楊水利,牛 群,田 野
(西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,陜西西安 710054)
國有資本是國有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)和載體,國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的實(shí)施是實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值的重要舉措,預(yù)算的貫徹和執(zhí)行對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營績效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),使企業(yè)能及時(shí)對(duì)自身經(jīng)營戰(zhàn)略做出調(diào)整,從而提高國有企業(yè)的經(jīng)營效率,最終實(shí)現(xiàn)國有資本的保值增值。
現(xiàn)有研究大多關(guān)注國有資本經(jīng)營預(yù)算對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營績效的影響,縱觀國內(nèi)外現(xiàn)有研究,大部分學(xué)者都是從委托代理視角和產(chǎn)權(quán)視角研究國有資本經(jīng)營預(yù)算實(shí)施與企業(yè)績效之間的關(guān)系。①委托代理視角。有關(guān)委托代理視角的研究主要從代理成本、產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)進(jìn)行展開。國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的實(shí)施能夠降低企業(yè)代理成本,增加收益分配的公平性,進(jìn)而正向影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績;另外預(yù)算制度有利于出資人和國有資產(chǎn)監(jiān)管人發(fā)揮職能[1],加強(qiáng)企業(yè)國有資本監(jiān)督管理和配置效率提升。②產(chǎn)權(quán)視角。有關(guān)產(chǎn)權(quán)視角的研究主要從企業(yè)利潤上繳[2]、收益再投資[3]進(jìn)行展開,利潤上繳抑制企業(yè)過度投資,從而正向影響企業(yè)經(jīng)營績效;出資人通過收益上繳,進(jìn)而形成對(duì)資本再投資,進(jìn)而正向影響國有企業(yè)經(jīng)營績效。
綜上分析,現(xiàn)有研究較少關(guān)注國有資本經(jīng)營預(yù)算制度對(duì)企業(yè)國有資本經(jīng)營效果的直接影響。鑒于國有資本配置效果是出資人通過國有資本經(jīng)營預(yù)算制度對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行“管資本”的直接效用,為了進(jìn)一步突出國有資本經(jīng)營預(yù)算對(duì)企業(yè)國有資本監(jiān)督管理的重要作用,本文擬研究國有資本經(jīng)營預(yù)算制度如何對(duì)資本進(jìn)行監(jiān)管,為“管人、管事、管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)型提供相關(guān)建議。具體而言,從國有企業(yè)層面,基于預(yù)算全過程的視角對(duì)國有資本經(jīng)營預(yù)算制度對(duì)資本使用監(jiān)督約束進(jìn)行探索;此外,基于預(yù)算目標(biāo)在企業(yè)管理中的作用,研究了預(yù)算目標(biāo)特征對(duì)資本預(yù)算約束與監(jiān)管績效的調(diào)節(jié)效應(yīng)。
國有資本經(jīng)營預(yù)算制度明晰了國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)界限。其實(shí)質(zhì)為法人預(yù)算,通過將國有資本經(jīng)營虛擬為獨(dú)立法人,國有資本經(jīng)營預(yù)算將虛擬法人制度轉(zhuǎn)化為真實(shí)可操作的運(yùn)行機(jī)制,資產(chǎn)所有者由產(chǎn)權(quán)所賦予的權(quán)力和履行承擔(dān)具體事項(xiàng)的職責(zé)予以“預(yù)算”形式實(shí)現(xiàn),行使類似企業(yè)股東和董事權(quán)力。