李 平 童 蘭 （成都師范學(xué)院，四川 成都 611130）

分析全過程造價(jià)管控可知，它是對(duì)投資估算、合同實(shí)施等多個(gè)階段工程造價(jià)進(jìn)行合并，以整體管控手段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的方式。在該類造價(jià)管控工作中，傳統(tǒng)造價(jià)管控手段實(shí)用度降低，因此BIM技術(shù)被應(yīng)用進(jìn)工程成本核算中，以期促進(jìn)核算工作、造價(jià)管理精確性、全面性及便利性的提升。而BIM技術(shù)在成本核算中的應(yīng)用時(shí)間較短，它對(duì)全過程造價(jià)管控帶來(lái)的影響尚未得到更多企業(yè)人員的關(guān)注重視，因此對(duì)BIM 影響的研究分析意義重大。

1 促使工程造價(jià)控制管理實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)合作

在工程造價(jià)管理中，多方協(xié)調(diào)以及互相的信息傳遞十分重要，但各方在時(shí)間、專業(yè)以及角度等因素影響下，所掌握的造價(jià)信息會(huì)存在一定差異，這一問題，會(huì)影響造價(jià)控制管理的順利進(jìn)行，而BIM 的應(yīng)用，它以其可視化特征，為造價(jià)管理帶來(lái)了管理突破。企業(yè)利用BIM 技術(shù)進(jìn)行平臺(tái)建立，該平臺(tái)既具備信息共享的功能，也有著模擬模型功能，能對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)程實(shí)時(shí)跟進(jìn)。這一功能促使各階段、各參與方能從工程進(jìn)展出發(fā)，以項(xiàng)目模型做參考，在信息平臺(tái)內(nèi)對(duì)施工造價(jià)問題進(jìn)行實(shí)時(shí)討論，并利用網(wǎng)絡(luò)等措施，促使各參與方在各階段內(nèi)掌握工程造價(jià)狀況，讓各方達(dá)成信息一致，促使造價(jià)控制管理工作人員能和各階段的各方協(xié)調(diào)合作，更高效、便捷的完成工程造價(jià)控制管理工作。

其次，在BIM技術(shù)下的平臺(tái)體系中，參與建造項(xiàng)目的不同單位均可在項(xiàng)目初期便參與項(xiàng)目，直到項(xiàng)目工程全部結(jié)束[1]。在BIM技術(shù)下的平臺(tái)體系，它有著可追溯的功能特點(diǎn)，能為造價(jià)管控人員提供工作依據(jù)，避免在造價(jià)管控中存在如各參與方、各階段的扯皮推卸責(zé)任狀況，協(xié)助造價(jià)管控人員對(duì)全過程造價(jià)管理順利實(shí)施。因此，在全過程造價(jià)管控中進(jìn)行BIM技術(shù)的應(yīng)用，能促使各參與方在不同階段均實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)合作，避免以往的管理協(xié)調(diào)問題出現(xiàn)，推動(dòng)造價(jià)控制管理的順利進(jìn)行。

2 對(duì)工程造價(jià)控制管理的數(shù)據(jù)精確管理

在BIM技術(shù)應(yīng)用下，企業(yè)可進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建，以此對(duì)造價(jià)管控的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行存管，例如材料價(jià)格、構(gòu)件工程量，或者歷史項(xiàng)目造價(jià)信息等內(nèi)容[2]。在造價(jià)管控中，企業(yè)可以此對(duì)造價(jià)不同階段的材料、材料市場(chǎng)價(jià)格、數(shù)據(jù)模板等信息全面查詢，以此促使設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖合理完善。在現(xiàn)階段中，雖市場(chǎng)不同信息會(huì)不斷變化，但BIM 技術(shù)下的數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)也能隨市場(chǎng)變化而更新，在對(duì)數(shù)據(jù)模型做好調(diào)整的前提下，企業(yè)人員便可對(duì)市場(chǎng)最新的工程造價(jià)資料進(jìn)行實(shí)時(shí)提取，通過該類實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，協(xié)助造價(jià)管理人員對(duì)工程造價(jià)準(zhǔn)確、及時(shí)地評(píng)估管理，充分避免如重復(fù)錄入數(shù)據(jù)等現(xiàn)象的發(fā)生，在促使造價(jià)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性增長(zhǎng)的同時(shí)，促使造價(jià)管理的質(zhì)量得到提升，避免造價(jià)管理脫節(jié)于市場(chǎng)發(fā)展。

