王萬超
洛陽市位于河南西部、黃河中游,因地處洛河之陽而得名,素有九州腹地之稱。轄18個(gè)縣(市、區(qū)),134.2萬戶農(nóng)戶,農(nóng)業(yè)人口480.87萬人,耕地約650萬畝。截至2020年年底,全市累計(jì)流轉(zhuǎn)承包土地達(dá)到391.3萬畝,占全市耕地總面積650萬畝的60.2%。從流轉(zhuǎn)形式來看,全市以出租方式流轉(zhuǎn)土地200.72萬畝,以轉(zhuǎn)包方式流轉(zhuǎn)土地42.73萬畝,以轉(zhuǎn)讓方式流轉(zhuǎn)土地3.17萬畝,以互換方式流轉(zhuǎn)土地5.54萬畝,以股份合作方式流轉(zhuǎn)土地1.24萬畝。從流轉(zhuǎn)去向來看,流入專業(yè)大戶93.8萬畝,流入農(nóng)民合作社64.1萬畝,流入龍頭企業(yè)70.8萬畝,流入家庭農(nóng)場和其他主體24.7萬畝。
促進(jìn)了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。流轉(zhuǎn)土地已逐步由農(nóng)戶間的分散零星向集約化、規(guī)?;l(fā)展,形成了較大規(guī)模的土地連片經(jīng)營,發(fā)揮了良好的規(guī)模效益。如宜陽縣通過土地流轉(zhuǎn)發(fā)展300畝以上連片種植基地73個(gè),涉及8.2萬畝,這些規(guī)模化的土地耕種,把原來分散零碎的承包地集中連片起來發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),便于機(jī)械化耕種,從而能更好地抓住農(nóng)時(shí),既節(jié)省了勞動(dòng)力,又降低了費(fèi)用,也能更好地利用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。
促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。隨著土地流轉(zhuǎn)工作的深入開展,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進(jìn)一步加快,農(nóng)業(yè)區(qū)域特色進(jìn)一步凸顯。農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)的糧食作物,逐步擴(kuò)大到經(jīng)營蔬菜、林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、花卉苗木、黑雜糧、中草藥等特色產(chǎn)業(yè)。如宜陽縣柳泉、韓城兩鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地用于種植蔬菜8932畝,帶動(dòng)了這兩鎮(zhèn)蔬菜基地的建設(shè)發(fā)展。柳泉鎮(zhèn)、蓮莊鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地7404畝,用于種植花卉苗木,現(xiàn)在蓮莊、柳泉已形成了花卉苗木建設(shè)基地,花卉苗木的種植已初步形成規(guī)模,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。
帶動(dòng)了一批龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。土地連片集中流轉(zhuǎn),為種養(yǎng)大戶和個(gè)體企業(yè)投資效益農(nóng)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,培育了一大批符合市場需要的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,有力地推進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。如汝陽縣陶營鄉(xiāng)汝陽萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范園與陶營鎮(zhèn)3個(gè)村800余戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同,實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)800余畝,安排村民就業(yè)260人。陶營多范灘村的汝陽縣龍騰糧油制品有限公司同周邊柿園、羅營、魏村、梨園、琵琶寨、張村、馮店等7個(gè)村建立了穩(wěn)定的糧食收購供需關(guān)系,每年小麥?zhǔn)召徚考s5000噸,可帶動(dòng)7個(gè)村約530余戶農(nóng)戶、耕地面積約5500余畝。并安排周邊村鎮(zhèn)勞動(dòng)力80人,年人均增收1500余元,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)胤N植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入多元化,促進(jìn)了農(nóng)民增收。土地經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),為鄉(xiāng)村勞動(dòng)力持續(xù)穩(wěn)定地向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了可能,越來越多的農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了就業(yè)轉(zhuǎn)移,拓寬了農(nóng)民増收渠道。從土地中解放出來的農(nóng)民外出務(wù)工一年可增加收入近萬元,農(nóng)民以出租形式流轉(zhuǎn)土地,每年每畝又可獲得900-1300元不等的租金收益。同時(shí),流出土地的農(nóng)民就近到企業(yè)、合作社打工,每人每天能拿到50-100元不等的收入。