馬少華，黎友煥

■管理學(xué)

農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動機——基于多案例研究

馬少華1，黎友煥2

（1.廣東省社會科學(xué)院，廣東 廣州 510635；2.廣東財經(jīng)大學(xué)，廣東 廣州 510320）

不同于目前理論層面上逐漸被廣泛接受的企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動機“內(nèi)外兼具說”的觀點，本文結(jié)合農(nóng)業(yè)企業(yè)運行規(guī)律和特征，選取兩家具有代表性的農(nóng)業(yè)企業(yè)，運用多案例分析法對農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動力機制進行研究，發(fā)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動機（包括盈利性動機、關(guān)系性動機和道德性動機）是內(nèi)生的”。

企業(yè)社會責任；動機；農(nóng)業(yè)企業(yè)

引言

農(nóng)業(yè)企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的承載者和推行者，是中國現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的中堅力量[1]，不僅是農(nóng)產(chǎn)品的供給者，同時肩負著發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民致富等責任，在優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)民收入水平等方面發(fā)揮巨大作用。作為內(nèi)嵌于一種特殊行業(yè)領(lǐng)域的組織形式[2]，農(nóng)業(yè)企業(yè)既具有一般企業(yè)的共性，也帶有顯著的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特殊性，其制度設(shè)計、成長機理、發(fā)展理念、管理模式等勢必會打上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品以及村莊文化的烙印。因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任的行為及背后的動機或許存在著許多有別于其它類型企業(yè)的特征與規(guī)律，對農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責任動機進行探索和分析十分必要。

學(xué)術(shù)界對企業(yè)社會責任動機的研究，一般是從企業(yè)的內(nèi)部和外部兩方面尋找原因，并形成“內(nèi)生說”“外生說”和“內(nèi)外兼具說”三種觀點?！皟?nèi)生說”強調(diào)企業(yè)具有承擔企業(yè)社會責任的內(nèi)在動力源泉，比較具有代表性的是Friedman[3]，基于經(jīng)濟人假設(shè)，提出“企業(yè)僅具有一種而且只有一種社會責任——在法律和規(guī)章制度許可的范圍之內(nèi)，利用他的資源和從事旨在增加它的利潤的活動”?！巴馍f”雖然也承認企業(yè)履行企業(yè)社會責任能夠從中受益，但是付出的成本往往大于收益，因此企業(yè)承擔社會責任是企業(yè)外部力量迫不得已而為之，是一種非自愿的行為[4-5]?！皟?nèi)外兼具說”認為企業(yè)履行企業(yè)社會責任不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求，同時也是外部力量對其約束的結(jié)果，因此，內(nèi)在驅(qū)動力和外部驅(qū)動力共同構(gòu)成企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動力源泉[6-7]。隨著社會各界對企業(yè)社會責任的高度關(guān)注，企業(yè)社會責任動機“內(nèi)外兼具說”的觀點越來越受到學(xué)術(shù)界的認可。

考慮到農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性地位和戰(zhàn)略性地位，農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任是否也受內(nèi)外部因素共同驅(qū)動？本文結(jié)合農(nóng)業(yè)企業(yè)的運行規(guī)律和特征，采用多案例研究，探究農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動力機制，以揭示農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責任的部分規(guī)律和特征。

一、研究設(shè)計

案例研究適合回答現(xiàn)有研究尚未充分解釋的領(lǐng)域中所存在的解釋性和探索性問題[8]?？紤]到農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責任動機問題尚少有學(xué)者進行研究，加之農(nóng)業(yè)企業(yè)的特殊性，本文采取案例研究的方法，厘清農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動力機制。

（一）案例選擇

為了確保研究切合主題，具有代表性以及現(xiàn)實研究意義，同時兼顧案例的數(shù)據(jù)資料的可得性，本文選擇A企業(yè)和B企業(yè)（基于企業(yè)的保密要求，隱去公司名稱）作為研究樣本。A企業(yè)是一家國有企業(yè)，成立于1989年，核心業(yè)務(wù)為投資、開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營和管理農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。B企業(yè)是一家民營企業(yè)，成立于1997年，主要業(yè)務(wù)為良種種豬繁育、生豬飼養(yǎng)、生豬屠宰、肉制品深加工等。這二家企業(yè)均為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。本文選A企業(yè)和B企業(yè)作為研究案例的具體理由：一方面，二家企業(yè)成立時間較長，且不同所有權(quán)性質(zhì)，極具典型性；另一方面，由于本人對二家企業(yè)進行了長期的跟蹤，無論是一手數(shù)據(jù)資料還是二手數(shù)據(jù)資料，獲取較為便利，且資料翔實全面。