一方面,出資人通過股權(quán)投資等方式對(duì)企業(yè)國有資本進(jìn)行布局[4],將企業(yè)國有資本與政策目標(biāo)連接,預(yù)算“一端”與政策目標(biāo)相連,預(yù)算制定以政策目標(biāo)為導(dǎo)向,而政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則借助預(yù)算實(shí)現(xiàn);預(yù)算“另一端”則與企業(yè)國有資本連接,企業(yè)國有資本各項(xiàng)支出通過預(yù)算實(shí)現(xiàn),進(jìn)而服務(wù)政策目標(biāo)。以政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為前提,出資人通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部國有資本投資導(dǎo)向進(jìn)行決策,如對(duì)國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布、參股與控股、增資與退出,對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局進(jìn)行指導(dǎo),避免企業(yè)盲目、重復(fù)投資造成資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)換。另一方面,出資人作為企業(yè)股東,通過對(duì)企業(yè)部門預(yù)算審批決策,包括部門本年度預(yù)算草案和上年度決算審查、批準(zhǔn)和下達(dá),不僅是對(duì)資金技術(shù)性審查,更是一種懲戒權(quán)利。通過明確部門預(yù)算資金支配范圍、用途和方式,審查下級(jí)部門預(yù)實(shí)施項(xiàng)目或行為合理性,且預(yù)算草案事先表明了部門安排計(jì)劃及責(zé)任,預(yù)算審批過程與結(jié)果為資本使用監(jiān)督提供必要信息,限定部門權(quán)利行使范圍。因此,本研究提出如下假設(shè):
H1:預(yù)算決策約束對(duì)監(jiān)管績效具有正向影響。
國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的出臺(tái),出資人以預(yù)算制度為紐帶形成對(duì)企業(yè)資本經(jīng)營實(shí)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn),通過控制國有資本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營知情權(quán)和行使出資人對(duì)企業(yè)的控制權(quán),如制約企業(yè)經(jīng)營者濫用權(quán)力、盲目乃至惡意決策的行為[5],緩解企業(yè)“內(nèi)部人控制”引發(fā)的道德風(fēng)險(xiǎn)問題。另外國有企業(yè)稅收和利潤上繳存在混淆,國企利潤大部分留存在企業(yè)內(nèi)部用于自身發(fā)展,導(dǎo)致了國家所有者權(quán)益“弱化”。而國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的確立扭轉(zhuǎn)了國有企業(yè)長期不分紅的態(tài)勢(shì)[6],明確所有者與經(jīng)營者的收益分配關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了出資人剩余索償權(quán)。首先,出資人通過參與紅利分配,對(duì)企業(yè)利潤實(shí)行按比例收繳。根據(jù)自由現(xiàn)金理論,企業(yè)利潤上繳降低了經(jīng)營者對(duì)企業(yè)內(nèi)部閑余現(xiàn)金流自由支配的“話語權(quán)”,減少其通過“過度投資”或攫取控制權(quán)私利損害股東利益的可能。企業(yè)留存收益減少必將通過外部“融資”的方式獲取未來資金需求,外部監(jiān)督者的引進(jìn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營形成進(jìn)一步約束監(jiān)督[7]。另外,市場(chǎng)競(jìng)爭背景下,國家作為資產(chǎn)所有者擁有完全市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)職能。通過國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,引導(dǎo)國有資本向企業(yè)主業(yè)集中,用市場(chǎng)行為優(yōu)勝劣汰,通過安排專項(xiàng)資金的方式彌補(bǔ)國有企業(yè)高昂改革費(fèi)用,加快破除企業(yè)無效、低效產(chǎn)能退出的體制性障礙,化解企業(yè)過重的債務(wù)、冗余和社會(huì)責(zé)任等負(fù)擔(dān)。因此,本研究提出如下假設(shè):
