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名師工作室要百花齊放,更要名副其實

2021-04-06 13:36司瑩瑩夏婧
教育家 2021年7期
關(guān)鍵詞:園所名師成員

司瑩瑩 夏婧

名師工作室究其根本是一種學(xué)習(xí)與發(fā)展共同體,集理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實踐研究、學(xué)術(shù)課題研究、教師成員培訓(xùn)于一體,對內(nèi)應(yīng)發(fā)揮凝聚、帶動的作用,對外應(yīng)起到示范、輻射的作用。然而實際操作中,名師工作室面臨種種困境,出現(xiàn)了諸多問題,致使其“應(yīng)然”作用大打折扣。本文針對各名師工作室出現(xiàn)的共性問題,提出相應(yīng)建議及對策,以期改善其現(xiàn)狀,縮小其“實然”與“應(yīng)然”的差距,讓其能更好地發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用,使名師工作室的影響最大化、效能最優(yōu)化。

明確定位,合理確定發(fā)展目標(biāo)

名師工作室作為教師學(xué)習(xí)與發(fā)展共同體,在引領(lǐng)教師發(fā)展、助推專業(yè)成長中作用顯著,工作室的目標(biāo)直接決定著其未來的發(fā)展方向及發(fā)展水平。因此,合理確定工作室目標(biāo)是最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的一步。

首先,名師工作室的成員來自不同地區(qū)、不同園所,專業(yè)水平及思想觀念不盡相同,工作室在制定目標(biāo)時,需考慮到不同園所背景的教師情況,了解其職業(yè)認同感、專業(yè)知識、專業(yè)能力及自我發(fā)展意識等,再結(jié)合工作室的實際情況,確定合理的發(fā)展目標(biāo),引領(lǐng)工作室未來發(fā)展。

其次,在工作室總目標(biāo)的引領(lǐng)下,根據(jù)成員個人問題、需求和崗位職責(zé)不同,制定適合成員個人的專屬發(fā)展目標(biāo),重點對焦成員自身薄弱環(huán)節(jié),為成員提供個性化的指導(dǎo)和幫助。在共同成長的同時,有針對性地解決成員個人發(fā)展困難的問題,以達到團體與個人共同成長的目的。

最后,工作室總目標(biāo)和成員個人目標(biāo)應(yīng)盡可能細化,可根據(jù)時間節(jié)點,制定月發(fā)展目標(biāo)、學(xué)期發(fā)展目標(biāo)、年度發(fā)展目標(biāo),并根據(jù)實際目標(biāo)完成情況,動態(tài)調(diào)整發(fā)展目標(biāo),及時更新目標(biāo),確保團體及個人目標(biāo)切實發(fā)揮引領(lǐng)作用;也可根據(jù)成員專業(yè)素養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn),制定不同的發(fā)展目標(biāo),全方位提升教師能力水平。

完善制度,保障平穩(wěn)快速發(fā)展

任何組織和團體的正常運行都離不開各項規(guī)章制度,名師工作室集結(jié)數(shù)位專家顧問、領(lǐng)域名師和成員,打造優(yōu)秀教師共同學(xué)習(xí)、互勉互助的集體成長平臺,必須要有完整系統(tǒng)的規(guī)章制度,才能保障工作室正常運轉(zhuǎn)。

首先,要確定合理有效的管理制度,規(guī)范成員自身行為。雖然名師工作室成員數(shù)量相對較少,但由于來自不同園所,成員之間熟悉度、默契度不足,活動中成員時有缺席,需要以制度來約束成員行為,幫助成員間互相熟悉??刹捎脤蛹壒芾碇贫?,首席名師引領(lǐng)名師,名師引領(lǐng)小組長,小組長引領(lǐng)成員,層層把關(guān),關(guān)注每一位成員,促進成員互相成就。

其次,建立行之有效的評估制度。建立評價標(biāo)準(zhǔn),從工作室設(shè)立、活動開展、成果檢驗等各個方面定期對名師工作室進行評價,改變僅從對主持人的評估判斷工作室水平的做法,注重對工作室建設(shè)過程、活動過程等方面的評價,判斷名師工作室平時工作是否發(fā)揮實效。同時,對成員個人進行評價,注重評價的全面性和準(zhǔn)確性,將成員自評與他評相結(jié)合,多種方式全面評估成員發(fā)展?fàn)顩r。

最后,建立工作室及成員發(fā)展的激勵制度,保證工作室后續(xù)發(fā)展動力,激發(fā)成員持續(xù)參與熱情。在工作室設(shè)置多種獎項,如活動設(shè)計獎、積極參與獎、創(chuàng)新獎、勤勉獎等,充分發(fā)揮成員自主性,提升其各方面能力。同時,根據(jù)成員在工作室的表現(xiàn)、個人目標(biāo)的完成程度,肯定成員自身努力與團體配合,適當(dāng)給予精神及物質(zhì)獎勵。

整合教育資源,多種形式開展活動

名師工作室要聯(lián)合一批有共同教育理想和追求,或有相同學(xué)科專業(yè)背景和業(yè)績的優(yōu)秀教師,一起開展創(chuàng)新型的、建構(gòu)型的教育教學(xué)研究,從而促進成員專業(yè)能力共同發(fā)展,并以點帶面,促進地區(qū)園所發(fā)展。名師工作室承擔(dān)多項任務(wù),因此要充分利用一切資源,不僅是名師資源,還應(yīng)聯(lián)合政府相關(guān)人員、高校專家學(xué)者、優(yōu)秀園所資源以及地方社區(qū)資源等。

