祖智慧 伊春濤
這篇文章利用對(duì)油田數(shù)字化的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析,并且詳細(xì)分析了油田數(shù)字化建設(shè)工作當(dāng)中現(xiàn)在存在的問(wèn)題以及建設(shè)的要求和建設(shè)的途徑,本文還以某個(gè)油田的油田數(shù)字化建設(shè)為例,來(lái)進(jìn)簡(jiǎn)單的舉例說(shuō)明,并且對(duì)比數(shù)字化實(shí)施前后的在生產(chǎn)方式方面的區(qū)別,對(duì)數(shù)字化建設(shè)下一步需要進(jìn)行的工作安排進(jìn)行最終的明確。
在勘探開(kāi)發(fā)與管理類(lèi)的領(lǐng)域中,油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是一個(gè)極其重要的信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。因?yàn)樵谟蜌馍a(chǎn)運(yùn)行中的工作需要,油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的手段包括對(duì)生產(chǎn)操作自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)和對(duì)生產(chǎn)管理流程進(jìn)行優(yōu)化,以此來(lái)提升工作效率,使勞動(dòng)組織用工得到優(yōu)化,讓精細(xì)化管理應(yīng)用于服務(wù)油田生產(chǎn)的工作中。我們開(kāi)展這些工作想要做到的最終的目標(biāo)就是提高生產(chǎn)產(chǎn)量,提升工作效率,節(jié)省人力資源,減少能量損耗,并且降低運(yùn)行的成本。
就目前而言,各大油田企業(yè)現(xiàn)在十分想要讓自己的公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的途徑就是開(kāi)展相關(guān)數(shù)字化建設(shè)。因?yàn)槲覀冃枰P(guān)注生產(chǎn)油氣過(guò)程的全部細(xì)節(jié),所以建立一個(gè)覆蓋全部油田的一整套物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是非常有必要的,而且這一套物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),最終將會(huì)被建立,自動(dòng)采集相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行連鎖控制、工藝的流程將得到可視化的展示、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過(guò)程中的綜合性信息管理平臺(tái),也會(huì)隨之被實(shí)現(xiàn)。對(duì)油田進(jìn)行管理的新模式“不需要有人留下來(lái)值班、監(jiān)控室全天24小時(shí)無(wú)死角、對(duì)層級(jí)進(jìn)行簡(jiǎn)化等等”這些都會(huì)被實(shí)現(xiàn)。對(duì)高效的集成設(shè)備進(jìn)行采用,將優(yōu)化油氣處理、集油、注水以及污水等主體的工藝流程的工作進(jìn)行實(shí)現(xiàn),將極大程度提升工藝流程在進(jìn)行過(guò)程中的效率,而且省了許多需要人為控制的生產(chǎn)環(huán)節(jié),不過(guò)現(xiàn)如今,對(duì)絕大多數(shù)的油田企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化建設(shè),還是有一定的困難的。而且遠(yuǎn)程的儀表是基本上不存在的,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行抄錄和監(jiān)測(cè)都是由相關(guān)的工作人員在現(xiàn)場(chǎng)完成的,這樣就造成了生產(chǎn)效率降低,而且勞動(dòng)的強(qiáng)度也被提高了,需要用到的工作人員也變多了。對(duì)這種情況進(jìn)行針對(duì)處理的話,必須對(duì)相關(guān)工藝的模式,企業(yè)管理的模式,還有油田生產(chǎn)組織方面的模式進(jìn)行一定的改善,有必要把管控相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的力量,還有油田工藝的技術(shù)進(jìn)行均衡的發(fā)展,并且要做到共同進(jìn)步,把用于對(duì)油田進(jìn)行開(kāi)發(fā)和建設(shè)以及企業(yè)平時(shí)的生產(chǎn)運(yùn)行還有人力資源方面的相關(guān)費(fèi)用以最大程度降低,同時(shí)將成本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善。利用各方面業(yè)務(wù)的模型、專(zhuān)家的系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)等系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作的應(yīng)用,做出相關(guān)的智能輔助來(lái)以應(yīng)對(duì)生產(chǎn)和決策,并對(duì)工作一體化的協(xié)同環(huán)境進(jìn)行建立,將全面的數(shù)據(jù)聯(lián)系與數(shù)據(jù)共享進(jìn)行實(shí)現(xiàn),同時(shí)還需要實(shí)現(xiàn)相關(guān)的工藝系統(tǒng)向集成化的方向發(fā)展、實(shí)現(xiàn)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和建設(shè)的時(shí)候逐漸的趨向標(biāo)準(zhǔn)化,平時(shí)所積累的相關(guān)數(shù)據(jù)必須在各公司流通起來(lái)實(shí)現(xiàn)共享,相關(guān)油田的科研工作也要朝著協(xié)同化的發(fā)展方向進(jìn)行,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程需要摒棄人工資源趨于全自動(dòng)化,需要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視且始終保持可控狀態(tài),逐漸用科學(xué)來(lái)進(jìn)行合理化的分析決策。
