體實(shí)踐規(guī)劃。黨的十八大以來，中國一重集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中國一重”）黨委創(chuàng)造性地提出“一個(gè)思路、一個(gè)規(guī)劃、兩個(gè)體系”的黨建工作總框架，開創(chuàng)了企業(yè)黨的建設(shè)工作新局面，有效筑牢了“根”和“魂”，推動各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破。

“一個(gè)思路”是指著力創(chuàng)建符合企業(yè)實(shí)際的、能更好“發(fā)揮兩個(gè)作用、堅(jiān)持三個(gè)保證、開展五創(chuàng)工程、建立五大體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”的“23551”黨建工作總體思路。其中“2”是指不斷堅(jiān)持和更好發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用和各級基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用和黨員的先鋒模范作用。其中“3”是指堅(jiān)持黨建工作為企業(yè)全面振興發(fā)展提供制度保證、組織保證和監(jiān)督保證。其中前一個(gè)“5”是指，在各級組織中扎實(shí)開展創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效工程；后一個(gè)“5”是指建立完善黨建工作指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評價(jià)、考核五大體系。其中“1”是指通過堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，為做強(qiáng)做優(yōu)做大中國一重提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

“一個(gè)規(guī)劃”是指全面立體化制定覆蓋政治、思想、干部、組織、作風(fēng)、紀(jì)律、制度七大建設(shè)的黨建工作總體規(guī)劃。

“兩個(gè)體系”是指構(gòu)建“三基石、四支柱、一橫梁、一頂層”的黨建保障體系和“指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評價(jià)、考核”黨建閉環(huán)管理體系。所謂黨建保障體系是指著力構(gòu)建以制度為橫梁，以政治為頂層，以紐帶、創(chuàng)新、干部、人才為立柱，以組織、廉潔、思想為基石的綜合性保障體系。所謂黨建閉環(huán)管理體系是指由指標(biāo)體系、責(zé)任體系、跟蹤體系、評價(jià)體系、考核體系而組成的立體管理體系。中國一重嚴(yán)格按照黨委制定的黨建工作總體框架，全力推進(jìn)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨工作向縱深發(fā)展。

全面從嚴(yán)治黨“112”模式的實(shí)踐路徑

始終堅(jiān)持思想從嚴(yán)

一是高度重視習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神宣傳貫徹工作。中國一重不斷在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，實(shí)現(xiàn)對集團(tuán)255個(gè)黨組織、424個(gè)班組、3 883名黨員、8 010名職工無死角、全覆蓋，有效推動習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神進(jìn)支部、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦，確保了集中宣講、專題研討、集中輪訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、學(xué)習(xí)宣傳“五個(gè)全覆蓋”，并在直屬黨組織中組建了15個(gè)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想實(shí)踐課題組，總結(jié)提煉了“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示精神的十二個(gè)工作方法論”。

二是堅(jiān)持不懈推動思想大解放，以思想之“變”引領(lǐng)行為之“變”、以行為之“變”撬動發(fā)展之“變”。中國一重堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在集團(tuán)職能部門、各分子公司、事業(yè)部、中心及制造廠和班組等各個(gè)層級，累計(jì)開展180余場次、近9 000人次參與的解放思想大討論，查找出11個(gè)方面226個(gè)問題，不斷把解放思想引向深入。

三是扎實(shí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察東北三省重要講話及視察中國一重時(shí)重要指示精神。2018年9月，習(xí)近平總書記視察中國一重，中國一重第一時(shí)間召開黨委常委會、黨委常委擴(kuò)大會議暨理論中心組學(xué)習(xí)會議，專題學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記到中國一重視察時(shí)的重要講話精神，研究部署貫徹落實(shí)工作，并審議通過了《中共中國一重集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察東北三省重要講話及視察中國一重重要指示精神 加快推進(jìn)全面振興和高質(zhì)量發(fā)展的決定》，明確了10個(gè)方面、80條具體措施，制定了時(shí)間表、路線圖、優(yōu)先序，進(jìn)一步壓實(shí)了責(zé)任，并就重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行“掛表督戰(zhàn)”，把總書記的重要指示精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐。