H2:預(yù)算執(zhí)行約束對(duì)監(jiān)管績效具有正向影響。
國有資本預(yù)算制度是企業(yè)制定國有資本經(jīng)營計(jì)劃的依據(jù),也是出資人對(duì)國有資本營運(yùn)管理、代理人經(jīng)營和行為約束考核的重要手段。首先,出資人依據(jù)年度決算結(jié)果對(duì)企業(yè)下年預(yù)算申報(bào)審批,歸因理論表明[8],當(dāng)考核結(jié)果存在負(fù)面信息時(shí),審批人員傾向歸因于經(jīng)營者勝任能力,從而作出更為審慎判斷,壓縮經(jīng)營者違規(guī)操作空間。其次,薪酬、晉升與聲譽(yù)考核等倒逼機(jī)制的存在,經(jīng)營者出于對(duì)自身利益和職業(yè)生涯考慮,會(huì)對(duì)短期利益進(jìn)行權(quán)衡[9]??己霜?jiǎng)懲機(jī)制通過激勵(lì)個(gè)體以合法方式達(dá)到價(jià)值追求,使其在違背與遵循企業(yè)目標(biāo)無風(fēng)險(xiǎn)行為間進(jìn)行權(quán)衡。薪酬考核機(jī)制根據(jù)個(gè)體努力程度和績效,對(duì)個(gè)體進(jìn)行約束或補(bǔ)償。根據(jù)公平理論,個(gè)體通過對(duì)薪酬感知進(jìn)而對(duì)其態(tài)度行為做出努力工作或悖離目標(biāo)的選擇[10]。聲譽(yù)考核機(jī)制表明,個(gè)體自身能力與努力程度的顯示基于長期工作累積的職業(yè)聲譽(yù),職業(yè)聲譽(yù)和已有業(yè)績決定了長遠(yuǎn)預(yù)期收益,促使個(gè)體穩(wěn)定長期合作關(guān)系而放棄短期行為,理性個(gè)體會(huì)通過努力工作和誠實(shí)守信的行為提高聲譽(yù)和塑造業(yè)績,從而提供更為優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)。聲譽(yù)考核機(jī)制能得到他人好評(píng)與尊重,使個(gè)體獲得滿足感與成就感,將聲譽(yù)激勵(lì)作為高層次需求,會(huì)形成對(duì)主體有損聲譽(yù)的行為的約束。晉升考核機(jī)制通過將業(yè)績和利益進(jìn)行橋接,業(yè)績與晉升掛鉤機(jī)制下,業(yè)績更為優(yōu)良的個(gè)體方能獲得晉升,具有高職位的個(gè)體擁有獲得更多貨幣與非貨幣的優(yōu)勢(shì),職位級(jí)差帶來更高收入和名望更能激發(fā)個(gè)體動(dòng)力,為謀求更高職位從而改善企業(yè)業(yè)績,從而使個(gè)體能力和崗位需求相匹配。根據(jù)信號(hào)傳遞理論,以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的職位晉升機(jī)制會(huì)促使個(gè)體承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任,進(jìn)一步提高企業(yè)績效[11]。因此,本研究提出如下假設(shè):
H3:預(yù)算考核約束對(duì)監(jiān)管績效具有正向影響。
國有企業(yè)分類改革背景對(duì)國有企業(yè)使命承擔(dān)提出新要求,國有資本作為企業(yè)責(zé)任履行的載體,資本配置應(yīng)當(dāng)以產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)需求為前提,而資本職能發(fā)揮離不開高效決策,價(jià)值管理角度表明,預(yù)算目標(biāo)明確性對(duì)資本配置決策具有導(dǎo)向作用。經(jīng)營者投資戰(zhàn)略制定往往基于與投資決策相關(guān)信息和預(yù)期帶來效用[12],經(jīng)營者對(duì)資本投資項(xiàng)目市場(chǎng)和環(huán)境分析,預(yù)測(cè)投資項(xiàng)目收益風(fēng)險(xiǎn)。在探尋市場(chǎng)機(jī)會(huì)和規(guī)避環(huán)境不確定性的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目篩選比較組合,提升決策效率與準(zhǔn)確性。其次,預(yù)算執(zhí)行是將預(yù)算體系下達(dá)文本形態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)結(jié)果,而預(yù)算目標(biāo)不明確會(huì)造成指令下達(dá)模糊和目標(biāo)優(yōu)先次序顛倒[13],延伸目標(biāo)沖突、執(zhí)行不確定性等問題。最后,預(yù)算目標(biāo)通過落實(shí)資本支出評(píng)價(jià)與審計(jì),強(qiáng)化主體行為責(zé)任考核;而預(yù)算目標(biāo)不明確導(dǎo)致考核標(biāo)準(zhǔn)缺失,對(duì)管理和執(zhí)行者雙方評(píng)估造成困難,影響執(zhí)行者對(duì)目標(biāo)的感知,進(jìn)而影響執(zhí)行者自身動(dòng)力。因此,本研究提出如下假設(shè):