主管部門相關(guān)人員可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H狀況,結(jié)合其他優(yōu)秀工作室的觀察評估情況,給工作室發(fā)展提出客觀建議,并從經(jīng)費、場地、設(shè)施設(shè)備等方面給予一定保障。工作室還可以邀請高校專家學(xué)者作為工作室顧問,針對工作室發(fā)展困惑,定期開展專題講座、科學(xué)理念交流會、成員經(jīng)驗分享會等,提升成員專業(yè)素養(yǎng)。工作室可以充分挖掘本地區(qū)優(yōu)秀示范園所,組織成員到優(yōu)秀園所觀摩,開展園本課程資源共享。還可以充分利用社區(qū)資源,發(fā)揮成員創(chuàng)造力,用身邊的場地、人員、物品開展教育教學(xué)活動,設(shè)計評選優(yōu)秀教案,供成員共同學(xué)習(xí)。

名師工作室還應(yīng)通過多種形式開展教研活動。除觀摩示范、專題講座引領(lǐng)、經(jīng)驗交流分享等傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,還可以適時開展小組課例研討,根據(jù)典型的共性問題開展教育教學(xué)疑難問題探討,成員們結(jié)合自身的教學(xué)實踐體驗提出可行建議。

創(chuàng)新研訓(xùn)模式,探索名師發(fā)展途徑

工作室在發(fā)展過程中須不斷探索教研培訓(xùn)模式,不斷優(yōu)化名師及成員發(fā)展途徑,可以借鑒其他優(yōu)秀工作室的做法,并結(jié)合實際情況充分吸收有利經(jīng)驗。例如:湖南長沙市羅曉紅工作室探索出“五步一輪”的研訓(xùn)方案,即圍繞一個主題,分五步走。第一步,自我診斷,在開展活動前,成員對自身水平做出判斷,明確自己的優(yōu)勢和不足;第二步,理論學(xué)習(xí),利用線上線下的形式,組織有針對性的學(xué)習(xí)活動,提升成員理論素養(yǎng),樹立科學(xué)理念,指引自身實踐工作;第三步,案例示范,選取幾位表現(xiàn)突出的成員或名師,開展現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流分享;第四步,園所實踐,每個成員在入室之前確定個人發(fā)展規(guī)劃,并在參與活動室的過程中,及時診斷,對規(guī)劃進行完善,通過同伴輔助與名師指導(dǎo)促進個人發(fā)展規(guī)劃的落地;第五步,成員分享與專業(yè)指導(dǎo),對工作室成員進行分組,每一組推薦成員來分享其發(fā)展規(guī)劃和在發(fā)展規(guī)劃中的心得體會,并對此進行專業(yè)提煉,通過詳細的發(fā)展規(guī)劃,達到研訓(xùn)質(zhì)量螺旋上升的效果。

工作室還可以建立微信公眾號,有效利用現(xiàn)代信息技術(shù)進行交流和學(xué)習(xí),開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)習(xí)教研模式。還可設(shè)置優(yōu)秀成員風(fēng)采展示欄目,激勵成員向優(yōu)秀成員看齊,建設(shè)名師在線欄目,及時為成員答疑解惑,促進成員自身成長。

多形式成果展現(xiàn),擴大輻射范圍

名師工作室的職責(zé)不僅在于培養(yǎng)優(yōu)秀教師,還要促進附近幼兒園的辦園質(zhì)量及保教質(zhì)量的提高,帶動地區(qū)園所共同發(fā)展。工作室應(yīng)基于自己的研修成果,充分釋放其輻射帶動的功能。

首先,可以采取“送教下鄉(xiāng)”的形式,響應(yīng)“國培計劃”號召,促進鄉(xiāng)村幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量提升。以名師領(lǐng)航研修的方式,把專業(yè)優(yōu)質(zhì)的教育資源送到鄉(xiāng)村,讓鄉(xiāng)村的幼兒教師能夠接受到專家的指導(dǎo)、能夠?qū)W習(xí)到名師的教育教學(xué)方式,從而轉(zhuǎn)化為自己的教育力量。

其次,名師工作室成員較少,要充分發(fā)揮每一位名師及成員的優(yōu)勢,擴大工作室的影響力。每一位成員都有成為名師的機會,在成員經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)被評為優(yōu)秀成員之后,可給予成員充分的自主權(quán),放手讓優(yōu)秀成員再成立名師工作室,形成促進教師成長的“漣漪效應(yīng)”。

最后,借助互聯(lián)網(wǎng)搭建平臺,如建立公眾號、微信群或QQ群,也可以開發(fā)一款軟件或建立一個網(wǎng)站,展示科學(xué)理念、實踐技巧、優(yōu)秀教案、課程視頻等,匯集各地名師及成員,讓名師工作室的優(yōu)秀成果展示在全國乃至世界面前,形成資源共享、優(yōu)勢互鑒的良性循環(huán)。

(作者司瑩瑩系首都師范大學(xué)學(xué)前教育學(xué)院碩士研究生;作者夏婧系首都師范大學(xué)學(xué)前教育學(xué)院副教授,本文通訊作者)

責(zé)任編輯:歐陽秀娟

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