施昊天

摘 要：在全球新冠肺炎疫情的背景下，我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)面臨國(guó)際市場(chǎng)蕭條的現(xiàn)象，面臨巨大的生存壓力與挑戰(zhàn)。本文針對(duì)中小外貿(mào)出口企業(yè)，分析疫情對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)的影響，提出相應(yīng)對(duì)策，包括降低成本與取得政府支持、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、創(chuàng)新貿(mào)易新模式等，并提出了相應(yīng)的保障機(jī)制。

關(guān)鍵詞：新冠肺炎疫情;中小外貿(mào)企業(yè);復(fù)雜形勢(shì);對(duì)策

中圖分類號(hào)：F74???? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.17.009

0 引言

2020年新冠肺炎疫情在全球范圍內(nèi)爆發(fā)，對(duì)經(jīng)濟(jì)造成重創(chuàng)。對(duì)于中國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)而言，2020年經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加，經(jīng)營(yíng)成本也增加，一路走來(lái)，可謂舉步維艱。2020年初，中小型外貿(mào)企業(yè)面臨停工停產(chǎn)的困境;雖然后來(lái)復(fù)工了，但隨著疫情在世界范圍愈演愈烈導(dǎo)致國(guó)外企業(yè)相繼被迫停工停產(chǎn)，中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的訂單不得已取消或延期，大量外貿(mào)企業(yè)剛復(fù)工卻遇到?jīng)]有訂單甚至取消訂單的局面，不得不裁減員工或部分停產(chǎn)。海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2020年上半年中國(guó)外貿(mào)出口總值為7.4萬(wàn)億元，同比下降5.1%。雖然口罩等抗疫物資的出口在疫情期間驟增，其他產(chǎn)品的出口呈不同程度的下降趨勢(shì)。作為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要手段的“出口”如何面對(duì)這種局面渡過(guò)難關(guān)？在中國(guó)外貿(mào)占據(jù)重要地位的中小外貿(mào)企業(yè)在疫情背景下如何危中求機(jī)，鳳凰涅槃？

1 中小外貿(mào)企業(yè)所面臨的復(fù)雜形勢(shì)

1.1 產(chǎn)品技術(shù)水平低，利潤(rùn)空間被壓縮

由于中小企業(yè)自身的特點(diǎn)，企業(yè)出口主要以一般貿(mào)易和加工貿(mào)易為主，出口產(chǎn)品主要依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力這一比較優(yōu)勢(shì)為國(guó)際市場(chǎng)提供相對(duì)價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品，從價(jià)值鏈的角度來(lái)說(shuō)處于低端，商品技術(shù)含量不高，企業(yè)獲利空間小。由于供應(yīng)商較多且惡性競(jìng)爭(zhēng)，海外采購(gòu)商擁有更多的話語(yǔ)權(quán)和選擇權(quán)，中國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)為了維持運(yùn)營(yíng)和維護(hù)在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)上的份額，只得無(wú)奈接受采購(gòu)商的壓價(jià)，進(jìn)一步擠壓本就可憐的利潤(rùn)空間。另外，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低，大量同行涌入，導(dǎo)致出口企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，也導(dǎo)致出口企業(yè)盈利困難。疫情背景下由于各國(guó)對(duì)人員和貨物流動(dòng)設(shè)置重重關(guān)卡導(dǎo)致國(guó)際物流成本居高不下。若中小企業(yè)已經(jīng)簽訂的銷售合同中貿(mào)易條款是賣方承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的，比如CIF和CFR貿(mào)易術(shù)語(yǔ)，現(xiàn)階段國(guó)際物流成本的居高不下也促成了外貿(mào)企業(yè)交易成本的上升，若要保證訂單順利交付，唯有進(jìn)一步犧牲企業(yè)的微薄利潤(rùn)。

1.2 貿(mào)易市場(chǎng)相對(duì)集中，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭

現(xiàn)今中國(guó)主要的外貿(mào)出口市場(chǎng)集中度較高，歐盟、東南亞、美國(guó)、日本等國(guó)家是中國(guó)的主要貿(mào)易伙伴，最近幾年中國(guó)外貿(mào)出口特別是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的主要市場(chǎng)就是上述地區(qū)，外貿(mào)出口市場(chǎng)相對(duì)集中給中小型出口企業(yè)帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，美國(guó)、歐盟等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體為了保護(hù)本國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高進(jìn)口關(guān)稅，設(shè)置了綠色貿(mào)易壁壘等非關(guān)稅壁壘等，旨在于通過(guò)提高關(guān)稅或設(shè)置形形色色的非關(guān)稅壁壘提高進(jìn)口商品的成本，達(dá)到減少相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)口和保護(hù)本國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的目的。中國(guó)外貿(mào)主要出口市場(chǎng)的相對(duì)集中使得中小外貿(mào)企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)份額的維護(hù)和拓展相對(duì)困難，促使中小企業(yè)拓展市場(chǎng)，分散風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 他國(guó)出口商異軍突起，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

近年來(lái)中國(guó)勞動(dòng)力成本持續(xù)高企，勞動(dòng)力成本這一中國(guó)外貿(mào)出口的比較優(yōu)勢(shì)不斷弱化，所以很多外資工廠甚至中國(guó)的國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛跑到東南亞國(guó)家去投資，這給中國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)出口帶來(lái)巨大的壓力。以印度、越南、柬埔寨等國(guó)家為代表的發(fā)展中國(guó)家由于“人口紅利”借助勞動(dòng)力成本低廉的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)越的沿海地理位置異軍突起，在國(guó)際市場(chǎng)上吞噬中國(guó)原有的市場(chǎng)份額，中國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)正面臨嚴(yán)峻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

1.4 國(guó)際需求下降，全球生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈遷移和重構(gòu)

新冠肺炎疫情在全球范圍的持續(xù)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形成重大負(fù)面沖擊，并降低對(duì)中國(guó)外貿(mào)出口商品的需求。一方面，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈和人員流動(dòng)受阻，以出口原材料和中間產(chǎn)品為主的中小型外貿(mào)企業(yè)的國(guó)際訂單減少;另一方面，疫情在全球持續(xù)蔓延導(dǎo)致世界消費(fèi)能力下降，中小外貿(mào)企業(yè)的最終產(chǎn)成品的出口會(huì)受到巨大沖擊。事實(shí)上，在新冠肺炎疫情大爆發(fā)之前，全球經(jīng)濟(jì)已呈現(xiàn)不景氣的跡象，不少經(jīng)濟(jì)體瀕臨衰退邊緣。新冠肺炎疫情持續(xù)長(zhǎng)、范圍廣，因此防控成本相當(dāng)之高、其對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的沖擊之大遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)計(jì)。對(duì)此，我國(guó)中小外貿(mào)出口企業(yè)務(wù)必做好中長(zhǎng)期準(zhǔn)備。

2 疫情下中國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展對(duì)策

海外疫情何時(shí)結(jié)束，至今仍是未知數(shù)。根據(jù)以上分析，中國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)面臨出口產(chǎn)品技術(shù)水平低、外貿(mào)出口市場(chǎng)集中度相對(duì)較高、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和全球生產(chǎn)鏈供應(yīng)鏈的遷移和重構(gòu)等諸多問(wèn)題。結(jié)合中小企業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，聯(lián)系當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，筆者就我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)在疫情背景下如何發(fā)展提出如下建議。

2.1 降低企業(yè)成本，取得政府支援

根據(jù)IMF最近發(fā)布的《世界經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告預(yù)測(cè)，2020年全球經(jīng)濟(jì)將下降5.1%;而WTO十月份發(fā)布的《全球貿(mào)易數(shù)據(jù)與展望》報(bào)告表明2010年世界貨物貿(mào)易將下降三成左右;2020年將是第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)全球經(jīng)濟(jì)衰退最嚴(yán)重的一年。我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)在增加就業(yè)、推動(dòng)出口方面發(fā)揮著重要作用，但近年來(lái)全球范圍內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，中美貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)，2020年的新冠肺炎疫情更是雪上加霜。

