李建議

摘 要：版權(quán)資源是出版社的核心資源，版權(quán)資源的有效運(yùn)營(yíng)能力直接影響著出版社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文簡(jiǎn)要分析了我國(guó)出版社版權(quán)資源運(yùn)營(yíng)環(huán)境以及影響我國(guó)版權(quán)資源管理的原因，集中闡述了加強(qiáng)版權(quán)資源有效運(yùn)營(yíng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：版權(quán)資源 核心資源 運(yùn)營(yíng)管理

我們常說(shuō)出版產(chǎn)業(yè)常以內(nèi)容為王，這里的內(nèi)容，其本質(zhì)就是版權(quán)資源。整個(gè)出版活動(dòng)也是由版權(quán)衍生的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。版權(quán)是出版社的立足之本，是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心要素，也是出版活動(dòng)的基石。無(wú)論時(shí)代如何變化，出版社都將緊緊圍繞版權(quán)資源的運(yùn)營(yíng)開(kāi)展各項(xiàng)出版業(yè)務(wù)。在當(dāng)今知識(shí)化、國(guó)際化時(shí)代，要想最大限度地開(kāi)發(fā)出版市場(chǎng)，其根本途徑之一仍然是圍繞版權(quán)有效管理和運(yùn)營(yíng)。如何有效運(yùn)營(yíng)出版社的版權(quán)資源，筆者想從三個(gè)方面談一下自己的看法。

一、梳理存量資源

對(duì)存量資源，完成授權(quán)回溯，通過(guò)相關(guān)合同，重新掌握版權(quán)資源。隨著全媒體時(shí)代的到來(lái)，目前出版單位對(duì)版權(quán)資源的管理越來(lái)越重視，但由于體制機(jī)制、思維模式等因素的影響，目前出版社版權(quán)資源的管理還沒(méi)有完全跟上時(shí)代的步伐。當(dāng)前大部分出版社對(duì)版權(quán)存量資源的有效管控是不完整的，版權(quán)保護(hù)水平和意識(shí)都亟待提高。雖然目前有的出版社成立了專(zhuān)門(mén)的相關(guān)版權(quán)部門(mén)，對(duì)版權(quán)資源進(jìn)行管理，并建立了相關(guān)的版權(quán)信息登記制度，但還比較粗糙，隱患較大。有些版權(quán)授權(quán)期限臨近，甚至超出了授權(quán)時(shí)間范圍;有的直接把傳統(tǒng)的圖書(shū)、電子音像出版權(quán)應(yīng)用于信息網(wǎng)絡(luò)傳播;有的將沒(méi)有轉(zhuǎn)授權(quán)的資源直接許可第三方使用等現(xiàn)象突出。解決這些問(wèn)題的途徑筆者認(rèn)為可從三方面著手，一是建立版權(quán)資源預(yù)警制度，二是建立版權(quán)資源的星級(jí)評(píng)估制度，三是對(duì)存量資源進(jìn)行有效盤(pán)活，轉(zhuǎn)化為數(shù)字資源，發(fā)揮更大的效能。

1.應(yīng)建立版權(quán)資源管理的預(yù)警制度

我們都知道版權(quán)的使用是有期限的，作者對(duì)出版社授權(quán)的種類(lèi)和形式也是多樣的，這就造成了版權(quán)資源管理的復(fù)雜性。只有在版權(quán)管理部門(mén)和責(zé)編之間建立聯(lián)動(dòng)的預(yù)警制度，才能有效解決這些問(wèn)題。版權(quán)管理部門(mén)應(yīng)該對(duì)自身出版社所有版權(quán)資源進(jìn)行詳細(xì)的信息登記，便于檢索和預(yù)警。包括編號(hào)、資源名稱(chēng)、權(quán)限性質(zhì)（是自主開(kāi)發(fā)還是版權(quán)合作）、許可范圍（圖書(shū)、電子、音像、信息網(wǎng)絡(luò)權(quán)、其他數(shù)字出版等）、許可形式（獨(dú)家/非獨(dú)家）、授權(quán)時(shí)間范圍、轉(zhuǎn)授權(quán)（有/無(wú)）等詳細(xì)信息。特別是授權(quán)時(shí)間范圍應(yīng)建立預(yù)警制，以每年的12月31日為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)版權(quán)資源進(jìn)行一次盤(pán)整。對(duì)在下一年度版權(quán)時(shí)間即將到期的資源，管理部門(mén)在12月31日應(yīng)發(fā)出預(yù)警，及時(shí)返給相關(guān)責(zé)編，由責(zé)編根據(jù)市場(chǎng)情況做出相關(guān)調(diào)整，以免造成侵權(quán)和不必要的損失。此外，還要及時(shí)把相關(guān)版權(quán)合同數(shù)字化，并將其掃描版一同登記到上述信息檔案中。這樣既便于相關(guān)人員查看，又可防范丟失等風(fēng)險(xiǎn)。

