張英林

河北天昕建設(shè)集團(tuán)有限公司，中國(guó)·河北 滄州 061000

1 引言

市政工程由于建設(shè)本身具有的特殊性以及局限性，其施工的工藝要求與常規(guī)的施工項(xiàng)目大有不同，因此現(xiàn)場(chǎng)的施工管控所應(yīng)急處理的時(shí)間和主要內(nèi)容和管控方向也不盡相同，論文將重點(diǎn)論述分析市政工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)以及內(nèi)容的概括，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行分析，最后提出如何合理地管控和改變市政工程的格局和內(nèi)容。

2 市政工程施工管理工作特點(diǎn)

市政工程自身具備造價(jià)高、工藝復(fù)雜、工期長(zhǎng)且計(jì)價(jià)方式相對(duì)復(fù)雜等特點(diǎn)，還會(huì)對(duì)環(huán)境造成極大的影響，且需要大量勞動(dòng)資源。因此，在具體施工前，應(yīng)該做到統(tǒng)籌調(diào)配，以保證市政工程順利運(yùn)行。此外，在項(xiàng)目工程的施工管理成本方面也有諸多明顯特征，建筑工程企業(yè)的管理模式多為階段性與動(dòng)態(tài)化管理，還具備系統(tǒng)化整體性的特征[1]。由于受外界環(huán)境所影響，市政工程在施工的過(guò)程當(dāng)中面臨著諸多不穩(wěn)定因素，如氣候特征、地質(zhì)條件、原料價(jià)格、周邊社會(huì)關(guān)系等，都會(huì)對(duì)市政工程施工進(jìn)度、成本以及工程質(zhì)量等都會(huì)造成一定影響。

3 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的弊端分析

3.1 管理機(jī)制欠缺

管理機(jī)制的制定仍存在欠缺。施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)工程全局實(shí)施科學(xué)合理的管控是工程實(shí)施主體必須做到的。但是，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有些市政工程管理機(jī)制的制定不清晰，導(dǎo)致部分施工管理人員分工不明確。甚至有個(gè)別短視的小企業(yè)不顧質(zhì)量安全底線，伺機(jī)尋找監(jiān)管漏洞投機(jī)取巧[2]。針對(duì)這種情況，行業(yè)主管部門不僅要加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)督力度，施工企業(yè)也要自我剖析、不斷總結(jié)提高，這樣才能確保市政工程施工管理落到實(shí)處。

3.2 施工安全管理不到位

市政工程施工有三大特點(diǎn)：一是產(chǎn)品固定，人員流動(dòng)；二是露天的作業(yè)較多，受作業(yè)的環(huán)境影響較大；三是施工場(chǎng)地缺乏規(guī)則性，而且有很強(qiáng)的變化性，施工期間所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素也通常有所不同。第一，在市政工程管理中，安全管理是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，而從當(dāng)前市政工程施工安全管理現(xiàn)狀看，依然存在一些缺陷，其主要表現(xiàn)為在施工過(guò)程中，相關(guān)單位無(wú)法嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全管理，難以滿足市政工程建設(shè)要求，同時(shí)也降低了市政工程建設(shè)質(zhì)量；第二，在市政工程建設(shè)中，由于施工單位過(guò)于看重施工成本，對(duì)安全管理工作的重視力度不高，導(dǎo)致在具體的施工操作中，各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)不到位，在具體施工過(guò)程中，難以確保作業(yè)人員的安全。加上作業(yè)人員本身安全意識(shí)較低，更增加工程施工安全隱患。

3.3 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料和設(shè)備的管理不當(dāng)

施工機(jī)械設(shè)備和原材料與工程的建造質(zhì)量有著直接的關(guān)系。機(jī)械設(shè)備落后老化、原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)都會(huì)造成工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題，甚至?xí){到施工人員的生命安全。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不健全會(huì)造成一系列問(wèn)題，如人員問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題和原材料問(wèn)題等。只有制定嚴(yán)密的管理制度，才能從根本上解決市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的一系列問(wèn)題。

4 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

4.1 完善市政工程的管理制度

現(xiàn)階段，中國(guó)大多數(shù)建筑工程都需要進(jìn)一步規(guī)劃與完善相應(yīng)的施工管理制度。想要提高市政工程管理制度，需要制度管理人員完成自身優(yōu)化，自主學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)與理念，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)建設(shè)工程從整體到局部進(jìn)行系統(tǒng)的分析與規(guī)劃，對(duì)于建筑工程相關(guān)設(shè)備設(shè)施的管理也要高度重視，由于建筑工程場(chǎng)地空曠且多處存在易燃物體，在結(jié)束施工作業(yè)后將設(shè)備隨處放置，或是不及時(shí)歸位都會(huì)引發(fā)安全事故。此外，工程設(shè)備要定期保養(yǎng)維護(hù)，避免設(shè)備出現(xiàn)故障而造成工程不能按時(shí)完成。在市政工程正式施工前，相關(guān)企業(yè)單位需要依據(jù)施工規(guī)模對(duì)設(shè)備進(jìn)行配置，以免浪費(fèi)成本[3]。在建筑設(shè)備的使用與選擇上一定要符合國(guó)家生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，注重施工管理的重要性，從而保證市政工程整體施工質(zhì)量。

