辛云峰

（寧波鋼鐵有限公司，浙江 寧波 315807）

國(guó)有企業(yè)的黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)展有機(jī)結(jié)合，是作為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)或落實(shí)企業(yè)政策所應(yīng)遵守的前提條件，更能有效地幫助國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。部分國(guó)有企業(yè)對(duì)黨建工作、黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)不夠重視，企業(yè)工作重心大部分放在管理上，主抓并利用資源擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，直接致使此類(lèi)型的企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者工作有偏差，黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)分離。另外，某些企業(yè)管理組織無(wú)法直接融入黨建工作中，使其不具有重大問(wèn)題決策權(quán)，在執(zhí)行交叉任職與雙向進(jìn)入工作理念中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者并未將此體制實(shí)際落實(shí)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與黨建工作難以實(shí)現(xiàn)工作結(jié)合與服務(wù)。有些黨建工作者只注重與內(nèi)部事宜處理，進(jìn)入自我工作循環(huán)模式中，有些則是陷入了經(jīng)濟(jì)工作中直接忽視或減弱了黨建工作的自身發(fā)展建設(shè)，因此在新時(shí)期內(nèi)，要求國(guó)有企業(yè)在抓好黨建工作的同時(shí)，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作有機(jī)結(jié)合。

1 思想政治工作的內(nèi)涵及在企業(yè)發(fā)展中的作用

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，更是促進(jìn)企業(yè)向健康和諧發(fā)展、向更高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。當(dāng)前，在市場(chǎng)跌宕起伏、改革向縱深推進(jìn)的復(fù)雜、嚴(yán)峻形勢(shì)下，新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，及內(nèi)外因素的影響，員工思想具有敏感易波動(dòng)、活躍易反復(fù)等特點(diǎn)，客觀上造成了“各類(lèi)矛盾多發(fā)期”和“思想波動(dòng)加大期”并存。在這一背景下，員工思想中存在的一些傾向問(wèn)題，如不能有效應(yīng)對(duì)會(huì)對(duì)企業(yè)的安全穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、乃至發(fā)展質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生直接或間接的不利影響。如果思想政治工作抓得到位、政治優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮得充分，對(duì)于增強(qiáng)廣大員工的歸屬感、幸福感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，進(jìn)而更廣泛地調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展，都具有重大而深遠(yuǎn)的積極意義。

2 國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合策略

2.1 在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中融合領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

應(yīng)著重選取與培養(yǎng)具有復(fù)合型特點(diǎn)的干部，并將交叉任職狀態(tài)為主要手段，執(zhí)行在企業(yè)建設(shè)新型模式下黨委干部和行政干部身兼兩職或是單崗位雙份責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)體制?，F(xiàn)如今國(guó)有企業(yè)主要分為工廠制和公司制企業(yè)兩種，而相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制執(zhí)行過(guò)程中若存在黨政交叉任職與一人身兼雙職情況相對(duì)而言便會(huì)非常突出。而為了確保一兼雙職等體制結(jié)構(gòu)可順利實(shí)施，復(fù)合型干部選拔觀點(diǎn)的提出同樣也可作為一項(xiàng)鮮明特點(diǎn)，促進(jìn)人才選拔的實(shí)施。從工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)果上看，很多任職過(guò)書(shū)記的企業(yè)經(jīng)理或廠長(zhǎng)在崗時(shí)，工作中皆重視關(guān)于黨政建設(shè)工作，對(duì)于黨組織所能產(chǎn)生的作用借用發(fā)揮空間較大。而曾經(jīng)任職過(guò)企業(yè)廠長(zhǎng)或是經(jīng)理崗位的書(shū)記，在進(jìn)行企業(yè)黨建工作時(shí)，會(huì)更善于靠近并結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。基于此，在選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)盡量選擇擁有“復(fù)合型”工作經(jīng)驗(yàn)人才擔(dān)任此崗位，而這種配備方式已經(jīng)成為企業(yè)大多人的思想共識(shí)?？梢岳斫鉃辄h政工作中對(duì)于交叉任職與一人兼多職的領(lǐng)導(dǎo)崗位構(gòu)建體制，在一定程度上為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了黨組織方面的支持，幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作之間的融合提供了有效機(jī)制。