始終堅(jiān)持作風(fēng)從嚴(yán)

一是堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。中國一重在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓苗頭、抓小微、抓經(jīng)常、抓始終，從領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員嚴(yán)格抓起，要求他們既保持干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，又牢記謹(jǐn)慎用權(quán)、嚴(yán)守底線的要求，當(dāng)好改變作風(fēng)的先行者。

二是立行立改、快速轉(zhuǎn)“變”。中國一重打破了沿用幾十年的“工廠制”管理模式，確立了以營銷為龍頭的經(jīng)營新機(jī)制，實(shí)行每天7：30早間運(yùn)營調(diào)度會制度，把市場的信息反饋到生產(chǎn)系統(tǒng)中，做到“小事不過班，大事不過天”，第一時(shí)間解決產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期問題，由“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變。

三是“變”不可能為可能，“變”可能為現(xiàn)實(shí)。中國一重徹底改變“一重就是重、誰也拱不動”的傳統(tǒng)觀念，在干部職工中灌輸“只有想不到，沒有辦不到”和“努力到無能為力、奮斗到感動自己”的工作理念和工作作風(fēng)，教育干部職工堅(jiān)持從不會干中找出路、從不能干中找對策、從不想干中找擔(dān)當(dāng)。

始終堅(jiān)持基礎(chǔ)從嚴(yán)

一是建好基本組織，筑牢堡壘厚壁。中國一重堅(jiān)決貫徹落實(shí)“四同步”“四對接”原則，不僅在集團(tuán)層面保留黨委組織部、黨委宣傳部、黨委辦公室等黨務(wù)機(jī)構(gòu)，還在二級單位全部設(shè)立黨群工作部；不斷強(qiáng)化黨組織在企業(yè)治理中的法定地位，堅(jiān)持完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，在獨(dú)立法人單位、職能中心全面推行黨組織書記、行政負(fù)責(zé)人“一肩挑”，在黨員數(shù)較多的單位配備專職副書記，并全面推進(jìn)企業(yè)黨建工作要求進(jìn)入集團(tuán)章程工作；探索將精細(xì)化管理引入基層黨建，開展“1+6”基層黨支部建設(shè)工程；廣泛創(chuàng)建“黨員活動室”，設(shè)立黨員創(chuàng)新工作室，并與勞模創(chuàng)新工作室緊密聯(lián)合。截至目前已完成基層創(chuàng)新課題210項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效4.54億元。

二是建強(qiáng)基本隊(duì)伍，凝聚先鋒力量。中國一重壓實(shí)黨建工作責(zé)任，制定落實(shí)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法，從“細(xì)”界定責(zé)任主體、從“全”明確責(zé)任內(nèi)容、從“實(shí)”確立責(zé)任清單、從“嚴(yán)”兌現(xiàn)責(zé)任結(jié)果，切實(shí)解決好黨建責(zé)任傳遞“最后一公里”問題，有效構(gòu)建黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作明責(zé)、述責(zé)、評責(zé)、考責(zé)、問責(zé)工作體系；全面推進(jìn)黨務(wù)人員全員系統(tǒng)培訓(xùn)；實(shí)施黨員“滴灌式”跟蹤培養(yǎng)，建立黨員積分制量化管理；發(fā)揮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨員先鋒崗“2個(gè)平臺”創(chuàng)優(yōu)作用，建立壓擔(dān)子、掛職、輪崗“3種類別”鍛煉方式，創(chuàng)建營銷、技術(shù)、管理、技能“4條通道”發(fā)展路徑，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。

三是健全基本制度，扎密規(guī)矩“籬笆”。中國一重堅(jiān)持以制度抓黨建、以制度促黨建，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，突出問題導(dǎo)向推進(jìn)黨建制度建設(shè)，打出了一套制度建設(shè)“組合拳”，并構(gòu)建了中國一重黨建“1+N”制度體系，為提高企業(yè)黨建科學(xué)化水平、形成全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)提供了有力制度支撐。