（二）數(shù)據(jù)收集與分析

本文主要采取半結(jié)構(gòu)式訪談（具體見表1）獲取數(shù)據(jù)資料，并輔以A企業(yè)和B企業(yè)的內(nèi)部資料、網(wǎng)上公開的資料等。整個數(shù)據(jù)收集與分析過程如下：第一，在研究問題確定的基礎(chǔ)上，設(shè)計訪談提綱；第二，通過訪談獲取相關(guān)的信息，并收集研究樣本及其它與研究相關(guān)的數(shù)據(jù)文檔資料；第三，初步的資料分析，通過將訪談資料等進行記錄和編碼，使其概念化和范疇化，形成一手數(shù)據(jù)庫。

二、案例分析

在對A企業(yè)和B企業(yè)的訪談資料以及其他二手資料的編碼和分析，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動機包括：盈利；保持市場競爭力；為了企業(yè)長遠發(fā)展；提高聲譽和形象；獲得優(yōu)惠政策；與政府建立關(guān)系，獲得政府認可；營造良好的行業(yè)環(huán)境；促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)村增效，農(nóng)民增收；保民生、保供給的使命；回報社會；參與社會問題解決。

美國著名心理學(xué)家Maslow提出個人需求層次理論模型，認為人有五個層次的需要：生理需要、安全需要、交往需要、自尊需要以及自我實現(xiàn)的需要[9]。美國耶魯大學(xué)學(xué)者Alderfer在Maslow的需要層次理念的基礎(chǔ)上，建立一個與組織情景有關(guān)的人類需求概念，提出了更接近實際經(jīng)驗的ERG理論[10]。該理論認為人們共存在三種核心需要，即生存（Existence）的需要、相互關(guān)系（Relatedness）的需要和成長發(fā)展（Growth）的需要。企業(yè)組織是一個人格化的實體，企業(yè)目標和發(fā)展需求與人的需求有異曲同工之處。結(jié)合ERG需求理論，對農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責任動機進一步抽象和分類，將農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動機歸納為盈利性動機、關(guān)系性動機和道德性動機。這不同于目前學(xué)術(shù)界提出企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動力包括經(jīng)濟動因、制度動因和道德動因的觀點。其中最大的區(qū)別在于農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任不是外部制度環(huán)境壓力的結(jié)果，而是其產(chǎn)業(yè)定位所決定。與其說農(nóng)業(yè)企業(yè)履行社會責任的動機是對制度的被動適應(yīng)，不如說是農(nóng)業(yè)企業(yè)主動迎合制度，通過維護和強化與政府的關(guān)系，以“影響”或“干涉”制度環(huán)境，獲取良好的發(fā)展環(huán)境，是一種相互關(guān)系的需要。這不同于目前理論層面上逐漸被廣泛接受的企業(yè)履行企業(yè)社會責任動機“內(nèi)外兼具說”的觀點，如在訪談中受訪者提到的：

“在B企業(yè)的整個發(fā)展歷程中，農(nóng)民一直扮演著一個不可缺少的角色，從分戶養(yǎng)殖到集中養(yǎng)殖；從租用農(nóng)民土地到農(nóng)民入股；從個體農(nóng)民到產(chǎn)業(yè)化農(nóng)民；從村莊的分散種植到集約化種養(yǎng)……如此重要的伙伴，如果不能兼顧他們的利益，必然也不可能健康長久的發(fā)展下去?！薄蝀X，B企業(yè)。

“本公司專業(yè)定位，它經(jīng)營的內(nèi)容和它的目標，應(yīng)該說本身就與社會責任緊密聯(lián)系在一起。它跟其它的公司不太一樣，因為我們做的是批發(fā)市場，是一個大的菜籃子工程，它本身面向全社會，至少面向一個城市、地區(qū)，它就是一個十足的民生工程，滿足當?shù)乩习傩盏牟嘶@子需要，這是A企業(yè)的天然屬性?！薄躕X，A企業(yè)。

