周 鋒 （江蘇東南工程咨詢有限公司，江蘇 南京 210000）

1 園林綠化工程施工中質(zhì)量的影響因素分析

1.1 施工環(huán)境

在園林綠化工程施工中，工程建設(shè)基本都為露天施工，因此，受當(dāng)前的自然地理環(huán)境和氣候條件影響非常大，并且具有很大的區(qū)域性特點(diǎn)，不同地區(qū)施工中產(chǎn)生的具體影響因素也不同，同時(shí)影響因素存在很大的不確定性。所以在具體的施工過程中，必須提前做好勘察調(diào)研工作，并結(jié)合工程具體情況制定好施工計(jì)劃，還要對應(yīng)急防范方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)在施工過程中遇到風(fēng)險(xiǎn)問題能及時(shí)采取相關(guān)措施有效應(yīng)對，降低對工程質(zhì)量的不利影響效果。而當(dāng)這部分工作受重視程度比較低，準(zhǔn)備工作不充分，或者勘察調(diào)研技術(shù)水平比較落后時(shí)，將很容易增加施工中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 施工方法

在園林綠化工程施工中，各種綠色植物為其中核心的施工對象，這也使得在工程質(zhì)量的保障中，提升綠色植物的成活率變得非常重要，而想要更好地提升成活率，就需要在具體的施工過程中采用正確合理的施工方法，并確保施工方法的先進(jìn)性，以更有效的提高施工效果，避免質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。同時(shí)，在施工過程中還要按照正確的施工順序進(jìn)行規(guī)范施工，從而避免施工細(xì)節(jié)部分的質(zhì)量控制工作被忽略，也可通過合理的施工順序確定，使施工內(nèi)容得到更有效的落實(shí)，并避免施工混亂現(xiàn)象的產(chǎn)生，進(jìn)而確保質(zhì)量控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

1.3 施工工具

在園林綠化工程建設(shè)施工過程中，會應(yīng)用到各種器具及機(jī)械設(shè)備，其在工程施工質(zhì)量管理方面也產(chǎn)生著非常大的影響，必須需要做好日常的檢修、調(diào)試與檢驗(yàn)、養(yǎng)護(hù)等管理工作，盡量減少因施工工具存在故障或誤差導(dǎo)致工程施工質(zhì)量漏洞的產(chǎn)生，從而確保其能在施工中發(fā)揮好相應(yīng)的作用，避免影響施工技術(shù)成效。除此之外，施工工具如果比較落后，即使不存在誤差和故障，也會使施工效率難以得到有效保障，施工質(zhì)量難以得到提升。

1.4 施工對象

在園林綠化施工中，施工對象通常是指各種類型的工程原材料及綠色植物。在具體施工中，想要更好地確保施工質(zhì)量管理目標(biāo)的有效完成，必須對施工對象進(jìn)行合理的選擇，在具體選擇過程中，需要結(jié)合勘察調(diào)研工作和工程實(shí)際情況進(jìn)行確定，特別是在綠色植物的種類選擇上必須確保適宜性；施工對象確定后，將會決定施工技術(shù)和管理手段的選擇；在具體施工中，對施工對象的質(zhì)量管理控制工作則是整個(gè)施工管理工作中需要關(guān)注的重點(diǎn)，需要管理人員投入足夠的精力。

1.5 施工主體

施工主體通常包括甲方建設(shè)投資單位、乙方施工承包單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位等，在具體的施工質(zhì)量管理工作中，每個(gè)單位具有不同的職責(zé)和管理權(quán)限，因此，發(fā)揮的作用也不同，但通常情況下，想要更好地確保施工質(zhì)量管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，各單位人員的知識儲備、技能水平、豐富的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平必須得到有效確保，參與具體工作的人員還要具備充足的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人則需要具備管理、組織、協(xié)調(diào)規(guī)劃、工程專業(yè)素養(yǎng)等多方面的能力。

