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（遼寧省環(huán)保集團易派環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，遼寧 沈陽 110000）

管理會計的應(yīng)用和發(fā)展是為了提升企業(yè)的科學(xué)管理水平，為管理決策提供所需的數(shù)據(jù)信息，由于管理會計缺乏通用性，因此我國中小企業(yè)在管理會計的應(yīng)用和執(zhí)行上存在著諸多問題，未能發(fā)揮出管理會計的應(yīng)有價值。

1 管理會計的概念

管理會計是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)，它是針對企業(yè)經(jīng)營管理中面臨的問題，應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的分析方法，利用會計表達工具，開展相關(guān)數(shù)據(jù)的確認、計量、匯總、解釋、分析并報告的類似會計循環(huán)的管理活動，最終解決企業(yè)實際問題的過程和相應(yīng)的管理系統(tǒng)。

2 管理會計在中小企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

2.1 管理層對管理會計重視不足

管理會計自國外引進我國不過短短數(shù)十年，雖然在國外管理會計已經(jīng)成熟，有完善的管理體系、操作流程，企業(yè)普遍認可，效果顯著。但是由于東西方文化差異，管理會計在我國的落地實施僅是開始，還需要結(jié)合我國國情特色再次研究改良，使之真正成為我國中小企業(yè)發(fā)展的利器?，F(xiàn)在大多數(shù)中小企業(yè)業(yè)主由于規(guī)模大小、競爭實力以及企業(yè)管理架構(gòu)等方面因素影響，管理層往往只注重發(fā)展業(yè)務(wù)經(jīng)營，贏得更多的經(jīng)濟效益，而忽視了管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性，不認為管理會計能給企業(yè)帶來利益，沒有為管理會計在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中提供良好的應(yīng)用環(huán)境。

2.2 財務(wù)人員素質(zhì)有待提高

由于社會觀念、認識的偏差和中小企業(yè)資金實力不雄厚，通常情況下，為了壓縮經(jīng)營成本，管理層一般不會對財務(wù)人員提供很好的薪酬待遇，加之中小企業(yè)人員流動比較頻繁，企業(yè)也不會為其提供系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓(xùn)，對財務(wù)人員的工作要求較低，只要能做好賬、報好表、繳好稅即可，不要求財會人員對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展出謀劃策。有這樣的傳統(tǒng)管理模式存在，中小企業(yè)財務(wù)人員專業(yè)知識更新緩慢，專業(yè)能力不強，制約了財務(wù)人員自我提升的積極性與必要性，日常工作目標(biāo)只是傳統(tǒng)的記賬、核算、報表，不會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，也間接限制了管理會計在企業(yè)經(jīng)營決策中的應(yīng)用和企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量的提高，影響了企業(yè)的健康發(fā)展和經(jīng)濟效益的增強。

2.3 管理會計信息系統(tǒng)存在缺陷

管理會計需要對企業(yè)各項業(yè)務(wù)、各個部門、各個時期的數(shù)據(jù)進行整理匯總，進行深加工和分析，為企業(yè)目前存在的問題向管理者提供科學(xué)的、合理化的建議。但是由于系統(tǒng)建設(shè)成本高、功能也還不完善，中小企業(yè)管理者出于經(jīng)營效益的考慮和自身對管理會計認識不夠等因素，導(dǎo)致很多企業(yè)不愿建設(shè)管理會計系統(tǒng)。

2.4 預(yù)算管理執(zhí)行不到位

預(yù)算管理是企業(yè)對資源進行優(yōu)化配置的重要手段之一，是中小企業(yè)管理會計的一項重要內(nèi)容，二者是相輔相成的。但當(dāng)前中小企業(yè)對預(yù)算管理重視不夠，沒有將其與企業(yè)的經(jīng)營管理相結(jié)合，影響了管理會計的實施落地。