始終堅(jiān)持治干從嚴(yán)

一是堅(jiān)持政治要求上從嚴(yán)。堅(jiān)持黨管干部原則，按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求黨員干部，使黨員干部以身作則、當(dāng)好表率，帶領(lǐng)全體干部職工推動企業(yè)全面振興和高質(zhì)量發(fā)展。

二是堅(jiān)持干部管理上從嚴(yán)。以從嚴(yán)治干引領(lǐng)三項(xiàng)制度改革，通過堅(jiān)持黨委對選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，大膽引進(jìn)市場化選聘、契約化管理的方式，率先在市場化程度高、競爭激烈的領(lǐng)域，放手讓企業(yè)董事會打開、拓寬選人用人視野。在堅(jiān)持黨管干部原則基礎(chǔ)上，大力開展市場化選聘，推行企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，明確責(zé)任與權(quán)利，建立了自律、他律相結(jié)合的常態(tài)化管理機(jī)制和強(qiáng)激勵、硬約束相結(jié)合的動態(tài)化激勵機(jī)制。不拘一格選人才、用人才，用市場化方式建立起企業(yè)與各類職工的契約化關(guān)系，用科學(xué)理念為優(yōu)秀企業(yè)職工搭建起更高更好的發(fā)展平臺與人生舞臺。

三是在干部治理上從嚴(yán)。中國一重從各級班子和干部入手，加大了治理干部“庸懶散漫”“亂作為、慢作為、不作為”力度，暢通干部“下”的渠道，干得好就獎勵、干不好就調(diào)整，倒逼各級干部解放思想、開拓創(chuàng)新、履職盡責(zé)。另外，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，構(gòu)建容錯糾錯機(jī)制，不僅使干部做到干凈用權(quán)，而且又增添了大家敢闖敢試、敢作敢為的信心，使干部“甩開膀子”投入企業(yè)全面振興發(fā)展之中。

始終堅(jiān)持監(jiān)督從嚴(yán)

一方面，全力加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。中國一重嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，層層推進(jìn)簽約背書，由黨委書記分別與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、黨委書記和紀(jì)委書記共同與直屬黨組織主要負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾責(zé)任書》，并督促直屬黨組織逐級簽約背書，推動壓力責(zé)任層層傳導(dǎo)。同時(shí)，堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)持持之以恒糾正“四風(fēng)”，認(rèn)真開展集中整治形式主義、官僚主義和“四不”作風(fēng)問題。

另一方面，創(chuàng)新拓寬黨外監(jiān)督渠道。以黨內(nèi)監(jiān)督帶動其他監(jiān)督，堅(jiān)持把黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)外部審計(jì)監(jiān)督、法律監(jiān)督、職工代表監(jiān)督、輿論監(jiān)督等相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)察、紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門聯(lián)動，達(dá)到全方位、全過程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤，防患于未然，不斷鞏固黨在中國一重改革發(fā)展事業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。

全面從嚴(yán)治黨“112”模式取得的成效

黨興則企業(yè)興、黨強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。中國一重通過“112”黨建工作總框架的實(shí)施，有力推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看， 2018年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入139.3億元，創(chuàng)歷史最好水平；利潤總額3.08億元，同比增長184.1%。2019年繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，全面超越歷史最好發(fā)展水平。從黨建成效看，企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量也得到了全面提升，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

通過全面從嚴(yán)治黨，實(shí)施目標(biāo)化黨建，實(shí)現(xiàn)“軟”指標(biāo)變“硬”杠杠。把“嚴(yán)”的要求貫徹到黨建責(zé)任中，進(jìn)一步細(xì)化黨建責(zé)任，把目標(biāo)分解為共性目標(biāo)、個(gè)性目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)3類，并建立剛性管用的黨建考核機(jī)制，確保各級黨組織既重“經(jīng)濟(jì)賬”，又重“黨建賬”，其考核指標(biāo)既保證實(shí)現(xiàn)黨建的規(guī)定動作，又與完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)密不可分。