相對(duì)開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)的油田,當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入到了高含水采油階段,綜合的含水量甚至超過(guò)了80%,脫水能力不足的問(wèn)題普遍存在于地面建設(shè)系統(tǒng)當(dāng)中,同時(shí)還存在系統(tǒng)運(yùn)行的效率不高,污水處理系統(tǒng)不能滿足要求等問(wèn)題。這些年來(lái),有70%的投入開(kāi)發(fā)的油田屬于劣質(zhì)化資源,油田可采儲(chǔ)量均已將75.5%的資源采出,采出程度很高,而且所生產(chǎn)出來(lái)的原油品質(zhì)不良,油田中的單井產(chǎn)油量相對(duì)不高,油田所處的產(chǎn)地的單井的產(chǎn)油量其每天的遞減速度是非常快的,運(yùn)行投入的成本比較高,經(jīng)濟(jì)效益很差,面對(duì)現(xiàn)在這樣的狀態(tài),在不久的將來(lái),一個(gè)非常嚴(yán)重的后果將會(huì)來(lái)臨,那就是油氣資源將會(huì)變得越來(lái)越劣質(zhì),而且這種變化會(huì)變得越來(lái)越明顯,越來(lái)越嚴(yán)重,所以各個(gè)石油企業(yè)在進(jìn)行油田數(shù)字化建設(shè)的工作中,要謹(jǐn)慎小心,要提高對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和效果的注重是非常有必要的。經(jīng)過(guò)仔細(xì)而全面的總結(jié)和分析之后,目前以下問(wèn)題還存在于各個(gè)油氣田公司數(shù)字化建設(shè)的工作當(dāng)中:
有一部分的油田在開(kāi)展油田數(shù)字化方面的工作方面還沒(méi)有任何的苗頭,在整個(gè)數(shù)字化油田的建設(shè)方面,沒(méi)有一個(gè)整體的規(guī)劃,同時(shí)也就沒(méi)有頂層設(shè)計(jì),油田數(shù)字化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)還需要向高處進(jìn)行發(fā)展,駕馭相關(guān)的技術(shù)路線的能力也有待改善和提高。
大部分的油田在進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)的工作過(guò)程進(jìn)行之中,設(shè)立了數(shù)量龐大的獨(dú)立自建系統(tǒng),導(dǎo)致了相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)沒(méi)有辦法在各公司之間共享,還有一個(gè)原因是各個(gè)自建系統(tǒng)中功能大多都是重復(fù)的,所以各個(gè)公司再聯(lián)系起來(lái)會(huì)有一定的障礙,無(wú)法做到及時(shí)的溝通,相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)也是折疊到一起的,非常的影響工作效率、維護(hù)系統(tǒng)起來(lái)比較復(fù)雜,將一線員工的工作量極大程度的增加了。
有部分的油氣田公司前端對(duì)大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了采用,沒(méi)有對(duì)石油企業(yè)日常的工作效率進(jìn)行改善,并且還要最大程度上降低企業(yè)日常以及工程上的運(yùn)行成本,將數(shù)據(jù)潛力進(jìn)一步挖掘的方面沒(méi)有進(jìn)一步的深化。
有部分的油氣田公司在數(shù)字化建設(shè)工作中,一種品牌的儀器、儀表設(shè)備只能使用于其相對(duì)應(yīng)的技術(shù)路線,必須要對(duì)應(yīng)企業(yè)本身的發(fā)展技術(shù)路線來(lái)對(duì)設(shè)備以及各種軟硬件的商品進(jìn)行選擇,這就在運(yùn)行管理方面造成了極大的困難,維護(hù)的成本也極大程度的增加了。
部分油氣田公司在油田數(shù)字化建設(shè)的工作過(guò)程當(dāng)中,負(fù)責(zé)運(yùn)行工程與管理工程的相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),以及對(duì)工作的能力都比較低下,無(wú)法做到與企業(yè)數(shù)字化油田技術(shù)相輔相成,導(dǎo)致其無(wú)法發(fā)揮其真正的作用。
(一)在建設(shè)方面的相關(guān)的要求
就當(dāng)下而言,整體處于油價(jià)較低的形勢(shì)之下,要注重信息化作用和價(jià)值的挖掘工作,做到讓油田公司開(kāi)源節(jié)流、降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益。
要以低成本充分利用舊物的原則為基準(zhǔn),將各個(gè)油氣田已經(jīng)建成的系統(tǒng)進(jìn)行較為適度的集成,避免重復(fù)建設(shè)的情況。
(二)建設(shè)的途徑
利用“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”的方式來(lái)將老油田的運(yùn)行效率和安全水平進(jìn)行提高,將其資源利用率也同時(shí)進(jìn)行提高。
利用對(duì)參數(shù)的優(yōu)化,簡(jiǎn)化的設(shè)施將工藝流程的優(yōu)化和簡(jiǎn)化進(jìn)行實(shí)現(xiàn),使工作的流程更加的具有科學(xué)性以及合理性,降低運(yùn)行成本。
在油田數(shù)字化建設(shè)的工作過(guò)程當(dāng)中,對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行利用,對(duì)油氣生產(chǎn)的過(guò)程中的管理進(jìn)行了支持,將生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變進(jìn)行了促進(jìn),把油氣生產(chǎn)管理水平和綜合效益也進(jìn)行了提升,單井及計(jì)量(閥組)間的方面的工作做到了無(wú)人值守,不再利用人工資源,聯(lián)合站也做到了少人值守,減少了人工資源的浪費(fèi),“平穩(wěn)運(yùn)行,安全生產(chǎn)”在全生產(chǎn)過(guò)程中得到了實(shí)現(xiàn)。下一步將油田的全面的數(shù)據(jù)聯(lián)系和共享進(jìn)行實(shí)現(xiàn),將集成化的工藝系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)發(fā)建設(shè)、共享化的數(shù)據(jù)知識(shí)、協(xié)同化的科研工作、自動(dòng)化的生產(chǎn)工程、可視化的生產(chǎn)指揮、科學(xué)化的分析決策進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。
作者單位:祖智慧 大慶油田有限責(zé)任公司第四采油廠信息中心 伊春濤 大慶油田有限責(zé)任公司開(kāi)發(fā)事業(yè)部