2 當(dāng)前園林綠化工程施工質(zhì)量管理中的問題分析

2.1 設(shè)計(jì)過程中存在的缺陷

在園林綠化工程現(xiàn)場施工中，要依據(jù)施工圖紙、施工方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行，而在這其中，施工圖紙通常產(chǎn)生著重要的影響作用，是施工開展的前提條件，因此，必須確保施工團(tuán)隊(duì)能在施工前得到科學(xué)合理的設(shè)計(jì)圖紙，并確保技術(shù)交底工作的全面落實(shí)。但在實(shí)際工作進(jìn)行中，因園林綠化工程具有獨(dú)特的專業(yè)特性，且復(fù)雜性比較高，這也就使得對設(shè)計(jì)人員的要求特別高，其必須具備比較綜合的素質(zhì)水平，這樣才能更好地確保設(shè)計(jì)符合實(shí)際，設(shè)計(jì)方案能在后續(xù)施工中得到有效落實(shí)。但在當(dāng)前過于注重設(shè)計(jì)藝術(shù)感和美觀感，而忽視適用性和施工技術(shù)可行性，這種現(xiàn)象還是非常常見的，設(shè)計(jì)上的不合理或缺陷都導(dǎo)致與現(xiàn)實(shí)情況的不符，與當(dāng)?shù)丨h(huán)境條件的不符使得工程質(zhì)量難以在后續(xù)得到有效保持。

2.2 原材料質(zhì)量控制不嚴(yán)

園林綠化工程中，在施工對象方面，除了綠色植物在選購和后續(xù)施工中的質(zhì)量管理工作比較困難外，土方施工中的原材料的質(zhì)量控制管理工作難度也非常大。產(chǎn)生這方面問題的原因，一方面與施工承包單位的行為有關(guān)，當(dāng)施工單位追求自身利益時(shí)，通常會出現(xiàn)對原材料方面的偷工減料行為，還有可能偷換一些規(guī)格比較低的植物，這些都會影響到整個(gè)工程的完成質(zhì)量；另一方面與監(jiān)理單位有關(guān)，當(dāng)監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)、能力不足或檢查不嚴(yán)等，這些都會造成質(zhì)量控制不到位的現(xiàn)象。在翠屏山服務(wù)區(qū)南入口景觀綠化提升工程實(shí)施過程中，為了保證土方和苗木質(zhì)量，對于進(jìn)場的每一車土、每一棵樹都要經(jīng)過施工、監(jiān)理雙方共同檢查，驗(yàn)收合格后才能才允許使用，有效保證施工質(zhì)量。

2.3 施工過程中的質(zhì)量控制問題

在整個(gè)園林綠化工程施工過程中，除了需要管理人員和各類技術(shù)人員參與外，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的一線作業(yè)人員則要占很大的人數(shù)比例，但從當(dāng)前我國的整體情況來看，施工人員在綜合素質(zhì)方面仍比較偏低，在實(shí)際施工過程中，基本只是按要求完成相應(yīng)的施工任務(wù)，在質(zhì)量控制方面意識還比較欠缺，責(zé)任意識也比較缺乏，還缺乏施工中的自檢，這些都導(dǎo)致在具體的施工中常會產(chǎn)生質(zhì)量漏洞或不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。監(jiān)理單位除了負(fù)責(zé)施工前期的質(zhì)量控制和施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督外，在具體的施工過程中，還負(fù)責(zé)在各個(gè)分部分項(xiàng)工程施工結(jié)束后進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，在這方面受到各種人為和技術(shù)方面的因素影響，常會出現(xiàn)檢驗(yàn)規(guī)范性欠缺的現(xiàn)象。