3 管理會計在中小企業(yè)應(yīng)用的改善對策

3.1 正確認識管理會計的應(yīng)用內(nèi)涵

管理會計是關(guān)于中小企業(yè)經(jīng)營管理決策數(shù)據(jù)化的體系與技巧，它的實質(zhì)是經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中的實際應(yīng)用，是通過各種經(jīng)濟分析，解決中小企業(yè)管理實際問題的過程。管理會計并不是某個部門、某個人的事情，它涉及中小企業(yè)的各個條線、各個部門、各項業(yè)務(wù)及各個時期，只有企業(yè)內(nèi)部從上到下認識到管理會計對經(jīng)營管理的作用，積極開展管理會計應(yīng)用，才能對經(jīng)營發(fā)展起到良好效果。首先，中小企業(yè)管理層應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，逐漸認識到管理會計是管理層解決經(jīng)營管理難題的重要工具，其深入經(jīng)營與管理的各個層面，支撐經(jīng)營與管理的決策，與戰(zhàn)略目標(biāo)保持高度一致。其次，管理者只有深刻領(lǐng)會、理解管理會計，才能向財務(wù)工作人員提出合適的管理會計任務(wù)，才能實現(xiàn)管理會計在中小企業(yè)中的應(yīng)用，從而使財務(wù)工作真正為企業(yè)的經(jīng)營決策服務(wù)。通過全面分析與評估、改善與優(yōu)化管理會計核算，推動財務(wù)會計由事后核算，向事前計劃、事中控制、事后分析轉(zhuǎn)變。

3.2 提升管理會計人員專業(yè)素質(zhì)

在競爭日趨激烈的今天，資源、資金、機器設(shè)備固然非常重要，但是最重要的還是人才。中小企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須有強有力的人才發(fā)展戰(zhàn)略做支撐，為此，中小企業(yè)首先，要對財務(wù)人員進行系統(tǒng)化、專業(yè)化的管理會計知識培訓(xùn)，提升財務(wù)人員專業(yè)水平，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神，樹立員工主人翁意識，把企業(yè)的發(fā)展當(dāng)作自己的事情來做。其次，財務(wù)人員要對中小企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營進行了解，掌握經(jīng)營管理的流程、發(fā)展方向及市場變化，建立業(yè)財融合思維，促進管理會計與中小企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的高度切合，此外，還要熟悉掌握市場經(jīng)濟、財政政策和計算機系統(tǒng)等知識，將自身打造成一個全方位、全技能的復(fù)合型人才，提升自身職業(yè)價值。最后，對管理會計工作的應(yīng)用開展績效考核，獎優(yōu)罰劣，樹立典型標(biāo)兵，以考核為抓手，調(diào)動財務(wù)人員工作積極性，對內(nèi)做好管理，對外做好協(xié)調(diào)。

3.3 建立完善的管理會計信息系統(tǒng)

管理會計能更好地應(yīng)用實施，發(fā)揮效應(yīng)，除了對中小企業(yè)管理層和財務(wù)人員提高要求之外，還需要有一套行之有效的信息化系統(tǒng)進行支撐。近年來，經(jīng)濟的發(fā)展早已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，伴隨著5G時代的來臨，管理會計信息化的建設(shè)更是迫在眉睫，中小企業(yè)對行業(yè)大數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析、運用，直接關(guān)系到整體經(jīng)營運行和高效管理?？梢哉f，中小企業(yè)管理會計信息化的建設(shè)直接影響到管理會計的實施運行，對中小企業(yè)管理層的經(jīng)營決策、戰(zhàn)略目標(biāo)的落地實施都起著非常重要的作用。所以中小企業(yè)一是要建立高效的管理信息系統(tǒng)，范圍涉及企業(yè)管理的多種角度和維度，全面系統(tǒng)地為中小企業(yè)解決預(yù)算執(zhí)行、成本控制、風(fēng)險防范等多方面內(nèi)容，二是中小企業(yè)要聘請外部專業(yè)計算機系統(tǒng)操作團隊，結(jié)合自身發(fā)展的特點和業(yè)務(wù)經(jīng)營需求，提升管理會計系統(tǒng)的建設(shè)，完善系統(tǒng)功能，提高系統(tǒng)使用率。

3.4 規(guī)范預(yù)算管理制度

預(yù)算是管理會計越來越重要的職能，預(yù)算工作的有效提升，為中小企業(yè)高層管理者提供全面經(jīng)營數(shù)據(jù)，而管理會計的復(fù)雜性就是數(shù)據(jù)的獲取、分析，為經(jīng)營決策提供正確支持。預(yù)算管理不僅僅涉及財務(wù)部門和人員，還涉及方方面面各個部門和人員的配合，是一個全員、全過程的管理活動，中小企業(yè)通過全面預(yù)算管理進行資源的優(yōu)化整合，提高管理會計在經(jīng)營管理中的深入應(yīng)用，實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃愿景和經(jīng)營目標(biāo)。

4 結(jié)束語

在當(dāng)下市場環(huán)境復(fù)雜多樣，經(jīng)營風(fēng)險難以防范的背景下，中小企業(yè)培養(yǎng)有利于管理會計的企業(yè)文化、建立完善的管理會計體系、促進管理會計目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，對優(yōu)化管理會計的應(yīng)用、提升企業(yè)管理水平有著重要的意義。