李永祥

【摘要】在最近幾年中，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，市場環(huán)境競爭變得越來越激烈。為能夠保證可持續(xù)發(fā)展，建筑施工企業(yè)需要選用比較先進的施工技術(shù)，對多種不同的建筑工程管理措施進行充分利用。一般來說，建筑工程是比較復(fù)雜的，在進行建筑工程管理過程中存在較多影響因素，嚴(yán)重影響建筑工程管理質(zhì)量，所以需要采取有效措施對其進行有效解決?；诖耍疚膶ㄖこ坦芾淼挠绊懸蛩嘏c應(yīng)對措施進行了深入研究，具有重要意義。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理; 影響因素; 應(yīng)對措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.084

1、建筑工程管理的概念

建筑工程管理指的是在整個建筑工程項目進行過程中的管理，建筑工程管理的內(nèi)容十分復(fù)雜，包括施工人員的管理、機械設(shè)備的管理、工程造價的管理、施工安全的管理、施工技術(shù)的管理等。建筑工程管理是一直貫穿于建筑工程施工過程中的，對降低建筑支出成本，控制工程造價，提高建筑效率，保證建筑質(zhì)量具有重要作用。近年來，隨著科技的發(fā)展，市場上出現(xiàn)了一批新的技術(shù)、材料、設(shè)備等，加大了建筑工程管理的難度。新的建筑形態(tài)和建筑功能的出現(xiàn)，也為建筑工程管理增加了困難。

2、影響建筑工程管理的重要因素

2.1材料質(zhì)量影響因素

建筑工程建設(shè)過程就是將材料有機應(yīng)用到建筑工程中去的過程，材料質(zhì)量必然影響著工程建設(shè)的質(zhì)量、項目建設(shè)的總體效果，所以材料質(zhì)量是建筑工程管理工作的重要影響，通常在材料進場前就要對材料質(zhì)量及性能的檢測材料進行檢查，尤其應(yīng)做好嚴(yán)格抽查，保證各種材料質(zhì)量合格才能進入工程建設(shè)現(xiàn)場。

2.2機械設(shè)備對建筑工程的影響

當(dāng)前建筑行業(yè)進入現(xiàn)代化、機械化發(fā)展階段，建筑工程建設(shè)中通常會使用大型的工程設(shè)備，這些設(shè)備的運行情況不僅影響著建筑工程各工序的建設(shè)質(zhì)量，一些大型設(shè)備還會對現(xiàn)場安全造成影響，因此建筑工程機械設(shè)備對建筑工程項目管理效力的影響較大。尤其是當(dāng)前機械自動化發(fā)展迅猛，建筑工程項目建設(shè)中的很多機械設(shè)備是一體化、智能化的，為了保證建筑工程建設(shè)的有序推進及參建團隊的安全性，應(yīng)積極做好建筑工程設(shè)備的采購控制，應(yīng)選擇符合工程建設(shè)需求的機械設(shè)備，不能一味求新、求全，否則現(xiàn)場控制難度更大。而且還要根據(jù)機械設(shè)備運行控制需求進行設(shè)備維護與定期檢查，以防機械設(shè)備在現(xiàn)場失控導(dǎo)致工程建筑管理工作效力下降。

2.3工人綜合能力因素

在建筑工程現(xiàn)場施工過程中，最重要的一種工程建設(shè)資源就是人，人是工程建筑管理工作的重要影響因素，工程項目勘察、工程建筑設(shè)計等主要操作者是人，他們影響著前期建筑工程設(shè)計方案的科學(xué)性，而更主要的是在工程建筑項目建設(shè)中，技術(shù)人員的綜合能力對工程建設(shè)的安全性、質(zhì)量以及推進效率都有極大影響，因此在工程管理工作中一定要重視人這種影響因素，以保證工程項目能夠在強大人力資源保障中推進。

