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工程監(jiān)理及質(zhì)量控制在施工中的重要性

2021-03-31 01:04:31邱鐘兵
居業(yè) 2021年3期
關(guān)鍵詞:監(jiān)理管理人員監(jiān)管

邱鐘兵

(廈門市筼筜新市區(qū)工程監(jiān)理有限公司,福建 廈門 361000)

在工程建設(shè)過程中,對(duì)于施工過程的監(jiān)管和建設(shè)質(zhì)量的控制是非常重要的,嚴(yán)格的工程建設(shè)控制工作對(duì)工程監(jiān)理水平的提高起到重要作用,建設(shè)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)新型工程管理人員的培養(yǎng)力度,不斷提高管理人員專業(yè)性監(jiān)管水平,并選擇綜合性能力強(qiáng)的建設(shè)監(jiān)管人員對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,促進(jìn)建筑質(zhì)量的提高和建設(shè)效率的增強(qiáng)。

1 建筑工程監(jiān)理作業(yè)的意義分析

工程監(jiān)管包括從施工建設(shè)圖紙,建設(shè)預(yù)算及建設(shè)材料、機(jī)械購(gòu)進(jìn)到建設(shè)完工、驗(yàn)收的整個(gè)過程中,工程建設(shè)監(jiān)管時(shí)間較長(zhǎng),涉及主體和建設(shè)內(nèi)容非常復(fù)雜,做好工程監(jiān)管和質(zhì)量控制工作對(duì)于工程建設(shè)水平的提高具有重要作用。因此建設(shè)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工程管理人員的引進(jìn)及培養(yǎng)力度,通過不斷地管理理念和方案改進(jìn)實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)管水平的提高。

1.1 材料配比的質(zhì)量控制工作

工程建設(shè)材料的質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程建設(shè)是否能夠順利進(jìn)行,例如水泥混凝土,防水膠等的調(diào)配,工程監(jiān)理人員要對(duì)這類材料的采購(gòu)是否符合合同規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管,并注重建設(shè)隊(duì)伍對(duì)材料調(diào)配比例的相關(guān)規(guī)定,促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的提高,保障建設(shè)安全性。

1.2 工程監(jiān)理人員的管理和檢查

工程監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)監(jiān)理前,建設(shè)隊(duì)伍應(yīng)對(duì)建筑進(jìn)行自檢,在保證自檢合格后由質(zhì)量控制人員進(jìn)行檢查,監(jiān)管人員有權(quán)要求建設(shè)方做好自檢,工程管理人員只起到監(jiān)管的作用,并不能替代建設(shè)隊(duì)伍的工程自檢工作。

1.3 工程建設(shè)技術(shù)的研究和管理

工程監(jiān)理人員要積極學(xué)習(xí)建設(shè)管理新技術(shù)、新觀念,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工程技術(shù)、機(jī)械設(shè)備的檢查監(jiān)管工作,避免因技術(shù)不過關(guān)或機(jī)械故障造成的人員傷亡。例如水泥混凝土調(diào)配、建設(shè)控制點(diǎn)等,在保障建設(shè)隊(duì)伍使用技術(shù)科學(xué)性的基礎(chǔ)上由管理人員進(jìn)行復(fù)查。

1.4 對(duì)施工取樣工作的監(jiān)管

工程監(jiān)理人員也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)取樣工作的管理,由建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行取樣并送到規(guī)定地區(qū)進(jìn)行檢查,確保建設(shè)符合合同規(guī)定。例如鋼筋水泥、混凝土、防水層使用材料等的抽樣和檢測(cè),質(zhì)量控制人員也要在這類工作中發(fā)揮作用。

1.5 工程建設(shè)方案變化與質(zhì)量管理

當(dāng)工程建設(shè)方案發(fā)生變化時(shí),為了確保工程建設(shè)質(zhì)量控制工作的順利進(jìn)行,管理人員應(yīng)對(duì)修改后的建設(shè)圖紙和建設(shè)方案進(jìn)行研究,確保對(duì)建設(shè)內(nèi)容具體的分析和了解,這有利于工程監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作和質(zhì)量控制工作,確保工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率。

