孫 麗

（淄博市中心血站，山東 淄博 255000）

血站檔案主要是來自以前留下的原始血站各個(gè)類型的記錄，記錄了血站的每個(gè)重要的歷史時(shí)刻以及重大事件的發(fā)生和血站成立以來的發(fā)展歷程和各項(xiàng)檔案資料。其形成的檔案對(duì)血站的技術(shù)和學(xué)術(shù)都有較大的作用，它也是血站日常管理工作中的一項(xiàng)，良好的檔案管理可以為血站的活動(dòng)開展以及工作經(jīng)驗(yàn)的累積提供可靠的數(shù)據(jù)分析，因此加強(qiáng)血站檔案管理是目前迫在眉睫的事項(xiàng)[1]。只有血站檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化才能提升其利用效率，為血站的發(fā)展愿景錦上添花。

1 新時(shí)期血站檔案管理的現(xiàn)狀

1.1 檔案管理意識(shí)不強(qiáng)

目前，在我國相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案的收集管理工作沒有足夠的重視，對(duì)血站檔案管理工作對(duì)血站發(fā)展的重要性沒有清醒的認(rèn)識(shí)，使得血站檔案管理在管理模式、制度、人員方面都出現(xiàn)了不少問題。血站檔案管理是血站發(fā)展的權(quán)威憑證和初始記錄，在血站管理發(fā)展中有著不可替代的重要作用，推動(dòng)著血站各項(xiàng)工作的前進(jìn)，但由于領(lǐng)導(dǎo)檔案管理意識(shí)淡薄，導(dǎo)致檔案管理的利用率大大下降，失去了原本的價(jià)值。

1.2 血站檔案管理模式不統(tǒng)一

隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，信息科技的發(fā)展，血站的辦公室使用的自動(dòng)化設(shè)備也越來越多，一定程度上給血站檔案管理規(guī)范化帶來了積極的作用。但是由于血站檔案管理人員的思想還存在較為被動(dòng)的狀態(tài)，且人員多數(shù)為兼職，缺乏系統(tǒng)管理知識(shí)，忽視了運(yùn)用先進(jìn)的檔案管理設(shè)備來進(jìn)行自動(dòng)化管理檔案。管理人員缺乏與時(shí)俱進(jìn)的思想，沒有辦法運(yùn)用大數(shù)據(jù)時(shí)代的科學(xué)方法來進(jìn)行管理技術(shù)的學(xué)習(xí)。依然使用傳統(tǒng)的老設(shè)備來進(jìn)行檔案管理，設(shè)備的老化，管理方式的陳舊，檔案整理的按部就班導(dǎo)致血站檔案管理模式不統(tǒng)一。

1.3 缺乏高素質(zhì)的檔案管理專員

大部分的血站檔案管理工作人員，是沒有任何的技術(shù)專業(yè)，沒有經(jīng)過培訓(xùn)就直接上崗的。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，國家對(duì)血站的管控，使得血站檔案在血站管理中越來越重要，血站檔案的管理直接影響到血站的技術(shù)方向[2]。但據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，我國目前血站檔案專員，很多是兼職的工作人員，根本沒有專業(yè)知識(shí)可言，其理論水平、專業(yè)素養(yǎng)、文化程度都出現(xiàn)了參差不齊的現(xiàn)象。甚至出現(xiàn)血站檔案亂堆亂放的情況，到要用的時(shí)候找不到，給血站檔案管理工作的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展帶來了一定的阻礙。

2 新時(shí)期血站檔案管理創(chuàng)新性策略

2.1 對(duì)檔案管理進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)變

一件事情的改革創(chuàng)新，必須要淘汰掉之前的管理模式，沖破阻礙發(fā)展的思維和理念，得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，將檔案管理的重要性進(jìn)行大肆宣傳的同時(shí)，改變血站檔案管理工作的外部環(huán)境，多方面一起進(jìn)行發(fā)展。利用血站檔案管理來提升血站管理的日常工作，為自身與衛(wèi)生事業(yè)、臨床醫(yī)療的發(fā)展取得更好的數(shù)據(jù)依據(jù)。讓工作效率脫手可見，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，從而更好地宣傳血站檔案管理對(duì)血站發(fā)展的重要性。

2.2 提高管理專員素養(yǎng)

隨著新時(shí)代的發(fā)展，檔案管理專員不僅要熟練的掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用、專業(yè)知識(shí)，還需要提高自身的道德素質(zhì)，法律相關(guān)知識(shí)。要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化與現(xiàn)代化的檔案管理工作，血站檔案管理專員的素養(yǎng)一定要提升，同時(shí)加快專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，才能勝任這份血站檔案管理的工作。因此血站部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有計(jì)劃的針對(duì)內(nèi)部檔案管理進(jìn)行培訓(xùn)，并把這個(gè)培訓(xùn)當(dāng)作是一種長期投資的教育項(xiàng)目，使得工作人員對(duì)新時(shí)期血站檔案管理的專業(yè)技能掌握的更加全面。新時(shí)代，電子檔案的應(yīng)用方便了廣大用戶，因此新時(shí)代的檔案管理專業(yè)需要提高自身學(xué)歷和計(jì)算機(jī)水準(zhǔn)，了解現(xiàn)代社會(huì)最新的檔案管理手法，從而掌握和創(chuàng)新管理模式，多方面進(jìn)行提升自我來適應(yīng)當(dāng)前的工作崗位的變化。

2.3 規(guī)范血站檔案管理工模式

隨著時(shí)代的改革創(chuàng)新，血站檔案管理工作模式也需要與時(shí)俱進(jìn)，更新血站檔案管理的理念和制度，去更好的順應(yīng)時(shí)代的變遷[3]。尤其是血站檔案管理系統(tǒng)的工作人員，更應(yīng)該要改變自身的觀念和創(chuàng)新自身的觀念，不斷的嘗試新的管理模式，在不斷地嘗試中，找到適合自己的管理模式，只有這樣不斷地推陳出新才能進(jìn)一步規(guī)范血站檔案管理工作模式，揚(yáng)長避短，根據(jù)血站的實(shí)際管理情況進(jìn)行科學(xué)有效的落實(shí)。同時(shí)要不斷地提升血液供應(yīng)、制備和檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理模式，把其納入血站檔案管理工作中，更好的樹立服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化血站檔案管理的功能。

3 結(jié)束語

綜上所述，新時(shí)期，血站檔案管理工作是血站發(fā)展的重要組成部分。對(duì)于血站中出現(xiàn)的檔案管理意識(shí)不強(qiáng)、管理模式不夠規(guī)范以及管理檔案人員素養(yǎng)不高的問題，本文做出了重要的分析和建議策略。