文/本刊記者 陸曉如/李泰豫
▲勝利工程SL223錄井隊(duì)技術(shù)人員正在鑒定地下巖屑。 供圖/勝利錄井
石化油服用脫胎換骨的業(yè)績(jī),證明“中國(guó)上市企業(yè)百?gòu)?qiáng)”的盈利能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3 月25 日,中石化石油工程技術(shù)服務(wù)股份公司(以下簡(jiǎn)稱石化油服或石油工程公司)召開了2020年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。
石化油服董事長(zhǎng)、黨委書記陳錫坤宣布:“2020年,公司全年新簽合同額698 億元,經(jīng)營(yíng)收入681億元、利潤(rùn)總額3.5 億元、凈利潤(rùn)0.8 億元……”
一組組經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的發(fā)布,昭示著在2020 年這個(gè)極不尋常的一年里,石化油服以保持盈利的姿態(tài),實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的轉(zhuǎn)變;標(biāo)志著歷經(jīng)兩輪市場(chǎng)寒冬的考驗(yàn),石化油服以躋身“中國(guó)上市企業(yè)百?gòu)?qiáng)”的實(shí)力,交出了一份極為不易的“十三五”答卷。
凈利潤(rùn)0.8 億元——石化油服2020 年業(yè)績(jī)里的這個(gè)數(shù)字乍看不起眼,但懂行的人知道其中的含金量。
誕生于2012 年的石化油服,曾把虧損的痛體會(huì)得那樣深刻——2016 年凈利潤(rùn)巨虧161 億元。
“在中國(guó)石化集團(tuán)公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,石油工程公司黨委擔(dān)當(dāng)作為,帶領(lǐng)全體員工背水一戰(zhàn),堅(jiān)決扭虧脫困保市。2018 年成功扭虧為盈,2019 年抓住油服市場(chǎng)復(fù)蘇的機(jī)遇,苦干實(shí)干,實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)9.14 億元?!标愬a坤介紹說(shuō)。
截?cái)嗵潛p,讓利潤(rùn)奔跑,昔日的虧損企業(yè)完成了漂亮的轉(zhuǎn)身!但是,油服市場(chǎng)復(fù)蘇的好景不長(zhǎng)。
幾乎是一夜之間,新冠肺炎疫情帶來(lái)的沖擊讓人始料未及,最終深刻影響了全世界。剛剛回暖的油服市場(chǎng)再度進(jìn)入“至暗”時(shí)刻。
雷斯塔能源日前發(fā)布報(bào)告稱,2020 年全球油服行業(yè)的業(yè)績(jī)已跌至近16 年來(lái)的新低,油服企業(yè)達(dá)成的合同總價(jià)值約4460 億美元,較2019 年的6410 億美元銳減了近2000 億美元,下跌幅度高達(dá)30%以上。
油服行業(yè)迎來(lái)了“最糟糕”的一年。全球多家油服企業(yè)公布的2020 年業(yè)績(jī),毫無(wú)懸念地印證了這一點(diǎn)。“全球油服一哥”斯倫貝謝虧損105 億美元,另一油服巨頭貝克休斯虧損99 億美元,哈里伯頓虧損29 億美元。
“2020 年,石化油服感受到了前所未有的、逼近極限的困難形勢(shì)。但是,在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工扎實(shí)開展‘百日攻堅(jiān)創(chuàng)效’‘持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效’行動(dòng),越戰(zhàn)越勇。”陳錫坤說(shuō)。
歷經(jīng)寒徹骨,終得撲鼻香?!笆头泵婵简?yàn),2020 年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)沖出低谷強(qiáng)勁反彈,交出了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)‘雙戰(zhàn)雙勝’的優(yōu)秀答卷?!敝袊?guó)石化集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理劉宏斌說(shuō)。
值得一提的是,慘淡的業(yè)績(jī)導(dǎo)致貝克休斯、哈里伯頓、斯倫貝謝等油服巨頭在2020 年里減少了數(shù)萬(wàn)個(gè)工作崗位,并減記了數(shù)十億美元的資產(chǎn)。
