摘要：文化館作為公益性群眾文化機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是配合上級(jí)政府工作積極開展群眾文化活動(dòng)，進(jìn)行群眾文化輔導(dǎo)工作，培訓(xùn)基層文化骨干，等等。文化館干部作為群眾文化工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者與組織者，肩負(fù)著重要的職責(zé)，在工作中應(yīng)具備一定的能力并應(yīng)重視綜合素質(zhì)的提升。

關(guān)鍵詞：文化館 干部素質(zhì) 提升

一、引言

文化館作為開展群眾文化活動(dòng)的公益性機(jī)構(gòu)，其人才隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響著群眾文化活動(dòng)的開展質(zhì)量。因此，做好文化館干部綜合素質(zhì)的提升已經(jīng)提上群眾文化工作的日程。

二、對文化館干部素質(zhì)的要求

所謂文化館干部的素質(zhì)，簡單地說，就是個(gè)人從事群眾文化工作應(yīng)具備的內(nèi)在素養(yǎng)和基本條件。這種內(nèi)在素養(yǎng)和基本條件，對于從事群眾文化工作的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，是至關(guān)重要的，其基本素質(zhì)主要可以概括為以下幾點(diǎn)。

（一）政治素質(zhì)

首先，任何一級(jí)群文干部必須擁護(hù)黨的路線方針，能夠和黨中央保持政治上的一致，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，敢于和善于同各種錯(cuò)誤傾向作斗爭，堅(jiān)決執(zhí)行包括有關(guān)群眾文化的方針、政策在內(nèi)的黨和國家的法律、法規(guī)，對人民負(fù)責(zé)，做人民的公仆，全心全意為人民服務(wù)。

其次，具有什么樣的素質(zhì)，對于一個(gè)群眾文化干部來說是非常重要的，是敢于領(lǐng)導(dǎo)、善于領(lǐng)導(dǎo)、敢于創(chuàng)新、敢于開拓的改革型，還是庸碌無為、墨守成規(guī)、謹(jǐn)小慎微的守舊型？毫無疑問，新時(shí)期文化館的群眾文化干部應(yīng)當(dāng)在正確的方針政策指導(dǎo)下，解放思想，敢于改革，勇于創(chuàng)新，在開拓中前進(jìn)，在艱難中攀登，以大無畏的改革和創(chuàng)新精神，勇敢地帶領(lǐng)廣大群眾文化工作者去開創(chuàng)群眾文化工作的新局面。很難想象，一個(gè)因循守舊、思路狹窄，沒有追求，缺少理想，缺少創(chuàng)新能力的群眾文化領(lǐng)導(dǎo)者，能夠作出具有遠(yuǎn)見卓識(shí)和強(qiáng)大生命力的群眾文化決策。

除此之外，文化館干部還應(yīng)該寬宏大量、胸懷坦蕩，善于聽取各方面的意見，并且真正做到對于逆耳忠言能“容”，對于確實(shí)能干的人能夠“唯才是舉”，團(tuán)結(jié)大多數(shù)。群眾文化干部應(yīng)該有很強(qiáng)的群眾觀點(diǎn)，這是因?yàn)槿罕娢幕ぷ魇且环N服務(wù)性很強(qiáng)的工作，工作面比較寬，工作項(xiàng)目比較繁雜，相對來說，工作難度也比較大。因此，群眾文化領(lǐng)導(dǎo)干部更需要勇于奉獻(xiàn)的精神。

最后，工作作風(fēng)問題對于群眾文化領(lǐng)導(dǎo)干部來說其重要性不可小覷，直接關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)工作的成敗。第一，要認(rèn)識(shí)到包括群眾文化干部在內(nèi)的所有工作人員都是人民的公仆。群眾文化干部尤其要牢固樹立做人民公仆的思想，必須和人民群眾保持最緊密的聯(lián)系。群眾文化工作是社會(huì)主義文化的一部分，如何通過工作不斷滿足人民群眾精神文化生活的需求，這是群眾文化工作特有的內(nèi)容，因此，密切聯(lián)系群眾就更具有其特殊的意義。第二，從事群眾文化工作的干部應(yīng)該有民主的作風(fēng)。這是因?yàn)槿罕娢幕芾肀旧砭褪且环N民主管理。“在人民群眾中，我們到底是滄海一粟，只有當(dāng)我們正確地表現(xiàn)人民所意識(shí)到的東西時(shí)，我們才能管理?！边@既是民主作風(fēng)問題，也是原則問題。因?yàn)槿罕娢幕f到底是為群眾服務(wù)的，必須發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，處理好與人民群眾的關(guān)系。文化館的群眾文化工作干部必須處理好上下級(jí)之間的關(guān)系，活躍民主生活，實(shí)行民主集中制，實(shí)行“群言堂”，反對“家長制”的獨(dú)斷專行。第三，群眾文化干部和其他領(lǐng)導(dǎo)干部一樣，應(yīng)該是下級(jí)和群眾的表率，應(yīng)當(dāng)具有高尚的品德修養(yǎng)，處處、事事都能以身作則，具有說到做到、言行一致的作風(fēng)。