如宜陽縣興鵝農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司以每畝300-500元的價(jià)格將宿村2000畝土地從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)出來,發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、體閑農(nóng)業(yè),公司出資修建水利設(shè)施,使流入土地全部變?yōu)榱怂疂驳兀纳屏烁鳁l件。出租土地的農(nóng)民可以就近到園區(qū)打工,按每人每日50元計(jì)算,每個(gè)勞動(dòng)力每年可獲得13500元的報(bào)酬。農(nóng)民的收入從原來的每月幾百元上升到每月1500-2000元,人均收入提高2-3倍。
帶動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過土地流轉(zhuǎn),利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,形成了支柱產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如孟津縣會(huì)盟銀灘休閑農(nóng)業(yè)園區(qū),在會(huì)盟鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地1500畝,打造集綜合種植養(yǎng)殖、旅游觀光、休閑度假為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū),園區(qū)主要包括蓮藕種植、稻米種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、水上餐飲(住宿)、游樂(農(nóng)事)等多個(gè)項(xiàng)目。根據(jù)一年四季的農(nóng)事活動(dòng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,當(dāng)?shù)匾研纬梢浴八募尽睘橹黝}的節(jié)會(huì):春季“洛陽會(huì)盟梨花節(jié)暨銀灘春耕節(jié)”、夏季“洛陽會(huì)盟荷花節(jié)”、秋季“洛陽會(huì)盟新米節(jié)”、冬季“十里銀灘·黃河燈會(huì)和系列民俗文化活動(dòng)”。通過這些節(jié)會(huì)活動(dòng)的成功舉辦,年接待游客量不斷攀升,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益持續(xù)增長。2018年游客量基本實(shí)現(xiàn)近100萬人次的目標(biāo)(其中黃河燈會(huì)30萬人次、荷花節(jié)35萬人次、新米節(jié)15萬人次、其他節(jié)會(huì)15萬人次)。
流轉(zhuǎn)合同簽訂工作不規(guī)范。一是普遍存在土地流轉(zhuǎn)合同簽訂不規(guī)范。雖然省市縣農(nóng)業(yè)部門給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了土地流轉(zhuǎn)文件和土地流轉(zhuǎn)合同樣本,進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)程序和流轉(zhuǎn)合同,但在實(shí)際土地流轉(zhuǎn)過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心服務(wù)得不太到位,未按政策要求去指導(dǎo)簽訂合同,有些合同超過了二輪土地承包剩余年限。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對土地流轉(zhuǎn)合同管理不規(guī)范。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未按要求對流轉(zhuǎn)合同進(jìn)行備案保存,簽訂土地流轉(zhuǎn)合同時(shí)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對土地流轉(zhuǎn)受讓方審查得不細(xì)、不嚴(yán),致使部分不符合鄉(xiāng)村發(fā)展實(shí)際的工商資本進(jìn)入鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。
土地流轉(zhuǎn)組織工作不規(guī)范。部分地方在土地流轉(zhuǎn)的過程中采用簡單的行政手段,在實(shí)際的操作中,有的流入方是和村集體簽訂合同,然后村集體再和群眾簽訂合同,還有些村未同村民簽訂合同,但在這過程中,只有花名冊,而且大多是以村或組為單位制作花名冊,沒有承包農(nóng)戶的書面委托,大多是農(nóng)戶在花名冊上表示同意流轉(zhuǎn),以簽字代委托,容易導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)糾紛發(fā)生。
土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和土地仲裁庭職能沒有充分發(fā)揮。2011年洛陽市9縣(市)和洛龍區(qū)成立了承包土地糾紛仲裁庭和縣、鄉(xiāng)兩級地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。但由于土地流轉(zhuǎn)機(jī)制和思想認(rèn)識等原因并沒有發(fā)揮其應(yīng)有職能,致使洛陽土地流轉(zhuǎn)市場還沒有形成,土地流轉(zhuǎn)信息不暢,土地評估缺乏依據(jù),農(nóng)民咨詢?nèi)鄙匍T路,土地的供需難以對接;鄉(xiāng)、村兩級引導(dǎo)和服務(wù)不到位,缺乏有效組織農(nóng)民“以地生財(cái)”的能力。