林翊

摘 要：【目的/意義】家庭農(nóng)場(chǎng)作為一種新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要路徑，通過探索家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)主體的創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建家庭農(nóng)場(chǎng)共生網(wǎng)絡(luò)組織體系，從而實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上主體的利益均衡，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略?！痉椒?過程】運(yùn)用文獻(xiàn)研究和定性研究的方法，在深入分析國(guó)內(nèi)外家庭農(nóng)場(chǎng)研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，從利益平衡的視角，以共生理論為指導(dǎo)，構(gòu)建出以價(jià)值鏈為主導(dǎo)的家庭農(nóng)場(chǎng)縱向聯(lián)結(jié)模式?！窘Y(jié)果/結(jié)論】分析表明：家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中普遍存在主體間利益分配不均衡、基礎(chǔ)設(shè)施差、共生意識(shí)不強(qiáng)、信息溝通不對(duì)稱以及專業(yè)技術(shù)人才匱乏等一系列的問題，提出要打造家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主體利益共同體，構(gòu)建協(xié)調(diào)機(jī)制、契約機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，發(fā)展“要素聯(lián)結(jié)+利益聯(lián)結(jié)+社會(huì)關(guān)系聯(lián)結(jié)”的復(fù)合聯(lián)結(jié)紐帶，營(yíng)造“多贏、共贏”的共生環(huán)境等對(duì)策建議，以促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)有序穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：利益均衡;家庭農(nóng)場(chǎng);共生網(wǎng)絡(luò)

中圖分類號(hào)：F306.1文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1637-5617（2021）01-0021-06

Construction of the Symbiotic Network Organization System of Family Farms from the Perspective of Interest Balance

LIN Yi

（School of Economics， Fujian Normal University， Fuzhou， Fujian 350108， China）

Abstract： 【Objective/Meaning】As a new type of agricultural management subject， the family farm is an important path to implement the strategy of rural revitalization. Through exploring the innovative development of the management subject of the family farm industrial chain， a symbiotic network organization system of family farms was constructed， so as to realize the balance of interests among the subjects of the family farm industria chain and boost the strategy of rural revitalization. 【Methods/Procedures】The methods of literature research and qualitative research were used in this paper. Based on the in-depth analysis of the research status of family farms at home and abroad， a vertical linkage model of family farms dominated by the value chain was constructed from the perspective of interest balance and guided by the symbiosis theory. 【Results/Conclusions】The analysis showed that there were a series of problems in the management process of family farm， such as the unbalanced distribution of interests among the subjects， poor infrastructure， weak symbiosis consciousness， asymmetric information communication and a lack of professional and technical personnel. In view of the above situation， it was suggested that it was necessary to build the community of shared interest of the subjects of the family farm industrial chain， construct the coordination mechanism， contract mechanism and incentive mechanism， develop the compound link of “factor linkage + benefit linkage + social relationship linkage”， and create the symbiotic environment of “multi-win and win-win”， thus to promote the orderly and stable development of the family farm.

Key words：? balance of interests;family farms;symbiotic network

從2013年中央一號(hào)文件首次提及家庭農(nóng)場(chǎng)的概念到2020年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施取得重要進(jìn)展以來，全國(guó)各地均在積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，大力培育發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。其中，家庭農(nóng)場(chǎng)是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要路徑之一。截至2019年底，全國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)超過70萬家，預(yù)計(jì)到2022年總數(shù)將達(dá)100萬家，各級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)10萬家[1]。我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況總體較好，年銷售農(nóng)產(chǎn)品總值已超1946億元，平均每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)大概30多萬元[2]?？梢?，我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是，家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力弱、產(chǎn)業(yè)鏈主體利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全等問題依然存在。