3 提高質(zhì)量管理工作的措施探究

3.1 樹立積極的質(zhì)量管理意識

為更有效的提高質(zhì)量管理效果，工程所涉及的人員方面必須樹立積極、有全局觀念的質(zhì)量管理意識。首先是參與到質(zhì)量管理工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要從思想上武裝自己，確定好工作行動方向和正確的途徑，自上而下對管理工作中存在的不足進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，特別是要從制度建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新方面增大工作投入力度，從而更好地確保管理理念得到有效落實(shí)；其次是 負(fù)責(zé)參與到實(shí)際管理工作的相關(guān)人員，不僅要有充足的質(zhì)量管理意識，還要在工作中保持責(zé)任心，使管理工作在具體的施工環(huán)節(jié)中能得到作用的有效發(fā)揮，在具體的工作開展中，還要樹立質(zhì)量控制方面的教育宣傳和培訓(xùn)意識，實(shí)現(xiàn)對施工人員的有效指導(dǎo)；此外，對于施工人員方面，需要讓其樹立職業(yè)責(zé)任意識，認(rèn)清自身工作的重要性，在工作中端正施工作業(yè)態(tài)度，進(jìn)而使其價(jià)值得到充分發(fā)揮。在2018 年機(jī)場高速公路及寧高高速公路景觀綠化提升項(xiàng)目，為了增強(qiáng)參建人員的質(zhì)量意識，提升工程質(zhì)量，監(jiān)理單位組織全體監(jiān)理人員和施工人員進(jìn)行交底，使參與此任務(wù)的每個(gè)成員都能熟悉掌握工藝標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求。

3.2 完善施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理

質(zhì)量管理工作得以順利實(shí)施的一個(gè)重要前提是施工中各參與單位的有效配合，因此，在施工準(zhǔn)備階段必須做好參與單位選擇的嚴(yán)格控制，同時(shí)，還要多關(guān)注市場動態(tài)，并根據(jù)工程實(shí)際情況挑選合適的綠色植物品種。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，首先，建設(shè)單位要做到與勘察、設(shè)計(jì)單位做好工作配合，從而確保對工程現(xiàn)場進(jìn)行全面的勘察調(diào)研，得到可靠的勘察調(diào)研成果整理成相應(yīng)的工程資料，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)施工圖紙的設(shè)計(jì)，在這一過程中，負(fù)責(zé)工作開展的管理人員要和勘察設(shè)計(jì)單位配合協(xié)調(diào)好，通過設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行，可以非常很好避免設(shè)計(jì)與實(shí)際的脫軌；同時(shí)，建設(shè)單位在工程實(shí)施方案的設(shè)計(jì)制定中，要從實(shí)際出發(fā)，除了確定好工作流程、應(yīng)急措施和注意事項(xiàng)外，還要對組織管理框架進(jìn)行完善，使人員的管理任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限得到合理確定，進(jìn)而方便管理制度的有效落實(shí)。

3.3 嚴(yán)格控制好施工過程的質(zhì)量管理力度

基于園林綠化工程施工的特殊性，在施工過程的管理工作中，必須要確保專業(yè)和規(guī)范性，還要做好現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，讓現(xiàn)場管理工作和施工作業(yè)都能得到高效配合，進(jìn)而確保工程施工質(zhì)量能夠得到有效控制。在施工管理工作中，對于管理人員來說，首先要明確具體管理任務(wù)執(zhí)行中的質(zhì)量管理目標(biāo)，目標(biāo)要有針對性和目的性，例如，綠色植物要確定好好成活率和生長狀況指標(biāo)。其次是嚴(yán)格落實(shí)好施工計(jì)劃，控制好施工技術(shù)及工藝水平，避免質(zhì)量漏洞的產(chǎn)生。此外，在管理工作的具體進(jìn)行中，還應(yīng)不斷健全完善施工質(zhì)量管理機(jī)制，在績效考核機(jī)制與獎懲制度方面的有效結(jié)合下，激發(fā)施工人員的工作熱情和責(zé)任心，從而避免錯誤問題和失誤現(xiàn)象的產(chǎn)生；在質(zhì)量監(jiān)督檢查方面的機(jī)制完善中，應(yīng)對設(shè)立三級檢查措施，包括專檢、互檢和自檢，保證監(jiān)理人員一次驗(yàn)收通過，提高工效。

4 結(jié)束語

面對當(dāng)前在園林綠化工程建設(shè)中越來越重要的施工質(zhì)量管理工作，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員來說，都應(yīng)提高工作的重視程度，并做到對以往工作中的不足和落后之處進(jìn)行不斷優(yōu)化完善，并保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，樹立正確全面的質(zhì)量管理意識。本文從施工質(zhì)量的影響因素和施工質(zhì)量管理中存在的問題分析出發(fā)，提出一些提高質(zhì)量管理工作的實(shí)施措施，但在實(shí)際工作開展中仍需不斷對實(shí)施措施進(jìn)行完善。