2012 年，黨的十八大將創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展確立為國家戰(zhàn)略，加快推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。

職工創(chuàng)新工作是貫徹落實中央提出的推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的現(xiàn)實需要，也是大力弘揚勞模精神、工匠精神的舉措之一，更是助力電網(wǎng)企業(yè)加快“兩個轉(zhuǎn)變”，提高職工隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值雙提升的有效途徑。

2013 年初，南方電網(wǎng)公司印發(fā)《鼓勵開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動的指導(dǎo)意見》，全面啟動職工技術(shù)創(chuàng)新工作。

創(chuàng)新不應(yīng)該是“獨唱”，而應(yīng)該是全員參與的“合唱”。近年來，廣西電網(wǎng)公司從維護(hù)職工發(fā)明創(chuàng)造權(quán)益的高度來認(rèn)識和推動職工創(chuàng)新工作，立足于多層面、立體式、廣覆蓋的職工創(chuàng)新眾扶平臺持續(xù)開展職工創(chuàng)新。樹標(biāo)桿，立典型，突出職工創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用，創(chuàng)建了164 個勞模（技術(shù)能手）創(chuàng)新工作室，開展創(chuàng)客、工匠評選表彰活動，帶動5000 多名職工創(chuàng)新創(chuàng)效；擴(kuò)大職工創(chuàng)新影響力和覆蓋面，開展職工創(chuàng)新成果展示和推廣應(yīng)用活動，展現(xiàn)職工活力風(fēng)采，激發(fā)職工創(chuàng)新內(nèi)生動力?！按蟊妱?chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”氛圍濃厚，勞模精神、勞動精神、工匠精神大力弘揚，新時代工人階級立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效、建功立業(yè)的奮斗偉力充分彰顯。

聚小智慧，創(chuàng)大效益。一個小革新，能有大進(jìn)步；一個小改變，就是大卓越。電網(wǎng)職工創(chuàng)新成果涵蓋發(fā)明創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、服務(wù)提升等方面，涉及安全管理、運維檢修、調(diào)度控制、營銷管理、信息通信等多個專業(yè)。相比大的科技項目，它們往往來源于基層，來自職工的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理實際，從崗位出發(fā)，以解決現(xiàn)場技術(shù)問題為主導(dǎo)。這些看似不起眼的小發(fā)明小創(chuàng)造，卻是一線班組最實際、最解渴的“靈丹妙藥”。其中許多成果已轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，職工創(chuàng)造的寶貴經(jīng)驗也因此在更廣范圍和更深層次得到了推廣、傳承。

從啟動創(chuàng)新到產(chǎn)出成果再到成果投入應(yīng)用，“變現(xiàn)” 需要漫長的過程，凝聚新老創(chuàng)新者大量的心血和精力。在現(xiàn)實實踐中，創(chuàng)新投入與成果產(chǎn)出及成為產(chǎn)品存在一定差距，并不是每一次創(chuàng)新的實踐都一定會成功，并不是實用性強的創(chuàng)新成果都能被推廣使用并形成“產(chǎn)業(yè)鏈”。創(chuàng)新過程充滿諸多不確定性，如何以更加包容的方式看待職工的創(chuàng)新活動仍是企業(yè)創(chuàng)新實踐中值得關(guān)注的問題。