3、建筑工程管理影響因素的應(yīng)對措施

3.1嚴(yán)格管理施工設(shè)備與施工材料

施工單位在進行建筑工程管理過程中需要嚴(yán)格管理施工設(shè)備與施工材料。施工材料采購工作人員需要認真考察施工材料的供應(yīng)商，要想確保管理的合理性，供應(yīng)商需要具有較高的生產(chǎn)實力。施工材料在進入施工現(xiàn)場之前，施工單位一定要及時清理施工現(xiàn)場，將施工前期準(zhǔn)備工作做好，檢查是否存在安全隱患，假如未滿足施工要求，需要及時采取有效的清理措施。在將施工材料分類整理好以后，應(yīng)根據(jù)施工材料特點有效保護施工材料，做好施工材料防潮、防火工作。針對廢舊材料，需要對其進行統(tǒng)一存放與管理，為確保施工材料管理的合理性，保證施工材料滿足儲存要求。另外，施工企業(yè)需要安排專業(yè)人員來有效維護保養(yǎng)施工設(shè)備，嚴(yán)禁施工設(shè)備出現(xiàn)超負荷現(xiàn)象。

3.2有效管理施工成本

在建筑工程管理中，施工成本管理是重點。在建筑工程管理過程中，常常會發(fā)生偏差現(xiàn)象，效益取決于成本，要想獲取更好的效益，需要對施工成本進行有效管控。例如，為有效節(jié)約施工材料，在施工材料采購環(huán)節(jié)與施工材料成本管理環(huán)節(jié)，需要從經(jīng)濟角度出發(fā)，將成本實施工作做好。與此同時，為避免人員成本偏高，需要對施工人員進行合理安排，嚴(yán)格管理施工設(shè)備，定期維護保養(yǎng)施工設(shè)備，避免出現(xiàn)施工設(shè)備故障現(xiàn)象。

3.3加強施工過程中的監(jiān)管力度

對于建筑工程施工過程的有效監(jiān)管是減少安全隱患、提高工程質(zhì)量的必要性措施。一般來說，缺乏監(jiān)管的工作或多或少都會存在問題，比如懈怠工作，走簡易程序，私自減少操作步驟等。這些都會給建筑工程帶來一定的損害，延誤工期、存在安全隱患、質(zhì)量不過關(guān)等。相關(guān)單位應(yīng)加強監(jiān)管，及時有效發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題并加以整改，保證施工效率和質(zhì)量。

3.4創(chuàng)新管理方式和觀念

隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于社會生活的方方面面，極大地促進了生產(chǎn)力的發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展方式的變革。建筑企業(yè)應(yīng)該把握信息技術(shù)發(fā)展的潮流，創(chuàng)新管理方式和觀念，把信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中來。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程勘測和監(jiān)察領(lǐng)域表現(xiàn)不同凡響，能夠提供精準(zhǔn)的勘察數(shù)據(jù)和實時的監(jiān)察動向，大大提高了建筑工程管理的效率，提高了工程質(zhì)量。在建筑工程管理過程中應(yīng)該踐行以人為本的理念，重視建筑施工安全管理，保障施工人員的生命財產(chǎn)安全。當(dāng)前形勢下，人們對于建筑的消費需求發(fā)生了改變，不僅要求建筑的堅固耐用，更要求建筑的舒適性、環(huán)保性、美觀性等。建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際，研究市場供求關(guān)系，真正把握人民消費需求方向，大力發(fā)展綠色環(huán)保的建筑科技和應(yīng)用，創(chuàng)新建筑工程管理理念。

3.5積極采用先進的技術(shù)管理方法

主要要求是施工企業(yè)采用的工程和施工管理技術(shù)要堅持不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，大力引進國外先進的管理技術(shù)，以實現(xiàn)施工管理水平和施工質(zhì)量的全面提高。例如，在當(dāng)今社會發(fā)展的背景下，可以使用信息管理系統(tǒng)來執(zhí)行建筑項目的管理工作。整個過程需要對項目的各個方面進行更好的監(jiān)視和定位，并全面實施各種管理任務(wù)的正確管理，進而有效提高建設(shè)項目總體管理的質(zhì)量。同時，我們必須高度重視人員參與項目的實際管理這項工作，充分激發(fā)管理人員對相關(guān)施工人員的認識，以便最終提高項目管理的高效性。

結(jié)語：

總之，在我國建筑工程項目建設(shè)推進中強化各管理影響因素的控制效力，才能盡量保證建筑項目有序、安全進行，在項目建設(shè)中對建筑的資源進行梳理，然后通過科學(xué)配置來提升資源協(xié)調(diào)效果，降低工程管理難度，同時還要積極分析當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)形勢、地方政府政策及管理力度，盡量降低外部因素對工程建設(shè)管理的影響，以保證工程項目有序推進，保證建筑工程高質(zhì)量完工。

參考文獻

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