錢淼華,藍秋麗
中國港灣工程有限責(zé)任公司,北京 100010
20世紀(jì)60年代,現(xiàn)代保理業(yè)務(wù)發(fā)展于美國,逐漸進入世界各國。20世紀(jì)80年代,保理業(yè)務(wù)開始進入亞洲,并在日本、韓國等地蓬勃發(fā)展。我國的保理業(yè)務(wù)始于20世紀(jì)90年代末,并在2000年之后得到快速發(fā)展,相關(guān)保理業(yè)務(wù)比重逐年遞增。
泰國保理業(yè)務(wù)主要開始于20世紀(jì)80年代,最早出現(xiàn)在國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中。當(dāng)銷售方以托收、賒賬方式結(jié)算貨款時,通過保理商的介入承擔(dān)相關(guān)資金風(fēng)險責(zé)任、規(guī)避收回風(fēng)險。此種方式主要服務(wù)于對外貿(mào)易企業(yè),為進出口相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈提供融資服務(wù)。
泰國商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展起步較早,整體金融體系較為成熟,相關(guān)法律法規(guī)相對健全。雖然尚無專門針對保理業(yè)務(wù)的法律,但是《泰國民商法典》中有部分相關(guān)規(guī)定,以制約相關(guān)風(fēng)險并保障保理業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
在泰國,目前主要有商業(yè)保理公司和銀行兩大機構(gòu)用于承攬相關(guān)的商業(yè)保理業(yè)務(wù)。其業(yè)務(wù)收入的來源主要為保理融資利率和保理服務(wù)傭金,后者包括對買方的信用評估、回收和管理應(yīng)收賬款等相關(guān)服務(wù)。
目前,應(yīng)收賬款融資主要有以銀行為主體的應(yīng)收賬款質(zhì)押融資;以保理公司為主體的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓融資,又被稱為應(yīng)收賬款保理融資。應(yīng)收賬款質(zhì)押和應(yīng)收賬款保理都是將應(yīng)收賬款作為具體的還款依據(jù),但是兩者具有本質(zhì)區(qū)別。應(yīng)收賬款質(zhì)押,是一種融資從屬擔(dān)保方式,在應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保的基礎(chǔ)上可以開展貸款、開立銀行承兌匯票、信用證、保函等銀行融資業(yè)務(wù);應(yīng)收賬款保理,則是承包商通過將其合法擁有的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給銀行,由銀行向承包商提供銷售分戶賬管理、應(yīng)收賬款的催收、信用風(fēng)險控制、壞賬擔(dān)保等綜合性金融服務(wù)。
在泰國工程承包行業(yè)中,應(yīng)收賬款質(zhì)押模式占比較高,所對應(yīng)的融資成本也相對較高。保理模式相關(guān)業(yè)務(wù)所涉及的信用風(fēng)險較高,一旦銀行購買應(yīng)收賬款,將承擔(dān)對應(yīng)的債務(wù)風(fēng)險,因此在市場中整體占比較少?,F(xiàn)有的保理業(yè)務(wù),一般為周期3~6個月的短期保理業(yè)務(wù),中長期的保理業(yè)務(wù)(1~5年)較少。同時,為了減少資金債務(wù)風(fēng)險,銀行對保理相關(guān)業(yè)務(wù)的信用審查非常嚴(yán)格,一般要求業(yè)主債務(wù)方和承包商債權(quán)方均具有良好的市場經(jīng)營能力、資信證明、品牌美譽度等。
工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)的保理屬于商業(yè)保理的一種,即工程承包商將從事工程項目建設(shè)所取得的由業(yè)主簽發(fā)的應(yīng)收賬款憑證轉(zhuǎn)讓給保理商,保理商提供針對應(yīng)收賬款的綜合性服務(wù)。通常,因為涉及的領(lǐng)域為工程建設(shè)行業(yè),所以此類保理一般涉及金額較大,周期也較長。
