杜鵬飛 王群芳 張連豐

（1.濰坊市奎文區(qū)北苑街道金都時(shí)代新城，山東 濰坊 261000；2.濰坊市市政工程和建筑業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，山東 濰坊 261000）

從目前的施工情況來看，建筑工程在施工過程中具備施工規(guī)模大、管理難度大、施工成本高等應(yīng)用特征，并且在施工過程中涉及許多施工項(xiàng)目，需要擬定科學(xué)有效的施工進(jìn)度管理計(jì)劃來對(duì)其進(jìn)行處理。通過明確施工計(jì)劃在應(yīng)用期間需要注意的問題，選擇恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)施工過程進(jìn)行控制管理，不僅可以加快建筑工程推進(jìn)速度，而且能夠提升工程施工質(zhì)量，延長建筑工程的使用壽命。

1 建筑施工進(jìn)度管理的基本特征

1.1 時(shí)效性

所謂時(shí)效性是指建筑工程在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，其一直處于動(dòng)態(tài)變化的過程，會(huì)根據(jù)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)于涉及的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行梳理，動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃參數(shù)，從而確保建筑施工管理活動(dòng)的有序進(jìn)行。在具體的應(yīng)用過程中，為了確保該管理活動(dòng)的有序進(jìn)行，需要依托于信息技術(shù)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行資料的動(dòng)態(tài)采集，這也確保了施工進(jìn)度與施工活動(dòng)的推進(jìn)保持較強(qiáng)的同步性。

1.2 階段性

所謂階段性是指在建筑工程展開進(jìn)度管理工作時(shí)，并不是將其聚集在一起進(jìn)行統(tǒng)籌管理，而是將其劃分為若干個(gè)管理階段，隨后根據(jù)不同階段管理過程中需要注意的內(nèi)容，擬定合理的應(yīng)對(duì)策略，從而提升擬定管理措施的有效性。在具體的應(yīng)用過程中，施工單位也需要做好各施工階段的劃分工作，同時(shí)做好各階段內(nèi)容的細(xì)化處理，從而提高擬定措施的使用價(jià)值。

1.3 綜合性

所謂綜合性則是指施工進(jìn)度計(jì)劃中，涉及諸多的施工因素，如施工設(shè)備管理、施工技術(shù)管理、施工人員管理等，這些內(nèi)容相互之間保持著較高的獨(dú)立性，同時(shí)也保持著一定的關(guān)聯(lián)性。因此在實(shí)際應(yīng)用管理的過程中，也需要參考不同的施工內(nèi)容對(duì)于相關(guān)的因素內(nèi)容進(jìn)行梳理，從而提高了分析結(jié)果的可靠性，營造出良好的建筑工程施工環(huán)境。

2 建筑施工進(jìn)度管理的重要性分析

2.1 提升組織計(jì)劃完善度

建筑工程施工的關(guān)鍵工作是制定科學(xué)的組織計(jì)劃，提升合同管理，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。在進(jìn)度管理過程中，工程計(jì)劃的制定要結(jié)合工程實(shí)際、成本管理、施工要求等，設(shè)計(jì)出科學(xué)的方案。對(duì)工期進(jìn)行有效的安排，確保施工能夠在規(guī)劃期限內(nèi)完工，避免出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象。此外，在實(shí)際施工過程中，自然環(huán)境、材料以及設(shè)備等方面，也是影響施工的重要方向。因此，一旦發(fā)現(xiàn)施工方案與工程實(shí)際出現(xiàn)不符的現(xiàn)象，就要落實(shí)進(jìn)度管理，通過動(dòng)態(tài)監(jiān)控，采取補(bǔ)救手段，科學(xué)地對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理，以確保施工的順利開展。

2.2 減少不合理成本支出

在建筑工程施工過程中，所需要消耗的資源總量巨大，同時(shí)投資總量也處于較高水平?？偨Y(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)可以了解到，施工成本過高和延誤工期、施工質(zhì)量不合規(guī)等因素有關(guān)，在施工原材料質(zhì)量合規(guī)的情況下，其質(zhì)量不達(dá)標(biāo)有很大占比是和追趕工期有關(guān)?；诖耍龊檬┕みM(jìn)度管理工作，使工程能夠按照既定要求有序開展，對(duì)于某階段出現(xiàn)施工延誤的情況，可以采用其他階段均攤的方式來降低負(fù)面影響，從而減少施工過程中的額外成本，提高成本管理水平。