4.2 創(chuàng)建文明安全市政工程環(huán)境

市政工程安全管理的落實(shí)，需要強(qiáng)化安全文明施工，降低安全問(wèn)題發(fā)生概率。在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)可拉設(shè)條幅，對(duì)安全文明施工進(jìn)行大力宣傳，選取人流量大的場(chǎng)所設(shè)置宣傳欄，就安全文明執(zhí)行情況作出公示。在食堂通過(guò)電視播放文明施工宣傳視頻，在宣傳板上公示危險(xiǎn)源、警示標(biāo)牌等。施工過(guò)程中需及時(shí)將場(chǎng)地垃圾清理干凈，進(jìn)行分類保管，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。施工中盡量使用文明用語(yǔ)，循序漸進(jìn)培養(yǎng)施工人員綜合素質(zhì)，促進(jìn)施工企業(yè)優(yōu)良形象的樹立。

4.3 加強(qiáng)材料與機(jī)械管理

要想提升市政工程的施工質(zhì)量，強(qiáng)化對(duì)材料的質(zhì)量管控極為關(guān)鍵。在選取材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)安排工作人員開展實(shí)地考察工作，按照施工設(shè)計(jì)方案，來(lái)確定選取何種類型與規(guī)格、多少數(shù)量的材料。此外，還要對(duì)市場(chǎng)材料進(jìn)行深入調(diào)研了解，在滿足施工要求的基礎(chǔ)上，盡量選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。另外，在實(shí)際的市政工程施工作業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的使用是十分關(guān)鍵的，通常需要借助外力作用來(lái)發(fā)揮加固的效果，借助機(jī)械設(shè)備來(lái)對(duì)項(xiàng)目施工加以優(yōu)化處理，以取得更好的施工效果、加快施工進(jìn)程。在選取機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目規(guī)模與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特征來(lái)加以合理選取，讓設(shè)備在實(shí)際運(yùn)用時(shí)效率更高、操作時(shí)更為便利，進(jìn)而大幅提升了市政工程的整體質(zhì)量。

4.4 加強(qiáng)質(zhì)量控制

市政工程質(zhì)量管理實(shí)踐中，為了更好提升管理水準(zhǔn)，就要高度重點(diǎn)關(guān)注市政工程質(zhì)量管理，且將下述工作落實(shí)到位：第一，創(chuàng)建高質(zhì)量的管控意識(shí)，在市政工程施工進(jìn)程中，施工技術(shù)員要建立優(yōu)良質(zhì)量管理觀念，將嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)作為首要任務(wù)，同時(shí)需要在施工進(jìn)程中，給施工主要技術(shù)人員實(shí)施崗前培育，做好技術(shù)交底工作，確保施工工程主要人員、管理者與技術(shù)員全面了解施工程序，掌握施工進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入工程建造步驟時(shí)，掌握重點(diǎn)管控項(xiàng)目，同時(shí)清楚認(rèn)知自身工作職責(zé)范疇，防止互相推脫責(zé)任。此外，在市場(chǎng)工程建設(shè)實(shí)踐中實(shí)施全方位嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)口，務(wù)必定時(shí)定點(diǎn)地解決與逐漸處理工程建造進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量難題，務(wù)必強(qiáng)化工程建造質(zhì)量與效果，確保及時(shí)有效找出問(wèn)題，盡早報(bào)告問(wèn)題，經(jīng)過(guò)全面分析之后，做好相應(yīng)處置措施。第二，完善質(zhì)量管理體系，市政工程質(zhì)量管理進(jìn)程中，務(wù)必設(shè)立合情合規(guī)的目的，同時(shí)參照既定目的實(shí)現(xiàn)管理任務(wù)，且確保每個(gè)步驟獲得充足展現(xiàn)。除此之外，加強(qiáng)質(zhì)量管理把控強(qiáng)度，培養(yǎng)施工技術(shù)員自我接受監(jiān)督的習(xí)慣以及主動(dòng)協(xié)助有關(guān)部門大力實(shí)施質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步提升市政工程施工管理水準(zhǔn)。

4.5 合理配置人員和資源，降低間接成本

在市政工程項(xiàng)目的具體施工中，需要結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、難點(diǎn)與技術(shù)工作人員的專業(yè)水平對(duì)人員進(jìn)行合理的配置。以設(shè)計(jì)組織建設(shè)為基準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的具體職位作出科學(xué)調(diào)配，以提升工作效率，實(shí)現(xiàn)各個(gè)崗位人員和責(zé)任的最大價(jià)值。合理配置人員和資源，能夠有效提升施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，節(jié)省施工成本，獲取更高經(jīng)濟(jì)效益。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，市政工程施工是保證城市居民生活質(zhì)量的前提，為居民的生活起居帶來(lái)了極大的便利。但因?yàn)槭┕きh(huán)境接近鬧市區(qū)，比較開放，所以也給工人和附近居民帶來(lái)了極大的安全隱患和各種不便。為了應(yīng)對(duì)施工中可能發(fā)生的問(wèn)題，還需要制定有效管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化材料、設(shè)備質(zhì)量控制，優(yōu)化成本費(fèi)用，從多方面提高市政工程項(xiàng)目建設(shè)的整體水平，推動(dòng)城市建設(shè)繁榮發(fā)展。