這類油服企業(yè)自保的常規(guī)動(dòng)作,卻不是石化油服的可選項(xiàng)——身為國(guó)有控股企業(yè),它承擔(dān)著助力國(guó)內(nèi)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)、保障國(guó)家能源安全,促進(jìn)“六穩(wěn)”“六?!钡确矫娴恼呜?zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。
肩負(fù)重?fù)?dān),在異常艱難的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),在國(guó)內(nèi)外油服企業(yè)大半虧損的情況下繼續(xù)保持盈利,難度之大,意義之重,不言而喻。
“石油工程在逆勢(shì)中錘煉出過(guò)硬本領(lǐng)?!敝袊?guó)石化董事長(zhǎng)、黨組書記張玉卓在集團(tuán)公司年度工作會(huì)上指出。
“近些年,石油工程歷經(jīng)兩輪市場(chǎng)寒冬考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了從虧損到‘中國(guó)上市企業(yè)百?gòu)?qiáng)’的重大轉(zhuǎn)變,這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易,值得肯定。”中國(guó)石化總經(jīng)理、黨組副書記馬永生對(duì)石化油服近年來(lái)的努力給予了肯定。
利潤(rùn)從哪里來(lái)?歸根結(jié)底要靠市場(chǎng)。
石化油服的這根“生命線”,在2020 年全線飄紅——
在中國(guó)石化內(nèi)部市場(chǎng),在保障國(guó)家能源安全、服務(wù)集團(tuán)公司高質(zhì)量勘探和效益開發(fā)的前提下,石化油服充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì),內(nèi)部油氣勘探開發(fā)市場(chǎng)占有率達(dá)91.5%。全年新簽合同額414 億元,占比59.3%。
“在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng),我們?nèi)Ψ€(wěn)增中國(guó)石油、國(guó)家管網(wǎng)等重點(diǎn)市場(chǎng)份額?!笔头袌?chǎng)開發(fā)部副經(jīng)理張強(qiáng)說(shuō)。
2020 年,石化油服33 支隊(duì)伍入圍中國(guó)石油四川頁(yè)巖氣市場(chǎng),新簽7 個(gè)平臺(tái)10.5 億元鉆完井大包合同;中標(biāo)國(guó)家管網(wǎng)公司、浙江石化管道建設(shè)項(xiàng)目,新簽合同額22 億元……全年新簽合同額128 億元,占比18.3%。
全年累計(jì)新簽合同額698 億元,同比增加3 億元——逆勢(shì)增長(zhǎng)的市場(chǎng)開發(fā)成績(jī)亮眼,同行艷羨。但這世上,從來(lái)沒有無(wú)緣無(wú)故的幸運(yùn),更沒有隨隨便便的成功。
“2020 年市場(chǎng)開發(fā)成績(jī)的取得,一方面是因?yàn)榻陙?lái)我們的市場(chǎng)意識(shí)有了深刻轉(zhuǎn)變,真正把市場(chǎng)作為生命工程,集中精力打好拓市增收進(jìn)攻仗;另一方面我們不拼價(jià)格拼實(shí)力,真正靠業(yè)績(jī)贏得市場(chǎng)?!笔头偨?jīng)理袁建強(qiáng)指出。
老東家科威特石油公司(KOC)市場(chǎng)的開發(fā)是最典型的例子。
2009 年,石化油服下屬的國(guó)際石油工程公司就進(jìn)入科威特。2014 年中標(biāo)KOC 27 部鉆機(jī),成為KOC 最大鉆井服務(wù)商,為科威特實(shí)現(xiàn)2030 年石油日產(chǎn)470 萬(wàn)桶的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了巨大的現(xiàn)實(shí)支撐。
2020 年2 月24 日,國(guó)際石油工程公司科威特分公司收到KOC RFP-2066003 修井機(jī)服務(wù)項(xiàng)目的邀標(biāo)函。卻不料,新冠肺炎疫情突發(fā),油價(jià)暴跌,KOC 宣布大幅降低投資,并通過(guò)對(duì)多個(gè)鉆井承包商實(shí)施停待鉆機(jī)、降低合同價(jià)格來(lái)削減預(yù)算。
該項(xiàng)目投標(biāo)面臨極大壓力。井 隊(duì)