2.3 提高工程作業(yè)效率

在對(duì)工程規(guī)劃內(nèi)容展開綜合設(shè)計(jì)時(shí)，需要對(duì)建筑工程的工程量進(jìn)行合理計(jì)算，依托于此來擬定工程工期規(guī)劃，方便后續(xù)管理工作的順利推進(jìn)。施工進(jìn)度計(jì)劃的擬定，會(huì)將工程總量細(xì)分為若干個(gè)管理模塊，對(duì)于每個(gè)模塊的作業(yè)總量和施工時(shí)間進(jìn)行確定，并以此作為指導(dǎo)來監(jiān)督各環(huán)節(jié)的施工情況，搭配BIM技術(shù)建立的建筑工程模型，能夠了解到實(shí)際進(jìn)度和預(yù)期進(jìn)度之間的差值，以此來優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，使其工程可以沿著保質(zhì)保量的方向推進(jìn)，從而樹立起良好的企業(yè)服務(wù)形象。需要注意的是，在施工進(jìn)度計(jì)劃擬定期間，需要將施工工期中包含的節(jié)假日去除，隨后再進(jìn)行施工工期安排，以此來提升管理結(jié)果的可靠性。

2.4 提升作業(yè)環(huán)境安全性

無論哪一類建筑工程項(xiàng)目，施工安全一直都是首要的工作任務(wù)，這也是確保工程可以順利推進(jìn)的基礎(chǔ)條件。部分施工單位為了追趕工期，容易忽略一些潛在的安全威脅，如臨時(shí)用電、易燃物品管理、安全護(hù)具質(zhì)量管理等，一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)威脅到作業(yè)人員的生命，而且也會(huì)給企業(yè)信譽(yù)度帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。施工進(jìn)度管理工作的推進(jìn)，其目的便是對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行整理，使其可以沿著更加有序化的方向推進(jìn)，這也降低了趕工問題的發(fā)生概率，并且也可以在工作過程中，將安全管理計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)聯(lián)在一起，以此來提高工程管理質(zhì)量的應(yīng)用價(jià)值。

2.5 提高工程施工質(zhì)量

在整個(gè)建筑工程施工中，施工進(jìn)度管理是貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)的一項(xiàng)管理工作，可以及時(shí)了解工程施工的實(shí)際狀況，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理，對(duì)提升施工質(zhì)量安全非常有利。在進(jìn)行建筑施工時(shí)，通過對(duì)施工進(jìn)度的管理，可以采用多種進(jìn)度監(jiān)測(cè)、監(jiān)管手段，從材料設(shè)備的購置、施工過程及工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)行有效的質(zhì)量管理，構(gòu)建一套系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，避免建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題[1]。同時(shí)，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理，還能夠起到約束施工者的作用，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)，使他們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程來施工，避免在施工過程中存在違規(guī)操作等問題，影響工程施工質(zhì)量，延長工程施工時(shí)間等。

3 建筑施工進(jìn)度管理控制方法分析

3.1 做好施工資源配置工作

通過做好施工資源配置工作，可以確保各環(huán)節(jié)施工資源配置的合理性，確保擬定施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容的順利推進(jìn)。在具體應(yīng)用環(huán)節(jié)中，應(yīng)注意以下幾方面內(nèi)容：第一，對(duì)于建筑工程施工過程中涉及的內(nèi)容進(jìn)行梳理，明確各個(gè)施工環(huán)節(jié)之前的必要聯(lián)系，同時(shí)根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況，擬定可靠的施工資源配置方案，提升所分配施工資源的合規(guī)性；第二，在擬定資源配置方案時(shí)也需要對(duì)資源的具體用途進(jìn)行梳理，明確不同類型資源相互之間的關(guān)聯(lián)性，合理匹配所用到的資源信息，使其能夠形成相對(duì)統(tǒng)一的應(yīng)用整體[2]；第三，在資源配置方面，需要對(duì)具體的管控內(nèi)容進(jìn)行合理安排，及時(shí)糾正資源分配不合理的問題，減少資源浪費(fèi)問題。