2.建立版權(quán)資源的星級(jí)評(píng)估制度

對(duì)出版社的一些“僵尸”資源進(jìn)行盤(pán)活，及時(shí)轉(zhuǎn)化為數(shù)字版權(quán)資源。目前，大部分出版單位都已運(yùn)營(yíng)了幾十年的時(shí)間，應(yīng)該說(shuō)積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源，但存量資源的數(shù)字化程度不高。隨著時(shí)代的變化，編輯人員的更替，一大部分優(yōu)質(zhì)資源幾乎成了“僵尸”，常年存放在檔案柜里面，這部分資源由于受當(dāng)時(shí)時(shí)代的影響，使用范圍比較單一，幾乎都沒(méi)有涉及網(wǎng)絡(luò)出版和數(shù)字出版，造成極大的資源浪費(fèi)。出版社應(yīng)盡快將建社以來(lái)的所有存量資源進(jìn)行整理，并組織相關(guān)人員，根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)情況進(jìn)行論證評(píng)估，并以不同的用途按星級(jí)的形式對(duì)優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行歸類(lèi)定位，有市場(chǎng)潛力適合當(dāng)下數(shù)字出版領(lǐng)域的，應(yīng)想方設(shè)法對(duì)其授權(quán)回溯，特別要將數(shù)字版權(quán)（含轉(zhuǎn)授權(quán)）拿到手，進(jìn)而發(fā)揮更大的效能。

3.存量資源的升級(jí)與改造

在授權(quán)期限范圍內(nèi)，對(duì)存量版權(quán)資源升級(jí)改造，使其效益最大化，也是版權(quán)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)有效途徑。對(duì)同一個(gè)選題資源，根據(jù)時(shí)代和市場(chǎng)的需要，從不同的角度，根據(jù)不同的受眾群體，對(duì)其開(kāi)本、紙張、版式、內(nèi)容篇章、體例、選題名稱(chēng)等進(jìn)行再次開(kāi)發(fā)利用。進(jìn)而完成對(duì)存量版權(quán)資源的多次開(kāi)發(fā)。

二、擴(kuò)充增量資源

對(duì)增量資源，要把信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的授權(quán)、轉(zhuǎn)讓、許可放在首位，建立內(nèi)部版權(quán)管理制度，完善格式合同儲(chǔ)備，使其在數(shù)字出版平臺(tái)發(fā)揮更好的作用。

第一，對(duì)增量資源的運(yùn)營(yíng)，要有高度的前瞻性，還要有過(guò)人的膽識(shí)和判斷力。做版權(quán)等同于策劃選題。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研和社會(huì)文化的感悟與理解，尋找適合傳播的文化內(nèi)容，形成選題框架。并進(jìn)行選題規(guī)劃，符合這種文化概念的就框進(jìn)來(lái)，不符合的要毫不猶豫地舍棄。只有這樣的選題內(nèi)容，才有版權(quán)開(kāi)發(fā)與演繹的可能。有了這樣的好資源，還要改變只為出版單位服務(wù)的狀態(tài)，要善于向版權(quán)的深度和廣度進(jìn)發(fā)挖掘潛力、求取效益。比如，一本很好的文藝作品內(nèi)容，在簽署各類(lèi)出版權(quán)的同時(shí)，還要將其相關(guān)影視版權(quán)、翻譯權(quán)和動(dòng)漫、游戲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的權(quán)利，以及相關(guān)權(quán)利的轉(zhuǎn)授權(quán)等考慮在內(nèi)，如果論證成熟，最好一次打包簽署。

第二，隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，增量版權(quán)資源的運(yùn)營(yíng)應(yīng)脫離傳統(tǒng)載體形式，直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播變現(xiàn)。這樣有利于降低版權(quán)的成本和風(fēng)險(xiǎn)，與某些對(duì)內(nèi)容資源有需求的數(shù)據(jù)庫(kù)、平臺(tái)、網(wǎng)站，有針對(duì)性地簽署相關(guān)內(nèi)容資源的版權(quán)。數(shù)字出版的優(yōu)勢(shì)之一就是零庫(kù)存，可實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制。實(shí)現(xiàn)出版領(lǐng)域的零庫(kù)存，使版權(quán)內(nèi)容得到數(shù)字化復(fù)制、傳播推廣，這也是互聯(lián)網(wǎng)思維的一個(gè)重要形式。