惟其艱難,方顯勇毅!科威特分公司一面嚴(yán)控疫情,以無(wú)一因疫情出現(xiàn)停工的扎實(shí)業(yè)績(jī)體現(xiàn)實(shí)力,一面高質(zhì)量開展投標(biāo)工作,穩(wěn)扎穩(wěn)打地應(yīng)對(duì)KOC 標(biāo)前標(biāo)后八次技術(shù)澄清和七次商務(wù)報(bào)價(jià),最終拿下了價(jià)值3.6 億美元的合同。
正如KOC 總裁Hashem 說(shuō)的那樣:“中國(guó)石化在KOC 鉆井承包商中發(fā)揮了領(lǐng)頭作用,中國(guó)石化積極服務(wù)業(yè)主的市場(chǎng)理念將為中科合作提供更有力的保障和更廣闊的前景。”
高等教育藝術(shù)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)是響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略,同時(shí)也要保留中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)。推動(dòng)藝術(shù)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,也要注重人才的傳統(tǒng)藝術(shù)文化的培養(yǎng),要做在自貿(mào)區(qū)國(guó)際大環(huán)境下有內(nèi)涵、有文化根基、有藝術(shù)底蘊(yùn)的藝術(shù)人才。近年來(lái),國(guó)內(nèi)多所藝術(shù)高校積極探索傳統(tǒng)藝術(shù)中的藝術(shù)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)策略。那么自貿(mào)區(qū)的成立,國(guó)家的大力扶持下。使擁有千年歷史的“古絲綢之路”煥發(fā)全新的藝術(shù)活力而不斷完善、革新,并在未來(lái)形成主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)藝術(shù)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)的“新常態(tài)”。
▲在寧?kù)o中守望,在沉默中發(fā)力。 攝影/姜紹華
真正靠實(shí)力說(shuō)話,石化油服不斷打磨低油價(jià)新常態(tài)下服務(wù)市場(chǎng)的“金剛鉆”——
把提質(zhì)、提速、提效、提產(chǎn)作為服務(wù)保障的總標(biāo)準(zhǔn)和方法論,設(shè)立了縮短鉆井周期15%、壓裂提速20%、故障復(fù)雜下降30%、產(chǎn)量提10%、降本15%的目標(biāo)。由此,在“三北一川”重點(diǎn)工區(qū),2020 年平均鉆井周期同比縮短20.5%,壓裂施工時(shí)效同比提高49.3%,復(fù)雜故障時(shí)效同比降低34.8%。
持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化預(yù)制、機(jī)械化作業(yè)、模塊化施工和信息化管理能力。由此,省心、省力、省時(shí)、省人、省錢的“五化”工程,讓2020年實(shí)現(xiàn)工程大幅度降本。僅平橋南頁(yè)巖氣簡(jiǎn)化集氣工藝,優(yōu)化施工流程,就縮短工期22.5%,節(jié)約用地28.3%,降低投資15.1%。
從精細(xì)管理、優(yōu)化增效、挖潛降本等維度上發(fā)力,實(shí)施全過(guò)程優(yōu)化、全要素壓降、全鏈條挖潛,推動(dòng)剛性成本硬下降。由此,成本管控成效明顯,累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效5 億元,百元收入營(yíng)業(yè)成本同比降低0.29 元,物資采購(gòu)資金節(jié)約率和對(duì)標(biāo)提升名列中國(guó)石化集團(tuán)公司前茅。資金管控更加有力,“兩金”占用同比大幅下降。
加大科研攻關(guān)力度,旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向系統(tǒng)、近鉆頭地質(zhì)導(dǎo)向系統(tǒng)、200℃高溫高壓測(cè)井系統(tǒng)……一大批科技創(chuàng)新新成果、新進(jìn)展的加持之下,2020 年石化油服累計(jì)創(chuàng)造各類工程施工紀(jì)錄129 項(xiàng)。其中,順北55X 井、順北53-2H 井完鉆井深8725 米、8874.4 米,先后刷新了亞洲陸上完鉆井深最深紀(jì)錄,而9000 米以深的新紀(jì)錄正在被創(chuàng)造!
