資本市場(chǎng)新規(guī)之下，董秘不僅要做合規(guī)的堅(jiān)守者、市值的管理者，更需要洞察市場(chǎng)，深入經(jīng)營(yíng)，持續(xù)為企業(yè)賦能，做戰(zhàn)略的守望者和未來的開拓者。一位合格的董秘要能在變革中洞察先機(jī)，于挑戰(zhàn)中決勝千里，從容不迫，運(yùn)籌帷幄。董秘之路就是一場(chǎng)修行，不僅歷練素質(zhì)，更加考驗(yàn)人心。

堅(jiān)守底線，常懷敬畏

廣匯汽車董事、副總裁兼董事會(huì)秘書 許星

上市公司信息披露工作是董辦工作的基礎(chǔ)和核心。在公司日常的信息披露工作中，公司應(yīng)當(dāng)始終嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地披露公司信息，不浮夸、不誤導(dǎo)，積極引導(dǎo)廣大投資者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況和重大事項(xiàng)的準(zhǔn)確認(rèn)知。在日常工作上，公司要嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等國(guó)家法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定和完善《公司章程》等一系列治理文件，建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)和公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層各司其職，內(nèi)部組織架構(gòu)科學(xué)規(guī)范，推動(dòng)公司的持續(xù)健康發(fā)展，保障投資者的合法權(quán)益。

合規(guī)工作不僅要堅(jiān)守底線，還要與時(shí)俱進(jìn)。比如去年新《證券法》出臺(tái)，董秘作為上市公司信披責(zé)任人，不僅要帶頭學(xué)好資本新規(guī)，了解資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，更要對(duì)政策、法規(guī)、行業(yè)保持敏銳的分析和洞察力，同時(shí)要廣泛組織董監(jiān)高及相關(guān)人員學(xué)習(xí)新《證券法》，做到信息共通、交互共享、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。廣匯汽車連續(xù)被上海證券交易所評(píng)為信息披露A級(jí)公司，高質(zhì)量的信息披露正是對(duì)市場(chǎng)和投資者最基本的承諾。

資本賦能，注入活力

與資本打交道是每個(gè)董秘的日常，在合適的時(shí)機(jī)，使用合適的辦法，借助合適的工具為公司注入資本的活力是董秘的工作職責(zé)。廣匯汽車擁有A股和港股兩家上市公司，想要充分利用好境內(nèi)境外兩個(gè)資本市場(chǎng)平臺(tái)并非易事。作為游走在實(shí)體和資本市場(chǎng)之間的長(zhǎng)袖舞者，董秘應(yīng)當(dāng)憑借資本運(yùn)作、資源整合的專業(yè)能力和靈活應(yīng)變、堅(jiān)韌抗壓的職業(yè)素養(yǎng)為公司在資本市場(chǎng)的舞臺(tái)上創(chuàng)造更為廣闊的空間。

2017年，廣匯汽車有序推進(jìn)并順利完成80億非公開發(fā)行。董辦在包括內(nèi)部決策、議案審議、核準(zhǔn)批文、資金募集到位等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了大量的卓有成效的工作。在2018年整體資本市場(chǎng)環(huán)境不盡人意的情況下，公司啟動(dòng)股東增持、員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和公司股份回購(gòu)，一整套的“組合拳”彰顯了公司大股東、管理層及骨干員工愿與公司未來發(fā)展深度捆綁的決心，提振了資本市場(chǎng)對(duì)公司發(fā)展前景的信心。2019年，廣匯汽車可轉(zhuǎn)債券項(xiàng)目成為了整個(gè)公司的核心項(xiàng)目，以董辦為主導(dǎo)大力推進(jìn)。2020年，經(jīng)歷了18個(gè)月的不懈努力，33.7億可轉(zhuǎn)債項(xiàng)目終于8月順利完成發(fā)行工作，9月在上交所上市，完成了廣匯汽車上市以來的第一個(gè)可轉(zhuǎn)債項(xiàng)目。資本市場(chǎng)一系列行而有效的創(chuàng)新進(jìn)取為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入了源源不斷的活力，有力地支持了公司業(yè)務(wù)發(fā)展，保障了企業(yè)資金流動(dòng)性，也為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

戰(zhàn)略引領(lǐng)，順勢(shì)而為

作為公司的管理層，不僅要去思考和解決公司在資本市場(chǎng)遇到的種種問題，還要將目光聚焦在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來發(fā)展上。伴隨著對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)和公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的逐漸深入了解，董秘不僅要專注在自己的專業(yè)領(lǐng)域，更要能夠洞悉外部環(huán)境的變化，俯瞰全局，用戰(zhàn)略前瞻性的眼光與思維去思考和解決問題。

