李萍
【摘要】溝通是一方理解另一方言行的主要渠道,溝通的目的是獲取對(duì)方的回應(yīng),在得到反饋的基礎(chǔ)上達(dá)成溝通目標(biāo)。在以往的小學(xué)班級(jí)管理中有些家長(zhǎng)、班主任、教師、校領(lǐng)導(dǎo)不注重溝通,在雙方或多方交流互動(dòng)的過程中無法體會(huì)言行的深意,在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生歧義,甚至出現(xiàn)矛盾,使班級(jí)管理阻力重重,并不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)?;诖耍瑸樘嵘嗉?jí)管理水平,為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)氛圍,探析“長(zhǎng)頸鹿語(yǔ)言”在小學(xué)班級(jí)管理中的應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】長(zhǎng)頸鹿語(yǔ)言;班級(jí)管理;健康成長(zhǎng)
班級(jí)管理是小學(xué)班主任管理工作核心內(nèi)容,班級(jí)管理不僅關(guān)乎班級(jí)的環(huán)境管理與安排,而且包含對(duì)學(xué)生群體的管理,所以加強(qiáng)班主任與學(xué)生溝通是提高班級(jí)管理的重要手段。當(dāng)下多數(shù)小學(xué)班主任開展溝通管理工作時(shí),溝通藝術(shù)的應(yīng)用仍處于初期階段,難以精準(zhǔn)掌握應(yīng)用技巧,無法發(fā)揮溝通藝術(shù)的優(yōu)勢(shì),不僅難以進(jìn)一步提升管理效率,而且使小學(xué)生的潛力及學(xué)習(xí)情緒受到干擾。教師應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到溝通藝術(shù)對(duì)小學(xué)班級(jí)管理的積極作用,明晰學(xué)生自身的成長(zhǎng)特征及認(rèn)知規(guī)律,合理應(yīng)用溝通藝術(shù),建立良好的師生關(guān)系,使學(xué)生信任班主任,為班級(jí)管理提供強(qiáng)有力的支撐。
一、溝通藝術(shù)在小學(xué)班主任管理工作中的應(yīng)用價(jià)值
新課程改革的不斷深入對(duì)小學(xué)班主任管理提出了新的要求,班主任不僅需持續(xù)性關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,而且需強(qiáng)調(diào)學(xué)生的體驗(yàn)感,實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的有效提升。溝通作為一門語(yǔ)言藝術(shù),班主任可通過完善的交流方式,使學(xué)生短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)情感共鳴,以此保證學(xué)生更易接受班主任的引領(lǐng)。溝
一是可拉近師生距離。日常教學(xué)管理過程中,班主任承擔(dān)多項(xiàng)工作,中學(xué)生對(duì)班主任形象具有一定的固化性,即權(quán)威性,此類權(quán)威性一定程度上強(qiáng)化了班主任的管理力度,但也增加小學(xué)生的畏懼心理。溝通藝術(shù)的合理應(yīng)用,可最大限度消除學(xué)生的畏懼心理,拉近師生關(guān)系,學(xué)生向班主任表達(dá)自身的情感及基本需求,提高班主任管理工作的成效,為后續(xù)學(xué)生良好發(fā)展打下基礎(chǔ)。
二是實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展?,F(xiàn)代素質(zhì)教育理念強(qiáng)調(diào),班主任不僅需全面助力學(xué)生提高基礎(chǔ)知識(shí),而且需實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。具體教學(xué)管理過程中,受應(yīng)試教育理念影響,多數(shù)班主任將核心置于學(xué)生成績(jī)層面,難以為學(xué)生提供全方位的幫助。產(chǎn)生此種現(xiàn)象的核心因素在于,班主任受應(yīng)試教育理念影響,以及對(duì)學(xué)生個(gè)人狀況了解度不足,難以針對(duì)學(xué)生的實(shí)際狀況展開管理工作。溝通藝術(shù)可助力班主任加深對(duì)學(xué)生的了解,進(jìn)一步解決日常問題的同時(shí),確定合理解決問題的策略,對(duì)學(xué)生的特長(zhǎng)進(jìn)行挖掘,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。
三是可提升班主任的管理質(zhì)量