3 促使工程造價(jià)控制管理提升工作效率

第一，在BIM 技術(shù)參數(shù)化平臺(tái)內(nèi)進(jìn)行造價(jià)維度、時(shí)間維度的添加，上述維度能協(xié)助建設(shè)人員對(duì)施工方的資源需求實(shí)時(shí)掌握，對(duì)各項(xiàng)資源合理利用，避免全過程造價(jià)管理的造價(jià)結(jié)果不夠準(zhǔn)確、管理困難等狀況出現(xiàn)，促使造價(jià)控制管理充分降低工作量。其次，在此基礎(chǔ)上企業(yè)可完成合理有效項(xiàng)目資源計(jì)劃的設(shè)計(jì)，促使全過程工程造價(jià)得到降低，將管理人員的造價(jià)控制計(jì)算量降低；

第二，全過程造價(jià)管理所涵蓋的工程量計(jì)算工作較多，而在現(xiàn)階段中，計(jì)算工程量的工作未具備統(tǒng)一的參考標(biāo)準(zhǔn)，且工程量計(jì)算往往由人工完成，因此計(jì)算錯(cuò)誤的問題不可避免，最終使得工程計(jì)算呈現(xiàn)效率低下、準(zhǔn)確度偏低等狀況。但BIM 技術(shù)的應(yīng)用，能為工程計(jì)算帶來(lái)巨大優(yōu)勢(shì)，受它的參數(shù)化特征影響，企業(yè)可通過BIM 技術(shù)對(duì)參數(shù)化平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建，以此平臺(tái)呈現(xiàn)工程計(jì)算規(guī)則，以空間拓?fù)潢P(guān)系以及布爾運(yùn)算法則，促使參數(shù)化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的實(shí)體扣減，對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確快速的計(jì)算；

第三，基于BIM 信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)，充分解決了管理人員在造價(jià)成本核算中的煩惱，促使其工作量得到了降低[3]。在基于BIM 的信息平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)，工程建設(shè)環(huán)節(jié)的整體數(shù)據(jù)均有所留存，造價(jià)控制管理人員僅需將該類信息向3D 實(shí)體、WBS 關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行導(dǎo)入，便可對(duì)項(xiàng)目過程內(nèi)的任意部分工程造價(jià)進(jìn)行精準(zhǔn)比對(duì)分析，對(duì)施工問題及時(shí)糾正，促使工程造價(jià)成本得以降低。其次，各人員可利用數(shù)據(jù)庫(kù)信息，從施工的工序、時(shí)間或建筑區(qū)域維度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃成本、實(shí)際成本比對(duì)分析，對(duì)工程的真實(shí)材料消耗及時(shí)了解，達(dá)成對(duì)工程成本實(shí)時(shí)控制的目標(biāo)，促使全過程造價(jià)管控的效率得以提升；

