仇水龍

摘 要：在建筑工程施工過程中，嚴(yán)格控制成本支出，可以保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這也突出了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的重要性。在工程招投標(biāo)階段，招標(biāo)單位分析投標(biāo)文件的過程中主要是結(jié)合總造價(jià)，因而篩選投標(biāo)方案。如果方案具有相似性，需要考察造價(jià)預(yù)算方案。為了提高造價(jià)預(yù)算方案的競(jìng)爭(zhēng)力，需要將造價(jià)控制理念融入到預(yù)算體系中，精準(zhǔn)地評(píng)估工程量，因此，確定工程成本支出。此外需要分析資金來源，避免融資成本發(fā)生漏算。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)算;控制要點(diǎn);策略

0 引言

建筑行業(yè)想要在新時(shí)期取得突破，就要從內(nèi)部出發(fā)，做好造價(jià)成本預(yù)算等一系列工作，將工程造價(jià)水平全面提升，從而推動(dòng)建筑企業(yè)朝著理想化的目標(biāo)發(fā)展。這是工程順利施工的前期保障，作為建筑企業(yè)需要高度重視。但是從現(xiàn)狀看，工程造價(jià)管理階段薄弱環(huán)節(jié)依舊存在。由于管理措施滯后和落實(shí)不到位，導(dǎo)致超預(yù)算現(xiàn)象普遍，不利于企業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)隱患也隨之增多，造價(jià)預(yù)算的可靠性與準(zhǔn)確性大幅度降低。為了改善現(xiàn)狀，對(duì)超預(yù)算原因進(jìn)行分析十分必要。

1 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

1.1 影響因素較多

建筑工程造價(jià)預(yù)算具有不穩(wěn)定性，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生波動(dòng)，工程造價(jià)預(yù)算也會(huì)隨之發(fā)生變化，因?yàn)樨泿刨H值，或者物價(jià)水平提升，都會(huì)引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題。因?yàn)榻ㄖこ叹哂休^長(zhǎng)的施工周期，人力、物力等缺乏控制性，再加上市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)性，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)算很容易發(fā)生誤差，一些施工單位為了如期完工，或者為了保障工程質(zhì)量，被迫發(fā)生超預(yù)算的問題。

1.2 工程預(yù)算人員能力與實(shí)際工作要求不符

在現(xiàn)實(shí)工作中，造價(jià)人員的個(gè)人素養(yǎng)可以被看作是影響造價(jià)控制水平的主要因素。工程造價(jià)受預(yù)算人員能力的影響較大，如果人員的能力不足，缺乏相關(guān)意識(shí)，那么就會(huì)極大限度增加超預(yù)算的可能性，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益無法保障。為了滿足造價(jià)預(yù)算需求，作為工程造價(jià)預(yù)算人員，需要從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，看重自身工作，既要掌握先進(jìn)的造價(jià)技術(shù)與造價(jià)管理理念，又要具有專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全面了解工程參數(shù)，提升編制的精準(zhǔn)性。但是從現(xiàn)狀來看，許多人對(duì)工程造價(jià)認(rèn)識(shí)不足，存在理解上的偏差，存在人員能力和崗位真實(shí)需求不匹配的情況。如果這樣的問題不加以重視，不僅造價(jià)水平無法保障，還會(huì)導(dǎo)致工程預(yù)算失誤，使預(yù)算長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)，影響造價(jià)的可靠性以及工程整體質(zhì)量。

1.3 預(yù)算方案存在問題

建筑項(xiàng)目都會(huì)進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，但是有些企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算編制水平比較低，從而導(dǎo)致預(yù)算方案存在不合理之處，這樣就會(huì)引發(fā)預(yù)算超標(biāo)。預(yù)算人員專業(yè)能力不足，經(jīng)常會(huì)存在漏算問題，有些部分預(yù)算也缺乏準(zhǔn)確性。這樣的預(yù)算不能體現(xiàn)出工程真實(shí)造價(jià)，與實(shí)際情況不相符，預(yù)算執(zhí)行中必定會(huì)出現(xiàn)問題，預(yù)算超標(biāo)概率高，影響工程造價(jià)管理，不利于工程項(xiàng)目效益提升。工程造價(jià)預(yù)算缺乏動(dòng)態(tài)化意識(shí)，對(duì)于材料、人工、機(jī)械費(fèi)用計(jì)算和預(yù)算等，根據(jù)的是當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格。市場(chǎng)處于不斷變化中，建筑工程工期比較長(zhǎng)，在推進(jìn)中材料價(jià)格、人工費(fèi)用等會(huì)隨著市場(chǎng)而出現(xiàn)波動(dòng)。這些價(jià)格上漲，必定會(huì)與預(yù)算不相符。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制策略

2.1 強(qiáng)化造價(jià)限額控制

利用造價(jià)限額控制方式，可以避免發(fā)生超預(yù)算的問題。建筑企業(yè)落實(shí)造價(jià)限額控制，需要采取全過程成本控制模式，結(jié)合建筑工程施工要求，合理編制項(xiàng)目研究方案，在施工中不斷優(yōu)化項(xiàng)目研究方案，保障概算管理效果。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，需要建立可行性研究報(bào)告和投資估算方案，分析備選方案的經(jīng)濟(jì)性，最終選擇最佳的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段需要綜合概預(yù)算造價(jià)，提升圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性。在施工階段，需要加強(qiáng)管理材料費(fèi)用和人工的費(fèi)用，提前調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，制定針對(duì)性的解決方案，及時(shí)處理工程變更和合同調(diào)整等問題，此外需要嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)簽證。在竣工驗(yàn)收階段，工作人員需要根據(jù)合同書編制科學(xué)的竣工結(jié)算書，同時(shí)需要準(zhǔn)備好設(shè)計(jì)變更材料。

