趙 虹

（隴西縣自然資源局，甘肅 定西 748100）

隨著人們生活水平的提高，人們的住房需求越來越高，買房成為大部分人生活中的難題。政府部門為了緩解人們的住房壓力，促進我國經(jīng)濟增長，因此，采取系列宏觀調(diào)控手段，對我國現(xiàn)有土地進行住房規(guī)劃，進一步促進不動產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而測繪檔案作為不動產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的核心部分，政府部門應(yīng)充分認識到整合、利用測繪檔案的重要性，并能將其運用到管理中。

1 不動產(chǎn)測繪檔案概述

不動產(chǎn)測繪檔案是指在進行不動產(chǎn)測繪時能有效反映不動產(chǎn)狀況的調(diào)查報告、監(jiān)測數(shù)據(jù)、評估材料、土建信息、活動方案、評估標準、設(shè)計總結(jié)等方面的內(nèi)容。不動產(chǎn)測繪檔案可分為以下三類：首先是房產(chǎn)測繪信息表，其中，主要包括測繪信息表、相關(guān)審批材料、房屋平面設(shè)計圖紙、房屋占地面積測算技術(shù)報告、備案審批報告、成果驗收報告；其次是海籍測繪檔案，主要包括海域測算過程中得到的成果圖、設(shè)計報告、各類相關(guān)圖表和所采集到的第一手數(shù)據(jù)；最后是地籍測繪檔案，其中包括地籍測繪過程中采集到的現(xiàn)場數(shù)據(jù)、SHP相關(guān)信息文件、圖表以及軟件處理后的數(shù)據(jù)等。

2 不動產(chǎn)測繪檔案的整合

2.1 數(shù)據(jù)整合分析法

數(shù)據(jù)整合分析法主要是將收集到的數(shù)據(jù)進行整合后加以分析，該方法能讓人們更好地了解各個數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，從而，總結(jié)出更加有價值的信息。但是，該整合方法也存在一定的缺陷，就是分析數(shù)據(jù)過程中所花費的時間長、效率較低，無法對大量的數(shù)據(jù)進行整合分析。在不動產(chǎn)測繪檔案整合中利用該方法，能在很大程度上減小房地產(chǎn)受到的威脅。

2.2 文檔分級資料管理法

文檔分級資料管理法主要是將文檔進行分級處理，將內(nèi)容繁多、冗雜的信息通過分層處理，從而細化成一個個小型的信息單元，通過對小范圍的信息進行處理整合，從而實現(xiàn)整體信息的處理。文檔分級資料管理法不僅能提高對信息的管理效率，還能有效地加強信息處理部門之間溝通合作，部門之間不僅能交流學習，還能讓各個信息處理部門達到優(yōu)勢互補的效果，將信息、資源共享最大化，大大提高信息整合的正確率。

2.3 專項成果數(shù)據(jù)管理

從不動產(chǎn)測繪管理到不動產(chǎn)的登記，其中包含許多可以控制或者不可控制的信息和材料，尤其是有針對性的數(shù)據(jù)，在管理上必須采取更加合理的管理方式。就以綜合用樓和商業(yè)建房登記發(fā)證為例，測繪的內(nèi)容會涉及面積分布和計算，但是，不動產(chǎn)登記機構(gòu)并不會使用有關(guān)的位置標記系統(tǒng)或成品圖紙進行不動產(chǎn)的登記處理，加之，不動產(chǎn)登記會有許多測繪單位的參與進來，會導致不動產(chǎn)登記過于混亂，所以，針對專項成果數(shù)據(jù)需要建立專門的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進行管理。

2.4 分幅綜合方法

分幅綜合法主要是將整個不動產(chǎn)檔案劃分為局部。當使用分幅綜合法對不動產(chǎn)檔案進行整合時，首先要選出一幅最佳的分幅圖，并根據(jù)這幅圖的內(nèi)部坐標進行反算，讓內(nèi)部的坐標位置能與地理測繪的結(jié)果進行有機結(jié)合，進而對整體進行分析處理，實現(xiàn)初步的匹配任務(wù)，接著再根據(jù)建筑的房號和詳細的地理位置進行分析。分幅綜合法能夠有效地降低要處理的信息量，大大提高整合效率。