第四，在BIM 技術(shù)的應(yīng)用下，企業(yè)可以此構(gòu)建建筑項(xiàng)目的虛擬模型圖，利用軟件對(duì)項(xiàng)目模型進(jìn)行檢查，掌握其是否存在不合理問題，最終對(duì)項(xiàng)目模型及時(shí)調(diào)整，對(duì)新型建筑方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。在以往的工程建設(shè)中，受綜合因素影響，往往在施工環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題而變更工程或停止施工，最終帶來(lái)工程造價(jià)浪費(fèi)狀況。而上述虛擬模型圖的構(gòu)建，對(duì)項(xiàng)目模型的及時(shí)檢查，便可避免該類問題發(fā)生，促使造價(jià)管控工作降低工作量保障工作質(zhì)量。此外，BIM技術(shù)平臺(tái)能從平臺(tái)建筑模型的實(shí)際變化出發(fā)，對(duì)有關(guān)工程量的變化自動(dòng)計(jì)算，改變以往人工計(jì)算易出現(xiàn)的效率低下、耗時(shí)較長(zhǎng)等狀況。

4 促使工程造價(jià)控制管理實(shí)現(xiàn)信息共享

首先，在全過程造價(jià)管控中會(huì)生成大量的數(shù)據(jù)信息，其中包括如造價(jià)指標(biāo)、含量指標(biāo)等等，是后續(xù)造價(jià)管控工作的數(shù)據(jù)參考，也是擬建項(xiàng)目審核、投資估算等所需的參考資料。在以往的信息管理中，以Excel 等方式保存上述信息，會(huì)帶來(lái)信息查找不便的問題，但在BIM 技術(shù)應(yīng)用下，企業(yè)可以此完成信息共享平臺(tái)的構(gòu)建，對(duì)詳細(xì)數(shù)據(jù)信息逐步整合，使其共同構(gòu)成信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)信息庫(kù)，對(duì)造價(jià)指標(biāo)等不同信息逐步累積，既為工程各方的查閱共享提供便利，也有利于新項(xiàng)目的快速建立。

其次，在工程成本核算中應(yīng)用BIM技術(shù)，是利用信息共享平臺(tái)的構(gòu)建，有效連接造價(jià)管控的各個(gè)階段、參與方及施工方，最終達(dá)成暢通、快速共享及傳遞工程信息的目標(biāo)，對(duì)全過程工程造價(jià)及時(shí)管控。因此該技術(shù)的應(yīng)用，能達(dá)成造價(jià)管控信息的及時(shí)共享目標(biāo)，促使以往的信息傳遞方式得以優(yōu)化，避免因傳遞延誤、消息滯后等因素影響造價(jià)管理。在信息共享平臺(tái)中，以往的信息管理難題能被充分解決，促使造價(jià)管理信息被順利充分共享，讓造價(jià)控制管理工作順利、迅速地完成。

5 結(jié)語(yǔ)

總之，在現(xiàn)階段，建筑工程領(lǐng)域發(fā)展迅速，更多建筑工程的規(guī)模增長(zhǎng)周期變長(zhǎng)，愈發(fā)復(fù)雜的工程結(jié)構(gòu)、更高的成本控制要求等因素，均使得當(dāng)下的全過程造價(jià)管控難度增加，其造價(jià)管控工作量逐步上漲，影響了管控工作的質(zhì)量效率，更影響工程項(xiàng)目的成本支出。因此在現(xiàn)階段中，對(duì)優(yōu)秀全過程造價(jià)管控方式的研究應(yīng)不斷進(jìn)行，而BIM技術(shù)的應(yīng)用，為造價(jià)控制管理帶來(lái)了新型突破口，促使全過程造價(jià)管控能提升工作效率，以先進(jìn)技術(shù)降低工作量，協(xié)助管理人員完成多方協(xié)調(diào)、信息共享等工作，促使造價(jià)控制管理的成本得到降低。但造價(jià)控制對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用時(shí)間較短，因此對(duì)BIM技術(shù)的深入研究應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行，將其結(jié)合先進(jìn)技術(shù)和管理理念，促使以往的全過程造價(jià)管控問題得以解決，協(xié)助管理人員對(duì)造價(jià)控制管理工作順利開展，保障其造價(jià)管控的質(zhì)量效率，為工程項(xiàng)目有效節(jié)約支出成本。