對(duì)于中小企業(yè)而言，開(kāi)源節(jié)流是關(guān)鍵。疫情背景下增加收入困難重重，降低成本對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)比較有可行性。中小出口企業(yè)首先要在法律法規(guī)的框架內(nèi)降低各種不必要的開(kāi)支，優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，尋求靈活用工等新型用工方式，盡力克服疫情帶來(lái)的不利影響渡過(guò)難關(guān)。其次，中小企業(yè)要利用好政府的各項(xiàng)政策，尋求政府的幫助和扶持。后疫情時(shí)代，政府出于穩(wěn)住外貿(mào)基本盤(pán)的考慮，會(huì)適度增加財(cái)政、稅收和貨幣政策的靈活性，降低中小型外貿(mào)企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，保障企業(yè)的資金流供應(yīng)鏈體系的正常運(yùn)行，確保外貿(mào)企業(yè)基本業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展;同時(shí)政府會(huì)積極推進(jìn)在線外貿(mào)平臺(tái)建設(shè)，幫助外貿(mào)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。

國(guó)家自2020年初以來(lái)出臺(tái)了一系列的貨幣、金融、稅收、保險(xiǎn)等政策，旨在于穩(wěn)住外貿(mào)基本盤(pán)。貨幣金融方面，受疫情影響的中小型外貿(mào)企業(yè)可以通過(guò)申請(qǐng)延長(zhǎng)還貸期、爭(zhēng)取續(xù)貸等措施來(lái)保證企業(yè)的資金流，渡過(guò)難關(guān)。在稅收保險(xiǎn)方面，受疫情影響的中小出口企業(yè)可以通過(guò)充分利用好政府出臺(tái)的出口退稅、出口信用保險(xiǎn)等政策，有效降低企業(yè)出口成本，降低成本在疫情背景下顯得尤為重要。中小企業(yè)要借助政府的相關(guān)幫扶舉措，爭(zhēng)取在疫情帶來(lái)的蕭條市場(chǎng)中穩(wěn)定下來(lái)。

2.2 實(shí)施“雙循環(huán)戰(zhàn)略”，拓展國(guó)際市場(chǎng)

在國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻、疫情持續(xù)影響、外貿(mào)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)的形勢(shì)下，中國(guó)政府提出了“雙循環(huán)”新發(fā)展戰(zhàn)略，即統(tǒng)籌好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，以國(guó)內(nèi)循環(huán)為主，國(guó)際循環(huán)為輔的“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。在現(xiàn)今階段，國(guó)際形勢(shì)的不確定性給中國(guó)外貿(mào)帶來(lái)了諸多風(fēng)險(xiǎn)及挑戰(zhàn)。首先，就中小型外貿(mào)企業(yè)的出口而言，由于國(guó)際市場(chǎng)需求萎靡不振，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭等因素影響，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力不斷增加。其次，國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，大國(guó)博弈局勢(shì)微妙，許多敏感行業(yè)的外貿(mào)前景未來(lái)可能面臨的不確定性風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增加。因此“雙循環(huán)”新發(fā)展戰(zhàn)略的提出適當(dāng)其時(shí)。盡管“雙循環(huán)”新發(fā)展戰(zhàn)略將外部循環(huán)放在次要地位，但并不意味著外部循環(huán)的重要性不如以往。

國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源都給中小型外貿(mào)企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。南通西摩電器公司以生產(chǎn)智能電水壺為主，通過(guò)進(jìn)口元器件提升產(chǎn)品質(zhì)量并適當(dāng)降低成本，目前該公司的產(chǎn)品不僅出口非洲、拉美等市場(chǎng)，而且從2017年開(kāi)始公司通過(guò)電商平臺(tái)大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并屢有斬獲，中小型外貿(mào)企業(yè)實(shí)施雙循環(huán)戰(zhàn)略可以很好的抵御國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)，也是中國(guó)政府構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局給中小型外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇。中小型外貿(mào)企業(yè)是雙循環(huán)中“國(guó)際循環(huán)”的微觀主體，通過(guò)擴(kuò)大進(jìn)出口多元化和國(guó)際市場(chǎng)多元化可以增強(qiáng)其在國(guó)際循環(huán)中的作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。同時(shí)，中小型外貿(mào)企業(yè)通過(guò)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷將國(guó)際經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到國(guó)內(nèi)，更好為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服務(wù)，從而促進(jìn)國(guó)內(nèi)循環(huán)。

2.3 創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，打造貿(mào)易新業(yè)態(tài)

