王聰 谷欣龍 李雅菲 王光麗 尚藝舒

摘? 要：在最近幾年的發(fā)展工作中，電力工程造價信息化管理工作，受到了社會各界的廣泛關(guān)注和重視，有效做好電力工程造價管理工作是實現(xiàn)電力工程單位經(jīng)濟效益和社會效益的重要工作環(huán)節(jié)。該文重點針對基于大數(shù)據(jù)電力工程造價信息化管理工作策略展開了全面分析和研究，針對現(xiàn)階段我國電力工程造價管理工作存在的問題進行了闡述，同時提出了針對性的造價信息化管理工作方法，全面推動我國電力工程不斷朝著更高目標上發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力工程? 造價管理? 信息化? 大數(shù)據(jù)

Abstract： In recent years of development work， the information management of power engineering cost has received extensive attention from all walks of life. Effectively doing power engineering cost management is an important work to realize the economic and social benefits of power engineering units link. This article focuses on a comprehensive analysis and research on the strategy of power engineering cost information management based on big data， expounds the problems existing in China's power engineering cost management at this stage， and proposes targeted cost information management methods in order to fully promote the continuous development of China's power engineering towards higher goals.

Key Words： Power engineering; Cost management; Informatization; Big data

從20世紀90年代初，我國電力工程的整體發(fā)展速度不斷加快，并且在各個方面管理工作上正在處于完善化，尤其在電力工程造價管理工作方面，對管理工作模式以及管理工作機制進行了一系列的升級和完善，并且正在和國際上一些發(fā)達國家之間進行接軌。在此發(fā)展過程中，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展速度不斷加快，電力工程造價管理工作模式正在朝著“控制量、放開價、引入競爭”的思路上發(fā)展，同時充分落實政府層面的宏觀調(diào)控工作，通過企業(yè)的自主報價以及社會市場所形成的價格，為電力工程造價管理工作提供出必要的借鑒。隨著近幾年我國信息化技術(shù)發(fā)展速度不斷加快，在電力工程造價管理工作中也發(fā)揮出了至關(guān)重要的作用?；诖髷?shù)據(jù)技術(shù)背景下，電力工程信息化管理工作受到了行業(yè)內(nèi)部人員的高度關(guān)注，通過造價信息化管理工作的開展，使電力工程造價管理工作變得更加高效和快捷，有效提高電力工程的經(jīng)濟效益，同時也實現(xiàn)了良好的社會效益。

1? 電力工程造價管理工作現(xiàn)狀

當(dāng)前我國智能電網(wǎng)的建設(shè)速度正在不斷加快，我國電力企業(yè)的發(fā)展形勢和方向也出現(xiàn)了明顯的變化，為了充分符合我國社會經(jīng)濟的整體發(fā)展趨勢，電力企業(yè)單位在針對工程的管理工作模式和要求上也做出了一定的轉(zhuǎn)變，尤其是針對電力工程造價管理工作，對各種先進的信息軟件加以充分應(yīng)用，可以有效提高電力工程建設(shè)過程中的重要參數(shù)信息，同時還可以最大限度發(fā)揮出各種參數(shù)數(shù)據(jù)在電網(wǎng)工程當(dāng)中的重要作用。

1.1 電網(wǎng)工程體系建設(shè)

當(dāng)前我國在電網(wǎng)造價數(shù)據(jù)方面，主要分為電網(wǎng)工程數(shù)據(jù)體系、電網(wǎng)工程經(jīng)濟參數(shù)數(shù)據(jù)體系以及電網(wǎng)工程費用數(shù)據(jù)體系，3個方面共同構(gòu)成了電網(wǎng)工程造價數(shù)據(jù)體系，在此體系環(huán)境下，電力工程單位可以實現(xiàn)對電力工程造價數(shù)據(jù)進行實時性收集分析以及使用。在工程造價信息的管理工作當(dāng)中，針對電力工程造價信息的管理，采用了更加先進的信息化管理系統(tǒng)，但是在初步的使用過程中整體的工作效率相對較低，系統(tǒng)內(nèi)部的各項資源沒有實現(xiàn)合理共享，同時相關(guān)造價管理工作人員，由于受到傳統(tǒng)管理體制以及外在因素的影響，對信息化管理工作模式，短時間范圍內(nèi)無法完全適應(yīng)[1]。