三、運(yùn)營(yíng)版權(quán)資源

做好版權(quán)資源的運(yùn)營(yíng)，不僅要做好“防守”，還要做好“進(jìn)攻”，進(jìn)而保護(hù)和運(yùn)用版權(quán)，維護(hù)自己的利益。

目前，在版權(quán)資源運(yùn)營(yíng)方面大部分出版單位基本上停留在“防守”階段，嚴(yán)格按照與作者簽署的相關(guān)協(xié)議開(kāi)展各項(xiàng)工作，當(dāng)然這也是版權(quán)資源運(yùn)營(yíng)的底線，是不可逾越的。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，僅僅做好這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。隨著技術(shù)的進(jìn)步，近年侵權(quán)盜版行為日益猖獗。面對(duì)這樣的情況出版社應(yīng)主動(dòng)進(jìn)攻，堅(jiān)決打擊侵權(quán)盜版。這不僅關(guān)系到出版社自身的利益，而且還關(guān)系到作者利益的保護(hù)、出版社企業(yè)品牌的塑造等多個(gè)方面。出版社也可以嘗試通過(guò)以下手段做好版權(quán)資源的“防守”和“進(jìn)攻”。

“防守”一是通過(guò)常規(guī)法律手段加大維權(quán)力度。這是目前比較流行的常規(guī)的維權(quán)手段，遇到侵犯自身版權(quán)的行為，要及時(shí)運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的切身利益，盡管目前出版社在維權(quán)方面舉步維艱，在取證上要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力。但如果方法得當(dāng)，通過(guò)主動(dòng)出擊維權(quán)，獲得經(jīng)濟(jì)收入的案例也不少見(jiàn)。比如中國(guó)人民大學(xué)出版社近年來(lái)在維權(quán)力度和防盜版方面加大了力度，通過(guò)起訴小站教育網(wǎng)侵犯《雅思閱讀真經(jīng)5》等6本書(shū)的獨(dú)家信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，維護(hù)了出版社和作者的權(quán)益。

“防守”二是通過(guò)技術(shù)手段做好防盜版。目前，隨著技術(shù)的日益進(jìn)步，很多技術(shù)平臺(tái)通過(guò)技術(shù)手段可以進(jìn)行有效把控。如基于“RAYS”系統(tǒng)的現(xiàn)代紙書(shū)，將線下紙質(zhì)內(nèi)容與線上富媒體資源通過(guò)二維碼鏈接，達(dá)到一書(shū)一碼的實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)而有效防止盜版。同時(shí)人大社在圖書(shū)出版方面也盡量結(jié)合線上線下的最新技術(shù)，一直在打造立體出版的新概念。如在正版圖書(shū)上印制防偽碼，讀者購(gòu)買(mǎi)后通過(guò)掃描這個(gè)防偽碼再獲取出版社為讀者提供的增值服務(wù)，進(jìn)而有效保護(hù)了自身的版權(quán)。

“進(jìn)攻”可通過(guò)成立專(zhuān)業(yè)的部門(mén)、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士，進(jìn)行維權(quán)變現(xiàn)。也可嘗試成立專(zhuān)門(mén)的版權(quán)部門(mén)，除了管理日常的版權(quán)管理，還有一項(xiàng)重要的工作就是維權(quán)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的法律人士，尋找侵權(quán)線索，主動(dòng)向侵權(quán)者出擊維權(quán)，并將維權(quán)所得轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。能不能通過(guò)維權(quán)賺錢(qián)事小，保護(hù)自身的品牌和維權(quán)的實(shí)力事大。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，無(wú)論時(shí)代如何變化、技術(shù)如何發(fā)展，都改變不了出版的本質(zhì)。版權(quán)資源仍是出版單位的核心資源，出版單位版權(quán)資源經(jīng)營(yíng)能力與水平最終將決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分利用新技術(shù)，積極開(kāi)辟新渠道，規(guī)范管理，科學(xué)運(yùn)營(yíng)，是新時(shí)代出版單位圍繞版權(quán)資源實(shí)現(xiàn)全面融合發(fā)展的有效路徑。通過(guò)對(duì)存量資源完成授權(quán)回溯、對(duì)增量資源完善管理、做好版權(quán)資源的“防守”“進(jìn)攻”，是當(dāng)下版權(quán)資源有效運(yùn)營(yíng)的一種探索路徑。

參考文獻(xiàn)：

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[2]韓飛.如何挖掘版權(quán)資源“富礦”——出版社版權(quán)資源管理研究[J].出版廣角，2017（16）：25-27.

（作者單位系濟(jì)南出版社）