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大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型

2021-05-10 16:35李樹(shù)范
今日財(cái)富 2021年12期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理信息

李樹(shù)范

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的高低會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展,也是影響企業(yè)在激烈的市場(chǎng)上獲得一席之地的重要因素。企業(yè)財(cái)務(wù)管理,顧名思義就是對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)資金的高效利用,并且還會(huì)通過(guò)資金的管理進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行協(xié)調(diào),促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,企業(yè)要將財(cái)務(wù)管理重視起來(lái),并且通過(guò)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行轉(zhuǎn)型,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部工作的管理效果,并且還要充分發(fā)揮出價(jià)值,進(jìn)而尋找企業(yè)變革的新方式。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步,大數(shù)據(jù)已經(jīng)在人們?nèi)粘I钪斜粡V泛應(yīng)用。同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)管理也在面臨新時(shí)期的挑戰(zhàn),尤其是在信息化快速發(fā)展的時(shí)代背景下,需要不斷通過(guò)改革來(lái)實(shí)現(xiàn)效率的提升,促進(jìn)企業(yè)的全新發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,主要就是利用信息化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理效率的提高。并且,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,財(cái)務(wù)管理也更加復(fù)雜化、深層次化,就需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理水平,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、大數(shù)據(jù)的含義

隨著大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展,被應(yīng)用的領(lǐng)域越來(lái)越廣泛,并且不同領(lǐng)域?qū)Υ髷?shù)據(jù)所下的定義也不同。從大數(shù)據(jù)的來(lái)源來(lái)看,主要是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)。并且,大數(shù)據(jù)是人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行互動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的混亂、無(wú)結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)信息,也就是說(shuō),相關(guān)工作人員就可以利用云計(jì)算的方式來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)之間存在的關(guān)系進(jìn)行分析。除此之外,大數(shù)據(jù)本身也具有價(jià)值化、快速化、多樣化、海量化等特點(diǎn),在財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行應(yīng)用就可以改變傳統(tǒng)的管理模式,還能轉(zhuǎn)變管理者的思維方式,提高領(lǐng)導(dǎo)者在決策時(shí)的可靠性。并且,這也是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方式之一。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要性

對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō),是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,因此就要將財(cái)務(wù)管理工作作為重點(diǎn)工作內(nèi)容。大數(shù)據(jù)就是利用數(shù)據(jù)的方式將企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境、自己應(yīng)用表現(xiàn)出來(lái),這樣也可以通過(guò)更加簡(jiǎn)潔的方式體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)就是會(huì)計(jì)核算,也就是對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理。而大數(shù)據(jù)的使用就可以讓資金在管理過(guò)程中獲得數(shù)據(jù)的支持,也能對(duì)自覺(jué)的應(yīng)用以及企業(yè)的日常資金明細(xì)更加清晰化。這樣一來(lái),對(duì)于企業(yè)今后發(fā)展戰(zhàn)略的制定以及企業(yè)發(fā)展方向的確定也會(huì)提供切實(shí)的建議,促進(jìn)企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下實(shí)現(xiàn)全新的發(fā)展。因此,企業(yè)就要將財(cái)務(wù)管理進(jìn)行變革,利用大數(shù)據(jù)的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級(jí)。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),改革成為企業(yè)尋找發(fā)展的全新道路,也是進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)也逐漸復(fù)雜化,面對(duì)的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大。基于上述情況,企業(yè)就要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新來(lái)獲得新的發(fā)展機(jī)遇。財(cái)務(wù)管理作為影響企業(yè)命脈的重要活動(dòng),也是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的核心工作,必須要提高重視。并且,面對(duì)企業(yè)工作量的加大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在隨之增加,那么,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式和管理理念就不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要。企業(yè)只有跟隨時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),并且構(gòu)建科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理模式才能提高對(duì)財(cái)務(wù)工作管理的有效性,也能達(dá)到有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用。除此之外,也能通過(guò)確保財(cái)務(wù)資金的穩(wěn)定提高企業(yè)資源的利用率,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

隨著全球化的不斷深入,大數(shù)據(jù)技術(shù)在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。并且,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不在僅限于國(guó)內(nèi),在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)更加讓企業(yè)感到生存的壓力。同時(shí),這也會(huì)壓縮企業(yè)的生存空間。因此,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)的重要方式。大數(shù)據(jù)技術(shù)還能緩解企業(yè)發(fā)展節(jié)奏緩慢的問(wèn)題,這也是基于信息化技術(shù)而發(fā)展來(lái)的。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù),不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的高效處理,還能提高企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的處理能力,幫助企業(yè)更好的尋找到市場(chǎng)發(fā)展、商品營(yíng)銷的方式。并且,還能為企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供數(shù)據(jù)支持。

四、財(cái)務(wù)管理觀念陳舊

財(cái)務(wù)管理理念是直接影響財(cái)務(wù)管理水平的重要因素,并且也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中較為明顯的問(wèn)題。這一問(wèn)題主要體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作被動(dòng)的情況上,也就是說(shuō),相關(guān)工作人員在工作過(guò)程中只會(huì)被動(dòng)接受工作命令,工作的積極性和熱情都比較差。并且,還有很多人員只有上級(jí)下達(dá)命令之后,才會(huì)開(kāi)始工作。不僅如此,相關(guān)從事財(cái)務(wù)的工作人員在工作過(guò)程中觀念守舊,并且缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)為只要管理好財(cái)務(wù)信息就是對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,缺乏對(duì)信息的分析和研究。這樣一來(lái),就很容易造成財(cái)務(wù)信息的失真,不利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。面對(duì)大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展,企業(yè)就需要制定相關(guān)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),還要將被動(dòng)化為主動(dòng)工作,這樣才能對(duì)財(cái)務(wù)管理效率進(jìn)行提高,將被動(dòng)管理轉(zhuǎn)化為主動(dòng)管理,這樣才能更好的解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平在提高過(guò)程中面臨的問(wèn)題。