當(dāng)前我國電力工程造價信息化管理工作的開展質(zhì)量相對較高，對各種先進的信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及先進軟件使用效果越來越好，并且相關(guān)研究工作人員正在針對一些更加先進的信息化管理工作軟件進行進一步研發(fā)和應(yīng)用，不斷推動我國電力工程造價信息化的管理工作效果。通過先進的信息化軟件使用，在整個數(shù)據(jù)計算的效率上明顯提升，但是由于這些軟件為單機軟件，無法實現(xiàn)對電力工程單位造價數(shù)據(jù)信息進行實時性收集分析和使用，因此在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作方面還需要進一步的完善和改進。我國電力行業(yè)建立起了我國電力工程造價信息網(wǎng)，周期性發(fā)布相關(guān)的行業(yè)內(nèi)部動態(tài)以及相關(guān)的價格信息與政務(wù)信息的，但是其中的內(nèi)容相對比較陳舊，信息更新也不及時。

1.2 電力工程造價定額更新速度滯后。

現(xiàn)階段，我國在110 kV及以上電力工程使用的是工程量清單的計價模式，針對我國35 kV及以下的電力工程造價管理工作選用的是定額計價模式。在具體的計價工作當(dāng)中更新速率為每5年一次，整個更新速率相對比較緩慢，無法適應(yīng)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展要求，同時在相關(guān)機械設(shè)備的費用投入量上有所不足，無法實現(xiàn)和社會經(jīng)濟市場發(fā)展趨勢之間相匹配，同時對電力工程造價工作無法實施準確的預(yù)測和分析，或者所收集到的工程造價信息不準確，對整個造價管理工作以及預(yù)算指標的電力產(chǎn)生了一定的影響。

1.3 電力工程造價信息資源共享效率較低

當(dāng)前我國各大電力工程單位，正在高度重視工程管理的信息化建設(shè)，以此來有效保證電力工程單位的日常管理和運作。但是在實際工作過程中，如果單純地依靠一些造價管理工作軟件在進行操作，在整個信息的共享效率上明顯不足，信息的更新效率相對較低，并且經(jīng)常會出現(xiàn)信息孤島等問題，進而造成了信息的可使用率相對較差，對整個電力工程造價信息化管理工作產(chǎn)生了一定的影響和制約，進而影響到了電力供單位的經(jīng)濟效益[2]。

1.4 對工程單位針對造價信息化管理工作的重視程度不足

當(dāng)前我國很多電力工程單位，相關(guān)管理工作人員以及造價管理人員受到傳統(tǒng)工作理念的影響，認為推進工程造價信息化建設(shè)，屬于一種全面提高造價管理工作效率的重要方法，而沒有有效意識到信息化建設(shè)工作，是提高企業(yè)管理工作質(zhì)量的重要途徑。因此，在整個信息化管理工作方面重視程度有所不足，造成了工程造價信息化管理工作建設(shè)資金以及人力資源投入量不足，無法真正實現(xiàn)造價管理的信息化，直接影響到了電力工程造價管理工作的整體質(zhì)量和效率。

2? 基于大數(shù)據(jù)的電力工程造價信息化管理工作的有效策略

2.1 有效融入全新的造價技術(shù)管理理念

和傳統(tǒng)的電力工程技術(shù)相比，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)環(huán)境下的電力工程造價模型，有效融入了全新的造價技術(shù)管理理念以及相關(guān)信息化管理工作方法，讓原有的電力工程造價管理工作更加具有整體性和區(qū)域性特點。與此同時，這些數(shù)據(jù)通過云造價系統(tǒng)的進一步加工深化和處理，可以更好地提取出其中關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)指標，從中得到相應(yīng)的造價數(shù)據(jù)庫信息。尤其針對整個造價咨詢單位來講，通過信息化管理工作的開展，對提高電力工程企業(yè)單位的核心競爭力有著重要的保障。當(dāng)前我國社會當(dāng)中，電力工程單位相互之間競爭非常激烈，對各種資源的需求量越來越高，因此在實際的造價信息化管理工作當(dāng)中，通過大數(shù)據(jù)和云計算等先進技術(shù)的應(yīng)用，為整個造價信息管理工作提供出了良好的工作條件，同時也為電力工程單位后續(xù)的長遠穩(wěn)定發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)[3]。

