洪水

劉邦打敗項(xiàng)羽后，開始進(jìn)行論功行賞，可封賞過程頗為難斷。

《漢書》記載，列侯畢已受封，奏位次，皆曰“平陽侯曹參身被七十創(chuàng)，攻城略地，功最多，宜第一”，但關(guān)內(nèi)侯鄂秋進(jìn)曰“群臣議皆誤”。

鄂秋說：曹參雖有野戰(zhàn)略地之功，但這是“一時(shí)之事”，即一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)的功勞。劉邦跟項(xiàng)羽相爭多年，戰(zhàn)線很廣，贏輸皆有。每次輸了，靠的是蕭何源源不斷地從關(guān)中補(bǔ)充人力?？梢?，蕭何之功是長時(shí)間、全過程中的功勞，不能“以一旦之功而駕萬世之功”。

鄂秋進(jìn)一步感嘆：今天不要說少了一個(gè)曹參，就算少了一百個(gè)，又有什么大問題呢？可如果少了一個(gè)蕭何，就不可能有漢軍，不可能有楚漢相爭的這個(gè)結(jié)局。

劉邦聽罷脫口而出“善”，“于是乃令何第一”。

鄂秋挑頭力主蕭何第一，可能是猜透了劉邦的想法。但是，說一百個(gè)曹參不如一個(gè)蕭何，就叫人不敢茍同了。

劉邦取得天下后，流傳出一段“三不如”名言，大意是“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，我不如子房;鎮(zhèn)國家，撫百姓，供軍需，給糧餉，我不如蕭何;指揮百萬大軍，戰(zhàn)必勝，攻必克，我不如韓信。這三個(gè)人都是人中豪杰，他們?yōu)槲宜?，所以能取得天下”?/p>

每次讀到這段名言，都敬佩劉邦的英明。劉邦的過人之處就是善于馭統(tǒng)各類人才。不管是屠夫、販夫還是獄吏，只要有特別之處，他就會大膽組合起來使用。

蕭何“鎮(zhèn)國家，撫百姓，不絕糧道”，這是他的最大長處;曹參肯玩命地打仗，有攻城略地的本領(lǐng)，不愧是豪杰。劉邦的英明之處就在于把他們放到了最適合的崗位上，讓他們一個(gè)在前方能征善戰(zhàn)、一個(gè)在后方保障有力，最終得以創(chuàng)建奇功。

之后，等到曹參成為相國后，他就愈發(fā)清醒認(rèn)識到自己的職責(zé)、長處。有人甚至認(rèn)為，“文景之治”的基礎(chǔ)就是“蕭規(guī)曹隨”中的無為而治?？珊笕怂坪跬浟?，在與項(xiàng)羽拼命廝打的時(shí)候，曹參與蕭何一前一后，同樣發(fā)揮了最佳功效。

這些杰出的“功人”，能夠成為最佳組合，根子在于他們有著共同的奮斗目標(biāo)，即于亂世中力挽狂瀾、一統(tǒng)天下。蕭何與曹參，初時(shí)都是秦朝沛縣的小吏，蕭何是主吏掾，曹參是獄掾。他們清醒地意識到秦朝暴政不能長久，所以秘商起兵，推舉劉邦起義。從此之后，他們就跟著劉邦一路浴血奮戰(zhàn)。

歷史與實(shí)踐充分證明，不管是一個(gè)團(tuán)體還是一個(gè)國家，人才的最佳組合是最重要的。不管古人還是今人都各有所長，在目標(biāo)的激勵(lì)下都會各展其才、各建奇功。為人領(lǐng)袖者，善用其長，長長組合，催生裂變，事業(yè)就能成功，偉業(yè)就能實(shí)現(xiàn)。

今天，小到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)機(jī)關(guān)，大到一個(gè)區(qū)域、一個(gè)國家，要想凝心聚力，要想創(chuàng)新發(fā)展，要想穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)，既要有“蕭何”，也要有“曹參”。

摘自《解放日報(bào)》2020年1月12日? 童玲/圖