廣大中小型外貿(mào)企業(yè)應(yīng)致力創(chuàng)新國(guó)際業(yè)務(wù)新模式，增強(qiáng)對(duì)新冠肺炎疫情及其它國(guó)際突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。一是利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前端技術(shù)培育“隔離經(jīng)濟(jì)”新業(yè)態(tài);二是加快數(shù)字外貿(mào)平臺(tái)建設(shè)。中小外貿(mào)企業(yè)積極借助數(shù)字貿(mào)易平臺(tái)，主動(dòng)對(duì)接亞馬遜、阿里巴巴國(guó)際站等數(shù)字外貿(mào)平臺(tái)，通過(guò)線上參展新模式，努力探索線上線下互動(dòng)融合運(yùn)營(yíng)新模式，促進(jìn)線上進(jìn)行貿(mào)易磋商、線上達(dá)成交易，綜合應(yīng)用電商平臺(tái)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。中小外貿(mào)企業(yè)要大力抓訂單、?？蛻?。在維持歐美等傳統(tǒng)國(guó)際市場(chǎng)地位的同時(shí)，加快加大“一帶一路”沿線國(guó)家等新興市場(chǎng)的開(kāi)拓。拓寬外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷戰(zhàn)略。出口企業(yè)在疫情防控期間可以適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，將商品銷售方向從國(guó)際市場(chǎng)為主改為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主。開(kāi)展電子商務(wù)平臺(tái)線上專項(xiàng)對(duì)接活動(dòng)，組織中小外貿(mào)企業(yè)積極參與相關(guān)活動(dòng)，解決外貿(mào)企業(yè)缺少國(guó)內(nèi)營(yíng)銷渠道的困難。

2.4 加強(qiáng)內(nèi)功建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

中小企業(yè)要在疫情背景下涅槃重生，必須要加強(qiáng)內(nèi)功建設(shè)。首先，企業(yè)組織建設(shè)的完善是中小出口企業(yè)必須要修煉的基本功，這一點(diǎn)在疫情背景下顯得尤為重要：提升企業(yè)的營(yíng)銷能力，打造高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)組織的協(xié)同能力，苦修內(nèi)功，相機(jī)而動(dòng)，為將來(lái)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)積蓄力量。其次，中小出口企業(yè)要做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，對(duì)企業(yè)在國(guó)際出口中可能面臨的法律、經(jīng)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn)要做到心中有數(shù)，并提前做好應(yīng)對(duì)措施。再次，為增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力，鼓舞員工士氣，提高工作效率，企業(yè)大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。疫情會(huì)讓人重新思考人生的價(jià)值和生命的意義，企業(yè)管理層要與員工多溝通，了解員工的所思所想。同時(shí)，企業(yè)從技術(shù)層面上要加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)從業(yè)人員的培訓(xùn)，在某種程度上保持外貿(mào)員工隊(duì)伍尤其是骨干力量的穩(wěn)定性，規(guī)避客戶資源流失等影響企業(yè)生存和發(fā)展的重大問(wèn)題。

對(duì)中小外貿(mào)出口企業(yè)而言，完善企業(yè)組織建設(shè)，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、營(yíng)造富有凝聚力的企業(yè)文化，技術(shù)層面上加強(qiáng)對(duì)員工團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)等舉措對(duì)留住企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才和招攬外部精英和客戶意義重大。企業(yè)文化建設(shè)不僅有助于內(nèi)部員工形成強(qiáng)大的凝聚力，而且會(huì)激發(fā)員工內(nèi)在的自我?jiàn)^斗的驅(qū)動(dòng)力，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，為中小出口企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的能量。

3 結(jié)語(yǔ)

盡管由于疫情影響，我國(guó)中小外貿(mào)出口企業(yè)面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素日益增多，但是中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展韌性足、生命力強(qiáng)，同時(shí)中國(guó)政府在金融、外貿(mào)平臺(tái)建設(shè)等方面采取的一系列穩(wěn)外貿(mào)的政策措施都在發(fā)揮重要作用。疫情的爆發(fā)對(duì)中國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的影響表明傳統(tǒng)的外貿(mào)發(fā)展方式可能難以為繼，倒逼中小外貿(mào)企業(yè)走上轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，從這一點(diǎn)看疫情對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展也是有積極意義的。

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