■汪秋萍 沈汝發(fā) 毛丹丹 陳佳佳

鮮紅黨旗何以在日資企業(yè)高高飄揚？蘇州福田金屬有限公司創(chuàng)新『車輪理論』，融合家園文化，發(fā)揮頭雁效應，注重開放共享，使黨建工作成為推動企業(yè)和員工發(fā)展的『加速器』，在長三角第一日資高地蘇州高新區(qū)，樹起了外企黨建『紅色地標』。

跟隨“海棠花紅”黨建標識，走進蘇州福田金屬有限公司的黨員職工服務中心，紅色背景墻上是由24 張黨員工作照組成的“黨徽”。

隨著我國非公企業(yè)不斷發(fā)展壯大，非公企業(yè)黨組織已成為黨組織體系的重要組成部分。非公有制企業(yè)的數(shù)量和作用決定了非公有制企業(yè)黨建工作在整個黨建工作中越來越重要，必須以更大的力度扎扎實實抓好非公黨建工作。

在非公企業(yè)尤其是外企中開展黨建工作，有很多現(xiàn)實困難。近年來，福田公司榮獲了“全國模范職工之家”“江蘇省勞動關系和諧企業(yè)”“蘇州市非公企業(yè)黨建工作示范點”等30 多項榮譽。鮮紅黨旗何以在日資企業(yè)高高飄揚？福田黨支部從無到有、從弱到強，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了怎樣的影響？記者近日走進福田公司一探究竟。

車輪理論：黨建工作為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值

蘇州福田金屬有限公司是蘇州高新區(qū)一家日本獨資企業(yè)，是目前國內(nèi)電解銅箔行業(yè)規(guī)模較大、工藝先進、自動化程度較高的電子工業(yè)原材料基地之一，共有員工430人。

1997 年，蘇州福田金屬有限公司黨支部成立。“起初，公司只有7 名黨員。黨員不敢亮身份，黨建活動也是業(yè)余時間偷偷開展，有點像‘地下黨’。”回憶起黨支部的建立，老支部書記俞壽根感嘆道。

先鋒的光芒總是熠熠生輝，黨員模范作用在生產(chǎn)經(jīng)營中逐漸顯現(xiàn)。黨員陳屏華是電機課課長、高級工程師，也是全國勞動模范。福田金屬是用電大戶，每年用電超過1 億度，為了節(jié)能減排，陳屏華主動請纓成立勞模創(chuàng)新工作室，開展工藝創(chuàng)新和技術改造。如今，福田黨支部24 名黨員中，10 名在勞模工作室。2012 年至 2020 年，勞模創(chuàng)新工作室為公司累計降低成本約4700萬元。

“企業(yè)和員工就像一輛車子的兩個輪子，兩個輪子同向同速轉(zhuǎn)起來，整輛車才能平穩(wěn)地往前開，黨支部就是要全力維護和保證這兩個輪子朝著同一個方向，并保持同樣的轉(zhuǎn)速順利前進。”福田黨支部書記秦瀅介紹說，這是福田黨建的“車輪理論”，更是一把開展黨建工作的“金鑰匙”。

近年來，福田黨支部依托“車輪理論”，推行“行動支部”工作法，成立新品開發(fā)、節(jié)能降耗、志愿服務三個“行動小組”，組織開展技能比武、安全隱患排查、金點子征集等黨日活動，與蘇州高新區(qū)實驗小學、蘇州怡養(yǎng)老年公寓等單位結(jié)成共建對子，開展志愿服務。

黨支部牢牢把握住“兩個輪子”的平衡，既得到員工的擁護，又贏得資方的信賴。每當生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)瓶頸，日方第一個想到的就是找黨支部。公司主動與黨支部建立月度協(xié)商會議等制度，讓黨支部參與公司重大決策。

在黨支部的帶領下，公司渡過了一個個難關。1999 年以來，公司連續(xù)入圍中國電子元件百強前列，十年中五次增資，銅箔生產(chǎn)能力超過了日本本部。

2013 年 11 月，“中 日 工會 外資企業(yè)勞動關系研討會”在南京舉行，時任蘇州福田金屬有限公司副董事長、總經(jīng)理高井政仁在會上充分肯定了黨建在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。剛剛卸任的原蘇州福田金屬有限公司副董事長、總經(jīng)理井上旨彥表示，黨支部已經(jīng)成為公司不可或缺的組織。

福田的實踐證明：非公企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展相輔相成、互促共進。非公企業(yè)黨建工作能夠推動黨員發(fā)展與企業(yè)需求、黨組織活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等相互融合，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大價值。

家之和諧：黨建與企業(yè)文化相融相通

14 年過去了，徐文濤依然記得父親剛退休時驚喜的笑臉，他是福田第一個拿到退休紅包的人。按慣例，員工退休簡單辦個手續(xù)就回家了。但在秦瀅的建議下，公司為退休員工舉辦歡送會，總經(jīng)理親手送上大紅包。這一制度延續(xù)至今，讓原本人走茶涼的冰冷習俗，變成了暖心溫情的企業(yè)文化，極大提升了員工對企業(yè)的忠誠度。