2.2 將黨建工作放置重要位置

首先應(yīng)逐漸改變國(guó)有企業(yè)運(yùn)行管理過(guò)程中對(duì)于黨建工作建設(shè)的固有認(rèn)知，從而重視起在今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中落實(shí)黨建工作要點(diǎn)。黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)相互結(jié)合使工作模式適應(yīng)性更強(qiáng)，是新形勢(shì)下必要完成與必須完成的。其次在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展期間，國(guó)有企業(yè)的黨建工作組織應(yīng)該發(fā)揮其作用不斷探究其經(jīng)濟(jì)體制，方便黨建工作在今后開(kāi)展過(guò)程中可以擁有良好的內(nèi)部環(huán)境，同時(shí)也為當(dāng)前工作的效率落實(shí)打下優(yōu)秀的奠定基礎(chǔ)。最后為高效完成黨建相關(guān)工作，任職工作者應(yīng)該不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，以此鞏固黨建措施落實(shí)效果。在某些國(guó)有企業(yè)中存在有些職員對(duì)于黨建工作重視程度不高，工作態(tài)度消極并重視黨建工作的戰(zhàn)略部署意義。故而許多國(guó)有企業(yè)中黨建人員首先應(yīng)樹(shù)立正確認(rèn)知，明確黨建工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定重要性，隨后才可順應(yīng)理論知識(shí)進(jìn)行深入探究，最后將貫徹后的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。

2.3 全心全意依靠工人階級(jí)方針

國(guó)有企業(yè)中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者不僅在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式下扮演著引導(dǎo)者，同時(shí)也作為政治、組織與思想方面的領(lǐng)導(dǎo)者，而國(guó)有企業(yè)中所建立黨組織應(yīng)該最大化發(fā)揮把握大局和總體發(fā)展方向的作用。實(shí)際上，國(guó)有企業(yè)中堅(jiān)持使用以黨的理念作為領(lǐng)導(dǎo)者，便是在堅(jiān)持以工人階級(jí)為主的方針管理。所以國(guó)有企業(yè)為了貼合工人階級(jí)方針，必須建立相關(guān)管理制度使其具有健全的民主性，針對(duì)職工代表大會(huì)相關(guān)制度進(jìn)行完善，業(yè)務(wù)與廠務(wù)方面應(yīng)公開(kāi)建設(shè)，讓每位職工群眾可以擁有絕對(duì)參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及知情權(quán)，逐漸調(diào)動(dòng)工人階級(jí)在企業(yè)崗位中發(fā)揮積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。同時(shí)國(guó)有企業(yè)應(yīng)重視對(duì)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，建立專(zhuān)業(yè)工作機(jī)構(gòu)和招收相關(guān)黨建工作人員，用來(lái)支持國(guó)有企業(yè)中對(duì)于黨建工作的實(shí)施以及工作落實(shí)完善可以得到保障。另外，還要在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式下建立考核制度，在績(jī)效機(jī)制下提升黨建工作者的工作積極性，并且定時(shí)對(duì)黨建人員工作實(shí)踐能力和理論水平基礎(chǔ)進(jìn)行定向考量，滿(mǎn)足國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求，同時(shí)促進(jìn)黨建人員綜合素質(zhì)能力的提升。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)的管理中作為一種無(wú)形的力量，能夠?qū)T工身心形成潛移默化地影響，升華員工的思想認(rèn)識(shí)。在高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新時(shí)期背景下，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)有機(jī)結(jié)合在一起，將轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)到實(shí)際的企業(yè)建設(shè)中，加強(qiáng)企業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，使企業(yè)和廣大員工力量團(tuán)結(jié)在一起，完善企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，全力推進(jìn)企業(yè)未來(lái)更進(jìn)一步發(fā)展。