佟曉明

【摘? 要】當(dāng)前，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)核算型會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代發(fā)展的要求，如果仍然沿用傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)，那么會(huì)限制企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。因此，在實(shí)際工作中企業(yè)需要結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展方向，將總賬會(huì)計(jì)從核算型轉(zhuǎn)型為管理型，掌握其中的轉(zhuǎn)型要點(diǎn)，從而形成正確的工作思路以及工作方法，提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平以及發(fā)展質(zhì)量。

【Abstract】At present， with the continuous improvement of China's market economic system， enterprises need to recognize that traditional accounting of accounting type can no longer meet the requirements of the times in the process of development， and if enterprises still use traditional accounting of accounting type， then it will limit the sustainable development of enterprises. Therefore， in the actual work， enterprises need to combine the development direction of the new era， transform the general ledger accounting from accounting type to management type， grasp the key points of the transformation， so as to form the correct work ideas and work methods， and improve the current development level and development quality of enterprises.

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代;企業(yè)總賬會(huì)計(jì);核算型;管理型;轉(zhuǎn)型

【Keywords】new era; enterprise general ledger accounting; accounting type; management type; transformation

【中圖分類號(hào)】F234? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）03-0055-02

1 引言

在現(xiàn)代化企業(yè)日常發(fā)展的過(guò)程中，總賬會(huì)計(jì)主要是對(duì)財(cái)務(wù)各方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的審核和復(fù)查，總賬會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的高低將影響到最終會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。因此，需要結(jié)合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的方向和現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐，進(jìn)行企業(yè)總賬會(huì)計(jì)從核算型到管理型的有效轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行科學(xué)而合理的分析，從而為企業(yè)后續(xù)的決策工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 新時(shí)代企業(yè)總賬會(huì)計(jì)從核算型邁向管理型的意義

為了使新時(shí)期下的企業(yè)總賬會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)順利轉(zhuǎn)型，需要相關(guān)管理人員加強(qiáng)對(duì)核算型和管理型會(huì)計(jì)的有效了解和認(rèn)識(shí)，并且還需要明確企業(yè)總賬會(huì)計(jì)從核算型轉(zhuǎn)向管理型的重要作用，從而為轉(zhuǎn)型之后的后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在企業(yè)日常發(fā)展過(guò)程中，總賬會(huì)計(jì)主要是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的匯總，有助于提高會(huì)計(jì)信息的安全性以及準(zhǔn)確性，對(duì)后續(xù)決策起到重要的影響和作用[1]。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，總賬會(huì)計(jì)在企業(yè)中所涉及的職責(zé)是多種多樣的，例如，出納、企業(yè)流動(dòng)資金的審查，等等，涵蓋了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的多個(gè)環(huán)節(jié)，例如，采購(gòu)管理、預(yù)算管理，等等，能夠?qū)崿F(xiàn)資金的優(yōu)化配置。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)總賬會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)是比較少的，一般只是負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的賬務(wù)處理、記賬算賬等工作，只需要相關(guān)會(huì)計(jì)人員掌握一些會(huì)計(jì)基本技能就可以完成日常工作。而當(dāng)前隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷地完善，傳統(tǒng)的企業(yè)總賬會(huì)計(jì)模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的需要，如果仍然使用傳統(tǒng)工作模式，那么會(huì)限制企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。因此，在實(shí)際工作當(dāng)中，需要從內(nèi)部改革入手，加大內(nèi)部管理的力度，使得內(nèi)部控制效果得到效提升，保證各個(gè)方面的信息能夠具備準(zhǔn)確性的特征。在財(cái)務(wù)管理工作中需要進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位和職責(zé)的有效轉(zhuǎn)型和升級(jí)，從傳統(tǒng)核算型的工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇偷姆绞?，這樣一來(lái)可以使相關(guān)管理人員具備正確的工作思路以及工作方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，并且也可以對(duì)企業(yè)中重要程度較高的工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分析，為其匹配相應(yīng)的保障措施，加快企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐。

綜上所述，在新時(shí)期下進(jìn)行企業(yè)總賬核算形式轉(zhuǎn)型非常必要，在實(shí)際工作中需要結(jié)合管理型總賬會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)有效的升級(jí)以及調(diào)整，從而不斷地提高企業(yè)總賬會(huì)計(jì)的工作效率以及工作質(zhì)量。

3 管理型總賬會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)

3.1 對(duì)資源的優(yōu)化配置

當(dāng)前，隨著我國(guó)大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)在日常發(fā)展中信息接收的類型和途徑逐漸朝著多樣性的方向不斷發(fā)展，為了在海量的信息中捕捉最為有價(jià)值的信息，需要通過(guò)資源的優(yōu)化配置，提升信息處理的效果以及水平。在總賬會(huì)計(jì)工作中，需要在短時(shí)間內(nèi)獲取最有價(jià)值的信息，從而用于企業(yè)后續(xù)的發(fā)展以及決策[2]。為了保證各個(gè)決策都能夠發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和作用，需要進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算編制并做好資源的優(yōu)化配置工作，這樣才可以對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置以及管理，提升企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平和發(fā)展實(shí)力。

