□ 本刊記者 王煒／通訊員 王宗陽

今年的政府工作報告擘畫了科技創(chuàng)新藍(lán)圖：推廣“揭榜掛帥”、中央本級基礎(chǔ)研究支出增長10.6%、將制造業(yè)企業(yè)加計扣除比例提高到100%……

政府工作報告中“鼓勵領(lǐng)軍企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體”的提法，也讓人倍感興奮。前不久，本刊記者在水發(fā)集團(tuán)了解到，2020年水發(fā)集團(tuán)新增高新技術(shù)企業(yè)32家，總數(shù)達(dá)到41家，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量在省屬企業(yè)中遙遙領(lǐng)先；新增省級創(chuàng)新平臺12個，總數(shù)達(dá)到20個；新增授權(quán)專利397項，總數(shù)達(dá)到1104項；研發(fā)費用同比增長2倍以上，持續(xù)爆發(fā)式增長；組建了山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院、山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院、山東智慧水利研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。

在新疆喀什，水發(fā)種植的智慧化管理研究示范基地結(jié)出“碩果”——棉花種植實現(xiàn)“節(jié)水20%、節(jié)肥30%、省工10%、增產(chǎn)5%、每畝年增收200元”。在收獲季，3000畝棉田宛如千萬層白浪，蔚為壯觀。

在濰坊，水發(fā)利用先進(jìn)技術(shù)，將廢棄礦山變?yōu)槌鞘芯G肺，既創(chuàng)造了效益，又改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。

在菏澤，水發(fā)天源在智慧水務(wù)的基礎(chǔ)上，還承擔(dān)起魯西南大數(shù)據(jù)中心建設(shè)與運營、智慧菏澤建設(shè)與運營、菏澤工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)城市節(jié)點建設(shè)。

在鄒平，水發(fā)眾興一個僅有40多名員工的縣級傳統(tǒng)污水治理企業(yè)，年創(chuàng)造利潤竟超2000萬元，一項自主創(chuàng)新的技術(shù)改造，技改成本直降1000多萬元。

無論是“小棉花”“大礦山”，還是大數(shù)據(jù)平臺與污水處理技改，處處彰顯出水發(fā)集團(tuán)在主業(yè)發(fā)展中“科技創(chuàng)新”的身影。

“黑科技”賦能高效農(nóng)業(yè)

科技創(chuàng)新的最終目標(biāo)，是要轉(zhuǎn)化為實實在在的成果。對于這一點，水發(fā)人有著清醒的認(rèn)識。一直以來，水發(fā)集團(tuán)將科技創(chuàng)新與主業(yè)發(fā)展緊密接軌，讓科技元素為主業(yè)賦能。

水發(fā)集團(tuán)控股的國家級高新技術(shù)企業(yè)——山東鋒士信息技術(shù)有限公司與山東大學(xué)教授楊公平共同申報的“棉花種植中的智能識別與分析關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及示范應(yīng)用項目”，是水發(fā)集團(tuán)在農(nóng)業(yè)板塊立項的首個科技創(chuàng)新項目。被這項“黑科技”改造的棉田，與周邊同等條件的棉田相比，達(dá)到了“節(jié)水20%、節(jié)肥30%、省工10%、增產(chǎn)5%”的效果，每畝地年均增收達(dá)200元左右。新疆棉花種植智慧化管理研究示范項目獲批“2020年泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新類”，帶動了農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民增收，彰顯了山東省屬國企水發(fā)集團(tuán)的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

水發(fā)集團(tuán)以科技賦能新疆棉花種植

科技創(chuàng)新技術(shù)讓廢棄礦山煥發(fā)“新顏”

“為環(huán)保插上科技翅膀，為更加美好的生活而努力，是水發(fā)集團(tuán)發(fā)展主業(yè)的職責(zé)所在，也是我們義不容辭的社會責(zé)任?！彼l(fā)集團(tuán)環(huán)保事業(yè)部總經(jīng)理楊嘉春介紹，水發(fā)環(huán)保涵蓋的污水處理、再生資源回收、危廢處置、生活垃圾處理、環(huán)保技術(shù)服務(wù)、礦山修復(fù)等，都與社會環(huán)境、生態(tài)環(huán)境的改善息息相關(guān)。

“濰坊安丘的石埠子鎮(zhèn)、輝渠鎮(zhèn)廢棄礦山，一年多前還是一片荒蕪，通過科技創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行治理后，14個治理區(qū)現(xiàn)已完成13個，并順利通過驗收。這一項目共計恢復(fù)耕地25000余平方，回填種植土19萬余立方，綠化面積30余萬平方，種植了爬山虎、側(cè)柏、黑松等綠植5萬余株，大大改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。”