H4:目標(biāo)明確性正向調(diào)節(jié)預(yù)算約束對(duì)監(jiān)管績效的影響。
合理的目標(biāo)水平能激勵(lì)個(gè)體為實(shí)現(xiàn)更高績效水平而付出,維持個(gè)體努力完成目標(biāo)的動(dòng)機(jī)和目標(biāo)成就帶來的滿足感。目標(biāo)水平過高會(huì)促使個(gè)體產(chǎn)生失望感進(jìn)而降低努力的動(dòng)機(jī);目標(biāo)水平過低則無法觸發(fā)個(gè)體的興趣動(dòng)機(jī)。預(yù)算決策階段個(gè)體會(huì)根據(jù)預(yù)算目標(biāo)可控度,權(quán)衡績效獲取與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避間,當(dāng)預(yù)算目標(biāo)可控性過低時(shí),為規(guī)避犯錯(cuò)且失敗概率較大的預(yù)算任務(wù),個(gè)體會(huì)選擇“安全”領(lǐng)域,并對(duì)預(yù)期收益進(jìn)行比較。預(yù)算執(zhí)行階段預(yù)算目標(biāo)的可控度會(huì)影響個(gè)體對(duì)目標(biāo)的認(rèn)同,包括企業(yè)推行目標(biāo)管理、下級(jí)對(duì)目標(biāo)細(xì)分可實(shí)現(xiàn)與可接受程度、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)報(bào)酬性的認(rèn)同。目標(biāo)控制視角下企業(yè)通過績效評(píng)價(jià)、反饋和偏差糾正和運(yùn)用,根據(jù)個(gè)人與組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度予以激勵(lì)約束,進(jìn)而促進(jìn)個(gè)體對(duì)目標(biāo)追求與承諾。另外,目標(biāo)可控性程度反映預(yù)算執(zhí)行的性質(zhì)與基本要求,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異并加以預(yù)防。預(yù)算考核階段以預(yù)算目標(biāo)指標(biāo)作為績效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo)科學(xué)性和合理性不足將對(duì)個(gè)體行為約束產(chǎn)生影響?;跇I(yè)績壓力的視角,將預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度作為個(gè)體獎(jiǎng)懲實(shí)施依據(jù),誘導(dǎo)報(bào)酬動(dòng)機(jī)下會(huì)觸發(fā)個(gè)體將預(yù)算制定確定在較容易實(shí)現(xiàn)水平,當(dāng)預(yù)算目標(biāo)設(shè)置過高時(shí),此時(shí)個(gè)體目標(biāo)并非提高績效,而是通過預(yù)算制定過程中低估其生產(chǎn)能力、趨向短暫的業(yè)績目標(biāo)使下期預(yù)算目標(biāo)更容易實(shí)現(xiàn)。將對(duì)企業(yè)內(nèi)部資本優(yōu)化配置形成阻礙、降低參與者努力程度、影響預(yù)算管控效率[14]。因此,本研究提出如下假設(shè):
H5:目標(biāo)可控性正向調(diào)節(jié)預(yù)算約束對(duì)監(jiān)管績效的影響。
本文的概念模型如圖1 所示。
圖1 概念模型
本研究以國有企業(yè)上市公司為研究對(duì)象,采用實(shí)地調(diào)研和電子問卷調(diào)查及第19 屆中國國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇“新中國七十年國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論與實(shí)踐”學(xué)術(shù)研討會(huì)成果,以電子郵件發(fā)放和回收形式,共發(fā)放問卷218 份,回收207 份,去除無效問卷,共回收問卷192 份。
為確保測(cè)量量表的信度及效度,本研究采用已有文獻(xiàn)的成熟量表,除控制變量外均采用Likert 五級(jí)測(cè)量量表。