（二）能力素質(zhì)

1.管理與組織能力

作為群眾文化干部，必須面對全局進(jìn)行綜合性和科學(xué)性的領(lǐng)導(dǎo)和管理。要做到這一點(diǎn)，首先要求其具有豐富的科學(xué)文化知識(shí)、群眾文化業(yè)務(wù)知識(shí)和群眾文化管理知識(shí)。作為一個(gè)干部應(yīng)該比較熟悉自己所領(lǐng)導(dǎo)的部門業(yè)務(wù)范圍、開展特色，并在此基礎(chǔ)上能夠渴求知識(shí)、尊重知識(shí)，努力把知識(shí)變成開展群眾文化事業(yè)的力量。不僅如此，在實(shí)現(xiàn)知識(shí)化、專業(yè)化的道路上走在前頭，成為榜樣，這也是一個(gè)文化干部應(yīng)當(dāng)具備的能力。文化館群眾文化干部應(yīng)掌握群眾文化的基本特點(diǎn)，專職干部要精通群眾文化藝術(shù)專業(yè)知識(shí)，有文化方面的鑒賞能力，并且是群眾文化組織管理的內(nèi)行。近幾年有一些院校開辦了群眾文化藝術(shù)專業(yè)，部分文化館（站）人才荒的問題有所緩解，但地方文化館從事群眾文化工作的干部大都未經(jīng)過群眾文化專業(yè)的正規(guī)學(xué)習(xí)。目前，長期的工作實(shí)踐和群眾文化相關(guān)干部培訓(xùn)工作使其中不少人的工作水平有所提升，在群眾文化管理方面已很有造詣，并成為地方群眾文化工作的人才擔(dān)當(dāng)。

我國的群眾文化管理一直比較薄弱，這是影響群眾文化事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，群眾文化事業(yè)管理目標(biāo)和群眾文化事業(yè)發(fā)展目標(biāo)是相互作用的統(tǒng)一體。群眾文化管理目標(biāo)的制定是為了保證群眾文化事業(yè)的發(fā)展，而發(fā)展群眾文化事業(yè)又需要以群眾文化管理目標(biāo)為前提，這就決定了各個(gè)層級(jí)的群眾文化干部必須具有很強(qiáng)的管理能力，否則是做不好領(lǐng)導(dǎo)工作的。

毫無疑問，群眾文化領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力也是一種多種能力的綜合體，它包括諸如計(jì)劃、組織、用人、控制、激勵(lì)、協(xié)調(diào)等多種能力。群眾文化干部的管理能力還在于能慧眼識(shí)人才，并能用人、容人、培養(yǎng)人，通過發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，使其所領(lǐng)導(dǎo)的部門、單位充滿活力。

2.決策能力

作為群眾的代言人，要重視群眾的需求，而決策的依據(jù)一方面來自政府以及上級(jí)部門的指示，同時(shí)來自調(diào)查研究。一個(gè)群眾文化干部不能只憑主觀想象、憑個(gè)人的好惡發(fā)號(hào)施令，而是要經(jīng)常深入群眾中進(jìn)行調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，掌握第一手資料，然后經(jīng)過研究對比，得出正確結(jié)論，取得指導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán)。群眾文化決策能力就是要求干部從許多為達(dá)到同一目標(biāo)的行動(dòng)方案中選定最優(yōu)方案。而決策能力是需要多種能力諸如綜合分析能力、邏輯判斷能力以及創(chuàng)造能力等組成的。如果缺少綜合分析能力就分不清主次，抓不住關(guān)鍵，權(quán)衡不了得失;若缺少邏輯思維能力，就很難判斷事物的因果關(guān)系，尤其是遇到無法從容協(xié)商的緊急問題時(shí)，必須能夠抓住時(shí)機(jī)，直覺判斷，果斷處置。