泰國企業(yè)信用體系較完善,并且金融體系成熟健全,具備實現(xiàn)保理模式應(yīng)用于工程承包行業(yè)的前提條件。保理業(yè)務(wù)在實際操作運用時可以更加靈活,比如在業(yè)主資金壓力較大的情況下,可以允許業(yè)主延期向銀行支付相關(guān)的本金和利息等。在這樣的保理情況下,承包商進一步減輕了資金壓力,并通過提前的收款達到穩(wěn)定的現(xiàn)金流,加速資金周轉(zhuǎn),避免了公司墊付資金,減輕了資金信用擔(dān)保的壓力。
根據(jù)上文所述,在保理業(yè)務(wù)中工程承包商通過將有效的、并經(jīng)業(yè)主正式簽發(fā)的應(yīng)收賬款憑證抵押或轉(zhuǎn)讓給銀行以獲得相關(guān)融資的支持。抵押或轉(zhuǎn)讓的不同保理模式,確定了不同保理模式所對應(yīng)的“追索權(quán)”保留與否,即按照抵押和轉(zhuǎn)讓,保理可以分為有追索權(quán)和無追索權(quán)兩種融資模式,又稱為回購保理和買斷保理?;刭彵@砑从凶匪鳈?quán)的保理,保理商如果不能從債務(wù)人處收回賬款,則有權(quán)向債權(quán)人索回已經(jīng)支付的款項,并不再支付尚未發(fā)放的融資款[1]。買斷保理則是保理方買斷應(yīng)收賬款,將工程款先付給工程承包商,同時等待應(yīng)收賬款到期后再向工程業(yè)主收取相關(guān)費用,為買斷性質(zhì),因此不具備“追索權(quán)”。
在實際操作過程中,為了公司能夠形成表外融資,即在公司賬務(wù)處理中表現(xiàn)為應(yīng)收賬款的減少而直接現(xiàn)金的增加,同時無須在報表中披露因保理融資業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的或有負債,進一步減少資產(chǎn)負債率。建議承包商應(yīng)盡可能選擇無追索保理的融資模式。
按照核心企業(yè)的角色不同,保理可以分為反向保理和正向保理。在工程承包領(lǐng)域,如果核心企業(yè),即業(yè)主,為該行業(yè)的龍頭企業(yè),具有一定的資產(chǎn)規(guī)模、綜合財務(wù)和信用實力,則選擇反向保理的方式,不僅可以優(yōu)化承包商財務(wù)報表,還可以避免過度占用承包商自身公司的資金信用。反向保理與一般保理模式差別較小,主要在于供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)與銀行達成合作協(xié)議,核心企業(yè)為需要融資的上游企業(yè)做背書。通常由于核心企業(yè)的信用資質(zhì),銀行可以放心給上游企業(yè)放貸。相比一般保理,反向保理主要有以下特點。
(1)與保理銀行交易的主體是業(yè)主,是產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè),而不是承包商。業(yè)主是反向保理的核心企業(yè),在整個產(chǎn)業(yè)鏈體系中最具主導(dǎo)地位的一方。其實質(zhì)是利用業(yè)主信用替代承包商信用。
(2)為了降低借貸風(fēng)險,保理商的信用審查對象,更重視擁有債務(wù)的業(yè)主,要求業(yè)主具有一定資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)實力和信用實力,具有較高信用評級,同時審查擁有債權(quán)的承包商的經(jīng)營能力和資信能力。這種反向保理模式,可以緩解業(yè)主的資金壓力,享有較長賬期,同時能夠幫助承包商及時回款,強化了產(chǎn)業(yè)鏈上下游間的協(xié)作機制。對承包商而言,使用反向保理模式,可以減少占用公司信用,不承擔(dān)債務(wù)后續(xù)追索權(quán);保理利息確定主要取決于業(yè)主的償付能力,可減少融資成本。
保理業(yè)務(wù),是保理方從債權(quán)人買入對債務(wù)人的應(yīng)收賬款憑證,本質(zhì)是一種債權(quán)的轉(zhuǎn)讓。在泰國的工程金融體系中,保理商一般為商業(yè)銀行,債權(quán)人一般為工程建設(shè)承包商,債務(wù)人則為項目業(yè)主。在保理協(xié)議談判過程中,需注意關(guān)注債權(quán)轉(zhuǎn)讓的生效條件,適當(dāng)?shù)臅r候建議由專業(yè)的法律人員的介入。