2017年5月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的意見》，提出要推進(jìn)家庭經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等共同發(fā)展。2020年3月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)了《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)主體高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃（2020-2022年）》，也對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)主體的高質(zhì)量發(fā)展作出了具體規(guī)劃。2020年中央一號(hào)文件中明確提出，要建立健全農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益機(jī)制，通過訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、托管服務(wù)等方式，讓家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的主體合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。這些政策表明了國(guó)家對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)相關(guān)主體利益均衡發(fā)展的重視。因此，研究家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈多主體間利益關(guān)系，構(gòu)建農(nóng)戶、農(nóng)民與企業(yè)間的利益公平分配機(jī)制，有助于促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，能夠讓家庭農(nóng)場(chǎng)真正成為我國(guó)6.4億多農(nóng)民主體權(quán)益實(shí)現(xiàn)的載體，讓農(nóng)業(yè)發(fā)展的紅利更加切實(shí)地惠及農(nóng)民。本文正是基于利益平衡的視角，運(yùn)用共生理論、網(wǎng)絡(luò)組織理論，對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的主體及主體之間的共生關(guān)系展開分析，探討家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主體共生網(wǎng)絡(luò)組織體系構(gòu)建問題。

1 國(guó)內(nèi)外研究綜述

從家庭農(nóng)場(chǎng)提出至今，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的研究成果頗豐，這其中有少數(shù)學(xué)者基于共生理論對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展路徑展開研究。在家庭農(nóng)場(chǎng)共生關(guān)系的研究中，國(guó)內(nèi)學(xué)者張瀅[3]運(yùn)用制度創(chuàng)新理論，提出了“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，這是一種依托于合作社，讓生產(chǎn)相同類型農(nóng)產(chǎn)品的家庭農(nóng)場(chǎng)自愿形成利益共同體的制度安排，社員在其中可以實(shí)現(xiàn)信息、技術(shù)、機(jī)械等重要資源的共享，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。何勁等[4]運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)分析了家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)主體共生關(guān)系，建議推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈共生主體股份合作制和建立契約約束機(jī)制。蔣琬儀等[5]指出家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且约彝マr(nóng)場(chǎng)為核心產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)、以農(nóng)民合作社為紐帶，由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、銷售等鏈環(huán)企業(yè)所組成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。姜長(zhǎng)云[6]指出，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體的重要組成部分包括家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)，其各有優(yōu)劣勢(shì)，鼓勵(lì)三者加強(qiáng)合作，促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體復(fù)合共生發(fā)展。

國(guó)外學(xué)者對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)問題的研究多是從國(guó)家層面、農(nóng)場(chǎng)層面和農(nóng)民層面上展開的。國(guó)家層面上，Diane[7]將家庭農(nóng)場(chǎng)定位為澳大利亞農(nóng)場(chǎng)景觀和社會(huì)社區(qū)的組合部分，甚至更為廣泛的國(guó)家乃至全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)中的一部分。Elizabeth[8]的研究認(rèn)為，家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模效益與一國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有關(guān)聯(lián)。農(nóng)場(chǎng)層面上，Maria等[9]對(duì)2005-2010年EU（歐洲聯(lián)盟）家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r展開分析，指出家庭農(nóng)場(chǎng)不僅具有家庭經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)的特性，還兼具社會(huì)性、文化性和環(huán)境性。Andrea等[10]指出，集約化、專業(yè)化和機(jī)械化的程度制約著家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模效益。農(nóng)民層面上，A.J.Rayner等[11]的研究指出，從固定農(nóng)業(yè)投資難以分離的角度考慮，規(guī)模大戶比小農(nóng)戶會(huì)獲得更多收益。舒爾茨[12]認(rèn)為，高素質(zhì)的農(nóng)民是提高家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模效益的關(guān)鍵因素，過多使用雇傭農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力，規(guī)模效益反而會(huì)邊際遞減。

通過國(guó)內(nèi)外的文獻(xiàn)梳理發(fā)現(xiàn)，對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的研究較多，但是無論是從利益視角探討家庭農(nóng)場(chǎng)主體間利益分配，還是基于共生理論研究家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展模式，研究成果都極少。本研究旨在構(gòu)建以價(jià)值鏈為導(dǎo)向的家庭農(nóng)場(chǎng)共生網(wǎng)絡(luò)組織體系，力圖實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈多元主體利益的動(dòng)態(tài)平衡，從而達(dá)到家庭農(nóng)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)組織體系多主體共贏發(fā)展之目的。

