鄧雨露

(中共張家界市委黨校，湖南 張家界 427000)

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)具有新業(yè)態(tài)特征，對激發(fā)旅游市場活力，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性與活力具有積極意義.我國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模在2019年超過了5 000億元，直播電商規(guī)模達(dá)到了4 338億元[1].在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，張家界市為順應(yīng)時代潮流，正全力打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)聚集地.

SWOT分析是一種成熟的戰(zhàn)略分析方法，能夠真實準(zhǔn)確地反映項目情況[2]，其中S為優(yōu)勢(Strengths)，W為劣勢(weaknesses)，O為機(jī)會(opportunities)，T為威脅(Threats).筆者擬運用SWOT分析對張家界市打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)聚集地的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅展開研究，以期為張家界市發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)提供有益參考.

1 張家界市打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)聚集地的優(yōu)勢

1.1 網(wǎng)紅資源豐富

網(wǎng)紅資源是發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)條件，能夠充分反映各個地區(qū)發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的潛力與可塑性.張家界市地處湖南省西北部，因旅游業(yè)立市，為湖南省的全域旅游龍頭，自然景觀優(yōu)美，“奇峰三千，秀水八百”的美譽享譽世界，以張家界地貌為代表的自然景觀具有稀缺性，適宜成為“網(wǎng)紅”打卡地.截至2019年底，張家界市共有旅游等級區(qū)23家，其中武陵源風(fēng)景名勝區(qū)、天門山旅游區(qū)等2家為5A級景區(qū)，黃龍洞、寶峰湖等11家為4A級景區(qū).張家界市是少數(shù)民族聚居區(qū)，共有白族、土家族、苗族等33個少數(shù)民族，苗族刺繡、土家吊樓、蠟染工藝等少數(shù)民族特色文化別具一格，大鯢、莓茶、蜂蜜、臘肉、白茶等原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品種類豐富.此外，張家界市作為革命老區(qū)，還是紅二方面軍長征出發(fā)地和賀龍元帥的故鄉(xiāng)，以歌曲《馬桑樹兒搭燈臺》為代表的紅色文化具有強(qiáng)大的生命力.張家界市多元的網(wǎng)紅資源能夠提升用戶體驗感，為打造爆款“網(wǎng)紅產(chǎn)品”奠定穩(wěn)固的資源基礎(chǔ).

1.2 擅長網(wǎng)絡(luò)營銷

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時代，以抖音、微信、微博為代表的新媒體崛起，延伸了用戶獲取信息的方式，同時對網(wǎng)絡(luò)營銷能力提出了更高的要求[3].張家界市作為網(wǎng)紅城市，擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗.從2010年借助好萊塢電影《阿凡達(dá)》營銷武陵源天子山景區(qū)，到2018年開展翼裝飛行活動推廣天門山景區(qū)，再到2020年茅巖河心形湖泊全球征名活動2次登上微博熱搜，“五號山谷”民宿順利躋身抖音全國民宿熱榜，山水組合《你莫走》歌曲紅遍中國……張家界市利用多樣的網(wǎng)絡(luò)營銷方式吸粉無數(shù)，成功推進(jìn)了當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多次成為中國旅游網(wǎng)絡(luò)營銷的標(biāo)桿.多年網(wǎng)絡(luò)營銷積累的成功經(jīng)驗不僅可以打響張家界市的名氣，提升張家界市的品牌形象，而且可以成為張家界市打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)聚集地的有力支撐.

1.3 政策大力支持

完備系統(tǒng)的政策方案體系，能夠從戰(zhàn)略規(guī)劃和實施步驟上為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供指導(dǎo)性意見.在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展的探索階段，只有將市場的有形之手和政府的無形之手相結(jié)合，才能避免市場主導(dǎo)下的“失靈”現(xiàn)象[4].張家界市政府高度重視網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，為了激發(fā)網(wǎng)紅企業(yè)經(jīng)營動力，增強(qiáng)網(wǎng)紅市場活力，由多部門聯(lián)合組建的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組制定了“打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)聚集地”的發(fā)展目標(biāo).2020年，張家界市從政策層面強(qiáng)化網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)聚集地建設(shè)的頂層設(shè)計工作，制定出臺了《張家界市打造旅游網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)實施方案》，明確要求組建網(wǎng)紅培訓(xùn)學(xué)校、壯大網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)品牌.張家界市政府還將推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入2020年下半年的“六大工程”秋季攻勢行動中.此外，《張家界市人民政府關(guān)于加快電子(數(shù)字)商務(wù)發(fā)展的實施意見》的出臺，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)大的政策支持.