…… ……
由此,2020 年,石化油服高質(zhì)量保障了一批重點(diǎn)項(xiàng)目施工——參戰(zhàn)建成順北一區(qū)百萬(wàn)噸產(chǎn)能等產(chǎn)建工程,高效實(shí)施隆盛—陽(yáng)春溝、桂花等三維示范地震項(xiàng)目,有力保障青寧管道、中科煉化、原油商儲(chǔ)基地等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)……
打出了一批振奮人心的高產(chǎn)井——順北71X井、普陸3 井、平橋1 井等中國(guó)石化集團(tuán)公司重點(diǎn)井獲得重要油氣突破,有效保障了勘探開發(fā)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
過(guò)去五年間,四川元壩建成我國(guó)埋藏最深的海相生物礁大氣田,重慶涪陵建成我國(guó)首個(gè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)開發(fā)的國(guó)家級(jí)頁(yè)巖氣田,新疆順北建成百萬(wàn)噸級(jí)油氣當(dāng)量超深層新陣地,內(nèi)蒙古鄂爾多斯發(fā)現(xiàn)大牛地和東勝兩個(gè)千億方儲(chǔ)量的大氣田……諸多國(guó)家級(jí)重點(diǎn)油氣勘探開發(fā)項(xiàng)目的成功實(shí)施,都彰顯了石化油服的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
過(guò)去五年間,新氣管道、日濮洛原油管道、鄂安滄輸氣管道、文23 儲(chǔ)氣庫(kù)、中科煉化……眾多國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè),都離不開石化油服的全力保障。石化油服以實(shí)際行動(dòng)詮釋了勘探開發(fā)主力軍作用,用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)保障踐行了“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
▲一項(xiàng)項(xiàng)石油石化工程在石化油服人手中托起,石油強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想正在實(shí)現(xiàn)。
于石化油服而言,10 大所屬公司是最重要的市場(chǎng)開發(fā)、服務(wù)主體,更是最大的創(chuàng)效單元。
“綜合來(lái)看,2020 年所屬分公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)基本保持了穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)?!笔头笨偨?jīng)濟(jì)師、改革發(fā)展部經(jīng)理柯越華指出。這一點(diǎn)可以從數(shù)據(jù)和比較中獲得印證。
營(yíng)業(yè)收入方面,3 家分公司的營(yíng)業(yè)收入超百億元,而2016 年僅有1 家;4 家分公司的營(yíng)業(yè)收入較2019 年有所提升。相比2016 年,中原工程的營(yíng)業(yè)收入增加了76.71%,華東工程的營(yíng)業(yè)收入增加了130.39%,西南工程的營(yíng)業(yè)收入增加了102.5%……
利潤(rùn)總額方面,9 家分公司實(shí)現(xiàn)了盈利,而2016 年只有1 家。實(shí)現(xiàn)驚天大反轉(zhuǎn)的如石油工程建設(shè)公司。
2016 年,石油工程建設(shè)公司虧損了48.8 億元。至2018 年,以實(shí)現(xiàn)收入超過(guò)155 億元,圓滿完成扭虧脫困任務(wù)的業(yè)績(jī),展現(xiàn)出了石油工程板塊“創(chuàng)效突出貢獻(xiàn)單位”“市場(chǎng)開拓突出貢獻(xiàn)單位”的嶄新面貌。
2020 年,石油工程建設(shè)公司再次畫出一道漂亮的上揚(yáng)線——全年累計(jì)新簽合同額160.8 億元,完成了年度目標(biāo)的103%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入158.7 億元,完成了年度目標(biāo)的102%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.4 億元,凈利潤(rùn)4771 萬(wàn)元,完成了年度奮斗目標(biāo)的119%。
萬(wàn)丈高樓起于千萬(wàn)塊基石,萋萋原野緣于無(wú)數(shù)碧草。
“五年來(lái),我們引導(dǎo)干部員工徹底轉(zhuǎn)變觀念,把‘每個(gè)人都是家里的頂梁柱’‘不靠油價(jià)靠作為’等思想觀念入腦入心,員工的創(chuàng)效意識(shí)不斷增強(qiáng)?!标愬a坤說(shuō)。由此,10 萬(wàn)工程鐵軍創(chuàng)效細(xì)胞的鮮活作用在2020 年體現(xiàn)得空前突出——
在尼日利亞,勝利工程“新勝利一號(hào)”海洋鉆井平臺(tái)經(jīng)理李恩朋堅(jiān)持值守,以99.8%的日費(fèi)獲取率實(shí)現(xiàn)海外項(xiàng)目的逆勢(shì)營(yíng)收。
在泰國(guó),華東工程江蘇鉆井泰國(guó)項(xiàng)目部經(jīng)理孫寶林,一舉拿下泰國(guó)國(guó)家石油公司一部50 鉆機(jī)1+1 的合同、TPI 公司一口井大包合同。
在沙特,中原工程沙特公司項(xiàng)目經(jīng)理程獻(xiàn)彬組織人員提前對(duì)標(biāo)業(yè)主設(shè)備要求,充分展示隊(duì)伍業(yè)績(jī),一舉中標(biāo)哈里伯頓新側(cè)鉆井大包項(xiàng)目,合同額1.17 億美元。
…… ……聽令而行、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)、善做善成的鐵軍群像,構(gòu)成了石化油服2020 年逆勢(shì)而上的磅礴之力。對(duì)此,陳錫坤說(shuō):“面對(duì)歷史性大考,石化油服取得這樣的業(yè)績(jī)來(lái)之不易,是公司各單位、各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工拼搏奮斗的結(jié)果!”