秦瀅通過黨建工作，在企業(yè)營造溫暖的家文化、和諧文化，將黨建文化與企業(yè)文化巧妙融合、凝聚人心。

一條1 公里長的綠道沿著乳白色的廠房環(huán)繞一周，將人行道與機動車道劃分開。這條綠道，是在最炎熱的夏天，秦瀅帶領黨員、職工一起畫的，原本計劃三天的工程僅用半天就完成了。這是先鋒行動，也是一種“我愛我家”的文化。

“讓黨建在福田成為一種習慣、一種制度、一種文化?！鼻貫]的實踐為外企黨建賦予了更深厚的文化價值。

“外企高管對黨建一開始都不太理解，但每當生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難時，總能看到共產(chǎn)黨員身先士卒?，F(xiàn)在，他們不僅認同，而且點贊?？梢哉f，是黨組織和黨員用行動贏得了信任和尊重。”蘇州高新區(qū)黨工委組織部常務副部長朱勇自豪地說，“在中外文化交融中，也體現(xiàn)了我們的文化自信與文化力量?！?/p>

頭雁引領：內(nèi)生型黨務工作者秦瀅的擔當奉獻

福田黨建的成績離不開一個人，那就是黨支部書記秦瀅。

1996年，秦瀅加入福田，從事行政工作。2000 年，她成為支部成立后首批發(fā)展的黨員。2006年，老書記俞壽根退休，將“接力棒”交到秦瀅手上。和第一代派駐型黨務干部不同，秦瀅與企業(yè)同成長、共命運，是一名典型的外企內(nèi)生型黨務干部。

多年來，她為公司招募人才，在勞模工作室發(fā)展黨員，幫助公司攻克技術難關，還連續(xù)舉辦15 屆勞動技能比賽，提高員工技能，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益全面提升。

作為工會主席和總務課長，秦瀅通過黨工共建積極協(xié)調(diào)勞資關系，她曾經(jīng)堅持提議三年，為員工爭取早班費，與所有新入職員工面對面談心，降低離職率。

“秦書記總能細心地找到企業(yè)和員工的契合點，把工作做到職工群眾的心坎上，同時想企業(yè)所想，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展助力?！苯K省優(yōu)秀黨務工作者、蘇州高新區(qū)周新民黨建工作室黨支部書記周新民對她高度評價。

在工作中，秦瀅是個熱情似火的“拼命三郎”，可提及家庭，她的眼淚就止不住流了下來。在外企，黨建工作和工會活動大多安排在節(jié)假日，無休且無酬。正上高三的孩子她無暇照顧，在背后默默支持的家人她鮮少陪伴。“每個人都是24 小時，她是媽媽、愛人也是兒媳，卻犧牲了那么多，奉獻給黨的事業(yè)和公司發(fā)展?！惫竟鲩L顧葵忱這樣深情地評價她。

江蘇省優(yōu)秀黨務工作者、江蘇省優(yōu)秀工會工作者、蘇州市優(yōu)秀基層黨組織帶頭人，獲得這些稱號秦瀅是當之無愧的。

“充分發(fā)揮非公企業(yè)中黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，必須選好配強非公企業(yè)黨務工作者?！苯K省委黨校教授李立峰認為，福田的黨建實踐證明：只有黨務工作者守信念、講奉獻、重品行、懂經(jīng)營、會管理、善協(xié)調(diào)，并且熱愛黨務工作和熟悉群眾工作，才能切實發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的引領作用。

開放共享：樹起外企黨建的“紅色地標”

篳路藍縷今朝輝煌。福田黨支部從最初的“地下黨”，已發(fā)展成為蘇州高新區(qū)外企黨建“示范點”。

加強非公企業(yè)黨建工作，既是非公經(jīng)濟健康發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是夯實黨的執(zhí)政基礎的內(nèi)在要求。擴大非公企業(yè)黨的組織覆蓋和工作覆蓋，是非公黨建工作的關鍵所在。

作為長三角第一日資高地，蘇州高新區(qū)日資企業(yè)超過600家，其中不乏佳能、松下、雅馬哈等知名企業(yè)。如今，福田黨建已不僅是“圍墻內(nèi)的黨建”，也開始輻射蘇州高新區(qū)，成為“開放式黨建”，樹起了外企黨建的“紅色地標”。

蘇州泉屋百貨有限公司是一家全日資百貨商場，2017 年4 月成立黨支部?！肮竟芾韺哟蠖嗍侨毡救?，成立黨組織最大的困難就是說服資方?！比莅儇淈h支部書記俞文華說。在蘇州日商俱樂部，泉屋資方總經(jīng)理就是看到福田黨建的工作成效，才同意成立黨支部的。

蘇州高新區(qū)黨工委委員、組織部部長張瑛表示：“福田黨組織和黨員發(fā)揮了很好的示范作用，福田黨建的做法對外資企業(yè)具有很強的借鑒意義?！?/p>

近年來，蘇州高新區(qū)黨工委高度重視外企黨建工作，不斷擴大黨組織的吸引力和影響力，以黨員“有為”實現(xiàn)黨組織“有位”，真正把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。與此同時，越來越多的外資企業(yè)通過黨建深化了對中國發(fā)展道路、發(fā)展模式和制度優(yōu)勢的認識，黨建工作已成為聯(lián)系國際友人、傳播中國聲音、展示中國形象的重要窗口。