在以往的保理業(yè)務(wù)中,關(guān)于債權(quán)的轉(zhuǎn)讓等存在一定的問題。比如對于債權(quán)的轉(zhuǎn)讓,無須債務(wù)人的同意,只需要通知債務(wù)人,債權(quán)轉(zhuǎn)讓即可成立。實際操作方式如下:(1)要求債務(wù)人在保理方提供的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓確認書上簽字,表示對該應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓情況的書面確認;(2)通過公證機關(guān)送達并出具書面公證書,則不需要強制得到債務(wù)人的書面確認。
泰國的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓相關(guān)規(guī)定主要體現(xiàn)在《泰國民商法典》中,應(yīng)收賬款債權(quán)人將債務(wù)權(quán)利合法轉(zhuǎn)讓給作為受讓人的保理一方,受讓人在轉(zhuǎn)讓后擁有債權(quán)的優(yōu)先償付權(quán),有權(quán)收取保理利息,并獲得所轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款項下的其他約定的報酬等。債權(quán)轉(zhuǎn)讓需要通知債務(wù)人,如果轉(zhuǎn)讓事宜未通知到債務(wù)人,則該債權(quán)產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險仍在債權(quán)人一方。
在簽訂保理協(xié)議和工程承包協(xié)議過程中,須注意在應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓通知中,明確受讓主體及轉(zhuǎn)讓標(biāo)的,確保債務(wù)人及業(yè)主方知悉相關(guān)轉(zhuǎn)讓事宜,并做出書面的確認回復(fù)。為了保證每筆應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓都能夠生效,應(yīng)確認相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定關(guān)于單個協(xié)議里多筆應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓的生效條件。同時,應(yīng)確認泰國法律是否允許業(yè)主付款擔(dān)保隨主債權(quán)的轉(zhuǎn)讓同步轉(zhuǎn)移,保理商作為受讓人是否自動有權(quán)執(zhí)行業(yè)主付款擔(dān)保,是否具有相關(guān)法律規(guī)定業(yè)主付款擔(dān)保權(quán)益轉(zhuǎn)移程序等[2]。
泰國馬塔普工業(yè)港位于泰國東部春武里府,是泰國最大的石油化工港口,目前在運營的為港口的第一和二期。為了應(yīng)對日益增長的石油、天然氣等進出口需求,泰國政府決定對馬塔普工業(yè)港進行第三期的擴建。該項目為“泰國東部經(jīng)濟走廊EEC”特區(qū)開發(fā)的項目之一,由“東部經(jīng)濟走廊EEC”管委會進行統(tǒng)一規(guī)劃,由泰國工業(yè)管理局管轄[3]。
馬塔普工業(yè)港三期擴建項目為PPP合作模式,政府方代表為泰國工業(yè)管理局,通過公開招標(biāo),PPP中標(biāo)方為泰國港灣能源公司與泰國石油碼頭油罐有限公司聯(lián)營體(業(yè)主“GMTP”)。中國港灣工程有限責(zé)任公司(承包商“CHEC”)作為一期基礎(chǔ)設(shè)施的承建商。
承包商通過聯(lián)系泰國多家本地及國際銀行開展項目保理業(yè)務(wù),最終選定泰國Siam商業(yè)銀行作為該項目保理銀行,通過應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓達成無追索的保理業(yè)務(wù)。同時,為了進一步規(guī)避中資企業(yè)海外工程相關(guān)風(fēng)險,承包商CHEC引入中國信保參與商業(yè)風(fēng)險和政治風(fēng)險的投保,基本保證風(fēng)險的全覆蓋,為項目后續(xù)良好的履約和順利執(zhí)行提供了堅實的保障。
綜上所述,無追索應(yīng)收賬款反向保理融資模式,在泰國工程承包行業(yè)里具有較好的實際應(yīng)用場景。承包商通過引入融資方參與PPP項目前期建設(shè),將融資方與PPP項目中的政府方、私營投資方、工程承包商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)連成一體,保障了項目的順利執(zhí)行。