2 家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主體共生機(jī)制

2.1 家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主體共生體系的相關(guān)內(nèi)涵

依據(jù)生物學(xué)上的共生概念，家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主體共生可以界定為是家庭農(nóng)場(chǎng)與家庭農(nóng)場(chǎng)生態(tài)環(huán)境中其他生物因子（如專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等）基于某種共生基質(zhì)，通過共生界面進(jìn)行信息、技術(shù)等的資源交換，產(chǎn)生和分配共生能量而形成的一種共生關(guān)系。在共生關(guān)系中，共生單元是產(chǎn)業(yè)鏈上的行為主體;共生基質(zhì)是共生單元間的互補(bǔ)資源;共生能量是生物共生進(jìn)化的動(dòng)力機(jī)制;共生界面是行為主體進(jìn)行資源、信息交換的接觸面;共生環(huán)境是指行為主體所在地的環(huán)境。

這里共生單元主要包括家庭農(nóng)場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈上的主體（如合作社和企業(yè)等）;共生基質(zhì)主要是指共生單元之間信息、技術(shù)、資金和政策等的資源互補(bǔ)。其中，共生能量與產(chǎn)業(yè)鏈各主體在共生關(guān)系中投入的資源特性、資源可替代程度有關(guān)。共生界面決定了家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上主體共生的效率和可靠性，是主體間信息、物質(zhì)傳遞的載體。而共生環(huán)境包括了家庭農(nóng)場(chǎng)、企業(yè)等生物因子的環(huán)境和法制、政策、文化等非生物因子的環(huán)境。

2.2 家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主體共生的利益平衡要求

共生理論認(rèn)為，合作是共生現(xiàn)象的一個(gè)本質(zhì)特征，共生過程是各個(gè)共生發(fā)展主體之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的過程[13]。利益平衡是共生發(fā)展的基礎(chǔ)與核心。近年來，家庭農(nóng)場(chǎng)呈現(xiàn)出的合作意識(shí)不強(qiáng)、信息溝通不對(duì)稱、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上資源利用不合理等矛盾日益明顯，究其根本原因還是在于產(chǎn)業(yè)鏈上的主體利益分配不均衡。借鑒祁春節(jié)[14]對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的定義：即以家庭農(nóng)場(chǎng)為核心、農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶，由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等多環(huán)節(jié)所組成的一種新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行模式。家庭農(nóng)場(chǎng)作為產(chǎn)業(yè)鏈上的核心，應(yīng)該積極參與利益均衡機(jī)制和激勵(lì)共生機(jī)制的建設(shè)，與產(chǎn)業(yè)鏈上的其他合作主體形成利益共享、利益共擔(dān)的共生機(jī)制。

共生體系利益平衡的實(shí)現(xiàn)要求保持共生界面溝通的順暢，界面暢通能保證共生單元（即產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)主體）在物質(zhì)、信息和技術(shù)等資源的共享快捷順暢，從而有助于產(chǎn)生更多的共生能量（即共生利益）。如果共生界面上的信息流、物質(zhì)流的交換不暢，這既會(huì)減少共生利益的產(chǎn)生，同時(shí)也會(huì)降低共生主體之間的激勵(lì)作用，可能會(huì)因此形成惡性循環(huán)，導(dǎo)致家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主體共生關(guān)系破裂。因此強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)家庭農(nóng)場(chǎng)與各合作主體之間的信息交流、資源共享，減少共生界面交流障礙。共生體利益均衡的同時(shí)強(qiáng)調(diào)發(fā)展共生基質(zhì)，優(yōu)化整合共生單元的核心能力并營(yíng)造良好的共生環(huán)境，這需要共生組織體中的家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)、政府等多元主體共同努力。

3 利益平衡下的家庭農(nóng)場(chǎng)共生網(wǎng)絡(luò)組織體系構(gòu)建

基于一定的理論基礎(chǔ)，分析現(xiàn)階段家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，構(gòu)建出家庭農(nóng)場(chǎng)共生網(wǎng)絡(luò)組織，對(duì)解決家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主體之間的利益沖突具有重大的意義。家庭農(nóng)場(chǎng)絕不只是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的簡(jiǎn)單繼承，也不是簡(jiǎn)單的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，而是產(chǎn)業(yè)鏈上下游各經(jīng)營(yíng)主體間的合作共生，而各主體間的共生強(qiáng)調(diào)的就是利益創(chuàng)造最大化和利益分配均衡化的導(dǎo)向，最終表現(xiàn)為要求在我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)多元利益主體之間的利益共存與平衡。