▲ 攝影/孫剛剛 羅 睿
2020 年11 月28 日,第二十屆中國(guó)上市公司百?gòu)?qiáng)高峰論壇在北京舉行。石化油服榮獲“2020 年中國(guó)上市企業(yè)百?gòu)?qiáng)獎(jiǎng)”!
“中國(guó)上市公司百?gòu)?qiáng)排行榜”自2001 年起已連續(xù)推出20 年。它根據(jù)國(guó)際公認(rèn)的CBT100 指標(biāo)體系,在綜合考察企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,以利潤(rùn)總額作為主要指標(biāo)排序,不僅體現(xiàn)了上市公司的規(guī)模,而且反映出企業(yè)的盈利能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“獲得該獎(jiǎng)項(xiàng),不僅見證了五年來(lái)石化油服從虧損到‘中國(guó)上市企業(yè)百?gòu)?qiáng)’的華麗蛻變,更代表了行業(yè)、市場(chǎng)對(duì)石化油服發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)前景以及資本市場(chǎng)形象的認(rèn)可?!标愬a坤說(shuō)。
蛻變之后的石化油服,在中國(guó)上市企業(yè)收入規(guī)模中排名103 位,總資產(chǎn)排名218 位,利潤(rùn)總額排名441 位,挺進(jìn)了中國(guó)4100 余家上市企業(yè)的第一方陣。
“2020 年,石油工程公司在強(qiáng)保障、拓市場(chǎng)、創(chuàng)效益、促改革、精管理、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建等方面工作成效顯著?!眲⒑瓯蟊硎尽?/p>
身為“中國(guó)上市企業(yè)百?gòu)?qiáng)”,石化油服“強(qiáng)”的遠(yuǎn)不止經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
防控能力強(qiáng)——疫情肆虐之下,成功組織境外中方人員2281 人出國(guó)、3248 人回國(guó),未發(fā)生大規(guī)模群體感染。因疫情防控有力,共有9 個(gè)集體、21 名個(gè)人獲得集團(tuán)公司抗疫先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)。
管理能力強(qiáng)——以項(xiàng)目管理為主體的制度體系優(yōu)化完善,項(xiàng)目創(chuàng)效能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、從嚴(yán)管理能力有了明顯提升,168 支基層隊(duì)和116 名個(gè)人獲得金牌標(biāo)桿基層隊(duì)、金銀牌基層隊(duì)和優(yōu)秀基層管理者先進(jìn)表彰。
安全環(huán)保強(qiáng)——安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,綠色企業(yè)行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn),3 家地區(qū)(專業(yè))公司、416 支基層隊(duì)通過(guò)綠色企業(yè)驗(yàn)收。
黨的建設(shè)強(qiáng)——在極端困難中保持了隊(duì)伍穩(wěn)定和大局穩(wěn)定,涌現(xiàn)出“兩優(yōu)一先”集團(tuán)級(jí)先進(jìn)集體和個(gè)人54 個(gè)、公司級(jí)278 個(gè)。
中國(guó)石化黨組副書記趙東表示:“2020 年,石油工程公司黨建工作卓有成效,在異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下,為取得疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)‘雙戰(zhàn)雙勝’發(fā)揮了重要作用。”
…… ……
市場(chǎng)寒冬是一塊“磨刀石”,疫情防控是一塊“試金石”,于2020 年砥礪和檢驗(yàn)了石油工程鐵軍敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的底色、本色和成色,“中國(guó)上市企業(yè)百?gòu)?qiáng)”實(shí)至名歸!
正基于此,站在“十四五”開局的起點(diǎn)上,開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程,向技術(shù)先導(dǎo)型油服公司轉(zhuǎn)變,向世界一流油服公司邁進(jìn),石化油服斗志昂揚(yáng),腳步鏗鏘!