付曉靜

（開灤（集團(tuán)）蔚州礦業(yè)有限責(zé)任公司單侯礦，河北 張家口 075700）

1 引言

國有企業(yè)的工會(huì)可以幫助企業(yè)積極健康的發(fā)展，近幾年國有企業(yè)持續(xù)深化改革，在改革的過程當(dāng)中取得了一定的成果。但是有一些國有企業(yè)在改革的過程當(dāng)中，工會(huì)組織的發(fā)展速度較慢，無法充分發(fā)揮出工會(huì)的服務(wù)管理效能，這對(duì)國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生了阻礙作用，所以需要開展相關(guān)的舉措來將工會(huì)的服務(wù)管理效能進(jìn)行提高。

2 發(fā)揮國有企業(yè)工會(huì)服務(wù)管理效能的意義

2.1 穩(wěn)定國有企業(yè)的員工隊(duì)伍

國有企業(yè)在近些年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，所占據(jù)的地位逐漸下降，與此同時(shí)私營企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)的地位逐漸提高，所以這也導(dǎo)致國有企業(yè)當(dāng)中的員工逐漸流失。國有企業(yè)當(dāng)中的員工逐漸流失會(huì)將國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)力進(jìn)行降低，所以國有企業(yè)當(dāng)前需要將員工隊(duì)伍進(jìn)行增強(qiáng)。將國有企業(yè)的工會(huì)服務(wù)管理效能進(jìn)行提高，可以更好地幫助國有企業(yè)鞏固人才隊(duì)伍。將國有企業(yè)當(dāng)中的工會(huì)服務(wù)管理效能進(jìn)行提高，可以使工會(huì)更好的在國有企業(yè)的經(jīng)營以及管理過程當(dāng)中發(fā)揮作用，緊密地聯(lián)系國有企業(yè)當(dāng)中的員工，也可以幫助國有企業(yè)當(dāng)中的員工對(duì)企業(yè)的文化進(jìn)行更好地了解，將員工在國有企業(yè)當(dāng)中的歸屬感進(jìn)行增強(qiáng)，將國有企業(yè)當(dāng)中的員工隊(duì)伍進(jìn)行鞏固以及問題。

2.2 有利于體現(xiàn)工會(huì)組織的價(jià)值

在國有企業(yè)當(dāng)中將工會(huì)的工會(huì)服務(wù)管理效能加強(qiáng)，可以使國有企業(yè)當(dāng)中的員工更好地將自身的價(jià)值進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，將國有企業(yè)當(dāng)中工會(huì)的價(jià)值充分體現(xiàn)出來。若無法將國有企業(yè)當(dāng)中的工會(huì)服務(wù)管理效能進(jìn)行提高，那么國有企業(yè)當(dāng)中的工會(huì)就無法發(fā)揮自己的作用，無法緊密的將職工和國有企業(yè)聯(lián)系在一起，所以將工會(huì)服務(wù)管理效能進(jìn)行提高，可以幫助國有企業(yè)當(dāng)中的工會(huì)組織將工作良好的開展，將工會(huì)組織的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

2.3 有利于實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)員工的價(jià)值

充分發(fā)揮國有企業(yè)當(dāng)中的工會(huì)服務(wù)管理效能，可以更好地幫助國有企業(yè)工會(huì)組織將自身的工作進(jìn)行落實(shí)，有利于將國有企業(yè)當(dāng)中的員工的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提高，推動(dòng)國有企業(yè)員工的發(fā)展和進(jìn)步。國有企業(yè)當(dāng)中的工會(huì)組織可以更好地對(duì)員工的合法權(quán)益進(jìn)行保障，有利于推動(dòng)員工更好地為國有企業(yè)提供服務(wù)。就是因?yàn)楹芏嗟膯T工的合法權(quán)益在國有企業(yè)當(dāng)中無法進(jìn)行維護(hù)，并且自身價(jià)值無法在國有企業(yè)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)，所以才會(huì)有很多的國有企業(yè)員工跳槽。因此將工會(huì)服務(wù)管理效能進(jìn)行提高，可以使員工的價(jià)值進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，保證員工的合法權(quán)益。而且將國有企業(yè)工會(huì)的服務(wù)管理效能進(jìn)行提高，可以更好地提高員工的專業(yè)水平，所以將工會(huì)組織的服務(wù)管理效能進(jìn)行提高，可以更好地幫助國有企業(yè)員工將自身的價(jià)值進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。