3.1 家庭農(nóng)場(chǎng)共生網(wǎng)絡(luò)組織體系構(gòu)建的理論基礎(chǔ)

利益平衡又稱利益均衡，是指在一定的格局體系下，通過法律權(quán)威調(diào)和沖突矛盾，使得各方的利益達(dá)到相對(duì)平和的理想狀態(tài)[15]。共生網(wǎng)絡(luò)組織是指以獨(dú)立個(gè)體或群體為結(jié)點(diǎn)，以彼此之間復(fù)雜多樣的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系為線路，以此形成的一種既不同于市場(chǎng)也不同于科層組織，而是介于權(quán)威強(qiáng)制調(diào)節(jié)和價(jià)格機(jī)制自動(dòng)調(diào)節(jié)之間的組織形態(tài)[16]?；诶嫫胶庖暯莵順?gòu)建家庭農(nóng)場(chǎng)共生網(wǎng)絡(luò)組織，這一研究應(yīng)采用價(jià)值鏈分析法。

價(jià)值鏈分析是從波特提出企業(yè)價(jià)值鏈后開始的，而后隨著越來越多的學(xué)者對(duì)價(jià)值鏈的研究，逐漸成為內(nèi)涵豐富、適用廣泛的分析方法，尤其在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。最終產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)過程可以劃分為多個(gè)縱向相關(guān)的增值環(huán)節(jié)，企業(yè)是選取整個(gè)價(jià)值鏈某個(gè)環(huán)節(jié)從事生產(chǎn)活動(dòng)的鏈環(huán)，任何鏈環(huán)企業(yè)只能在整個(gè)價(jià)值鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)上擁有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，而其他鏈環(huán)企業(yè)可能在其余環(huán)節(jié)上擁有優(yōu)勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)鏈環(huán)企業(yè)“雙贏”或“多贏”，需要各個(gè)鏈環(huán)企業(yè)在價(jià)值鏈上開展聯(lián)合與合作，通過相互合作能夠產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)整體收益最大化[17]。

3.2 家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作模式和主體共生關(guān)系分析

從我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展來看，“家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)民專業(yè)合作社”是現(xiàn)階段大部分家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作模式的基礎(chǔ)鏈。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈主要是以家庭農(nóng)場(chǎng)為核心，向產(chǎn)業(yè)鏈上游聯(lián)結(jié)整合區(qū)域資源要素和農(nóng)業(yè)科技研發(fā)機(jī)構(gòu)等，與中游的農(nóng)民專業(yè)合作社、小農(nóng)戶等，以及與下游的加工、銷售企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系。目前家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作模式主要有以下3種類型：

（1）“家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)民專業(yè)合作社+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”。這種模式是以家庭農(nóng)場(chǎng)為生產(chǎn)載體，由農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)、銷售運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)。這一模式的最大特點(diǎn)是，通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（互聯(lián)網(wǎng)虛擬市場(chǎng)）代替?zhèn)鹘y(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，從而避免了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道上的層層剝削紅利的弊端。但這種模式還處于發(fā)展初期，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社自身的管理機(jī)制和綜合實(shí)力要求較高。

（2）“家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)民專業(yè)合作社+連鎖超市”。這種模式以家庭農(nóng)場(chǎng)為生產(chǎn)主體，由合作社組織農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售以及協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的社會(huì)服務(wù)，連鎖超市是農(nóng)產(chǎn)品銷售的主要載體。這種模式通過農(nóng)民專業(yè)合作社與連鎖超市直接對(duì)接，縮短了流通環(huán)節(jié)，減少成本，增加了產(chǎn)業(yè)鏈上的總體收入。但是由于目前產(chǎn)業(yè)鏈主體共生利益分配機(jī)制及相關(guān)的政策法規(guī)不完善，因此該模式還不能達(dá)到家庭農(nóng)場(chǎng)和政府的預(yù)期。