事實上，從受訪企業(yè)的資料以及受訪者的訪談內(nèi)容可窺視到農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動機是內(nèi)生的屬性。

（一）A企業(yè)：與生俱來的使命——“保民生、保供給”

20世紀80年代末期，S市的快速發(fā)展使得當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品市場供給嚴重不足，物價高漲，極大地影響著S市社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。如何降低農(nóng)產(chǎn)品流通中因供求信息不對稱導(dǎo)致的高昂交易費用以改善當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品供給短缺的局面，成為當時S市政府亟需解決的重大問題。1989年A公司在此背景下成立，因此在其創(chuàng)立之初保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給、平抑物價成了A公司的主要責任，經(jīng)過探索和發(fā)展形成了以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為核心業(yè)務(wù)，從而有效地保障農(nóng)產(chǎn)品的有效供給。隨著市場供給的豐富和穩(wěn)定，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量成為人們關(guān)注的重點。A公司從關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量安全轉(zhuǎn)向關(guān)注質(zhì)量安全，開始注重農(nóng)產(chǎn)品的品牌化和高檔化，并著手打造品牌農(nóng)產(chǎn)品，同時為了應(yīng)對不斷變化的市場和社會需求，A公司建立了一個全國性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)體系，包括珠江三角洲、長江三角洲、京津唐渤海灣三角區(qū)以及中南、西北、西南、東北等地區(qū)，將市場、經(jīng)營戶、政府和農(nóng)戶聯(lián)系起來，使農(nóng)產(chǎn)品既可以做到真正的互通有無，尤其是在突發(fā)災(zāi)害時能保障供給，又能降低各經(jīng)營主體（經(jīng)營戶和農(nóng)戶）的風險，以提高其經(jīng)營效益。隨著居民需求的變化，時代和社會要求，A公司承擔著更多的責任，致力打造了一條幾乎全封閉的農(nóng)產(chǎn)品交易渠道，全方位對進入其交易平臺的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進行全過程控制，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控提供了一種操作性較強的工作模式。在保障全方位的食品安全外，還需保障農(nóng)產(chǎn)品消費安全、交易安全，即“綠色交易”。

從1989年創(chuàng)立以來，A公司踐行企業(yè)社會責任的中心從“保障供給、平抑物價”到“保障食品安全”再到“綠色交易”，貫穿這一過程的主線始終是“食品安全”，實際上是A公司將保障農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、平抑物價的基本社會責任發(fā)揚到了極致，是A公司設(shè)立之初的使命，是響應(yīng)當?shù)卣@得合法性的內(nèi)在要求，由此帶來了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（二）B企業(yè)：回報家鄉(xiāng)與企業(yè)持續(xù)發(fā)展——“企業(yè)辦村莊”

B企業(yè)成立于1997年，其通過開展“公司+農(nóng)戶”的模式進行發(fā)展。經(jīng)過十多年的不斷發(fā)展和壯大，B企業(yè)已形成了以統(tǒng)一經(jīng)營養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為主體，兼營種植業(yè)等業(yè)務(wù)的綜合性農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。