2.2 對BIM技術(shù)的合理運用

BIM技術(shù)在現(xiàn)階段各大工程單位內(nèi)部應(yīng)用非常廣泛，主要是基于CAD技術(shù)之后進行技術(shù)的進一步改革和深化所形成的二次革命性技術(shù)。BIM技術(shù)在整個工程造價管理、工作決策、造價管理、設(shè)計、施工、竣工階段的造價管理工作都有著重要的使用效果。在工作過程中大部分使用的是階段性的造價管理方法，并非連續(xù)性的全過程造價管理，因此使得整個電力工程造價管理工作階段性銜接程度不足，同時各階段和各個專業(yè)之間的聯(lián)系和溝通存在一定的障礙。通過BIM技術(shù)的使用可以為整個電力工程造價管理工作的全周期，以及參建方的集成化管理工作環(huán)境提供出良好的工作基礎(chǔ)，有效統(tǒng)一信息化管理工作模型，進行協(xié)同化信息共享以及信息集成化管理。對于工程造價行業(yè)來講，可以有效保證各個階段的數(shù)據(jù)收集以及全面分析，各個單位之間實現(xiàn)協(xié)同化工作，真正實現(xiàn)全過程全周期的電力工程造價管理，有效提高電力工程單位的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.3 工程量清單計價方式

工程量清單計價方式，是現(xiàn)階段國際上比較常用的一種電力工程造價管理方法，同時也是基于全過程造價管理模式下的一種新型的造價計算和管理方法。當(dāng)前我國電力工程單位在造價管理工作中，正逐步由定額計價逐漸向清單計價模式上發(fā)展，通過兩種計價模式并行發(fā)展并且相互之間形成影響?；谇鍐斡媰r的工作優(yōu)勢，造價管理工作需要盡可能全面實施工程量清單的計價方法，有效推動電力工程造價管理工作不斷朝著信息化的方向上發(fā)展。

3? 信息化造價管理提升的具體案例分析與策略

3.1 做好造價和成本分析工作

造價分析法使用的是成本分析工作方法，通過各項資金的合理使用，有效判斷電力工程的核實預(yù)算和實際預(yù)算之間是否相匹配，需要在成本控制工作當(dāng)中不斷查找其中的差距和原因，為后續(xù)的工程造價改進工作提供出重要的基礎(chǔ)。但是當(dāng)前由于很多電力企業(yè)單位，在這一管理工作環(huán)節(jié)當(dāng)中忽略了造價分析這一工作環(huán)節(jié)，因此對大量的數(shù)據(jù)資源沒有進行充分運用，并且嚴重缺乏總結(jié)工作經(jīng)驗，造成了相同的錯誤頻頻產(chǎn)生。因此，作為電力工程企業(yè)來講，必須要不斷加強造價分析和管理工作，不斷提高造價數(shù)據(jù)的使用率，為造價控制工作打下良好的基礎(chǔ)。

3.2 做好造價管理工作人才培養(yǎng)

電力工程單位要想有效落實信息化管理工作模式，必須要培養(yǎng)出更多專業(yè)性的信息化管理工作人才。由于很多電力工程單位內(nèi)部嚴重缺乏信息化管理工作人才，直接造成了造價精細化管理工作無法順利開展?；诖髷?shù)據(jù)發(fā)展背景下，造價管理工作人員不單需要具備更高的造價管理專業(yè)技能，同時還需要對先進的計算機技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)加以了解，要不斷完善自身的工作技能，要做到與時俱進，充分順應(yīng)社會的整體發(fā)展趨勢。在電力工程造價管理工作中，對更多先進的信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進行有效運用。除此之外，對于對工程單位來講，需要周期性舉辦一些技能培養(yǎng)活動，要不斷培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的新人，為企業(yè)單位注入更多的新鮮血液，以此來全面推動電力工程單位造價信息化管理工作的開展。

3.3 實現(xiàn)造價信息管理工作創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個企業(yè)實現(xiàn)長遠穩(wěn)定發(fā)展的根本推動力。在過去的發(fā)展過程中我國電力供應(yīng)單位在創(chuàng)新工作方面一直是比較薄弱的環(huán)節(jié)，尤其是針對加強工程造價管理工作創(chuàng)新，是電力工程單位管理過程中要進一步提升和優(yōu)化的環(huán)節(jié)。對于電力工程造價信息化管理工作來講，必須要實現(xiàn)工程管理精益化，工程造價信息化管理全面推動造價管理工作的質(zhì)量和效率，對各種先進的大數(shù)據(jù)技術(shù)以及信息化軟件進行結(jié)合應(yīng)用，全面推動電力企業(yè)造價管理工作的信息化發(fā)展，有效實現(xiàn)電力工程單位的良好經(jīng)濟效益和社會效益[5]。

4? 結(jié)語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，電力工程造價管理工作需要對更多信息化技術(shù)和管理工作方法加以有效應(yīng)用，充分發(fā)揮出信息化管理工作的優(yōu)勢，提高造價管理工作的準確性和工作效率，實現(xiàn)電力工程單位的良好經(jīng)濟效益，進而可以為社會提供出更加充足和穩(wěn)定的地理資源，推動我國社會經(jīng)濟的快速向前發(fā)展。

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