2.2 增強(qiáng)相關(guān)人員的核心素養(yǎng)

前文已經(jīng)提到過，影響工程造價(jià)的因素較多，其中人員素養(yǎng)占據(jù)主導(dǎo)，如果人員素養(yǎng)無法滿足工作的真實(shí)需求，那么造價(jià)的專業(yè)性就會(huì)降低。在現(xiàn)實(shí)工作中，工程造價(jià)預(yù)算具備系統(tǒng)性以及全面性的特點(diǎn)，需要專業(yè)人才完成相關(guān)工作。因此，對(duì)技能水平要求相對(duì)苛刻，不僅要具備造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)，合理并靈活使用造價(jià)手段與相關(guān)技術(shù)，還要懂得法律法規(guī)，完成知識(shí)的儲(chǔ)備與更新，將造價(jià)把控要點(diǎn)明確。在工程預(yù)算編制階段，需要嚴(yán)格要求自己，保持認(rèn)真的態(tài)度，將造價(jià)預(yù)算工作科學(xué)、合理的落實(shí)，確保相關(guān)工作開展順利，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神。除此之外，站在施工企業(yè)角度，為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，將建筑資源的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，需要注重造價(jià)控制水平的提升，對(duì)預(yù)算人員的技能以及責(zé)任意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，通過培訓(xùn)等措施提高工程預(yù)算編制能力，確保相關(guān)工作的平穩(wěn)、有效落實(shí)，將工程預(yù)算編制的作用發(fā)揮出來。通過一系列手段，將造價(jià)超預(yù)算問題合理控制，找到造價(jià)編制的正確方法。通過培訓(xùn)，可以幫助造價(jià)人員認(rèn)清自己的職責(zé)，從思想上意識(shí)到造價(jià)控制的重要性，樹立正確的預(yù)算編制理念，將工作質(zhì)量與實(shí)際效率大幅度提高，減少超預(yù)算發(fā)生的可能性。

2.3 嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算工作責(zé)任制度

在建筑工程預(yù)算管理工作中，其工作的全面落實(shí)需要以責(zé)任制度為基礎(chǔ)。一個(gè)良好的預(yù)算管理責(zé)任體系是確保預(yù)算管理工作順利實(shí)施的關(guān)鍵，通過相應(yīng)的工作制度建立，可以保證人們對(duì)自身工作崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)預(yù)算工作進(jìn)行不斷的全面細(xì)化。在造價(jià)預(yù)算管理工作中還會(huì)涉及多方利益群體，所以預(yù)算工作的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生較大的影響，需要做到及時(shí)地清理預(yù)算，解決工作中遇到的難題，建立專業(yè)的部門，加強(qiáng)各部門之間的交流溝通。另外，還要及時(shí)地處理遇到的困難，保證造價(jià)預(yù)算工作的順利實(shí)施。在預(yù)算工作中還會(huì)存在一些不確定因素。例如市場(chǎng)的變化等，這些都要及時(shí)地做出調(diào)整，保證預(yù)算工作的合理化。

2.4 加強(qiáng)造價(jià)控制

工程建設(shè)中防止造價(jià)預(yù)算招標(biāo)，一個(gè)有效手段就是強(qiáng)化造價(jià)控制。各項(xiàng)費(fèi)用要合格按照合同去計(jì)算，為了規(guī)避市場(chǎng)價(jià)格所帶來的造價(jià)上漲，可采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的辦法，采取包工包料的承包方式，把預(yù)算超標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)出去。明確影響工程造價(jià)的因素，主要有工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全等。加強(qiáng)對(duì)這些部分監(jiān)督，盡量保證一次性符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少返工情況出現(xiàn)，減少由于質(zhì)量不過關(guān)引發(fā)的造價(jià)上漲，從而起到預(yù)防造價(jià)超標(biāo)。工期影響工程造價(jià)，所以在執(zhí)行計(jì)劃工期中，需要將其和實(shí)際工期對(duì)比，糾正偏差，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)工期，這樣就能控制工程造價(jià)，也就能防止實(shí)際造價(jià)超出預(yù)算。嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)條例，最大程度控制事故，減少不必要的支出。工程造價(jià)管理要滲透全過程，既要在事前做好審批，確保各項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)到位，又要做好事中監(jiān)督，對(duì)于各項(xiàng)成本實(shí)際使用情況檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的苗頭要及時(shí)遏制，尤其要防止材料浪費(fèi)、人工浪費(fèi)等。事后應(yīng)當(dāng)對(duì)工程各項(xiàng)費(fèi)用審查，通過系統(tǒng)周密的控制，防止工程超量和超價(jià)。

3 結(jié)束語

建筑工程不斷發(fā)展，建筑企業(yè)也更加關(guān)注建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作，為了減少造價(jià)超預(yù)算的問題發(fā)生，建筑企業(yè)需要明確建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)，在工程不同階段開展預(yù)算控制工作，保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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