3 將國有企業(yè)的工會(huì)服務(wù)管理效能提高的措施

3.1 將國有企業(yè)對(duì)工會(huì)組織的重視加強(qiáng)

國有企業(yè)如果想要將工會(huì)組織的服務(wù)管理效能進(jìn)行提高，在國有企業(yè)當(dāng)中順利開展工會(huì)組織當(dāng)中的工作，那么首先要做的就是將國有企業(yè)當(dāng)中的管理人員對(duì)工會(huì)組織的重視程度進(jìn)行增加，對(duì)工會(huì)組織的工作積極地進(jìn)行參與，將良好的工作環(huán)境為工會(huì)組織進(jìn)行提供。而且國有企業(yè)需要將員工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)知進(jìn)行加強(qiáng)，要讓員工知道工會(huì)組織可以對(duì)自身的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，會(huì)推動(dòng)自身的發(fā)展和進(jìn)步，從而讓員工對(duì)工會(huì)組織當(dāng)中的活動(dòng)積極地參與。

3.2 將國有企業(yè)工會(huì)的組織體系進(jìn)行完善

在國有企業(yè)當(dāng)中需要將多層次以及多級(jí)別的工會(huì)組織進(jìn)行建立，工會(huì)組織需要開展各項(xiàng)活動(dòng)，將工會(huì)組織的責(zé)任分工進(jìn)行明確，保證工會(huì)組織的工作效率，將和市場(chǎng)發(fā)展相符合的工會(huì)組織人才隊(duì)伍進(jìn)行建立。通過對(duì)創(chuàng)新人才進(jìn)行選拔，將國有企業(yè)工會(huì)組織隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提高，推動(dòng)國有企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

3.3 將國有企業(yè)工會(huì)組織人員的綜合素質(zhì)提高

如果國有企業(yè)想要將工會(huì)組織的服務(wù)管理效能進(jìn)行提高，那么首先需要將工會(huì)組織的管理人員水平進(jìn)行提高。國有企業(yè)需要將完善的工會(huì)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行建立，并且需要將工會(huì)管理考核機(jī)制進(jìn)行完善，將工會(huì)組織人員的考核計(jì)劃以及培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行制定，從而將國有企業(yè)的工會(huì)管理水平進(jìn)行提高，貫徹落實(shí)國有企業(yè)工會(huì)組織的工作內(nèi)容。國有企業(yè)的工會(huì)組織人員需要將自身的專業(yè)水平進(jìn)行提高，在實(shí)踐過程當(dāng)中提高自己的組織能力以及學(xué)習(xí)能力，更好地為國有企業(yè)員工提供服務(wù)，推動(dòng)國有企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。而且國有企業(yè)需要將工會(huì)組織在企業(yè)當(dāng)中的地位進(jìn)行提高，將工會(huì)組織管理人員的待遇進(jìn)行提高，保證工會(huì)組織人員可以更好地對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，將國有企業(yè)工會(huì)組織人員的整體素質(zhì)進(jìn)行提高，提高工會(huì)組織的服務(wù)管理效能，更好地為國有企業(yè)提供服務(wù)，將國有企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中所占的份額不斷增加。

4 結(jié)束語

綜上，國有企業(yè)的工會(huì)組織需要將自身的服務(wù)管理效能進(jìn)行提升，這樣才可以更好地幫助國有企業(yè)進(jìn)行發(fā)展，鞏固以及保留國有企業(yè)當(dāng)中的員工隊(duì)伍。國有企業(yè)當(dāng)中的工會(huì)組織人員需要將自身的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提高，更好的保障企業(yè)員工的合法權(quán)益，將國有企業(yè)員工參與工會(huì)活動(dòng)的積極性進(jìn)行提高，更好的幫助國有企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。