在這背后，是水發(fā)人對于科技創(chuàng)新的孜孜以求。水發(fā)集團(tuán)技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)人唐建民介紹，為了引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，水發(fā)集團(tuán)牽頭成立山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院與山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過構(gòu)建環(huán)保產(chǎn)業(yè)政產(chǎn)學(xué)研金服用結(jié)合機(jī)制，聯(lián)合有關(guān)環(huán)保優(yōu)勢企業(yè)、科研院所、高等院校及相關(guān)社會組織，進(jìn)一步整合企業(yè)、專家資源，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，更好地發(fā)揮集聚引領(lǐng)作用，實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化、科技價值最大化、資本效能最強(qiáng)化，不斷提升山東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體水平。

通過水發(fā)集團(tuán)逐年增加科研投入，環(huán)保板塊創(chuàng)新也取得了重大成果。今年，水發(fā)集團(tuán)聯(lián)合北京師范大學(xué)、山東建筑大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、山東海洋資源與環(huán)境研究院共5家單位參與的山東省重點研發(fā)計劃項目——“固體廢棄物與污染底泥治理技術(shù)工程示范及裝備研發(fā)”申報成功。

“山東省重點研發(fā)計劃項目申報門檻高、難度大，能夠獲批這一項目，充分說明了水發(fā)集團(tuán)在環(huán)保板塊的科技創(chuàng)新能力，這讓我們特別驕傲。”楊嘉春介紹，該項目獲省撥資金1500萬元，目前已進(jìn)入實施流程，“這一創(chuàng)新工程將在3年實施期內(nèi)預(yù)計實現(xiàn)1億元產(chǎn)值，將大幅提升集團(tuán)科技創(chuàng)新能力?！?/p>

一項自主創(chuàng)新技術(shù)，節(jié)約改造費用1000余萬

水發(fā)集團(tuán)創(chuàng)新技術(shù)讓廢棄礦山展“新顏”

污水處理廠就像一座城市的腎臟。位于鄒平的眾興水務(wù)污水處理廠設(shè)計日處理規(guī)模16萬噸，承擔(dān)著鄒平生活污水和工業(yè)廢水的處理任務(wù)，廢水經(jīng)小清河進(jìn)入渤海。

隨著國家城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的逐級提高，污水處理排放總氮含量監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)提高，鄒平眾興水務(wù)的“老工藝”改造迫在眉睫。經(jīng)過專家評估提供的兩種技術(shù)改造方案投資大、工期長，對城市污水處理影響也比較大。

鄒平眾興水務(wù)為此成立專項改造研討小組，自主進(jìn)行技改創(chuàng)新。他們通過對氧化溝工藝進(jìn)行大量實驗和數(shù)據(jù)收集，對原改造方案重新進(jìn)行細(xì)致梳理和反復(fù)論證，借鑒行業(yè)經(jīng)驗，根據(jù)實際情況自行設(shè)計改造方案，確定在保留“污水處理氧化溝工藝”的基礎(chǔ)上，增加內(nèi)回流設(shè)施，調(diào)整曝氣區(qū)域和曝氣量，并成功進(jìn)行了模擬實驗。

經(jīng)過3個月的技改施工，3條氧化溝根據(jù)進(jìn)水量情況依次完成自主改造。改造后，出水總氮較改造前平均降低約10毫克/升，總磷穩(wěn)定在0.2-0.3毫克/升，達(dá)到了排放國標(biāo)要求，污水處理能力每天可提高1萬-2萬噸，水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，污水經(jīng)過處理后更清澈了。

這套自主技改創(chuàng)新技術(shù)改造方案不僅帶來了顯著的社會效益，處理的污水甚至達(dá)到飲用水的標(biāo)準(zhǔn)。青島理工大學(xué)環(huán)境與市政工程學(xué)院院長畢學(xué)軍等專家組成的專家組高度評價該技改方案：“這次技術(shù)改造給企業(yè)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，整個技改項目完工僅花費了300多萬元資金，比最初的技術(shù)改造方案節(jié)省技改投入1000余萬元。同時，技改項目完成后，每年可為企業(yè)節(jié)省運營成本約50萬元，大大降低了企業(yè)成本，提升了企業(yè)的利潤率?！?/p>

把科技創(chuàng)新刻入企業(yè)靈魂

“不善于持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)注定是沒有靈魂的企業(yè)，一個不掌握核心技術(shù)的企業(yè)注定是沒有脊梁的企業(yè)?！彼l(fā)大廈辦公樓內(nèi)，集團(tuán)黨委書記、董事長王振欽的這句話被制作成醒目的標(biāo)語，讓每個水發(fā)人都將“創(chuàng)新”理念銘記于心。