2 張家界市打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)聚集地的劣勢

2.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低

張家界市屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，自立市以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度依賴旅游業(yè).經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化等問題一定程度上限制了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.以2019年為例，張家界市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值552.1億元，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)占比為12.6∶14.7∶72.7，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)總體呈現(xiàn)出第一產(chǎn)業(yè)體量小、第二產(chǎn)業(yè)規(guī)模弱、第三產(chǎn)業(yè)獨大的特點.從地區(qū)常住人口和人均GDP的情況來看，張家界市對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部消費能力較弱，內(nèi)部市場空間有限.2019年末，張家界市常住人口154.92萬人，在湖南省14個地級市(州)中排名墊底，常住人口數(shù)量與排第13位的湘西土家族苗族自治州存在108.93萬的差距；2019年張家界市人均GDP只有35 767元，同年湖南省與全國人均GDP分別達(dá)到57 540元和70 892元.《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中提到“我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平”，張家界市想要在2035年達(dá)到這個水平，仍然任重道遠(yuǎn).

2.2 交通樞紐功能不突出

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已形成上、中、下游緊密聯(lián)動的專業(yè)化運營產(chǎn)業(yè)鏈，網(wǎng)紅主播的跨地區(qū)交流合作現(xiàn)象、明星名人的商演活動較為普遍.網(wǎng)紅產(chǎn)品線上與線下疊加的交易模式對運輸配送和地區(qū)物流的要求變得更高，但目前張家界市的交通樞紐功能不夠突出，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)配套設(shè)施建設(shè)仍較為滯后[5].如張家界市境內(nèi)的張吉懷高鐵項目尚未通車；桑龍高速、張官高速、爐慈高速仍處于謀劃建設(shè)階段；荷花國際機(jī)場出發(fā)層缺少高架橋設(shè)施，不能滿足旅客直達(dá)出發(fā)廳的需要，而機(jī)場直達(dá)各景區(qū)的班車路線也不完善.此外，張家界市的現(xiàn)代化物流體系仍不健全，截止到2019年全市城鎮(zhèn)化率僅為50.48%，許多農(nóng)村地區(qū)位置偏遠(yuǎn)，交通條件落后，中藥材、葛根等特色農(nóng)產(chǎn)品因物流能力弱而引發(fā)的滯銷問題時有發(fā)生，部分商品甚至需要湘西州、常德市協(xié)助才能完成物流配送.在缺乏成熟的智能配送、冷鏈物流產(chǎn)業(yè)作有力支撐的背景下，張家界市并不能完全匹配網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對商品高效運輸與流轉(zhuǎn)的需要.

2.3 流量競爭能力待提升

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是一種流量經(jīng)濟(jì)，從其商業(yè)運作的模式來看，流量變現(xiàn)有直播電商、廣告植入、直播打賞、知識付費等多種渠道.張家界市為了發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，在粉絲打賞、廣告植入和直播帶貨等渠道進(jìn)行了探索，如2020上半年通過在所轄的永定區(qū)、武陵源區(qū)、桑植縣、慈利縣開展區(qū)(縣)長直播帶貨活動，成功銷售獼猴桃、黃桃等各類農(nóng)產(chǎn)品772 t.但從旅游網(wǎng)紅產(chǎn)品營銷的競爭力和變現(xiàn)能力來看，張家界市仍受到“低效低質(zhì)”問題的困擾，流量變現(xiàn)效果不佳，在與同類旅游城市的競爭中處于劣勢.2019年，張家界市旅游業(yè)人均消費為1 125.1元，與桂林市1 358.2元和三亞市2 642.3元的旅游業(yè)人均消費相比存在明顯差距.加之因氣候局限性，全年適游時間較短，張家界市及其周邊地區(qū)具有明顯的淡旺季特征，特別是隨著鳳凰古城、芙蓉鎮(zhèn)、銅仁梵凈山景區(qū)等在短視頻平臺的熱度不斷提升，分流現(xiàn)象愈發(fā)明顯.此外，張家界市的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃配套仍不夠到位，存在標(biāo)識標(biāo)牌引導(dǎo)不具體，餐飲設(shè)備、娛樂服務(wù)設(shè)施不完善等問題，這也削弱了張家界市自身的流量競爭能力.

3 張家界市打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)聚集地的機(jī)會

3.1 旅游市場復(fù)蘇可期

受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響，2020年上半年張家界市地區(qū)生產(chǎn)總值出現(xiàn)負(fù)增長，同比下降1.1%，接待國內(nèi)外游客和實現(xiàn)旅游收入同比分別下降68.3%和68.6%，與2016—2019年張家界市旅游總收入和接待國內(nèi)外游客總?cè)舜蚊磕瓯３州^高速度增長的趨勢形成反差(表1).然而，張家界市網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在此次疫情中能夠保持逆勢增長，則顯示出巨大的抗擊風(fēng)險能力和適應(yīng)能力.筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)主播仍對張家界市旅游市場復(fù)蘇和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較高預(yù)期.事實上，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與全域旅游具有全民參與、全民互動的相同特性，符合張家界市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的要求[6].隨著張家界市旅游業(yè)的恢復(fù)，外來游客將對人口基數(shù)小的市情起到補充作用，這勢必會為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來利好影響.