（3）“家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)民專業(yè)合作社+龍頭企業(yè)”。該種模式是以市場(chǎng)需求為依據(jù)，由合作社與龍頭企業(yè)簽訂一系列的生產(chǎn)、加工、銷售合約，家庭農(nóng)場(chǎng)作為生產(chǎn)主體，龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)指導(dǎo)和產(chǎn)品銷售。這種模式通過家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社、龍頭企業(yè)之間建立的產(chǎn)銷利益分配機(jī)制，確保共生主體之間的資源互補(bǔ)利用，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。但是，這需要雄厚的資金支持、政府政策的扶持、科技管理人才參與以及完善的利益分配機(jī)制。

我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作模式還有很多，本研究通過重點(diǎn)分析上述3種主要合作模式可見，家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作模式大多存在共生主體間利益分配不公、基礎(chǔ)設(shè)施差、信任機(jī)制不健全、專業(yè)技術(shù)人才匱乏等諸多問題，且產(chǎn)業(yè)鏈主體間大多僅是單純的供需合作伙伴或者買賣關(guān)系，使得共生單元缺失暢通的共生界面，共生環(huán)境不和諧。3.3 以利益平衡的視角構(gòu)建家庭農(nóng)場(chǎng)共生網(wǎng)絡(luò)組織體系

家庭農(nóng)場(chǎng)作為一種新型農(nóng)業(yè)主體在我國(guó)雖有所發(fā)展，但其發(fā)展仍然明顯地表現(xiàn)出小農(nóng)的弱小、利益的單薄和分配不均。共生網(wǎng)絡(luò)組織可以讓具有不同技術(shù)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、資源系統(tǒng)和價(jià)值系統(tǒng)的共生單元融合在一起，為共生單元之間的溝通共享和企業(yè)核心能力的相互滲透提供了良好的環(huán)境。為了讓家庭農(nóng)場(chǎng)更好地發(fā)展并由此推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化，應(yīng)該基于利益平衡視角，以共生理論和價(jià)值鏈理論為指導(dǎo)，創(chuàng)建符合中國(guó)特色的家庭農(nóng)場(chǎng)共生網(wǎng)絡(luò)組織體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

從我國(guó)農(nóng)村實(shí)際情況考慮，家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展應(yīng)強(qiáng)調(diào)構(gòu)建以價(jià)值鏈為主導(dǎo)的家庭農(nóng)場(chǎng)縱向聯(lián)結(jié)模式，即由位于同一共生界面價(jià)值鏈中不同增值環(huán)節(jié)的共生單元組成共生網(wǎng)絡(luò)組織。在這種聯(lián)結(jié)模式的共生網(wǎng)絡(luò)組織體系中，家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主體之間的合作以價(jià)值鏈為主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)鏈主體之間的共生關(guān)系表現(xiàn)為以合作關(guān)系為主的縱向“上游企業(yè)-家庭農(nóng)場(chǎng)-下游企業(yè)-客戶”合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。整個(gè)共生網(wǎng)絡(luò)組織體系，主要由家庭農(nóng)場(chǎng)為基本內(nèi)核，以農(nóng)資、技術(shù)、資金、土地、勞動(dòng)、品牌、加工、銷售等要素和環(huán)節(jié)為媒介，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值為目標(biāo)，將家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)進(jìn)行縱向聯(lián)結(jié)合作，形成多元主體參與、多層次的共生網(wǎng)絡(luò)組織體系（如圖1）。

3.4 家庭農(nóng)場(chǎng)共生網(wǎng)絡(luò)組織體系分析

家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔诩彝マr(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的一系列具有相互關(guān)聯(lián)關(guān)系的生產(chǎn)體系，為了發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)利益分配均衡化，通過產(chǎn)業(yè)鏈主體之間的合作共生來推進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)利益生產(chǎn)最大化。首先，必須聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈上游的科技成果研發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)資料企業(yè)，進(jìn)而深化資本投入和技術(shù)溢出來推進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展?？萍汲晒邪l(fā)機(jī)構(gòu)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)利益創(chuàng)造的幫扶者，為家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展提供技術(shù)與管理的支持。而生產(chǎn)資料企業(yè)是家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主體共生發(fā)展的引導(dǎo)者，能夠提供調(diào)配產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的各類資源要素。其次，產(chǎn)業(yè)鏈主體包括核心家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)生產(chǎn)合作社以及生產(chǎn)銷售企業(yè)，這三方主體圍繞家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展緊密聯(lián)系，分工合作，進(jìn)行信息、要素和能量的交互。最后，要與產(chǎn)業(yè)鏈下游的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、產(chǎn)品銷售單位進(jìn)行聯(lián)結(jié)，將農(nóng)產(chǎn)品提供給客戶，滿足客戶的需求，從而實(shí)現(xiàn)利益共生和互惠共生下的合作共贏，這就是家庭農(nóng)場(chǎng)共生網(wǎng)絡(luò)組織體系。