2019年11月8日，在水發(fā)跨過第一個10年的關(guān)鍵時刻，這家年輕的千億國企召開了第一次科技創(chuàng)新大會，圍繞落實科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了分析謀劃和安排部署，讓科技創(chuàng)新意識深入人心。

“會議的核心內(nèi)容就是‘科技引領(lǐng)+創(chuàng)新驅(qū)動’?！碧平窀嬖V記者，為激發(fā)集團(tuán)上下的科技創(chuàng)新熱情，強(qiáng)化科技創(chuàng)新動力，履行科技創(chuàng)新責(zé)任，集團(tuán)初步構(gòu)建了組織推進(jìn)、管理制度、研發(fā)平臺、對外合作、梯次培育、轉(zhuǎn)化應(yīng)用6個體系，在“一窮二白”基礎(chǔ)上快速建立起了具有水發(fā)特色的科技創(chuàng)新體系。

從2019年開始，水發(fā)集團(tuán)便深入權(quán)屬企業(yè)中開展調(diào)研，了解困難和需求——水發(fā)環(huán)保、山東水投、水發(fā)興業(yè)、水發(fā)天源、水發(fā)建設(shè)……水發(fā)權(quán)屬的30余家企業(yè)中，都留下了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和科技創(chuàng)新團(tuán)隊的身影。

一年多來，水發(fā)集團(tuán)廣泛調(diào)研權(quán)屬公司科技創(chuàng)新情況，摸清家底，通過科技創(chuàng)新進(jìn)行項目立項，把研發(fā)費用歸集，實現(xiàn)了從集團(tuán)到權(quán)屬公司到基層的協(xié)同管理，并在集團(tuán)支持下投入2000萬元資金提升項目智慧化和無人化，推進(jìn)項目高質(zhì)量發(fā)展，在科技創(chuàng)新道路上邁出了堅實一步。

調(diào)研過程中，為提升權(quán)屬公司在科技創(chuàng)新方面的積極性，水發(fā)集團(tuán)還印發(fā)了多個與科技、人才政策有關(guān)的手冊，明確獎懲機(jī)制。同時，在權(quán)屬企業(yè)中迅速建立起組織架構(gòu)，明確技術(shù)對接專員，疏通了集團(tuán)整體技術(shù)對接的可靠途徑。

向“十四五”高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)軍

“我們的科技創(chuàng)新工作可以說實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，體現(xiàn)了水發(fā)高速、高效的鮮明特色。從這里也可以看出，只要我們認(rèn)準(zhǔn)重視的事、積極推進(jìn)的事，就一定能辦成，這也是水發(fā)的特色?！闭劶斑@些成果的取得，唐建民的語氣十分堅定。

黨的十九屆五中全會召開之后，水發(fā)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，提出把科技創(chuàng)新“放在核心地位，作為戰(zhàn)略支撐”，以更高目標(biāo)引領(lǐng)、更大力度推動科技創(chuàng)新工作。同時，確定了“十四五”時期科技創(chuàng)新“6個1”總體目標(biāo)——到2025年，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量突破100家，主業(yè)板塊國家級研發(fā)平臺至少達(dá)到1個，專利數(shù)量年增加達(dá)到1000項，年度研發(fā)投入突破10億元，引進(jìn)培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才達(dá)到100名，人均勞動生產(chǎn)率提高1倍。

為達(dá)成以上目標(biāo)，水發(fā)集團(tuán)出臺了一系列保障措施。一是分解落實責(zé)任，要求所有一級權(quán)屬企業(yè)都要實現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)零的突破；二是加強(qiáng)考核激勵，對工作突出的員工給予專項表彰獎勵；三是完善創(chuàng)新機(jī)制，加快改革科研人員報酬、晉升、容錯等方面機(jī)制；四是加大宣傳力度，大力開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等群眾性創(chuàng)新活動；五是健全創(chuàng)新體系，加快在長三角、粵港澳大灣區(qū)等創(chuàng)新前沿布局研發(fā)機(jī)構(gòu)。

當(dāng)前，水發(fā)集團(tuán)正處在由轉(zhuǎn)型發(fā)展向創(chuàng)新發(fā)展加速邁進(jìn)的關(guān)鍵時期，以更大力度推動科技創(chuàng)新是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。為此，唐建民和他的同事們提出以下建議：從產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇的瓶頸、發(fā)現(xiàn)的問題入手，反向思考如何加強(qiáng)科研與創(chuàng)新；通過加強(qiáng)科技研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的交叉融合，催生創(chuàng)新火種，培育創(chuàng)新人才；創(chuàng)新一定要有“放長線、釣大魚”的思維，踏踏實實、心無旁騖地投入。