3.2 加強(qiáng)施工變更情況監(jiān)督

通過加強(qiáng)施工變更情況的監(jiān)督，能夠?qū)κ┕ぷ兏闆r的影響情況進(jìn)行梳理，同時(shí)對(duì)于施工變更內(nèi)容進(jìn)行合理監(jiān)督，降低所帶來的負(fù)面影響，從而提高評(píng)估結(jié)果的可靠性。在建筑工程推進(jìn)過程中，受到各類因素的影響經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工變更的問題，這也是影響施工進(jìn)度計(jì)劃順利推進(jìn)的基礎(chǔ)條件。在具體的應(yīng)用過程中，也需要委派專業(yè)人員進(jìn)入到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，在安全性基礎(chǔ)上，提高該環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度。并且也需要對(duì)施工變更內(nèi)容的合理性進(jìn)行評(píng)估，將更改后帶來的影響均攤到后續(xù)地作業(yè)環(huán)節(jié)，以確保建筑工程能夠按照預(yù)期要求順利完工。另外，在具體的工作過程中，也需要對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行優(yōu)化管理，使其可以處于比較穩(wěn)定的應(yīng)用水平，提高施工計(jì)劃應(yīng)用結(jié)果的可靠性[3]。

3.3 建立施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

通過建立施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，能夠提前擬定措施對(duì)該問題進(jìn)行規(guī)避，從而提升施工進(jìn)度計(jì)劃的有序落實(shí)。在實(shí)際應(yīng)用過程中，可以依托于信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，建立施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，在體系當(dāng)中，第一，確定用于評(píng)估計(jì)算的相關(guān)指標(biāo)，指標(biāo)的選擇需要具備代表性，如施工環(huán)境、施工材料、施工技術(shù)等，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于各指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行計(jì)算，隨后帶入到指標(biāo)體系當(dāng)中，將風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容采用定量指標(biāo)表達(dá)出來。第二，根據(jù)計(jì)算結(jié)果的優(yōu)先級(jí)，擬定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急處理措施，從而降低突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)帶來的干擾性，提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定性[4]。

3.4 提高工程監(jiān)理管理力度

通過提高工程監(jiān)理管理力度，有利于施工進(jìn)度管理工作的順利開展，減少施工問題的出現(xiàn)。在建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理起到了良好的監(jiān)督作用，可以為工程施工活動(dòng)的安全推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際應(yīng)用中，工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)需要明確自身的管理責(zé)任和工作任務(wù)，并且需要保持較高的綜合素養(yǎng)，能夠?qū)κ┕み^程中的不合規(guī)問題進(jìn)行準(zhǔn)確指出，從而確保施工活動(dòng)開展過程的有序性[5]。并且在工作開展期間，需要對(duì)該工程施工過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行綜合分析，提前制備好相應(yīng)的處理方案，并且也需要提前做好報(bào)備工作，確保工程建立工作開展過程的可靠性。

3.5 做好資金調(diào)控管理工作

通過做好資金調(diào)控管理工作，可以提升施工單位成本管控水平，將建筑工程造價(jià)管控在合理范圍。在具體的應(yīng)用過程中，施工單位需要結(jié)合具體的施工情況，提前擬定好合理的資金管理計(jì)劃，同時(shí)也需要以此為基礎(chǔ)來展開各應(yīng)用環(huán)節(jié)的管理工作，提前做好科學(xué)預(yù)算，匹配施工進(jìn)度計(jì)劃中每階段，在確保進(jìn)度有序性的同時(shí)確保工程施工的有序性[6]。

4 結(jié)束語

綜上所述，做好施工資源配置工作，可以確保各環(huán)節(jié)施工資源配置的合理性，加強(qiáng)施工變更情況的監(jiān)督，能夠?qū)κ┕ぷ兏闆r的影響情況進(jìn)行梳理，建立施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，能夠提前擬定措施對(duì)該問題進(jìn)行規(guī)避，提高工程監(jiān)理管理力度，有利于施工進(jìn)度管理工作的順利開展，做好資金調(diào)控管理工作，可以提升施工單位成本管控水平。基于施工進(jìn)度管理工作的重要性，擬定合理地施工進(jìn)度控制方法，對(duì)于提高建筑工程施工有序性有著積極地意義。