3 不動產(chǎn)測繪檔案的利用

3.1 利用測繪檔案分析市場發(fā)展趨勢

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，為了適應(yīng)市場的發(fā)展需求，必須對客戶的需求和愛好進行深入的了解。而測繪檔案能在一定程度上地反映市場的發(fā)展趨勢，反映客戶對樓盤的需求，更能進一步挖掘出客戶近些年來的消費心理變化，從而幫助不動產(chǎn)產(chǎn)業(yè)制定合理的發(fā)展方向，提高不動產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟收益。

3.2 利用測繪檔案確定資金分配

通常情況下，不動產(chǎn)企業(yè)會同時進行多個樓盤的投資建設(shè)，這就面臨著如何分配資金的問題，如若毫無計劃地進行資金投入，可能會導致更高經(jīng)濟收益的樓盤處于劣勢。但是，利用測繪檔案能高效、準確的判斷出各個樓盤的發(fā)展?jié)摿ΑN售潛質(zhì)，進而幫助管理者做出更為正確的判斷，更好地提高樓盤的收入。因此，充分利用測繪檔案，能將有限的資金進行最大化的投資，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟收益，助力不動產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

3.3 利用測繪檔案決定組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)

不動產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)并不是處于一成不變的狀態(tài)，而是隨著不動產(chǎn)企業(yè)的盈利和發(fā)展情況而變化，如果不動產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)問題，可通過改組不動產(chǎn)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)來解決危機，但是該方法并不能次次生效，有可能改組后依然難以適應(yīng)市場的發(fā)展。因此，為了使得不動產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改組于能有效應(yīng)對企業(yè)危機，需要通過對測繪檔案進行具體分析，來總結(jié)出近些年來不動產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的變化規(guī)律，再充分結(jié)合人員分配和資金分配進一步確定組織結(jié)構(gòu)的整改方向，唯有確定正確的組織結(jié)構(gòu)，才能促進不動產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

3.4 利用測繪檔案分配員工

在不動產(chǎn)企業(yè)中存在各種類型的員工，為促進不動產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須充分發(fā)揮每個員工的優(yōu)點。其中，測繪檔案記錄了每個員工的工作情況，通過分析所記錄的數(shù)據(jù)能更加全面的了解企業(yè)員工，加之，測繪檔案中可分析出未來風險和客戶購買心理。在樓盤開盤時，可通過上述信息對員工進行相應(yīng)的分配，進而擴大不動產(chǎn)的銷售利潤，同時，能為下次員工的分配提供重要參考。

3.5 利用測繪檔案預(yù)知未來風險

不動產(chǎn)產(chǎn)業(yè)市場處于經(jīng)常變動的狀態(tài)，具有高風險、高收益的特點。測繪檔案作為眾多信息的聚集地，若能充分分析、使用這些數(shù)據(jù)，熟知市場的變化和通貨情況，便能預(yù)測不動產(chǎn)產(chǎn)業(yè)未來存在的風險，進而做到及時規(guī)避風險，促進不動產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的高效發(fā)展。

4 總結(jié)

綜上所述，不動產(chǎn)測繪檔案的整合主要是通過分析數(shù)據(jù)來了解各個數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，利用此類方法進一步規(guī)避房地產(chǎn)的風險，從而減少經(jīng)濟損失。因此，不動產(chǎn)測繪檔案的整合利用對經(jīng)濟社會的發(fā)展具有重要意義。我們應(yīng)該進一步利用客戶近些年來的消費心理變化，幫助不動產(chǎn)產(chǎn)業(yè)制定合理的策略，提高不動產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟收益。