以養(yǎng)豬業(yè)為主營業(yè)務(wù)的B企業(yè)在其發(fā)展過程中需要大量的土地。為了解決這一難題，B企業(yè)通過承租X村（前董事長的家鄉(xiāng)）的土地進行開展業(yè)務(wù)，并從2001年起B(yǎng)企業(yè)對該村進行了大量的非生產(chǎn)性投資，主要體現(xiàn)在：第一，B企業(yè)投資約500萬元為村民建設(shè)20棟村民樓以及文化廣場、道路、水電等配套的基礎(chǔ)設(shè)施，使得X村成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的典范。同時，由于養(yǎng)豬業(yè)是個有污染的行業(yè)，為了保護、優(yōu)化環(huán)境，B企業(yè)投入開發(fā)沼氣，形成以沼氣為紐帶的“豬—沼—果”的能源生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，全體村民可以免費使用沼氣。2003年起每年投入3萬元用于X村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善。第二， B企業(yè)每月對X村五保戶和60歲以上老人發(fā)放每人200元養(yǎng)老金，在2003年B企業(yè)還為老人設(shè)立“壽星”食堂，并提供每月每人250元的伙食補助。第三，B企業(yè)于2000年為X村所屬的小學(xué)及中學(xué)的校園信息化建設(shè)捐贈30萬元；2004年再撥款4萬元在X村成立希望夜校為員工子女提供學(xué)習輔導(dǎo)；還專門在X村設(shè)立了大學(xué)獎勵金等。第四，B企業(yè)為X村的勞動力提供就業(yè)機會，以解決本村的就業(yè)問題。同時，B企業(yè)專門為村民設(shè)立“打工失敗”基金，為村里外出打工的年輕人提供就業(yè)保障等。此外，隨著B企業(yè)的發(fā)展和擴張，X村的土地承載能力有限，B企業(yè)又先后同周邊其它20個自然村簽訂合同承租土地。對于其它合作村莊，B企業(yè)也幫助其它村莊建設(shè)，但是僅限于每年資助村委會3萬元的經(jīng)費和免費提供沼氣。

實際上，B企業(yè)成立之初是出于“回報鄉(xiāng)親，帶領(lǐng)大家致富”的想法，X村莊是B企業(yè)前董事長的家鄉(xiāng)，對X村莊的建設(shè)源于組織內(nèi)部對倫理道德（回報家鄉(xiāng)）的考慮，是企業(yè)內(nèi)在的要求。然而，在企業(yè)的發(fā)展過程中，B企業(yè)對其它村莊的建設(shè)也予以支持，則是企業(yè)的一種理性行為，通過與村莊建立一種互利互惠的關(guān)系，降低與村莊合作的成本，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的訴求?？傮w而言，無論B企業(yè)基于“回報家鄉(xiāng)”的價值實現(xiàn)還是出于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求，B企業(yè)進行村莊建設(shè)的動機具有內(nèi)生性。

三、進一步討論

盡管A企業(yè)和B企業(yè)分別源于不同層面的動因作出踐行企業(yè)社會責任的決策，但二個案例完全不同的實踐經(jīng)驗表明農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動機是內(nèi)生的屬性。

（一）宏觀層面：與生俱來的使命

農(nóng)業(yè)企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的承載者和推行者，是中國現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍，是政府實現(xiàn)宏觀政策的有力保障，在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中扮演著多種角色：第一，基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)品供給者。“國以農(nóng)為本，民以食為天”“為政之要，首在足食”。糧食安全是事關(guān)國計民生和社會政治穩(wěn)定的首要問題，是國家安全的重要組成部分[11]。由于在組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、管理經(jīng)營上具有優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)企業(yè)在保障糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品有效供給上發(fā)揮了重要的促進作用，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)的重要主體，A企業(yè)履行企業(yè)社會責任的實踐就是最好的例證。第二，“弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)”建設(shè)者。農(nóng)業(yè)天然的弱質(zhì)性使其既有自然再生產(chǎn)帶來的自然風險，又有經(jīng)濟再生產(chǎn)形成的市場風險。受雙重風險的影響，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的比較收益較低，尤其是在制度環(huán)境不利于農(nóng)業(yè)得到公平回報的情況下，農(nóng)業(yè)利益流失嚴重[12]。作為市場經(jīng)濟的重要參與者，農(nóng)業(yè)企業(yè)的資金實力較強、經(jīng)營規(guī)模較大，有利于其參與技術(shù)創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，實現(xiàn)“弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)”向“強勢產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)變。第三，農(nóng)民脫貧致富的帶動者。自2004年以來，國家發(fā)布了十六個“中央一號文件”，其中十五個一號文件都強調(diào)了促進農(nóng)民持續(xù)快速增收，并出臺相關(guān)的舉措。鑒于農(nóng)業(yè)企業(yè)在品牌塑造和市場拓展等方面具有比較優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)企業(yè)通過與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制，帶動農(nóng)戶共同發(fā)展致富，其是有效解決農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)業(yè)市場化之間矛盾的有效載體。第四，農(nóng)村社區(qū)發(fā)展的主要支撐力量之一。受產(chǎn)業(yè)特性的影響，農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)村社區(qū)之間保持著各種天然聯(lián)系。農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)揮“資源共用，利益共享”的互惠規(guī)范作用，積極參與農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)，進行各種自發(fā)性的非生產(chǎn)性投資，包括承擔維系社區(qū)秩序，與社區(qū)共同抵御和防范各種社會危機的責任。