資本預(yù)算約束的測(cè)量:在Olson(2007)等、劉凌冰(2015)等、Kennis(1979)等編制的基礎(chǔ)上,結(jié)合國有資本經(jīng)營預(yù)算的特性進(jìn)行修正,最終形成資本預(yù)算約束的Likert 五級(jí)測(cè)量量表,包括資本決策約束、資本執(zhí)行約束、資本考核約束三個(gè)維度,形成如“股東對(duì)于資本預(yù)算決策具有決定性影響”“采用合理的預(yù)算支出策略控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)資本支出”“預(yù)算績效作為考核標(biāo)準(zhǔn),在資本使用績效中占有一定比重”等題項(xiàng)。
預(yù)算目標(biāo)特征的測(cè)量:在高嚴(yán)(2011)和Kennis(1979)等編制量表的基礎(chǔ)上,并基于本文的研究視角進(jìn)行糾正,最終形成預(yù)算目標(biāo)特征的Likert 五級(jí)測(cè)量量表,包括目標(biāo)明確度和目標(biāo)可控度兩個(gè)維度,形成如“預(yù)算目標(biāo)明確和專業(yè)使我知道如何達(dá)成任務(wù)”“我清楚知道工作內(nèi)容和組織目標(biāo)的關(guān)系”等題項(xiàng)。
監(jiān)管績效的測(cè)量:借鑒《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、鄭石橋(2017)的量表,并結(jié)合資本使用過程及結(jié)果兩個(gè)層面的指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)修正,最終形成測(cè)量監(jiān)管績效Likert 五級(jí)測(cè)量量表,包括合規(guī)經(jīng)營和資產(chǎn)安全兩個(gè)維度,形成如“企業(yè)實(shí)施預(yù)算后,資本使用違規(guī)行為減少”“企業(yè)實(shí)施預(yù)算后,國有資本產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益提升”等題項(xiàng)。
采用Cronbach's α 系數(shù)檢驗(yàn)量表信度,經(jīng)檢驗(yàn)監(jiān)管績效量表Cronbach's α 值為0.749,資本預(yù)算約束量表Cronbach'sα 值為0.684,預(yù)算目標(biāo)特征Cronbach's α 值為0.715,量表的總體Cronbach's α 值為0.847,說明該量表通過了信度檢驗(yàn)。
本文采用驗(yàn)證性因子分析(CFA)法對(duì)各量表的效度進(jìn)行檢驗(yàn)。該模型的各項(xiàng)擬合指標(biāo)如下:x2/df值為1.086,小于3;RMSEA 為0.034,小于0.5;IFI為0.934、TLI 為0.947、CFI 為0.978,均大于0.9,說明問卷的結(jié)構(gòu)效度良好。區(qū)分效度如表1 所示,AVE 平方根基本都大于其相應(yīng)行列中潛變量間的相關(guān)系數(shù),說明問卷具有較好的區(qū)分效度。
表1 驗(yàn)證性因子分析矩陣
本研究采用層級(jí)回歸分析法檢驗(yàn)調(diào)節(jié)效應(yīng),結(jié)果如表2 所示:
表2 層級(jí)回歸分析結(jié)果
首先,主效應(yīng)的檢驗(yàn)。M1 是企業(yè)規(guī)模(SIZE)、企業(yè)年齡(AGE)、行業(yè)變量(IND)等控制變量對(duì)監(jiān)管績效的影響,M2 在M1 的基礎(chǔ)上加入了預(yù)算決策約束(BDC),回歸方程結(jié)果說明,預(yù)算決策約束(BDC)對(duì)監(jiān)管績效(RP)有顯著的正向作用(β=0.431,p<0.01),支持了假設(shè)1。M3 在M1 的基礎(chǔ)上加入了預(yù)算執(zhí)行約束(BEC),其結(jié)果說明預(yù)算執(zhí)行約束(BEC)對(duì)監(jiān)管績效(RP)有顯著的正向作用(β=0.452,p<0.01),支持了假設(shè)2。M4 在M1 的基礎(chǔ)上加入了預(yù)算考核約束(BAC),回歸方程結(jié)果說明預(yù)算考核約束(BAC)對(duì)監(jiān)管績效(RP)有顯著的正向作用(β=0.474,p<0.01),支持了假設(shè)3。上述結(jié)論表明:三種資本預(yù)算約束方式對(duì)資本監(jiān)管績效的影響接近,但預(yù)算考核約束(BAC)的影響最大,預(yù)算執(zhí)行約束(BEC)的影響次之,預(yù)算決策約束的影響最小。