表1 張家界市2016—2019年旅游總收入和接待游客總?cè)舜?/p>

3.2 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正處于風(fēng)口期

目前，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正處于風(fēng)口期，紅利效應(yīng)突出，以微博、快手、抖音等App為載體的粉絲經(jīng)濟(jì)規(guī)模日益壯大，這給張家界市的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新機(jī)遇.2020年前三季度，張家界市電子商務(wù)交易額達(dá)到90億元.在2020年全市限額以上批發(fā)零售業(yè)中，通過公共網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)商品銷售額達(dá)到1.68億元，同比增長74.6%，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正成為推動張家界市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的新動能.

3.3 交通物流體系日趨完善

交通能夠?qū)Τ鞘薪?jīng)濟(jì)產(chǎn)生聚集效應(yīng)，促進(jìn)商品加快流通[7].張家界市作為武陵山片區(qū)的旅游交通樞紐，具有明顯的區(qū)位和交通優(yōu)勢，中部崛起、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等戰(zhàn)略的扎實推進(jìn)給張家界市完善交通物流體系帶來新的機(jī)遇.目前，張家界市正在完善航空、鐵路、公路等綜合立體交通服務(wù)體系，加快連接長株潭城市群及西安、貴陽、桂林等地的高速和高鐵項目建設(shè)，推進(jìn)荷花國際機(jī)場高架橋、機(jī)場跑道建設(shè)，嘗試建立旅游觀光軌道交通線路，這將為發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)提供基礎(chǔ)設(shè)施支持.從物流情況來看，張家界市快遞物流的商貿(mào)物流企業(yè)已經(jīng)突破100家，張沅現(xiàn)代綜合物流園、航空物流園等項目正在加快建設(shè)，這也將為網(wǎng)紅產(chǎn)品產(chǎn)銷暢通提供新契機(jī).

4 張家界市打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)聚集地的威脅

4.1 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)運營監(jiān)管復(fù)雜

有別于實體經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)線下監(jiān)管模式，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)主要依托互聯(lián)網(wǎng)資源從事商業(yè)活動，徹底打破了商品經(jīng)營的空間限制，網(wǎng)紅產(chǎn)品內(nèi)容豐富，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊.當(dāng)前，我國還未形成完備的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)監(jiān)管法律法規(guī)體系，張家界市也沒有出臺相應(yīng)的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)監(jiān)管細(xì)則.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展處于政策空白期，“三無產(chǎn)品”可能會流入市場，頻發(fā)食品安全問題；部分網(wǎng)紅主播為滿足觀眾“獵奇心理”，利用“博眼球”的方式傳播低俗文化，導(dǎo)致網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場處于混亂的局面；此外，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)平臺主要以盈利為目的，監(jiān)管參與熱情不足，常以部分?jǐn)?shù)據(jù)涉及商業(yè)機(jī)密為由拒絕提供資料：這對張家界市各部門的協(xié)作監(jiān)管機(jī)制和監(jiān)管人員的管理水平提出了更高的要求[8].

4.2 網(wǎng)紅效應(yīng)周期短

張家界市的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于分散式、粗放式階段，雖然偶爾能夠在粉絲群體中形成一定的擴(kuò)散效應(yīng)，但這種效應(yīng)的周期十分短暫，可持續(xù)能力較弱.在過往的網(wǎng)絡(luò)營銷活動中，張家界市過度依賴外部營銷公司，引發(fā)的網(wǎng)紅刺激效應(yīng)大多只是曇花一現(xiàn)，并不具備“經(jīng)久不衰”的能力.如何提高營銷精準(zhǔn)性，讓處于起步發(fā)展階段的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)形成集群效應(yīng)，持續(xù)地輸出優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅內(nèi)容，延長網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的生命力，將會是張家界市發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)面臨的一大挑戰(zhàn).

4.3 網(wǎng)紅人才缺乏

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)走向?qū)I(yè)化、集團(tuán)化，需要高素質(zhì)的網(wǎng)紅人才發(fā)揮支撐作用.隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，張家界市網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)從業(yè)人數(shù)逐漸增長，但大部分的從業(yè)者未經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)，兼具管理、運營能力的復(fù)合型人才更是稀缺.從業(yè)人員的網(wǎng)紅資源整合能力有限，整體營銷意識較弱，宣傳手段不能與時俱進(jìn)，使得張家界市在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場中無法搶占先機(jī).此外，張家界市當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)企業(yè)具有小、散、弱的特點，沒有入駐全國知名的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)包裝公司，難以吸引優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才.