1.6 質(zhì)量控制重點(diǎn)性研究

對(duì)建設(shè)質(zhì)量的重點(diǎn)性研究是指監(jiān)管人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于工程建設(shè)中易出現(xiàn)問題及建設(shè)重難點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)性的工作指導(dǎo)和建設(shè)管理,工程監(jiān)理和質(zhì)量控制人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這類建設(shè)內(nèi)容的管理力度,通過定期檢查將出現(xiàn)問題的建設(shè)方案進(jìn)行研究提出相關(guān)解決措施,切實(shí)提高工程建設(shè)質(zhì)量,解決建設(shè)重難點(diǎn)問題。

1.7 工程建設(shè)記錄的管理

監(jiān)管人員應(yīng)堅(jiān)持定期或不定期的建設(shè)抽查,并對(duì)建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行文案記錄,對(duì)建設(shè)質(zhì)量的管理記錄應(yīng)包含施工隊(duì)伍在檢查期間進(jìn)行的材料采購(gòu)、設(shè)備選擇、建設(shè)人員建設(shè)進(jìn)程工程建設(shè)內(nèi)容等。管理人員應(yīng)依據(jù)建設(shè)合同中各項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的施工記錄,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工問題進(jìn)行與建設(shè)人才的及時(shí)溝通,發(fā)現(xiàn)重大問題時(shí)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,并對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)安全漏洞,造成人財(cái)損失,工程建設(shè)記錄是對(duì)建設(shè)施工全面性的數(shù)據(jù)分析。

1.8 工程管理體系的分析

建立健全完善的工程管理體系,建設(shè)隊(duì)伍應(yīng)規(guī)定好定期的監(jiān)理工作報(bào)告會(huì)議,包括監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容、時(shí)間、參加者及開會(huì)地點(diǎn),并對(duì)報(bào)告形式及規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)性說明,為建設(shè)監(jiān)理人員提供交流溝通平臺(tái)能夠解決在質(zhì)量控制中遇到的一系列問題,促進(jìn)監(jiān)理和控制能力的提升。

2 工程監(jiān)理和質(zhì)量控制的重點(diǎn)及建設(shè)措施

2.1 不斷引進(jìn)新型建設(shè)監(jiān)管技術(shù),提高建設(shè)質(zhì)量控制水平

不斷引進(jìn)新型的建設(shè)監(jiān)管和質(zhì)量控制新型技術(shù)能夠有效的提高工程建設(shè)質(zhì)量,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)新技術(shù)、新觀念,重視對(duì)于新技術(shù)的實(shí)踐檢驗(yàn),在建設(shè)實(shí)踐過程中不斷提高工業(yè)建設(shè)監(jiān)管水平,引用新型建設(shè)管理技術(shù)也能夠有效提高建筑建設(shè)精確度,更好的滿足工程建設(shè)者的建設(shè)要求,對(duì)一些高難度的建設(shè)方案進(jìn)行科學(xué)監(jiān)理,提高建設(shè)水平。

2.2 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管和控制力度

機(jī)械設(shè)備是延緩建筑施工時(shí)間的一個(gè)重要因素,通過加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo),提高其對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管力度,能夠有效提高工程效率,保障施工安全性。建筑企業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)管理人員,對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的維修、養(yǎng)護(hù),達(dá)到按時(shí)完成工作項(xiàng)目的目的。建筑企業(yè)在對(duì)工程建設(shè)機(jī)械進(jìn)行采購(gòu)時(shí),要注重對(duì)于機(jī)械性能的選擇,不能僅僅看重低廉的價(jià)格,盡量選擇價(jià)格實(shí)惠、品質(zhì)優(yōu)良的建設(shè)機(jī)器,為保障房屋建設(shè)質(zhì)量起到良好作用。