從這一層面上看，許多農(nóng)業(yè)企業(yè)從設(shè)立伊始就不是純粹意義上的“經(jīng)濟動物”，是一種內(nèi)嵌于農(nóng)村、為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民甚至社會創(chuàng)造價值的有效組織。其履行企業(yè)社會責任是作為企業(yè)公民的一種義務(wù)，不同于一般意義上受外部制度環(huán)境壓力驅(qū)動所做出的行為選擇，是農(nóng)業(yè)企業(yè)從誕生之日起被賦予的使命?？梢哉f，農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任是企業(yè)與生俱來的責任和義務(wù)。

（二）微觀層面：持續(xù)發(fā)展的訴求

企業(yè)是各種資源的集合體，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中離不開各種有形或無形資源的投入，資源基礎(chǔ)觀（RBV）認為異質(zhì)性資源和能力的獲得是企業(yè)贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)資源對于企業(yè)發(fā)展的重要性是不言而喻的，只有獲得企業(yè)發(fā)展所需的各種資源，包括土地、財務(wù)資本、人力資源等，企業(yè)才有可能向社會提供產(chǎn)品或服務(wù)，最終實現(xiàn)企業(yè)的價值。如果沒有各種資源的投入，企業(yè)將難以為繼，更談不上對社會利益的關(guān)注。

受產(chǎn)業(yè)特性的影響，農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展對外部環(huán)境和資源具有較強的依賴性，且企業(yè)發(fā)展所需的有形資源亦或是無形資源在很大程度上依賴于農(nóng)村和農(nóng)民。隨著企業(yè)的成長壯大，企業(yè)需尋求更多的資源以支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)經(jīng)濟目標必須獲得更多與其產(chǎn)業(yè)特性匹配的戰(zhàn)略資源。農(nóng)村社區(qū)是一個資源載體，其資源非常豐富，既有自然資源，也有社會資源；既有有形資源，也有無形資源。一方面，農(nóng)業(yè)企業(yè)的大多數(shù)生產(chǎn)資源能夠通過社區(qū)和自然環(huán)境獲得，不但可以從農(nóng)村獲得所需的生產(chǎn)資料（例如土地、初級農(nóng)產(chǎn)品等），也能夠吸納農(nóng)民成為股東或是員工。此外，還可將農(nóng)民發(fā)展為農(nóng)業(yè)企業(yè)的消費者或是潛在的消費者。由于傳統(tǒng)文化對農(nóng)村的滲透嚴重，相較于城市，農(nóng)村社區(qū)對規(guī)則更缺乏尊重，對市場的感知和理解存在較大的局限性[13]。不難看出，與其它類型企業(yè)相比，農(nóng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境具有自身的特點。在關(guān)系本位的農(nóng)村社區(qū)，企業(yè)獲取資源的途徑更多的是通過非正式制度，例如社會資本等。為了能夠融入農(nóng)村社區(qū)并獲得各種關(guān)鍵資源，農(nóng)業(yè)企業(yè)遵守社會道德標準和規(guī)范，遵循農(nóng)村的價值觀念、信任結(jié)構(gòu)以及慣例等，以累積和拓展各種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，爭取更多獲得生產(chǎn)要素的機會并降低交易成本。另一方面，大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營者成長于農(nóng)村，與農(nóng)村社區(qū)存在著傳統(tǒng)的血緣、親緣或地緣關(guān)系，出于回報鄉(xiāng)土、回報社會和實現(xiàn)個人價值等動因，農(nóng)業(yè)企業(yè)積極履行企業(yè)社會責任以滿足農(nóng)村社區(qū)乃至社會主要利益相關(guān)者的訴求，比如積極參與社區(qū)的公益事業(yè)、參與慈善捐款等活動。B企業(yè)的發(fā)展歷程是最好的印證。