在這一共生網(wǎng)絡(luò)組織體系中，家庭農(nóng)場(chǎng)已不再是弱小、分散的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)主體，產(chǎn)業(yè)鏈主體之間介入的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目也不僅僅是沖著農(nóng)戶手上的利益而來，而是作為合作體系中的一員，憑借資金、技術(shù)以及管理優(yōu)勢(shì)，通過共生合作與家庭農(nóng)場(chǎng)建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)互惠多贏的利益均衡分配。同時(shí)，在這一體系中，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)都不是獨(dú)立部分，而是合作共生網(wǎng)絡(luò)組織體系中的一個(gè)共生單位，與其他的共生單位利益共享且地位平等。

4 政策建議

為更好地構(gòu)建以家庭農(nóng)場(chǎng)為基本內(nèi)核、多元主體參與、各主體利益平衡的家庭農(nóng)場(chǎng)共生網(wǎng)絡(luò)組織體系，并使之能有效地促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，助力我國(guó)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，提出以下幾點(diǎn)建議。

4.1 打造家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主體利益共同體

近年來，隨著許多國(guó)家政策的支持，家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展快速，農(nóng)民利益不斷提升。但是，綜合來看我國(guó)的家庭農(nóng)場(chǎng)依然處于發(fā)展探索的初期階段，利益分配失衡導(dǎo)致合作主體關(guān)系破裂的現(xiàn)象普遍存在。要有效解決這些問題就必須打造利益共同體。2019年3月，中央一號(hào)文件中也明確提出，要完善家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。因此，可以借鑒國(guó)外家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展較好的國(guó)家（美國(guó)、日本等）的經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)共生經(jīng)營(yíng)主體的投入，支持家庭農(nóng)場(chǎng)構(gòu)建以價(jià)值鏈為主導(dǎo)的縱向聯(lián)結(jié)。

此外，制定產(chǎn)業(yè)鏈共生主體股份合作制，把家庭農(nóng)場(chǎng)與生產(chǎn)銷售等企業(yè)的利益捆綁在一起，形成真正意義上的利益共同體。例如，在家庭農(nóng)場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈上的生產(chǎn)銷售企業(yè)之間，生產(chǎn)銷售企業(yè)為家庭農(nóng)場(chǎng)提供技術(shù)支持、農(nóng)產(chǎn)品銷售、了解客戶需求信息等社會(huì)化服務(wù)，家庭農(nóng)場(chǎng)也為生產(chǎn)銷售企業(yè)提供穩(wěn)定的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品;在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，家庭農(nóng)場(chǎng)的資金運(yùn)營(yíng)能力和生產(chǎn)管理能力如果得到與之合作的生產(chǎn)銷售企業(yè)的認(rèn)可，就可以大幅減少家庭農(nóng)場(chǎng)因利益分配失衡問題而導(dǎo)致生產(chǎn)受挫情況，也可以避免給企業(yè)自身造成損失;生產(chǎn)銷售企業(yè)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)、管理、資金等方面進(jìn)行監(jiān)督，可以在一定程度上干預(yù)家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)行為，在出現(xiàn)問題時(shí)就及時(shí)設(shè)法解決，減少雙方利益損失的風(fēng)險(xiǎn)，兩者相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