3.預(yù)見能力

對于各級(jí)群眾文化領(lǐng)導(dǎo)干部來說，這是一種高層次智力要求，但它具有很重要的意義。因?yàn)樽鳛槿罕娢幕刹繎?yīng)該善于根據(jù)所掌握的信息，全面系統(tǒng)地考慮問題，善于進(jìn)行推理和反證，尤其能夠從宏觀角度把握微觀問題的趨勢，從綜合角度分析各方面的情況。實(shí)踐證明，凡是看得遠(yuǎn)又看得準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者，手中總是掌握著工作的主動(dòng)權(quán)。一個(gè)從事群眾文化工作的領(lǐng)導(dǎo)干部不僅應(yīng)該懂得和掌握群眾文化領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)，同時(shí)還應(yīng)十分注意和講究其管理藝術(shù)，只有這樣才能不斷地提高管理工作的效能，收到事半功倍的效果。群眾文化領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)是指群眾文化領(lǐng)導(dǎo)者在行使其職責(zé)時(shí)，為有效地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而靈活運(yùn)用的各種技巧、手段和方法，是反映一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所具有的智慧、學(xué)識(shí)、才能、膽識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等各方面的水平，一個(gè)講求管理藝術(shù)的群眾文化領(lǐng)導(dǎo)者總是把它作為一種有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧和特殊方法，提高領(lǐng)導(dǎo)效能，運(yùn)用管理藝術(shù)，把群眾充分發(fā)動(dòng)起來，組織起來，更好地為人民群眾服務(wù)。在我們的大部分管理工作中，由于群眾文化是社會(huì)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，是社會(huì)主義建設(shè)中的一個(gè)局部，是“兩個(gè)文明”建設(shè)中的局部，因此，在多數(shù)情況下它所進(jìn)行的工作主要是通過具體工作為整體服務(wù)的。這樣它所要求各級(jí)群眾文化領(lǐng)導(dǎo)者的，就是從自己所處的位置的實(shí)際出發(fā)，正確處理局部和全局的關(guān)系，正確決定每一時(shí)期的中心工作和一般工作。無論哪一級(jí)群眾文化組織機(jī)構(gòu)都應(yīng)從自己所處的位置這個(gè)實(shí)際出發(fā)，正確處理作為群眾文化部門、單位這個(gè)局部與整個(gè)全局的關(guān)系，正確決定不同時(shí)期的中心工作和一般工作，有秩序、有步驟地進(jìn)行管理。

4.創(chuàng)新能力

當(dāng)前，我國各條戰(zhàn)線都在努力開創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面，在黨中央的戰(zhàn)略決策推動(dòng)下，群眾文化領(lǐng)導(dǎo)能力的構(gòu)成自然也有了新的要求。所謂創(chuàng)新能力就是勇于創(chuàng)造，從實(shí)際出發(fā)，善于根據(jù)黨和國家的群眾文化方針政策設(shè)計(jì)自己所領(lǐng)導(dǎo)的部門、單位工作的管理方案，善于不斷提出新的奮斗目標(biāo)，使自己所屬部門人員經(jīng)常面臨新的具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。具有創(chuàng)新能力的群眾文化干部還要善于思考問題，有獨(dú)立的見解，永遠(yuǎn)不滿足已取得的成績，有科學(xué)研究的興趣。總是力求把自己工作的部門、單位辦成具有特色的部門和單位。任何時(shí)候總是既自信又自制，而且對未來有預(yù)見有遠(yuǎn)見。

此外，作為群眾文化干部，除精通群眾文化相關(guān)知識(shí)外，還必須廣泛涉獵歷史知識(shí)、傳統(tǒng)文化、文藝?yán)碚摗⒐芾硇睦韺W(xué)，等等。群眾文化專職干部應(yīng)當(dāng)熟悉分管領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識(shí)，力爭成為該方面的專家。

三、結(jié)語

當(dāng)前，文化館干部在群眾文化工作中任務(wù)繁重，肩負(fù)著豐富群眾業(yè)余文化生活，陶冶群眾的思想情操，進(jìn)行群眾文化活動(dòng)的策劃、組織與管理，以及免費(fèi)開放背景下的群眾文藝骨干培訓(xùn)等重任。所以，文化館的干部只有通過不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來提升自身素養(yǎng)與能力，才能夠適應(yīng)發(fā)展要求，使文化館能真正站在群眾的立場上，切實(shí)為群眾做好文化服務(wù)。文化館干部的培訓(xùn)工作勢在必行，必須制定出一套切實(shí)可行的制度體系。文化館要重視干部職工的培訓(xùn)工作，建立或完善培訓(xùn)制度體系，通過制度來保障培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行和培訓(xùn)的實(shí)效性，約束和鼓勵(lì)其進(jìn)行自我提升。有了體系為依托，接下來就是對培訓(xùn)工作進(jìn)行再加強(qiáng)，要以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制為依托，不斷將干部職工培訓(xùn)落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

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[2]馬金鳳.基層文化館的職能及人才隊(duì)伍建設(shè)的問題探討[J].赤子（上中旬），2017（02）：187.

（作者簡介：瓦西力·朱瑪泰依，男，大專，新疆塔城地托里縣文化館，副研究館員，研究方向：群眾文化）

（責(zé)任編輯 劉冬楊）