通過全面從嚴(yán)治黨，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化黨建，實(shí)現(xiàn)“粗”功“細(xì)”做。把“嚴(yán)”的要求貫徹到黨建考核中，對黨建的每一項(xiàng)重點(diǎn)工作的目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度等要素盡可能做到量化、數(shù)據(jù)化和標(biāo)準(zhǔn)化，督促下級黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)看齊上級黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)，使黨建工作層層細(xì)化、硬化，可追溯、可考核，做到“評有標(biāo)準(zhǔn)、干有目標(biāo)”，以“標(biāo)準(zhǔn)化”夯實(shí)黨建根基。

通過全面從嚴(yán)治黨，實(shí)施項(xiàng)目化黨建，實(shí)現(xiàn)“虛”功“實(shí)”做。把“嚴(yán)”的要求貫徹到黨建過程中，借鑒生產(chǎn)管理理念，遵循“重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目任務(wù)責(zé)任化、責(zé)任目標(biāo)具體化”原則，細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)、具體措施、活動載體、時(shí)間步驟、預(yù)期目標(biāo)等，以項(xiàng)目化方式全程管控黨建任務(wù)，使黨建工作從“活動化”向“項(xiàng)目化”轉(zhuǎn)變。

通過全面從嚴(yán)治黨，實(shí)施效益化黨建，實(shí)現(xiàn)“隱”績“顯”化。把“嚴(yán)”的要求貫徹到黨建效果中，以提高企業(yè)效益作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成為目標(biāo)，利用“黨建+”模式，將黨建工作融入市場開拓、技術(shù)研發(fā)、預(yù)算編制等工作，堅(jiān)持做到關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、重點(diǎn)攻關(guān)有黨員，堅(jiān)持保證生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)組織到哪里，黨建工作就延伸到哪里，使黨的政治優(yōu)勢和企業(yè)的市場化優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，保證黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，確保黨建成果看得見、摸得著，有抓手、見效益，使黨建工作融入中心更緊密、推動工作更有效，服務(wù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。

（本文系中央企業(yè)黨建政研會2019年優(yōu)秀研究成果一等獎，主要執(zhí)筆人：高文超）

編者心語

中國一重的研究成果緊緊圍繞新時(shí)代國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨及其治理模式這一重大課題，從科學(xué)內(nèi)涵到國企實(shí)踐再到實(shí)踐模式三個(gè)層面展開研究。第一層面為全面從嚴(yán)治黨的科學(xué)內(nèi)涵：全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)在全面，關(guān)鍵在嚴(yán)，要害在治。第二層面為全面從嚴(yán)治黨對國有企業(yè)的實(shí)踐價(jià)值：全面從嚴(yán)治黨有利于國有企業(yè)把方向、管大局、保落實(shí)，有利于國有企業(yè)營造良好的企業(yè)環(huán)境，有利于積淀國有企業(yè)健康發(fā)展的不竭動力。第三層面為新時(shí)代中國一重全面從嚴(yán)治黨“112”模式及實(shí)踐：中國一重黨委創(chuàng)造性地提出“一個(gè)思路、一個(gè)規(guī)劃、兩個(gè)體系”的全面從嚴(yán)治黨總框架，在實(shí)踐路徑上始終堅(jiān)持思想從嚴(yán)、基礎(chǔ)從嚴(yán)、治干從嚴(yán)、監(jiān)督從嚴(yán)。從黨建和經(jīng)營成效看，通過全面從嚴(yán)治黨，中國一重目標(biāo)化黨建實(shí)現(xiàn)“軟”指標(biāo)變“硬”杠杠，標(biāo)準(zhǔn)化黨建實(shí)現(xiàn)“粗”功“細(xì)”做，項(xiàng)目化黨建實(shí)現(xiàn)“虛”功“實(shí)”做，效益化黨建實(shí)現(xiàn)“隱”績“顯”化，全面從嚴(yán)治黨“112”模式有力引領(lǐng)和推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。