隨著國(guó)家“十四五”規(guī)劃制定工作的逐步開展，廣匯汽車也希望借助政策紅利和改革東風(fēng)，提前布局未來，根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)的變化，通過利用自身現(xiàn)有資源和優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)商業(yè)模式，開創(chuàng)新的業(yè)態(tài)和市場(chǎng)，開啟更大盈利空間。董辦積極支持管理層的戰(zhàn)略設(shè)想，通過充分的調(diào)研、思考和討論，制定出了廣匯汽車五年規(guī)劃工作方案和指引性大綱，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供重要參考。董辦的這份方案不僅給出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作方向，同時(shí)明確了具體的工作內(nèi)容。最終，經(jīng)過公司總裁班子的慎重審議，廣匯汽車正式提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，計(jì)劃用五年時(shí)間完成傳統(tǒng)汽車服務(wù)商向數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)科技公司的全面轉(zhuǎn)型，成為“為車主提供全方位高品質(zhì)生活的服務(wù)商”。這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不僅是業(yè)務(wù)方向上的重大調(diào)整，更是對(duì)企業(yè)文化和品牌形象的優(yōu)化重塑，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了最強(qiáng)有力的支持。

董秘要能夠擁抱變化，同時(shí)應(yīng)當(dāng)獨(dú)具慧眼，以資本為紐帶，支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)發(fā)展，持續(xù)為公司補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源，通過“投資賦能服務(wù)”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合、轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)格局，引領(lǐng)未來智慧生活發(fā)展趨勢(shì)。2019年，廣匯汽車與國(guó)家電網(wǎng)電動(dòng)車公司探討起了業(yè)務(wù)合作的可能性。董辦敏銳地捕捉到了這次商業(yè)合作的價(jià)值，并且作為牽頭部門對(duì)雙方合作的可行性、經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展空間進(jìn)行了大量的前期研究工作。經(jīng)過幾輪高效的溝通和前期扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，2019年11月25日，國(guó)網(wǎng)電動(dòng)汽車服務(wù)有限公司與廣匯汽車服務(wù)集團(tuán)股份公司合資成立的“國(guó)網(wǎng)廣匯（上海）電動(dòng)汽車服務(wù)有限公司”在上海正式揭牌。這次合作不僅是一次行業(yè)創(chuàng)舉，也是積極響應(yīng)國(guó)家新能源戰(zhàn)略的積極落地。事實(shí)證明，這樣的合作具有重大的戰(zhàn)略意義。一年多的時(shí)間，國(guó)網(wǎng)廣匯已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，更重要的是國(guó)網(wǎng)廣匯為廣匯汽車在今后的中國(guó)新能源車服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

溝通彼此，傳遞價(jià)值

董秘是公司與外界的紐帶，負(fù)責(zé)著同監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資人、股東、媒體等公共關(guān)系的溝通和交流工作。隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度的日益加強(qiáng)，董秘應(yīng)當(dāng)不斷加大同監(jiān)管部門的溝通力度。面對(duì)出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，使監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠真實(shí)、全面、及時(shí)地了解公司的規(guī)范運(yùn)作狀況，確保提交監(jiān)管部門的各類報(bào)告都能做到完整、準(zhǔn)確，認(rèn)真圓滿地完成監(jiān)管機(jī)構(gòu)布置的各項(xiàng)任務(wù)及各類信息調(diào)查反饋。

溝通本身就是一種力量，一種效率，公共關(guān)系的維護(hù)是市值管理重要的組成部分。通過各種渠道，利用各種機(jī)會(huì)積極地同投資者、股東保持緊密的聯(lián)系，同時(shí)要主動(dòng)地向市場(chǎng)、媒體傳遞公司的發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)思路，形成定期有效的溝通交流，使得大家了解公司、信任公司、支持公司。通過互動(dòng)交流，不僅能與各個(gè)領(lǐng)域的專家、老師建立聯(lián)系，同時(shí)能從外界的問題和評(píng)價(jià)中找到自身工作的缺陷和短板，從中得到啟發(fā)和警示，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

腳踏實(shí)地，方可行穩(wěn)致遠(yuǎn);博觀約取，才能厚積薄發(fā)。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展和資本市場(chǎng)的不斷革新，董秘對(duì)于上市公司的重要性日益凸顯，市場(chǎng)和企業(yè)對(duì)于董秘的要求也在不斷提高。只有永葆初心，奮發(fā)進(jìn)取，才能在董秘這條修行之路上不斷進(jìn)階。