五、財(cái)務(wù)管理方法效率低下

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益激烈,企業(yè)也要逐漸認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理改革、創(chuàng)新管理工作的重要性,并且還要在新的時(shí)代背景下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作,不斷滿足市場(chǎng)的需要。同時(shí),還要解決制約財(cái)務(wù)管理工作效率提高過(guò)程中存在的問(wèn)題。但是,很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)當(dāng)前在發(fā)展中面臨的問(wèn)題,還依舊采取傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式和方法進(jìn)行工作。這樣一來(lái),傳統(tǒng)的管理模式和企業(yè)前沿的生產(chǎn)思想就會(huì)出現(xiàn)矛盾,也無(wú)法真正滿足企業(yè)發(fā)展的需求。還有很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中對(duì)資源整合存在問(wèn)題,這樣就很容易出現(xiàn)管理缺陷,也會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。除此之外,還會(huì)它導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中處于被動(dòng)的狀態(tài),長(zhǎng)此以往企業(yè)也就失去創(chuàng)新的動(dòng)力,工作人員也會(huì)喪失積極性和主動(dòng)性。

六、財(cái)務(wù)管理人才缺失

當(dāng)前,對(duì)于專業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)管理人才來(lái)說(shuō)較為缺乏,并且這也會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)一定的阻礙作用,甚至還會(huì)影響到企業(yè)的整體發(fā)展以及人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)營(yíng)范圍較為狹窄,并且也缺乏引進(jìn)技術(shù)人才的意識(shí),很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理效率的提高也存在信心不足的現(xiàn)象,這些問(wèn)題都會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理人才缺少的問(wèn)題。

七、信息化管理水平低

隨著大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展,應(yīng)用的范圍在逐漸擴(kuò)大。但是,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在信息化管理方面仍然效率低下。并且,處理信息的方式較為傳統(tǒng),甚至還會(huì)利用人工分析的方式進(jìn)行工作。無(wú)疑,這樣的工作效率是低下的,并且還很容易出現(xiàn)問(wèn)題,甚至還會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性,也不能通過(guò)收集到的信息準(zhǔn)確反映出企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)。

八、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的要點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)重要的工作內(nèi)容之一,做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重要。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代的需要,對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新刻不容緩。除此之外,大數(shù)據(jù)的發(fā)展也給財(cái)務(wù)管理提供了全新的發(fā)展平臺(tái),企業(yè)可以通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息更加全面、精準(zhǔn)的分析來(lái)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)也可以在新的時(shí)代背景下,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)工作的創(chuàng)新。

九、加快財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵變革

為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理符合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),就需要從多個(gè)方面進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。除此之外,還要引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員更加清楚的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和作用,以此來(lái)提高工作人員工作的專業(yè)度和準(zhǔn)確性。這樣一來(lái),也能幫助企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理原則的落實(shí)。但是,現(xiàn)階段企業(yè)管理中還存在諸多問(wèn)題需要解決,其中也有很多需要保留的價(jià)值,例如企業(yè)利潤(rùn)或者資金的流動(dòng)。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)就需要綜合多種方面的因素來(lái)考慮發(fā)展的方向。不僅如此,還可以利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)對(duì)企業(yè)運(yùn)行模式進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)造更多的價(jià)值,這也是企業(yè)之后發(fā)展的資金基礎(chǔ)。

十、財(cái)務(wù)決策信息的去邊緣化

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō),管理內(nèi)容的界限越來(lái)越不明確,并且還會(huì)將財(cái)務(wù)管理、成本預(yù)估、企業(yè)盈利等多項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行融合。也就是說(shuō),企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)化的發(fā)展趨勢(shì)。因此,企業(yè)就需要將所涉及的各個(gè)部門(mén)聯(lián)系起來(lái),提高企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的流動(dòng)性,這樣才能解決信息孤島的出現(xiàn)。尤其是面對(duì)財(cái)務(wù)信息的去邊緣化,各部門(mén)更要積極利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的溝通,這樣才能促進(jìn)企業(yè)的一體化發(fā)展。并且,財(cái)務(wù)信息界限的打破也能確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

十一、推動(dòng)公司治理創(chuàng)新

隨著人類進(jìn)入信息化時(shí)代,企業(yè)也要跟隨時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)將治理結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理的水平進(jìn)行提高,以此來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。同時(shí),為了促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,也要提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)結(jié)力,這樣才能確保企業(yè)發(fā)展擁有源源不斷的人才。目前,企業(yè)的發(fā)展主要依靠人力資本和數(shù)據(jù)信息,這也將會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的重要助力。并且,財(cái)務(wù)資本逐漸被人力資本和數(shù)據(jù)信息所代替,企業(yè)更要重視對(duì)人才的培養(yǎng)。不僅如此,企業(yè)還要鼓勵(lì)員工參與到企業(yè)決策之中,推動(dòng)企業(yè)治理體系的規(guī)范化、合理化發(fā)展,這樣也可以促進(jìn)企業(yè)文化的構(gòu)建。企業(yè)還要適量減少內(nèi)部管理的層級(jí),以此來(lái)激發(fā)員工的工作積極性。

十二、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展,在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。但是,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展,就需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作,利用時(shí)代給予的發(fā)展空間對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行轉(zhuǎn)型。除此之外,還要不斷拓寬財(cái)務(wù)管理的職能,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作在新時(shí)代背景下充分發(fā)展。同時(shí),企業(yè)也要在大數(shù)據(jù)的支持下實(shí)現(xiàn)自我變革,并結(jié)合新技術(shù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念,提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

(作者單位:黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院)

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