此外，受產(chǎn)品特點的影響，農(nóng)產(chǎn)品的差異化程度較低，且生產(chǎn)過程中的人工調(diào)節(jié)與質(zhì)量控制活動難以程序化，在工業(yè)品上易于掌控的“產(chǎn)品質(zhì)量差異性”在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中卻難于監(jiān)控[14]。正是由于農(nóng)產(chǎn)品的同質(zhì)性以及質(zhì)量安全的隱蔽性，農(nóng)業(yè)企業(yè)一旦出現(xiàn)局部問題，不但危及自身的發(fā)展，而且波及其它類似的企業(yè)，甚至牽連至整個產(chǎn)業(yè)鏈，極易出現(xiàn)“一榮俱榮，一損俱損”的行業(yè)傳染效應(yīng)。履行企業(yè)社會責任意味著企業(yè)需要通過各種商業(yè)和社會行為，保護和提高社會和組織現(xiàn)在和未來的福利，并保證對各種相關(guān)利益者產(chǎn)生公正和可持續(xù)的利益[15]。為了企業(yè)以及整個行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，農(nóng)業(yè)企業(yè)自我約束，積極履行企業(yè)社會責任。

綜上，宏觀層面黨和政府從來都是從國家安全、國計民生的政治高度重視并指導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展，使生于斯、長于斯的農(nóng)業(yè)企業(yè)扮演著多種角色；微觀層面受產(chǎn)業(yè)特點和農(nóng)產(chǎn)品特性等影響，關(guān)鍵資源是企業(yè)贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，同時局部問題則極易引起整個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的危機，企業(yè)自律是農(nóng)業(yè)企業(yè)的又一立身之本。盡管理論層面企業(yè)履行企業(yè)社會責任動力“內(nèi)外兼具說”的觀點逐漸被廣泛接受，但國內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任更接近于與生俱來的本能，或者說是農(nóng)業(yè)企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。

四、結(jié)論

不同于目前理論層面上逐漸被廣泛接受的企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動機“內(nèi)外兼具說”的觀點，本文選取具有代表性的農(nóng)業(yè)企業(yè)，通過多案例研究，并充分結(jié)合農(nóng)業(yè)企業(yè)運行規(guī)律和特征基礎(chǔ)上，對農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動力機制進行分析，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責任動機可分為盈利性動機、關(guān)系性動機和道德性動機，且“農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動機是內(nèi)生的”。

雖然本文對農(nóng)業(yè)企業(yè)履行企業(yè)社會責任的動機進行了探索性研究，在一定程度上厘清了農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責任的動力機制，對于完善和深化該領(lǐng)域的研究具有非常重要的作用，但是該研究是一個探索性研究，仍需進一步利用更多的理論進行更深入的研究，并通過大樣本調(diào)查進行實證檢驗，確保更高的研究信度和效度。

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The Motivation of Corporate Social Responsibility in Agricultural Enterprises ——Based on Multiple Case Studies

MA SHAOHUA1, LI YOUHUAN2

The view that the motivation of corporate social responsibility is internal and external, which is gradually and widely accepted on the theoretical level. This article is different from it , which combines the operating rules and characteristics of agricultural enterprises, selects two representative agricultural enterprises, and uses the multi-case analysis method to study the motivation mechanism of corporate social responsibility in agricultural enterprises. The study found that the motivation of corporate social responsibility (including profit motivation, relational motivation and moral motivation) in agricultural enterprises is endogenous.

corporate social responsibility; motivation; agricultural enterprises

國家自然科學(xué)基金項目（71773031）。

F324

A

1008-472X(2021)01-0001-06

2020-12-10

馬少華（1986-），女，廣東汕頭人，廣東省社會科學(xué)院，博士、副研究員，研究方向：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；

黎友煥（1971-），男，廣東汕尾人，廣東財經(jīng)大學(xué)，博士、教授、博士生導(dǎo)師，研究方向：企業(yè)社會責任。

本文推薦專家：

曾賤吉，廣東藥科大學(xué)，副教授，主要研究方向：企業(yè)管理、組織管理。

陳世棟，廣東省社會科學(xué)院，經(jīng)濟學(xué)研究員，主要研究方向：產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展。