3.2 科學(xué)分析財(cái)務(wù)信息

在管理型總賬會(huì)計(jì)工作中需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的科學(xué)性分析以及解讀，這主要是由于管理型會(huì)計(jì)是從核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變而來(lái)的，所以需要沿用以往的基礎(chǔ)工作流程以及工作模式，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)性工作的全面認(rèn)識(shí)和了解。在核算型總賬會(huì)計(jì)工作中，重點(diǎn)是對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息的處理。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中通常在融資和投資方面出現(xiàn)大量的財(cái)務(wù)信息，因此，需要通過(guò)管理型總賬會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)性的處理以及分析。與此同時(shí)，在管理型會(huì)計(jì)工作中還需要融入一些新的職能，如對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行多方面的分析以及研究，科學(xué)而有序地預(yù)測(cè)企業(yè)今后的發(fā)展方向以及發(fā)展重點(diǎn)，從而提升企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平。相關(guān)工作人員需要制定詳細(xì)的預(yù)算方案，從而為管理者提供重要的決策參考依據(jù)。

4 新時(shí)代企業(yè)總賬會(huì)計(jì)從核算型邁向管理型的策略

4.1 轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)職能

新時(shí)期，企業(yè)總賬會(huì)計(jì)在從核算型轉(zhuǎn)向管理型的過(guò)程中，需要進(jìn)行會(huì)計(jì)職能的有效轉(zhuǎn)變，從而提高后續(xù)工作的針對(duì)性和科學(xué)性，在實(shí)際工作中營(yíng)造設(shè)施充足而完善的內(nèi)部環(huán)境，提升思想上的認(rèn)知食品，轉(zhuǎn)變以往的工作思路以及工作模式。一些小型企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展的過(guò)程中仍然采用的是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的核算工作。這種被動(dòng)性的工作行為已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展方向以及發(fā)展特點(diǎn)，所以需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行妥善地解決和應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型問(wèn)題，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展[3]。在企業(yè)的總賬會(huì)計(jì)工作中需要實(shí)現(xiàn)職能上的創(chuàng)新以及升級(jí)，在思想上認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，這樣才可以推動(dòng)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)需要將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要工作，加大企業(yè)管理力度，不斷地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù)的范圍以及優(yōu)化管理的流程，這樣一來(lái)可以認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是新經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，并以此作為核心，貫徹落實(shí)主體責(zé)任，明確科學(xué)管理的原則。企業(yè)在日常發(fā)展過(guò)程中需要從流動(dòng)資金的管理入手，提升實(shí)際經(jīng)營(yíng)的效果及水平，并且在流動(dòng)資金運(yùn)行過(guò)程中確保各個(gè)環(huán)節(jié)都是相互連接的。在轉(zhuǎn)型工作中，需要將內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使得總賬會(huì)計(jì)工作能夠具備準(zhǔn)確性的特征。企業(yè)需要加大對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表內(nèi)容的審計(jì)力度，防止在審計(jì)質(zhì)量方面存在諸多問(wèn)題，建議采用內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相結(jié)合的方式，從而使整個(gè)審計(jì)工作具備獨(dú)立性的特征，降低在后續(xù)工作中存在風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

在進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí)還需要規(guī)范會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作，需要加大會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的實(shí)施力度，在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行規(guī)范性的管理。例如，一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中很容易出現(xiàn)資產(chǎn)管理方法不合理和不規(guī)范的問(wèn)題，出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息丟失的情況，所以在實(shí)際工作中需要規(guī)范會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作。在企業(yè)內(nèi)部建立完善的會(huì)計(jì)制度，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點(diǎn)，制定出最為符合當(dāng)前發(fā)展需求的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度，從而約束和管理工作人員的日常工作行為和工作思想。例如，在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理制度中，要將管理重點(diǎn)放在對(duì)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)型升級(jí)上，根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰和責(zé)任明確的原則，使總賬會(huì)計(jì)通過(guò)預(yù)測(cè)和決算來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，為總賬會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型提供重要的方向和基礎(chǔ)。

4.2 加強(qiáng)培訓(xùn)工作

在進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)時(shí)，需要做好相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)職業(yè)道德操守方面的教育，不斷地提高這部分工作人員的職業(yè)素質(zhì)以及思想道德水平。在經(jīng)濟(jì)體制改革背景下，對(duì)于企業(yè)的總賬會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，其職能在不斷地延伸，所掌握的企業(yè)機(jī)密非常多，如果相關(guān)工作人員并沒(méi)有具備較高的道德水平，那么很容易出現(xiàn)信息的泄漏問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。所以在實(shí)際轉(zhuǎn)型工作中需要加強(qiáng)對(duì)總賬會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)教育，從而使這部分工作人員可以從一個(gè)客觀和公平的角度開(kāi)展日常工作，防止出現(xiàn)以權(quán)謀私的問(wèn)題。此外，需要定期對(duì)總賬會(huì)計(jì)人員進(jìn)行思想上的審查，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，在招聘員工時(shí)需要定期考核員工的思想道德修養(yǎng)，從而組建一支高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)。在職業(yè)技能和知識(shí)素養(yǎng)培訓(xùn)工作中，需要融入有關(guān)市場(chǎng)行情和政策解讀方面的知識(shí)，從而滿足崗位工作要求。

5 結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期，企業(yè)在日常發(fā)展的過(guò)程中，為了提高自身的發(fā)展水平和發(fā)展實(shí)力，需要加強(qiáng)對(duì)總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的有效認(rèn)識(shí)以及了解，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展現(xiàn)狀，將總賬會(huì)計(jì)從核算型轉(zhuǎn)向管理型，創(chuàng)建良好的內(nèi)部條件和工作氛圍，并且需要開(kāi)展相對(duì)應(yīng)的人才培養(yǎng)工作，從而使得總賬會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)改革工作的深化發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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