其次,調(diào)節(jié)效應(yīng)的檢驗(yàn)。為避免多重共線性影響預(yù)算目標(biāo)特征與自變量的交互項(xiàng)進(jìn)行了去中心化處理。M5 在M2 的基礎(chǔ)上加入自變量與預(yù)算目標(biāo)明確性(CBO)的交互項(xiàng)(II1),結(jié)果表明交互項(xiàng)(II1)與監(jiān)管績效(RP)間呈顯著的正相關(guān)關(guān)系(β=0.440,p<0.1);M6 在M3 的基礎(chǔ)上加入自變量與預(yù)算目標(biāo)明確性的交互項(xiàng)(II2),結(jié)果表明交互項(xiàng)(II2)與監(jiān)管績效(RP)間呈顯著的正相關(guān)關(guān)系(β=0.469,p<0.05);M7 在M4 的基礎(chǔ)上加入自變量與預(yù)算目標(biāo)明確性的交互項(xiàng)(II3),結(jié)果表明交互項(xiàng)(II3)與監(jiān)管績效(RP)間呈顯著的正相關(guān)關(guān)系(β=0.495,p<0.05),對(duì)比說明預(yù)算目標(biāo)明確性在資本預(yù)算約束與監(jiān)管績效中起正向調(diào)節(jié)作用,支持了假設(shè)4。M8 在M2 的基礎(chǔ)上加入自變量與預(yù)算目標(biāo)可控性(CBO)的交互項(xiàng)(II4),結(jié)果表明交互項(xiàng)(II4)與監(jiān)管績效(RP)間呈顯著的正相關(guān)關(guān)系(β=0.455,p<0.05);M9 在M3 的基礎(chǔ)上加入自變量與預(yù)算目標(biāo)可控性的交互項(xiàng)(II5),結(jié)果表明交互項(xiàng)(II5)與監(jiān)管績效(RP)間呈顯著的正相關(guān)關(guān)系(β=0.472,p<0.1);M10 在M4 的基礎(chǔ)上加入自變量與預(yù)算目標(biāo)明確性的交互項(xiàng)(II6),結(jié)果表明交互項(xiàng)(II6)與監(jiān)管績效(RP)間呈顯著的正相關(guān)關(guān)系(β=0.510,p<0.05),支持了假設(shè)5。對(duì)比說明預(yù)算目標(biāo)可控性在資本預(yù)算約束與監(jiān)管績效中起正向調(diào)節(jié)作用。
上述實(shí)證分析,表明了資本預(yù)算約束對(duì)監(jiān)管績效具有顯著的正向影響,預(yù)算目標(biāo)特征正向調(diào)節(jié)資本預(yù)算約束和監(jiān)管績效。因而本研究認(rèn)為出資人對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行“管資本”,要充分發(fā)揮國有資本經(jīng)營預(yù)算對(duì)國有資本優(yōu)化配置、明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)界限、落實(shí)企業(yè)經(jīng)營約束的促進(jìn)作用,由此為加強(qiáng)企業(yè)國有資本監(jiān)管提供如下對(duì)策建議。
為避免短期逐利,預(yù)算單位可采取零基預(yù)算,將跨年度支出、滾動(dòng)支出通過滾動(dòng)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)年度項(xiàng)目向滾動(dòng)項(xiàng)目、年度預(yù)算審核重點(diǎn)從“收支平衡”向“支出平衡”轉(zhuǎn)變,同時(shí)可細(xì)化預(yù)算收支科目分類的“類、款、項(xiàng)、目”四層次,采用“代碼+科目名稱”的形式,便于預(yù)算表相關(guān)信息的橫向比較。另外可在預(yù)算編制主體引入各方利益主體,明確重大項(xiàng)目資金分配方案并采取集體決策。
預(yù)算單位可通過預(yù)算總量和結(jié)構(gòu)預(yù)警的方式,通過嚴(yán)控資本支出“紅線”與“界限”等方式,保障效益“防線”。另外,為提高預(yù)算運(yùn)行透明度,可借鑒“雙隨機(jī)、一公開”的思想,隨機(jī)抽取預(yù)算監(jiān)督檢查對(duì)象、隨機(jī)選派監(jiān)督主體、及時(shí)公開監(jiān)督結(jié)果,利用大數(shù)據(jù)打造預(yù)算聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)預(yù)算實(shí)時(shí)監(jiān)督,促進(jìn)預(yù)算數(shù)據(jù)“云處理”、預(yù)算偏差“智識(shí)別”、預(yù)算信息“微共享”。
績效評(píng)價(jià)以“投入—過程—產(chǎn)出—結(jié)果”為依托,分別從經(jīng)濟(jì)性、效率型和效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并落實(shí)績效反饋整改結(jié)果公開,推行績效考核與年度預(yù)算制定、支出安排、執(zhí)行相掛鉤的機(jī)制,形成“花錢必問效、問效必問責(zé)”的預(yù)算硬約束。