4.2 確立合作機(jī)制，提高主體共生關(guān)系的穩(wěn)定性

首先，通過建立家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主體利益分配機(jī)制，將一定時(shí)期內(nèi)共同創(chuàng)造的利潤(rùn)，依據(jù)多元主體的投入資源和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行收益的合理分配。這其中應(yīng)該著重考慮產(chǎn)業(yè)鏈上各主體的收益率，確保在利益分配過程中不同利益主體之間利益所得的均衡性。例如，在“家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)民專業(yè)合作社+龍頭企業(yè)”這一模式中，由于龍頭企業(yè)投入的生產(chǎn)要素更多，因此在利益分配時(shí)龍頭企業(yè)就能占據(jù)更高的領(lǐng)導(dǎo)和控制地位。但同時(shí)也應(yīng)特別注意，在共生體系中特別強(qiáng)大的主體對(duì)其他主體的利益俘虜，從而造成共生體系的無法有效運(yùn)行乃至于最終瓦解。其次，制定產(chǎn)業(yè)鏈共生主體之間的契約機(jī)制，能夠在合作過程中對(duì)各個(gè)主體進(jìn)行合同約束，確保合作體系下多元主體的任務(wù)與目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。再次，建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)企投入，鼓勵(lì)農(nóng)戶積極參與合作，建立溝通監(jiān)督機(jī)制，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈多元主體間的合作，消除由于主體間信息不對(duì)稱問題而導(dǎo)致合作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的不確定性因素，提高共生網(wǎng)絡(luò)組織的穩(wěn)定性。

4.3 培育家庭農(nóng)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人才

家庭農(nóng)場(chǎng)的專業(yè)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，離不開專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的支持?，F(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量不能滿足家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)一步的發(fā)展提高，所以要加快培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的家庭農(nóng)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人才。

例如，國(guó)家可以出臺(tái)一些類似人才引進(jìn)的政策措施來鼓勵(lì)高校人才投身農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)。通過政府支持讓家庭農(nóng)場(chǎng)可以與高校進(jìn)行定點(diǎn)合作，發(fā)揮直屬高校學(xué)科優(yōu)勢(shì)和科技優(yōu)勢(shì)，幫助家庭農(nóng)場(chǎng)健康穩(wěn)定的發(fā)展。同時(shí)也要定時(shí)對(duì)農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)行專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)，幫助農(nóng)場(chǎng)主更方便地掌握先進(jìn)的家庭農(nóng)場(chǎng)管理方式，更合理地協(xié)調(diào)家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上合作主體的共生關(guān)系和利益分配，使得農(nóng)場(chǎng)主能更有序、規(guī)范地對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的人員、工作流程進(jìn)行配備、安排。4.4 營(yíng)造“多贏、共贏”的共生環(huán)境

多元主體的家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈共生網(wǎng)絡(luò)組織體系的發(fā)展依賴于好的共生環(huán)境。共同營(yíng)造庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主體共生網(wǎng)絡(luò)組織“共贏、多贏”的良好環(huán)境，能促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)穩(wěn)定的規(guī)?；l(fā)展。首先政府應(yīng)加大財(cái)政支持力度，積極培育壯大產(chǎn)業(yè)鏈主體，加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，提高家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的信息化水平和規(guī)?；M織水平。其次，要充分利用鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，打造具有地方特色的家庭農(nóng)場(chǎng)，延伸家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)度和寬度。最后，要建立健全家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)法規(guī)，切實(shí)做到有法可依、有規(guī)可循。

在具體做法中，要完善家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈社會(huì)化服務(wù)體系，因?yàn)檫@是營(yíng)造多贏共生環(huán)境的重要措施之一。第一，要與產(chǎn)業(yè)鏈上游的農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)高等院校，產(chǎn)業(yè)鏈主體中的農(nóng)民專業(yè)生產(chǎn)合作社、普通農(nóng)戶，產(chǎn)業(yè)鏈下游的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、銷售企業(yè)和村級(jí)綜合服務(wù)站等建立聯(lián)系，保證產(chǎn)業(yè)鏈上全方位的技術(shù)服務(wù)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的促進(jìn)作用。第二，要發(fā)揮直面客戶的銷售企業(yè)的社會(huì)化作用，通過建立這些企業(yè)與家庭農(nóng)場(chǎng)間的全方位合作關(guān)系，形成農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的高效服務(wù)，推進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)的社會(huì)化水平，降低其各方面的成本。第三，要積極搭建合作共生中的服務(wù)平臺(tái)，將家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)企業(yè)、主體納入專業(yè)化的平臺(tái)中，包括網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、信息平臺(tái)、科技平臺(tái)等不同體系，提升資源的利用率及服務(wù)水平，共同營(yíng)造良好的共生環(huán)境。

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