2.3 加強(qiáng)對(duì)建設(shè)各因素的監(jiān)理

工程建設(shè)工程涉及內(nèi)容非常多,建設(shè)方案和技術(shù)的選用也因工程建設(shè)內(nèi)容不同而有所區(qū)別。建設(shè)方案的選擇受到當(dāng)?shù)氐匦蔚刭|(zhì)條件、自然環(huán)境和建設(shè)特色等的影響較大,當(dāng)水文條件和氣溫發(fā)生變化時(shí),工程建設(shè)的質(zhì)量控制就顯得難度更大,這對(duì)工程監(jiān)理人員要求更高。使用的建設(shè)技術(shù)和建設(shè)理念也區(qū)別于之前的建設(shè)規(guī)劃,在施工完成前,許多因素都會(huì)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。而工程監(jiān)管和質(zhì)量控制人員的作用就顯得更加重要,在建設(shè)施工過程中,監(jiān)理人員做好質(zhì)量控制,這對(duì)于促進(jìn)施工的順利完成,提高工程建設(shè)質(zhì)量起到重要作用。

2.4 工程質(zhì)量控制水平提高舉措

建設(shè)隊(duì)伍一定要嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)劃和圖紙進(jìn)行工程施工,建設(shè)方案對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的全方面指導(dǎo)。在施工過程中監(jiān)管人員應(yīng)對(duì)建設(shè)方案熟練掌握并能夠監(jiān)督建設(shè)人員按照施工規(guī)劃科學(xué)性的進(jìn)行工程建設(shè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)存在問題時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行詢問和溝通,對(duì)問題及時(shí)解決方案調(diào)整,降低發(fā)生事故的可能性。

2.5 工程監(jiān)理工作的實(shí)踐及理論經(jīng)驗(yàn)

2.5.1 明確監(jiān)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理工作是對(duì)施工全方面的監(jiān)督和管理,包括工程建設(shè)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)規(guī)范、工程監(jiān)理合同規(guī)定三方面,做好監(jiān)理工作一定要明確科學(xué)合法的監(jiān)理程序并具有過硬的技術(shù)水平。

在工程項(xiàng)目正式開工前應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確的了解,熟悉工程設(shè)計(jì)的建設(shè)想法、工程建設(shè)材料和建造結(jié)構(gòu)。應(yīng)將所用材料的用途、收購(gòu)來源、規(guī)格型號(hào)、所用材質(zhì)等進(jìn)行詳細(xì)記錄,對(duì)材料的采購(gòu)進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)管,保障采購(gòu)證明與建設(shè)竣工后檢驗(yàn)報(bào)告能進(jìn)行準(zhǔn)確的核查。

監(jiān)理人員要熟悉掌握計(jì)算機(jī)技術(shù),學(xué)會(huì)使用電腦進(jìn)行文件處理,將建設(shè)資料進(jìn)行輸入及匯總,這對(duì)提高建設(shè)監(jiān)理材料整理水平起到重要作用。

2.5.2 加強(qiáng)對(duì)建設(shè)材料的審查并熟悉建設(shè)技藝文件

原材料的選擇關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量,在對(duì)建設(shè)材料進(jìn)行選擇時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

一是見證取樣要對(duì)原材料取樣的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)記錄監(jiān)督,例如監(jiān)督建設(shè)人員對(duì)鋼筋和鋼板的厚度有沒有發(fā)生彎曲變形等進(jìn)行檢查,保證建設(shè)材料符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

并且強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)中使用的建設(shè)材料要得到監(jiān)理人員核查完成后再投入使用,工程監(jiān)理人員要對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查,包括對(duì)材料合格證明、檢測(cè)結(jié)果、材料匯總表等,保證建設(shè)材料符合相關(guān)建設(shè)要求。

3 結(jié) 語

在工程建設(shè)過程中,建設(shè)隊(duì)伍做好對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管及控制工作為工程建設(shè)效率和質(zhì)量保障做出重要貢獻(xiàn),工程監(jiān)理人員要嚴(yán)格履職,加強(qiáng)對(duì)于工程建設(shè)各項(xiàng)的監(jiān)理工作,積極引用先進(jìn)工程監(jiān)理理念和監(jiān)管技術(shù)來提高自身工程監(jiān)管水平,不斷完善建設(shè)企業(yè)工程監(jiān)理和質(zhì)量控制體系,促進(jìn)工程監(jiān)理水平的不斷提高,推動(dòng)企業(yè)獲得更多經(jīng)濟(jì)利益。

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