溝通藝術(shù)還可進(jìn)一步提升班主任管理工作質(zhì)量,小學(xué)生年齡較小,不乏存在錯(cuò)誤,班主任幫助學(xué)生明晰自身錯(cuò)誤,并加以糾正,是班主任自身的職責(zé)。以往教學(xué)過程中,班主任并未立足學(xué)生自身角度分析問題,缺少有目的性地制定相應(yīng)的管理措施。通過溝通藝術(shù),可進(jìn)一步保證學(xué)生從本質(zhì)上意識(shí)自身行為的不足,助力學(xué)生養(yǎng)成更健康的生活習(xí)慣。
二、溝通藝術(shù)在小學(xué)班主任管理工作中的應(yīng)用
(一)公平公正,給予更多的關(guān)心
班主任與學(xué)生間建立高效的溝通,均需建立在學(xué)生自身家庭背景及其生活習(xí)慣的了解上,以此掌握小學(xué)生自身心理發(fā)展及思維習(xí)慣,為后續(xù)開展有效溝通提供基礎(chǔ)。小學(xué)班主任作為班級(jí)自身的引領(lǐng)者和管理者,應(yīng)保證對(duì)學(xué)生持有一視同仁的態(tài)度,公平公正的態(tài)度,不能將學(xué)習(xí)成績(jī)作為衡量學(xué)生唯一的標(biāo)準(zhǔn)。需對(duì)班級(jí)中的困難生主動(dòng)提供幫助,為其提供強(qiáng)有力的支持,包括理解及關(guān)心,通過真情實(shí)感溫暖和幫助學(xué)生。班主任應(yīng)盡可能與學(xué)生建立良好的關(guān)系,選取合理的管理方式開展各項(xiàng)工作,逐步獲取學(xué)生的信任,保證班主任在班級(jí)管理中的引領(lǐng)作用得到凸顯,不僅有助于教學(xué)成效的進(jìn)一步提升,而且為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了良好的教學(xué)氛圍,助力學(xué)生全面發(fā)展。
(二)積極鼓勵(lì),尊重學(xué)生個(gè)體
小學(xué)班主任需對(duì)學(xué)生加強(qiáng)欣賞教育工作,從本質(zhì)層面挖掘?qū)W生自身特征及優(yōu)勢(shì),提高溝通效率及質(zhì)量,為班級(jí)管理工作的有效性提供支撐,避免拘泥于學(xué)生自身的不足,或未發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)及特征,難以精準(zhǔn)掌握不同學(xué)生的個(gè)性特征,要使學(xué)生有發(fā)展的方向。批評(píng)難以使學(xué)生敞開心扉,嚴(yán)重影響小學(xué)生的健康成長(zhǎng),一定程度影響班主任管理工作的成效。所以教師需積極找尋學(xué)生自身的發(fā)光點(diǎn),不斷給予肯定及支持,尊重學(xué)生的個(gè)性,不斷展示自我,感受班主任給予的關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展。
(三)認(rèn)真聽取學(xué)生的想法,懂得換位思考
一方面,班主任需積極認(rèn)真聽取學(xué)生的想法。小學(xué)日常管理過程中,一定程度受自身主觀因素干擾,對(duì)事物判斷過程中有不足,一定程度影響班級(jí)秩序的維護(hù),以及構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。小學(xué)班主任需多層次、多維度掌握班級(jí)實(shí)際狀況,正式溝通過程中,需認(rèn)真聽取學(xué)生內(nèi)心的想法,讓學(xué)生從內(nèi)心感知班主任對(duì)自身的關(guān)愛,班主任也可細(xì)致掌握學(xué)生的實(shí)際狀況,以學(xué)生的實(shí)際狀況不斷調(diào)整優(yōu)化班級(jí)管理策略,提高班級(jí)管理的有效性。如可定期組織不同主題的班會(huì),邀請(qǐng)學(xué)生發(fā)表自身見解,始終以該主題為核心,讓學(xué)生表達(dá)對(duì)班級(jí)管理的建議,為班主任管理工作的優(yōu)化提供參考。
另一方面,小學(xué)生正處于身心發(fā)展階段,學(xué)生自身溝通水平有待提升,小學(xué)班主任與學(xué)生溝通過程中,需充分進(jìn)行角色互換,感知學(xué)生內(nèi)心想法,與學(xué)生以朋友的方式進(jìn)行交談,緩解學(xué)生內(nèi)心的緊張感,拉近班主任與學(xué)生內(nèi)心的距離。
三、結(jié)論
綜上所述,長(zhǎng)頸鹿語(yǔ)言在小學(xué)班級(jí)管理中的應(yīng)用具有加強(qiáng)協(xié)同育人、獲取教育信息、提高管理質(zhì)量的價(jià)值,這就需要班主任能注重溝通,推行最小共識(shí)原則、理由充足原則。在此基礎(chǔ)上端正溝通態(tài)度,確保溝通交流聚焦核心、人事分離、立德樹人,還要?jiǎng)?chuàng)新基于小學(xué)班級(jí)管理的溝通方法,為家長(zhǎng)、學(xué)生、班主任高效溝通給予支持,同時(shí)要優(yōu)化溝通體系,加強(qiáng)PDCA循環(huán),持續(xù)提升溝通水平,繼而提高小學(xué)班級(jí)管理質(zhì)量。
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