4.4 周邊地區(qū)競爭激烈

從網(wǎng)紅產(chǎn)品包裝和宣傳能力來看，張家界市與重慶、長沙等較發(fā)達(dá)地區(qū)的差距明顯，加之張家界市與周邊的芙蓉鎮(zhèn)、鳳凰古城、銅仁梵凈山等景區(qū)在建筑、地方小吃、民族服飾、藝術(shù)品等方面具有較強(qiáng)的同質(zhì)性，導(dǎo)致文化演藝價格戰(zhàn)、旅游搶客價格戰(zhàn)頻發(fā)，這對張家界市發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重的威脅.

5 發(fā)展對策

5.1 深度挖掘網(wǎng)紅產(chǎn)品潛力，激活網(wǎng)紅效應(yīng)

一是憑借張家界市少數(shù)民族文化和紅色文化底蘊深厚的優(yōu)勢，推行少數(shù)民族風(fēng)情體驗游、革命老區(qū)紅色文化游，利用魅力湘西、天門狐仙、張家界千古情等文化演藝活動推廣張家界市深度游，避免旅游產(chǎn)品內(nèi)容同質(zhì)化.二是開展“網(wǎng)紅+體驗”水果、茶葉采摘等戶外拓展活動，豐富張家界市旅游產(chǎn)品的市場銷售渠道，擴(kuò)大消費群體.三是堅持“對標(biāo)提質(zhì)，旅游強(qiáng)市”發(fā)展思路，豐富和創(chuàng)新旅游產(chǎn)品服務(wù)供給，扶持民宿和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足消費者康養(yǎng)度假、高端民宿的個性化和階段性需求[9]，營造用戶至上的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍.

5.2 加強(qiáng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)人才儲備，提升競爭實力.

一是建立網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)人才資料庫，適時引進(jìn)具有管理、運營、直播技能的網(wǎng)紅高層次人才，同時嘗試與虎牙、抖音等網(wǎng)紅平臺建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)與“頭部主播”的商業(yè)合作，搶占網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)人才高地.二是發(fā)揮吉首大學(xué)張家界校區(qū)、張家界旅游職業(yè)學(xué)校等科研院校對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)人才的梯隊建設(shè)作用，健全張家界市網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制，對網(wǎng)絡(luò)直播、視頻制作、漲粉技巧等進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，提高流量變現(xiàn)能力.三是引導(dǎo)組建網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)協(xié)會，完善行業(yè)公約，維護(hù)市場秩序，促進(jìn)網(wǎng)紅人才的交流.

5.3 構(gòu)建精細(xì)化監(jiān)管機(jī)制，避免監(jiān)管缺位

一是加強(qiáng)主流價值觀念的引導(dǎo)，鼓勵網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)向口碑經(jīng)濟(jì)、誠信經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對刷單、誘導(dǎo)消費者、市場惡性競爭等不利于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為保持“零容忍”態(tài)度，堅決予以打擊.二是提升政府官員的現(xiàn)代化執(zhí)政素養(yǎng)和水平，創(chuàng)新官員的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)管理理念，避免出現(xiàn)“上熱下冷”的腸梗阻問題和官員管理能力不足問題.三是強(qiáng)化部門與跨區(qū)域協(xié)作，構(gòu)建網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)綜合執(zhí)法體系[10]，深化網(wǎng)信、市場監(jiān)管、網(wǎng)紅平臺的交流合作，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以實現(xiàn)跨區(qū)域動態(tài)監(jiān)測、信息共享，避免監(jiān)管效率低下等問題，切實維護(hù)張家界市網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)品牌形象.

5.4 強(qiáng)化要素保障作用，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

一是強(qiáng)化政策支持作用，利用資金扶持、財政補貼等手段吸引“頭部主播”、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)運營公司入駐張家界市；建立“銀企綠色通道”，幫助解決網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展融資難、融資貴問題；簡化網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)審批手續(xù)，提升全市網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)競爭力.二是加強(qiáng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，嘗試將發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)寫入張家界市“十四五”規(guī)劃；厘清網(wǎng)紅品牌建設(shè)、網(wǎng)紅產(chǎn)品打造的路徑，增強(qiáng)發(fā)展信心，激發(fā)市場活力.三是繼續(xù)優(yōu)化交通運輸格局，完善旅游配套設(shè)施，如推進(jìn)張吉懷物流配送體系和荷花國際機(jī)場建設(shè)；利用科技手段加快智慧旅游建設(shè)，培育本土的物聯(lián)網(wǎng)體系，并嘗試建立網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)中心，提高應(yīng)急事故處理能力，夯實網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ).