張亮亮 許彬彬

（東營(yíng)金茂鋁業(yè)高科技有限公司，山東 東營(yíng) 257000）

化工設(shè)備的穩(wěn)定性是石化行業(yè)進(jìn)行安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要保障之一，其性能情況更是直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量。因此，在生產(chǎn)中有效管理化工設(shè)備具有極大的現(xiàn)實(shí)意義，需要設(shè)備管理人員靈活運(yùn)用管理手段，采用先進(jìn)的管理理念，并明確化工設(shè)備的故障特點(diǎn)，重視預(yù)防性維修，從而提升管理質(zhì)量，維護(hù)化工設(shè)備性能。

1 化工企業(yè)設(shè)備檢修問(wèn)題

1）缺失設(shè)備管理制度。受到思想意識(shí)層面的影響，很多化工企業(yè)并沒(méi)有為實(shí)際的化工設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程制定完善且科學(xué)的規(guī)程制度，進(jìn)而導(dǎo)致操作人員與維護(hù)人員在執(zhí)行其崗位職責(zé)時(shí)，沒(méi)有良好的約束與監(jiān)督，自身存在極為嚴(yán)重的懈怠心理?；どa(chǎn)過(guò)程中，其工藝有著極為嚴(yán)苛的特殊性，無(wú)論是設(shè)備自身還是最終產(chǎn)品質(zhì)量，均需要設(shè)備可提供穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程；但是，受到多種因素的影響，我國(guó)很多化工企業(yè)對(duì)于化工設(shè)備的日常維護(hù)管理缺乏全面性思維，如在化工設(shè)備防腐處理工作中，很多企業(yè)對(duì)于防腐處理手段認(rèn)知不足，沒(méi)有實(shí)行嚴(yán)格的防腐制度，具體的制度措施也沒(méi)有落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)與維護(hù)環(huán)節(jié)。目前很多設(shè)備維護(hù)與操作人員缺少足夠的專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)施設(shè)備維護(hù)與管理工作中，往往憑借自身碎片式的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行，而企業(yè)也沒(méi)有為員工自身的發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新提供良好的制度環(huán)境，進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際的工作過(guò)程極為混亂，實(shí)際生產(chǎn)效能與生產(chǎn)質(zhì)量均沒(méi)有達(dá)到生產(chǎn)體系需求。

2）設(shè)備人員的管理水平參差不齊。不少的化工企業(yè)在展開(kāi)人力資源管理時(shí)依然采用傳統(tǒng)模式，這對(duì)其自身的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生限制。從人力資源開(kāi)發(fā)的角度來(lái)說(shuō)，化工企業(yè)并未構(gòu)建起合適的開(kāi)發(fā)環(huán)境，雖然企業(yè)發(fā)展速度較快，但是人員培訓(xùn)工作卻并未做到位。部分企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)工作重視程度提高了很多，設(shè)備管理技能也納入培訓(xùn)重點(diǎn)，然而培訓(xùn)工作并未得到有效監(jiān)管，而且專業(yè)設(shè)備培訓(xùn)沒(méi)有得到強(qiáng)化，從事培訓(xùn)工作的人員擁有的專業(yè)素養(yǎng)較低，這就使得培訓(xùn)工作的實(shí)際效果達(dá)不到預(yù)期。年輕員工雖然有較大的工作熱情，然而技術(shù)能力較為薄弱，操作設(shè)備的能力不足，而且無(wú)法完成好設(shè)備維護(hù)工作，造成停機(jī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，設(shè)備管理的效果自然就較為低下。

3）未進(jìn)行檢修動(dòng)火分析。在進(jìn)行化工設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)時(shí)，無(wú)論是需要直接進(jìn)行或是對(duì)其進(jìn)行拆卸檢修時(shí)，相關(guān)檢修施工部門(mén)都應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)化工檢修規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行，避免一些危險(xiǎn)設(shè)備對(duì)其自身所造成的危害。通?；ぴO(shè)備進(jìn)行處理及生產(chǎn)的物料為危險(xiǎn)的化學(xué)物質(zhì)，具有易燃易爆及腐蝕性，在進(jìn)行動(dòng)火檢修前，首先需要對(duì)設(shè)備所處環(huán)境進(jìn)行充分考察，分析周邊環(huán)境是否能夠進(jìn)行動(dòng)火操作。若分析后環(huán)境不適合動(dòng)火，需要繼續(xù)進(jìn)行設(shè)備的置換清洗工作，待動(dòng)火中斷超過(guò)30分鐘后，可以進(jìn)行再次的動(dòng)火分析工作。當(dāng)前部分化工企業(yè)在開(kāi)展檢修動(dòng)火前，未能夠?qū)χ苓叚h(huán)境進(jìn)行分析，若設(shè)備周圍易燃易爆氣體濃度較高，一旦動(dòng)火作業(yè)將會(huì)直接引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。同時(shí)，化工設(shè)備在生產(chǎn)作業(yè)后容器及管道內(nèi)容易存在著化學(xué)物質(zhì)的殘留，在進(jìn)行檢修前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行細(xì)致檢查與清理，即使進(jìn)行了動(dòng)火分析達(dá)到允許后，動(dòng)火時(shí)由于化學(xué)物質(zhì)的殘留也將容易產(chǎn)生易燃?xì)怏w，引發(fā)爆炸事故。

2 化工企業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)安全管理策略

1）高度重視化工設(shè)備安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)予以建設(shè)的過(guò)程中，要將現(xiàn)行管理體系作為出發(fā)點(diǎn)，并要對(duì)管理體系予以完善。除此以外，員工培訓(xùn)也是不可忽視的，確保廣大員工能夠擁有安全意識(shí)，進(jìn)而保證化工設(shè)備運(yùn)行更為高效，安全性有大幅提升。化工企業(yè)在對(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)予以完善的過(guò)程中除了要構(gòu)建起可行的管理制度，同時(shí)要對(duì)安全巡查、設(shè)備維護(hù)等方面的制度予以完善，應(yīng)急方案也是不可缺少的。將設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)予以確定時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須要予以重點(diǎn)關(guān)注，保證人員、設(shè)備可以形成良好的配合關(guān)系，如此可以使得發(fā)生安全事故的概率大幅降低?；ぴO(shè)備的安全管理是十分嚴(yán)格的，所以在對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)應(yīng)該要將現(xiàn)行的操作規(guī)范予以有效落實(shí)，這樣能夠保證安全防范的效果更為理想。另外來(lái)說(shuō)，人員操作的管控也是不可疏忽的，如此方可使得化工設(shè)備一直保持穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)生事故的概率大幅降低。

2）化工機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作。通常情況下，化工機(jī)械設(shè)備都要進(jìn)行連續(xù)性生產(chǎn)，因此對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)是減少設(shè)備發(fā)生故障的重要手段。化工企業(yè)要根據(jù)化工機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，定期對(duì)其進(jìn)行全面的分析，制定日、周、月維護(hù)保養(yǎng)工作，并按照此周期長(zhǎng)期開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作。在進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)，要綜合考量周期的間隔時(shí)長(zhǎng)，切不可將間隔時(shí)間設(shè)置太長(zhǎng)，以免化工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)磨損問(wèn)題。如果因間隔時(shí)間較長(zhǎng)導(dǎo)致設(shè)備磨損，那么養(yǎng)護(hù)工作就功虧一簣了。但如果將定期維護(hù)的周期設(shè)置的較短，就會(huì)使企業(yè)潤(rùn)滑油等材料使用量過(guò)大，甚至造成材料的浪費(fèi)。因此需要化工機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)人員針對(duì)設(shè)備的實(shí)際情況制定科學(xué)、合理的維護(hù)周期，在控制成本的基礎(chǔ)上保障這些設(shè)備的良好運(yùn)行。

3）化工設(shè)備選型考慮維修。預(yù)防性維修主要是指根據(jù)裝置內(nèi)設(shè)備的實(shí)際性能情況，提前確認(rèn)設(shè)備現(xiàn)狀，從而在相應(yīng)故障出現(xiàn)之前就做好防范工作，維護(hù)設(shè)備狀態(tài)的良好，做到“防患于未然”。其應(yīng)用的首要環(huán)節(jié)就是設(shè)備的選型，需要相關(guān)人員從維修的角度出發(fā)進(jìn)行設(shè)備選型，以可靠性作為分析重點(diǎn)，將設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行全面考慮，包括其工藝參數(shù)和設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)參數(shù)，選擇和時(shí)代發(fā)展水平相符合的化工設(shè)備，并初步預(yù)測(cè)其平均故障率，以及維修的方式是否便捷，加強(qiáng)和市場(chǎng)活動(dòng)主體之間的交流，明確所選型設(shè)備的備件購(gòu)買(mǎi)空間大小，重視對(duì)維修技術(shù)資料、售后服務(wù)以及維修技術(shù)等內(nèi)容的調(diào)查，保證預(yù)防性維修的質(zhì)量，減少設(shè)備出現(xiàn)意外故障的修復(fù)成本，保證設(shè)備選型具有良好的經(jīng)濟(jì)性。

4）加強(qiáng)對(duì)化工設(shè)備的監(jiān)督管理?；て髽I(yè)要求檢修部門(mén)必須要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)化工設(shè)備的監(jiān)督管理工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃?rùn)z修內(nèi)容，提高檢修與養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量效果，對(duì)于使用時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)檢測(cè)，若存在部分零件老化的現(xiàn)象應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行更新?lián)Q代，同時(shí)重視起對(duì)壓力容器的管理工作?；ぴO(shè)備的各項(xiàng)組件與安裝裝置應(yīng)性能完好，根據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，積極引進(jìn)一些先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，能夠減少對(duì)能源的消耗，最大限度避免由于生產(chǎn)作業(yè)人員操作失誤所導(dǎo)致的安全事故，有效提升了整體化工生產(chǎn)效率，并實(shí)現(xiàn)了自行檢測(cè)生產(chǎn)作業(yè)是否超負(fù)荷運(yùn)行，使得化工生產(chǎn)裝置能夠長(zhǎng)期持續(xù)地穩(wěn)定運(yùn)作?；て髽I(yè)相關(guān)安全管理人員可以采用聯(lián)鎖保護(hù)裝置來(lái)確保生產(chǎn)設(shè)備的安全性，若設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中檢測(cè)到異?，F(xiàn)象，通過(guò)保護(hù)裝置能夠自動(dòng)切斷運(yùn)轉(zhuǎn)，避免了事故的蔓延，確保生產(chǎn)過(guò)程中安全性，并降低了故障率。

3 結(jié)束語(yǔ)

化工設(shè)備管理工作需要從企業(yè)管理層面入手，提高管理工作的重視程度，完善管理制度體系，提高管理工作執(zhí)行者的實(shí)際工作能力與素質(zhì)，最終保障化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定可靠與高效安全。